【必備】工作計劃七篇

人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又有了新的工作，我們要好好計劃今後的工作方法。相信大家又在爲寫工作計劃犯愁了吧！下面是小編精心整理的工作計劃7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

一、指導思想：

堅持“以人爲本、服務教育”的思想，樹立服務意識，提高服務技能，保證服務質量，規範後勤管理，爲學校的教育、教學工作提供有力的後勤保障。

二、 工作重點：

1、規範後勤工作、健全規章制度;

2、加強財物管理、減少物質浪費;

3、抓好安全工作、力創“平安校園”。

三、工作措施

(一)後勤工作

1、建立完善各項制度，加強學校財務管理。

2、建立健全科學、規範的校產管理制度，加強對校產的日常管理。及時運用校產管理軟件做好校產登記、保管、申領、維修、報廢、轉讓等各環節工作，增強教師和學生愛護公物的意識。

3、加強綠化管理，美化校園環境，學校現有的花草樹木做好養護和專人的管理工作。今年的重點是綠化的改造(如學校東面空場地的綠化設計、原花壇綠化帶花草樹木的添置等)，努力是校園四季如春，春意盎然。(具體方案等學校討論後再定)。

4、加強教學設施的維修與更新，本學期將根據去年制定的基建財政預算，將進行各班級後黑板的、教師辦公室辦公櫥的更換，會議室與隊室的裝修，學校校門的維修等。

(三)安全保衛工作

1、按時參加各級安全工作會議，及時向學校領導及師生彙報，傳達會議精神，加強安全工作資訊溝通，加大安全工作的宣傳力度，安全教育與學校整體工作緊密配合。完善突發事件應急預案。

2、強崗位安全責任制，重點部位安全責任制上牆，每學年與教師簽定“安全責任書”。

3、期對學校各類設備、用火、用電、飲食等進行安全檢查，做好檢查記錄，以檢查促整改、以整改粗防範。

4、加強平安校園工作，做好學校的安全保衛工作，加強對學校門衛的管理把好入門關。樹立安全第一的思想，爭創“平安校(幼兒園小班班級工作計劃)園”。

5、嚴格學校值班制度，加強校園與周邊的安全防範，保證學校教育教學工作的正常開展。

後勤部工作計劃2 1、餐具清洗，消毒，保管；環境清潔維持，泔水處理；二級庫管理，物料補充與控制；布草管理與配置；傢俬財產與餐具，器具的管理，檔案建立與修正；餐飲前廳申購和到位物品（統稱）的驗收及其使用資訊反饋；傳菜與質量把關；醬料與菜品所跟用具的配備和跟進；資訊傳遞與溝通。

