客戶經理工作計劃
客戶經理的職責包括:全面瞭解客戶需求並向其營銷產品、爭攬業務,同時協調和組織全行各有關專部門及機構爲客戶提供全方位的金融服務,在主動防範金融風險的前提下,建立和保持與客戶的長期密切聯繫。下面是關於客戶經理工作計劃的內容,歡迎閱讀!
客戶經理工作計劃
作爲一名客戶經理,如果沒有工作計劃和基本目標,是永遠不可能達到勝利的彼岸的。每個人,每一項事業都應該有基本目標、工作計劃和必勝信念,而不少人往往是做一天和尚撞一天鐘,目標模糊,現對2019年的工作做個具體的工作計劃。
一位成功的銷售人員介紹經驗時說:我的祕訣是把目標數表貼在牀頭,每天起牀就寢時都要把今天的完成量和明天的目標量記錄下來,提醒自己朝目標奮鬥。由此可見“有志者事竟成”,只要肯下功夫,任何客戶經理計劃和目標都能透過努力得以實現。
2019年我制定了以下的計劃:
1、每週要增加2個以上的新客戶,還要有2到4個潛在客戶。
2、一週一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
3、見客戶之前要多瞭解客戶的狀態和需求,再做好準備工作有可能不會丟失這個客戶。
4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直有交流的。
5、要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
6、對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,爲公司樹立更好的形象。
7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
8、自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。
9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。
以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的`困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。爲公司做出自己最大的貢獻。不過現實來說,我目前還是有着很多的不足之處需要我來解決的,我相信自己能夠有着更好的發展,不過前景纔是最重要的,我相信自己能夠做到最好,這是我應該做好的。以後的道路上,我會走的更遠,因爲我的人生旅途纔剛剛開始,我相信自己會做的更好!
客戶經理工作計劃
2019年,作爲一名客戶經理,我們需要不斷加強客戶管理,優化服務流程。現將2019年工作計劃如下:
一、走訪客戶制度化,增進溝通促進共贏
建立走訪客戶制度,旨在進一步加強與客戶之間的交流和溝通,爲客戶提供更優質的服務,向社會展示部門嶄新的形象和高層次的服務水平。爲了把走訪工作做實,不流於形式,明年將把這項工作作爲制度納入服務規範。走訪客戶時,走訪人需詳細填寫客戶走訪日誌,每月末交負責人覈實處理情況,並填寫意見。在走訪過程中,注重與客戶開展面對面交流,積極>傾聽客戶的意見和建議,把握客戶需求的新導向,切實爲改進服務收集材料和依據爲下一步開展營銷獲取第一手資料,以此增強營銷的針對性和提高營銷效果。
二、積極推行客戶經理制,規範大客戶開發與管理流程
在過去一年走訪客戶過程中遇到一些問題,比如,由於走訪人之間缺乏交流和溝通,出現被走訪人的重疊性,客戶的難點問題以及意見、建議的處理沒有得到很好監督,等等。爲此實行走訪人督辦制度,即遵循”誰走訪誰督辦“的原則,如由於客觀原因不能當場答覆的,或不屬於本部門職責範圍的問題應向客戶說明原因並詳細記錄下被訪用戶的資料、用郵困難以及對方提出的意見建議,送交相關專業局處理,並協調督促實施,事後將處理結果告知客戶;負責人負責對記錄表的收集整理工作,每季度以報表的形式將走訪結果報相關領導,並對近期走訪工作進行梳理,並對客戶意見建議的處理結果進行分析、評議。
三、對大客戶實行分級管理,開發統一版本的客戶關係管理系統
爲了不斷地深化、優化服務質量,大客戶中心將從多方面着手改善、提高服務質量,以滿足大客戶的要求。首先實行客戶經理負責制,並對大客戶實施分級管理制度,強調服務的時效性、及時性,以制度化保證客戶服務工作得以順利進行。同時開發統一版本的客戶關係管理系統,在走訪客戶時關注企業、客戶動態,瞭解新年新動向和蒐集資訊,以保證時時更新大客戶檔案,爲下一步開展營銷獲取第一手資料,以此增強營銷的針對性和提高營銷效果,有助於提高執行效率,降低運營成本,最大限度地減少內耗,實現客戶資源的共享。
2019年我將繼續努力奮鬥,提高績效,創造更好的收益。
客戶經理工作計劃
客戶經理是企業與客戶之間的橋樑和紐帶,客戶經理能否對客戶提供“標準化、個性化、超值化”服務,直接影響客戶對企業的“信任度、滿意度、忠誠度”。大客戶中心將把握機會,創造條件,致力於客戶經理整體素質的提高。現將2019年工作計劃具體展開如下:
一、強化業務學習,提高業務素質
作爲客戶經理,首先必須對公司業務有着深刻的瞭解。大客戶中心將定期組織學習業務,以成長爲可以隨時接受公司指令與大客戶進行業務談判的營銷專家爲目標,積極參加各專業局的業務講座,並與各專業局保持高度溝通,不斷提高自身業務素質。
二、美化言行舉止,提升客戶經理形象
客戶經理不僅要有強烈的事業心、高度的責任感和高尚的職業道德,其一言一行還代表着企業的整體形象,工作效率、服務質量和個人素質直接影響着客戶對企業的認知。爲此,在新的一年裏,我們將系統提升客戶經理商務禮儀和溝通技巧,進一步美化客戶經理的言行舉止、提升客戶經理形象,有助於贏得客戶對企業的好感,從而有利於營銷工作的順利開展。
三、豐富營銷知識體系,提高營銷水平
爲了進一步提高營銷水平,大客戶中心將創造條件透過遠程>培訓、優秀營銷書籍等途徑獲得專業化銷售流程的知識與技能,豐富營銷知識體系,增強拜訪與服務客戶的能力、提升工作信心與客戶服務的滿意度。
透過學習,旨在對業務有全面的瞭解,對市場營銷和大客戶管理也有更深刻的認識,培養客戶經理的服務營銷意識,同時開闊事業,提高覺悟,使客戶經理認識到營銷不僅要透過優質的服務讓客戶滿意,而且要透過積極有效的客戶關係管理培養客戶的忠誠,並掌握培養客戶忠誠的方法和技巧,爲今後的工作打下了堅實的基礎。
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