2、實施餐飲部的各項規章制度，協助解決人事問題；不斷地創造部門內良好、和諧的工作氣氛和環境，協助實施員工培訓計劃，提高服務質量。

3、協助各個部門的工作，以保證酒店的每天正常運營。

4、做好每天營業前的準備工作，做好酒店的成本控制及消耗控制。

5、做好酒店每位員工的各項福利計劃標準與實施。

6、員工食堂和宿舍管理制度的完善與實施。

7、對管事部的庫房，財產人員管理要經常教育其行事風格，態度教育很重要，另外加強責任管理，建立嚴格的各項規章制度和操作流程。

8、領頭之人嚴以律己，以身作則，要求下屬做到的自己必須首先做到，一定要團結全體人員，形成良好的氛圍。

9、後勤員工的定期培訓與考覈。

10、員工未來業餘活動的計劃與實施根據企業發展及員工建議，適時對員工食堂、宿舍條件提出改進建議。

11、酒店環境及辦公區域的清潔定期檢查工作，發現問題及時解決酒店所有衛生質量的標準與實施。

12、提高後勤人員的工作質量，認真做好領導下達的每項工作

13、負責調配本部門人員的工作安排。調配及日常事務管理本部門各項工作有序開展，計劃及時完成的程度、關心員工與做員工的思想工作。

14、員工更衣室與其他服務設施的管理並檢查和督促工作。

15、員工宿舍管理制度與員工就餐時間及作息時間的合理安排制度的實施。

16、嚴格執行後勤部各項費用審批制度，確保後勤費用支出控制在預算範圍之內。

17、配合人力資源部定期組織本部門員工進行工作技能培訓，提高後勤服務水平。

18、注重每各人的作用和地位，並充分尊重之，合重人力成大家事。

19、強化系統運作，機制執行。

20、要實施兄弟姐妹般情懷與嚴格的紀律管理並重，恩威並施，管理要有魄力，樹立榜樣。

工作計劃 篇2

在上學期，紀檢部在上級老師和主席團的指導關心和廣大學生的合作支援下，紀檢部各項本職工作得以順利開展。作爲學生會的重要部門之一，紀檢部致力於加強教學區的考勤、紀律、衛生和生活區的宿舍夜不歸宿檢查工作（和生活部 女生部），努力爲廣大同學提供一個穩定、和諧的學習和生活環境，共同營造良好系風班風。紀檢部特擬定下學期的工作計劃：

一．承前起後，繼續努力完成本職工作。

紀檢部全體成員將繼續本着公平、公正、公開的原則，做好各種檢查工作，紀檢部的主要工作是對同學們的檢查，對出現的違紀現象和不良風氣予以記錄並將記錄結果及時上報老師。

1．早操考勤檢查。我們部將檢查結果及時彙報給老師。

2．早自習考勤、衛生的檢查，晚自習的教室考勤、紀律、衛生檢查。對不合格班級及時上報。

3．一週多次不定時的宿舍夜不歸宿檢查（和生活部 女生部）。並將檢查結果及時上報到老師那裏。

4．對系裏舉辦的一些活動、會議進行紀律檢查和考勤。並將出勤情況即使上報老師。

5．積極參與系組織的各項活動，努力做好學生會工作。

二．增強內部溝通和了解，強化團隊意識。

紀檢部隨着工作的的需要，人員各司其職，爲了使工作順利有序，繼續要求各工作人員加強內部交流和溝通，相互團結、相互促進、共同提高。同時在每週結束之時，召開部門工作會議，相互交流，總結經驗教訓，提高工作效率。在每學期結束之前寫一份工作心得，主要內容是對於紀檢部工作的看法、意見和建議，以供後期借鑑和矯正。

三．配合兄弟部門的工作，做好老師的得力助手。

紀檢部在系部指導下做好自己分內工作的同時，將加強與學生會其它部門的溝通與合作，如在各類大型活動中聯合組織，共同攜手一道爲創造學校良好的教學秩序和氛圍努力，爲同學們服務，爲評估做貢獻

四．作好與各個班級班長、考班及同學的溝通工作。即使瞭解班級、部內情況。

五．做好工作總結。

做好每天、每週、每月的彙總工作。

一系學生會紀檢部

20xx/2/28

工作計劃 篇3

爲了使學校各處室相關計劃在班級得到更好的貫徹和落實，構成良好的教育環境，樹立良好的班風和學風，提高學生的身心素質，特制定本學期初中班主任工作計劃：

一、指導思想

以學校及相關處室提出教育教學及班級管理的各項工作要求，從學校工作計劃和學生思想實際出發，抓好班級管理工作，以提高學生道德素質，文化素質和身心素質爲目的，以學校開展的各項活動爲契機，以樹立良好班風和學風，增強班級凝聚力爲主要任務，努力完成學校交給自己的工作任務，是全班學生在德、智、體、美、勞等各方面都得到發展。

二、工作目標：

1、按照德育處的工作要求：加強樹德立品的教育和教務處提出的培養學生自主、探究、合作、創新的學習方式，努力把學生培養成有靈魂有靈氣的陽光少年。

2、根據初二學生的心理和生理特點，加強學生心理健康教育，提高心理健康輔導水平。

3、加強學法指導，培養獨立學習潛力和抗挫潛力，克服學生的厭學心理。

三、工作措施

1、言傳身教，以誠取誠。

言傳是身教的基本方式，身教是言傳的有效手段。在我們耳邊我們常常能夠聽到這樣的話語“老師自己都做不到，還要求我做！”可見，我們的言行對學生有多大影響。所以，當我們要求學生做到時，我們自己就應首先做到。用我們的真誠去喚起學生思想上的共鳴。當然，我們作爲班主任就應不斷加強自我修養，不斷汲取新知識，擴大知識面，注重自身良好品德的構成，以身作則，一視同仁，讓學生信服，增強自己的親和力，使自己的非權力性影響持久而深遠。

2、尊重學生，關愛學生。

“愛”是教育的主旋律。教書育人是教師的天職，而育人就應是班主任的首要天職。愛學生，尊重學生人格、興趣、愛好，瞭解學生習慣以及爲人處世的態度、方式等，然後對症下藥，幫忙學生樹立健全、完善的人格。

人格尊嚴是平等的。努力做到能象一個真正的朋友一樣，重視、欣賞學生，學會傾聽學生意見，接納他們的感受，包容他們的缺點，分享他們的喜悅。被尊重是學生內心的需要，在日程工作中把自己的認識潤物細無聲的轉化爲學生的內在動力。

3、加強對後進生的教育工作。

對於班級的後進生採用“五導”的教育方式，即：情感上開導，心理上疏導，思想上引導，學習上輔導，行動上督導。樹立爲了學生的一切的職責感，把後進生視爲自己的子女，視爲期盼雕鑿的璞玉，渴望甘露的孱弱花朵，和風細雨精心培育，真心誠意地關心愛護，以自己滿腔熱情在後進生的心靈深處點燃起熊熊火焰，以自己誨人不倦的精神，把他們培養成爲新世紀的有用人才。

4、開展各項常規檢查評比活動。

繼續開展各項常規檢查評比活動，每一天公佈檢查結果，班主任要切實從班級自身出發，加強宣傳發動，指導訓練，將各項常規工作抓細抓實，力爭主動，科學，民主管理班級，切實抓好班風班貌建設。同時認真抓好班會、團會等，並經常開展形式多樣，生動活潑的活動，使班主任工作的管理更合理化，規範化，藝術化。

5、家校聯手，構成良好的教育合力。

（1）結合每月考試成績，開好每次的家長會，針對學生的現狀，與家長共同探討解決問題的方法，並對下一步工作做好安排，儘快構成家長、教師、學生三位一體的教育模式。

（2）平時，把學生在校的各方面的表現反饋給家長，及時與家長溝通，使家長對孩子在校狀況作到心中有數，請家長協助鼓勵或幫忙學生，作好學生的思想工作，同時，向家長了解學生在家的表現，及時找到問題所在，對症下藥。

6、加強對學生的安全工作計劃與法制教育工作計劃

作爲班主任，我們就應充分利用“兩會”（班會、班務會）陣地，加強對學生的食品安全工作計劃、交通安全工作計劃、上下樓梯安全教育工作計劃，加強對學生的防火防盜意識教育，加強突發事故處理方法的教育和發現安全隱患及時報告的教育，堅決貫徹執行學校的安全首視職責制。

同時，本人作爲班主任，就應注意不要體罰、心罰和變相體罰學生，注意在言語上尊重、理解我們的學生，注意對教學成績的合情合理合法化處理，注意教育方式的禮貌化、科學化。

7、班幹部培養工作計劃

對班級幹部進行大膽的使用和嚴格的管理，並作學生幹部的堅強後盾。在日常工作中注意發揮學生幹部的表率作用。該放手的必須要放手，從而歷練潛力，樹立威信。與此同時，注意提高他們的自身素質和管理水平，定期召開班級幹部管理會議組織學習。

8、開展班級特色活動。

（1）初二階段的學生極易產生叛逆心理、盲目追求自由平等、易受外界影響、情緒情感偏激、易激動暴躁、情緒兩極波動、憑感情行事的特徵，但同時又具有可塑性大、主動嘗試、追求獨立等特點。根據初二年級學生的身心發展特點結合班級學生的實際狀況開展特色活動，開展以“脫離低級趣味、培養高尚情趣”爲主題的活動。以週末論壇的活動形式（每週的最後一節課）。

（2）初二學生由於對性知識的一知半解，他們心理萌動着一些從沒有過的新的體驗與感受，開始產生神祕的騷動，這使他們既感到好奇，又迷惑和害怕，不敢接近對方。他們關於異性同伴在什麼場合能夠呆在一齊的社會允許程度仍然很敏感。因此，表面上看，他們並不互相接近，而是互相排斥，但是由於對異性的好奇和渴望，內心又有對異性的追求的心理矛盾。根據初二學生這一心理特點，本學期準備開展一次青春期教育講座。

（3）繼續開展寫週記、日記活動，徵求同學們的意見，及時把握學生的心理狀態，做到和學生時刻持續心靈上的溝通。

以上是本學期的班主任個人工作計劃，自己有決心不讓計劃成爲一紙空文，在工作中必須按計劃完成各項工作。爭取自己的班級管理和學生的學習成績學期末再上一個新的臺階。

工作計劃 篇4

本人xx嘉年華康樂部經理xx，在部門試營業至今六個月裏，在酒店各高層領導的指揮下，率領本部門全體員工，共同努力完成總公司制定的各項經營、管理指標，共同提高酒店和本部門的服務質量、管理水平和經濟效。確定酒店和我部門的經營計劃發展規劃及經營方針，制定康樂部的經營管理目標，並指揮實施。

一、主持制定和完善康樂部各項規章制度，建立健全內部組織系統協調各部門關係，建立內部合理有效的執行機制；

爲使我部門的日常執行逐步納入到工作有計劃、有知道、有跟蹤、有總結的管理系統中去，有效的將計劃性工作和應急性工作密切結合起來，建立明確的工作目標，要求各部門建立計劃性的工作制度，透過每日總結、計劃，對各項工作有計劃、有落實，按計劃步驟予以評考。部門營業之初，各項制度未健全，制度的完善及各項工作程序的確立，需要在長期大量的時間中方能逐步完成，本部門各項崗位程序及流程已制定。在目標考覈方面，一方面按照已出臺的考覈實施辦法進行考覈，另一方面每月召開工作總結會，針對指定的工作計劃，總結實際實施進度，提出需解決的問題使得各項工作落實到人，也以此作爲對各部考覈的依據。

二、研究並掌握市場的變化和發展情況，指定市場拓展及價格體系，適時提出階段性工作重點，並掌握市場的變化與酒店、ktv的發展息息相關的資訊。我康樂部證實基於此緊扣市場脈搏，即使提出各階段工作重點：

六月份：部門試營業之初，組織分配各部門基層服務人員的工作崗位和續聘優服務人員，完成酒店ktb的宣傳單發放任務。

七月份：爲節約陳本，下達了部分低值易耗品的停供製定，並相應加強對本部門的硬件設施的維護力度。

八月份：對ktv部分問題房間進行全面系統的維護，確保部門硬件設施設備的完好性。

九月份：制定了部分果品提供商的供應，相繼聯繫了多家價廉物優的供應商，並多次到外地採購本部門推銷所需要的商品。

十月份：做好十一黃金週的大客流接待工作，出臺相應的活動方案，取得優異成績。

十一月份：完成部門制服的更換工作，同事，對部門套餐的噴配物品進行了笑範圍的更換，保證客人對我部門商品套餐的新鮮感，取得良好的效益。

十二月份：以聖誕節爲重點對ktv進行全面佈置與策劃，基本達到預期效果。

三、展望XX，我對自己對酒店對我部門充滿信心！

在未來的工作中，我會認認真真做好上級領導所下達的各項任務，細化服務，提高客人滿意度，是我部門的社會高效益和經濟效益達到一定水平，即管理科學化、制度化，服務規範化、優質化，經營品牌效益化等，需要做大量的工作，作爲部門管理者，就在認識客觀實際前提下，執行決策、組織、指揮、協調等管理職能，把部門做成爲本地最大、最好、最強娛樂的會所！我部門的管理要管理在：內部的特定環境的（即內部的實際情況這個客觀前提的基礎上）管理，組織機構的管理，規章制度的完善，服務質量的管理，現場運營的管理，企業文化的深入加強。

1、組織建立和管理。作爲一個大型的娛樂部門，必須對其所擁有的的人力、物力、財力資源進行組織管理，ktv作爲服務性行業，其特點是業務多而雜、物品繁多等，爲了確保正常工作的有序進行，我們要必要對組織內的管理層次和業務層次的職責、權限進行合理有效的計劃和管理分配，這可以從兩方面入手，其一，形成形成xx嘉年華ktv航所的組織結構和組織的管理體制，即設定康樂部內部的組織機構，崗位的設定和確定各崗位職責，各崗位的業務權限的劃分，班組的編排，管理人員的分配領導，進行合理有效的實質，使現場的大小事情有人做，有人管所有人員知道自己該做什，該怎麼做，做到什麼程度才能不超越自己的範圍，人員不至於閒置。其二，合理而有效的組織和調配部門的人力、物力、財力、資訊等資源，ktv的運營不可能一成不變，它會隨着季節、氣候、外部競爭等情況，時好時差，又分爲淡季和旺季，這就要求作爲管理者掌握部門的營運規律，消費者的消費心理等因素，對現場資源進行合理的調配，是現有資源部至於浪費也不至於潰乏，宗旨，組織的意義是確保現場的業務合理、科學、有序的進行。

2、完善規章制度。“無規矩不成方圓”，作爲一個企業就像一個國家要有規範的完善的制度的保證，對場所的組織服務質量標準、促銷方案的制控方式，人事管理，人員培訓和素質要求，設備設施，易耗品物資，營業目標等項目，應以明文規定的形式，進行確認，使人員做事有章可循，有法可依，知道什麼該做，什麼不該做，另一方面着眼於細微處，就是制定具體的制度，如考勤與交接班制度、服務質量考評制度、衛生達標制度、行爲規範要求、物品使用制度、物品盤存盤庫制度、認識考檢制度、獎罰制度、晉升制度、人員培訓制度、福利制度等應以明文形式規定，制度的規定最主要的目的是保證各崗位人員之間工作協調一致，是工作規範而公正的進行。

3、現場運營的監督管理。部門的運營必定涉及到現場事務，而現場事務就要有人去管理，做爲管理者每天必須做且最重要的事情，就是做好現場營運的監督管理工作，現場工作主要非爲三個部分第一：班前準備工作，主持召開班前會，對前一天工作進行總結和分析，對當天的工作進行分配，檢查員工儀容儀表和精神狀態是否符合上崗標準。第二：班中的巡場工作，對現場進行巡視，去了解客人的需求，以便爲促銷準備第一手資料，對員工的操作、服務質量進行評估檢測，以便進行決策改進，隨時注意營業時間內存在的問題，即使進行解決、糾正。第三：班後總結評估工作，對當天勞動進行科學系統的評估，總結經驗。作爲管理者，必須從實際出發，發揮自己的管理才能和智慧，對現場進行合理有效的管理。

4、企業文化的深入培訓。何爲企業文化？它是指企業在自身的經營發展過程中透過配置、倡導、塑造而形成的一種爲員工共同風行的價值觀念基本信念和行爲準則，而做好企業文化就要在經營管理過程中重做好管理團隊的建設，內部和外部環境的所造與培養，全面提升員工的各方面素質！這樣才能爲酒店打造一支無往不利的隊伍！

以上就是本人XX年度的工作總結匯報和對新的一年的工作計劃，其中有許多的不足之處還望領導多多批評指導。

工作計劃 篇5

1)對防損部經理負責，制定日常工作計劃。

2)組織防損員日常訓練。

3)組織開展軍事匯操和突發事件的應急演練。

4)檢查商場周圍的交通情況，必要時派人維持交通秩序。

5)檢查商場內突發事件的應急處理。

6)檢查商場安全情況，發現隱患及時處理並上報。

7)檢查防損員工作情況，處理有關問題。

8)分析商場發生的盜竊情況，及時採取防範措施。

9)組織防損員打擊盜竊份子，處理髮生的盜竊事件。

10)定期組織防損員宿舍內務檢查與評比。

11)負責組織對員工進行安全知識培訓及消防、防盜意識的指導。

工作計劃 篇6

按照近期區委書記xx調研全區鄉鎮工作提出的要求，爲更好更快推進我鎮項目規劃建設，結合鄉村規劃師負責的具體事項，特制定XX年工作方案及措施。

一、工作思路

按照新初書記“四化同步”、“四態合一”的工作要求，圍繞市委“五大興市戰略”，緊緊把握“北改”機遇，主動承接北部商城和新都主城區發展輻射，完成經濟結構調整和產業合理佈局，進一步完善我鎮城鎮區域規劃、土地利用總體規劃、產業發展規劃、新農村規劃等各項規劃，統籌引領項目建設。我鎮以“文化溼地公園”建設爲契機，全面推動舊城改造；以狀元文化爲載體，推動恢復重建楊氏宗祠和建設狀元文化商業街，建設特色鮮明、宜居宜業的經濟文化名鎮。涉農地區圍繞產業發展規劃，加快推進農村土地綜合整治和農民集中新農村建設，建設現代農業綜合體，增強經濟活力。

二、工作重點

緊緊把握當前發展機遇，在土地利用、產業發展、交通規劃新農村建設等方面加強與中心城區、北部商城等核心功能區的對接，對鎮域整體規劃、舊城改造規劃、產業發展規劃、城鄉建設規劃等進行深化完善，優化城市空間和功能佈局。儘快完善溼地公園，“八大農莊”旅遊景區，城北花卉交易市場，北星、錦城、驪園土地綜合整治、新農村暨農民集中居住安置小區等項目建設規劃，促進城鄉統籌發展。

三、工作措施

（一）鎮域總體規劃修改編制：

長期以來，交通不暢、產業不強、特色不明一直是困擾我鎮經濟發展的突出問題，於XX年編制完成的xx總體規劃急需啓動修改，明確xx發展定位、發展思路、產業發展路徑及實施策略。

針對xx面臨的發展實際，經我辦多次與規劃主管部門溝通協調，我鎮已納入全區一般鎮總規修改編制序列，建議先期編制《xx鎮空間發展概念規劃》，全面梳理現狀問題，思考發展思路，待空間發展概念規劃方案成熟並經規委會審議透過，轉化成xx總規修改法定成果。

（二）土地利用總體規劃修改：

我鎮土地利用總體規劃現已基本完成修改編制，在積極調整優化用地佈局的基礎上，主動與區國土部門對接。根據城鎮發展需要，今年確定5處擬供地，分別是升庵村石膏廠片區48畝、舊城老市場片區50畝、林泉社區腸衣廠片區50畝、石壩社區溼地公園片區70畝、舊城供銷社片區48畝。

（三）xx鎮控規優化暨城市設計：

xx控規於XX年編制完成，隨着社會經濟的發展，控規確定的用地空間佈局、交通路網結構等與xx發展需求存在一定的差距。爲此，我鎮向區規劃局提出啓動“控規優化”的編制申請並獲准，即在對原控規客觀全面評估的基礎上，針對xx發展現狀和未來需求，圍繞xx生態和文態，開展《xx控規優化暨城市設計規劃》編制工作，透過規劃着力提升城鎮品質和價值，改變xx城鎮建設落後，功能形態較差的不良局面。

（四）產業佈局規劃：

xx產業佈局結構爲“一核三片”，以鎮區歷史文化服務片區爲xx鎮發展極核，以發展極核爲中心，輻射三大功能片區，形成以歷史文化爲魂的xx鎮鎮域空間結構。

產業發展規劃爲總規修改規劃的`一個子項，不單獨設定爲目標任務。

(五)村莊規劃（土地綜合整治暨農民集中居住新農村建設規劃）：

村莊規劃是指導村莊建設和發展的基本依據，直接關係到我鎮區域經濟、社會、人口、資源和環境協調發展。目前，我鎮將對發展區位優勢明顯，符合鎮域產業發展定位，結合土地整理項目的村莊逐步開展村莊規劃暨安置點建築方案編制。

按照“四態合一、產村相融、兩規合一”等指導思想穩步推進北星、錦城、驪園村土地綜合整治和農民集中居住新農村建設項目，完成農民集中居住區規劃、建築方案，爲我鎮城鎮建設和經濟發展提供要素支撐。

四、工作推進機制

嚴格按項目實施方案組織實施，形成協調分工、上下銜接的工作機制，具體項目由分管領導牽頭，層層落實，責任到人，承擔具體事務，負責實施。

工作計劃 篇7

爲了初中部的語文教學工作更好地開展，經教研組人員討論，現將本學期的語文教研工作計劃如下：

一、指導思想：

以義務教育《語文課程標準》爲指導，以“網絡技術”爲平臺，以“輕負高質”爲原則，以落實“嚴精細實”精緻管理爲抓手，以加強日常語文學科教學管理、高效課堂的構建、教師業務水平的提升爲重點，總體提升師生的整體實力，爲學校的跨域式發展打下良好的基礎，營造書香校園。

二、教研目標

1、落實“活力課堂”，建立”書香班級”，營造”書香校園”。

2、及時總結教學經驗，爭取本學期有更多的教師在論文、教案、課題上有所收穫。

3、充分發揮教研組作用，積極爲年輕教師的成長創造條件。

4、認真開展教研活動，爭創先進教研組。

三、工作重點

（一）加強日常學科教學管理，確保學科教學的“輕負高質”。

推進“輕負擔、高質量”工作的有關精神，真正做好精簡課外作業、提高課堂效率、營造陽光心態等工作。據此，我們要重點做好以下幾方面工作：

1、組織組員認真學習名師教學理論，觀摩課堂實錄。明確備課、上課、作業批改與輔導、學業檢測與評價的規範，正確研讀新教材設計意圖。

2、認真落實學生良好學習習慣的養成工作，爲學生終身發展奠定基礎。在我們的教學過程中要繼續加強學生學習常規的學習，讓每一個學生清楚怎樣學纔是最有效的，要科學有效地培養學生良好的學習習慣。重點要抓學生的聽課習慣和自主學習習慣。

3、堅持對學生進行學法指導工作。在教學過程中，要注意讓學生學會學習，開展有效地預習指導、聽課指導、作業指導、複習指導、考試指導、看書指導、錯題集彙編指導、學習資料管理指導等學法指導工作。

4、提高課堂教學實效性。一節課開始花3到5分鐘簡要回顧上節課的主要內容，明確本節課的具體的學習目標；在教學過程中，教師要嚴格遵守“三講三不講”，即：核心內容必講，思路方法必講，疑點難點必講，學生已掌握的內容不講，講了也不會的不講，不講也會的不講；每節課不少於10—15分鐘練習反饋矯正；每節課結束前，留一定時間讓學生回顧反思，儘量做到當堂清。

5、重視做好“四清”教學管理的工作，達成對學科基礎知識的真正落實。在學生課後輔導過程中，要採取有效的分層補基礎的措施；在複習過程中，要堅持迴歸基礎，迴歸課本；要讓學生熟記典型的基礎性的例題；教學中，教師要指導學生整理基礎知識並形成學習筆記，以便於學生系統掌握基礎知識，努力讓每一位學生的學習達到“堂堂清”“日日清”“週週清”“月月清”。

6、作業佈置要突出層次性，落實培優補差工作。對佈置學生的練習，教師自己先做，要做到“四精”：精選、精練、精批、精講；對待學生的作業，要做到“四必”：有發必收、有收必改、有改必評、有錯必糾。

7、合理安排時間，按時高質量的完成學校規定的各種常規工作。

8、重視實施分層教學策略，認真落實培優補差工作。在教學過程中，對不同層次的學生提出不同的要求，使每一個層次的學生都能得到自己的最有效的發展。對待優等生，要注意從開學的第一天起，就重視對他們的培優工作，力求讓他們在學習過程中能“吃得飽”。還要時刻關注學習方面的“後進生”，要給他們以更多的呵護和溫暖，幫助他們樹立學習的信心，及時給他們做好補差工作。

9、實施推門聽課制度，聽課同時檢查組員教師的備課情況，學生習慣、作業情況等。還要做好月考、期中期末考的備考、複習和質量分析工作。

10、堅持“健康第一”的思想，關注學生的身心健康，把“輕負擔”、“高質量”兩方面同時作爲教師教學工作評價的重要依據。

（二）加強“活力課堂”的研究，致力構築“高效課堂”。

20xx學年將以網絡教研爲主要方式，以如何構築“高效課堂”爲總的研究重點，以20%學生課內對知識的掌握程度作爲課堂教學效果的重要檢測對象。所有需參加教研活動的教師，必須提前開展鑽研教材、設計教案等活動，在此基礎上參加聽課交流活動，比較各種教學思路的優缺點，探索提高課堂有效性的相關策略。

1、認真落實教師個人的二次備課工作，教師要根據課程標準、教材內容以及班級教學實際，分析學情，調整好教學方案，並寫出每個課時的調整後的簡要教學思路和流程，在備課過程中，要把教師自己“課前做練習”作爲備課的一個重要環節。

2、努力提高學科教研組的工作實效，在教學教研過程中落實教師專業發展的同伴互助，規範和深化校本教研活動，打造校園合作教研文化，有效增強教師開展自主教研的內驅力和專業素養，努力構築“高效課堂”。

3、同年級同學科教師之間要加強“同課異構”式交流研討活動和相互聽課活動。同年級同學科教師之間必須經常性地開展課堂教學設計的交流探討活動，每月到同年級、同學科教師處聽課不少於一次。

4、努力提高“校外教研”活動的學習效果。每位有機會外出教研學習的教師在回校後都要在組內或者校內開設一節彙報課，向教導處上交學習體會，說明在外出教研學習過程中學到了什麼，什麼樣的做法可以使我們“引爲已用”等。

（三）拓寬教師專業培養的渠道，打造水平過硬的師資隊伍。

本學年初中語文組新進2位青年教師，青年教師在我組教師中所佔的比例進一步加大，有較大的提升空間，因此認真做好師徒結對等工作，爲教師搭建專業快速成長的平臺，仍然是教學教研工作中的一項極爲重要的任務。

1、繼續認真做好各種校本培訓工作。本學期將結合教師在教學過程中的實際需要，開展師德、教學技能、教學理論等多方面的校本培訓工作。認真開展以培養能教、能說、能寫“三能”教師爲目的的學科教師培訓活動。

2、繼續開展新老教師的師徒結對工作。要求新教師每月至少聽指導老師一節課，並上1節課請師傅指導，並及時做好資料的整理和反思；虛心向師傅學習，與師傅經常交流教學中的困惑和心得；積極參加區組織的新教師培訓活動，及時反思總結，將理論與實踐結合起來；善於吸收同行優秀的經驗，充分珍惜利用身邊的教學資源，努力提升自己的課堂教學水平；加強自身基本功的練習，包括粉筆字、鋼筆字、簡筆畫、普通話等方面的提高。在校外，透過網絡學習等渠道，有計劃地與校外優秀教師開展“師徒結對”工作。

本教研組的教師不定期的互相聽課和經驗交流。認真學習其它組的先進經驗，博採衆長，取長補短，開拓思路。

四、本學期各周工作安排

第一週：制定教學工作計劃，落實相關工作。

第二週：照常開展教研活動（上課、聽課、評課）。

第三週：組織開展“師徒結對”工作；

第四周：做好新教師彙報課的準備工作；

第五週：新教師彙報課上課、聽課、評課、反饋 。

第六週：照常開展教研活動（上課、聽課、評課）；

第七週：做好“書香校園”、“書香班級”建設活動；

第八週：組織參加各種校內校外培訓學習活動；

第九周：學習反饋交流活動。

第十週：照常開展教研活動（上課、聽課、評課）；

第十一週：組織開展期中教學常規工作檢查；

第十二週：組織開展班級讀書會

第十三週：組織開展初一年級學生“漢字書寫”競賽活動；

第十四周：組織參加校內校外學習培訓。

第十五週：照常開展教研活動（上課、聽課、評課）；

第十六週：迎接教學質量抽測；

第十七週：組織參加初二學生閱讀能力競賽；

第十八週：組織參加書香班級評比；

第十九周：總結