建築工作計劃7篇

時光飛逝，時間在慢慢推演，又將迎來新的工作，新的挑戰，此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒？以下是小編爲大家整理的建築工作計劃7篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

建築工作計劃 篇1

20xx年即將來臨，爲了確保今年的項目能夠很順利的完成，在回顧過去的不足，總結過去的經驗，聯繫項目的實際基礎上，特制定以下工作計劃：

一、提高與人勾通能力

在項目施工過程中，經常會遇到甲方、監理、多個項目施工的負責人相互影響的時候，處理各方之間的關係，加強勾通必不可少。

二、提高項目施工的管理規範

1、規範文檔模板

對於政府相關單位的項目，與企業單位的項目有很大的不同，不只是施工完成任務，驗收付款就行了，裏面所涉及到的流程，規範文檔全都是重要的組成部分，在驗收和結算的時候，就是一個必不可少的，在去年，我所負責的襄陽輸油處就是一個政府項目，光是走流程所用的文檔都裝了一大摞，而每個文檔所涉及到的甲方、監理、各個項目的施工方的簽字蓋章，就是一個要花大量時間去處理的事情，這些相關的流程，文檔都有一個固定模式，在今後的工作中，我會把這些相關的模板全部備份下來，留作以後施工。

2、嚴格管理施工

我們的項目建設主要就是機房建設，機房建設項目的施工就是多個分項結合的一個項目，包括裝修、監控、綜合佈線、防雷接地、配電、空調、新風，所涉及到的方方面面很多，嚴格要求安裝圖紙施工就是必需的。

三、提高室內裝修施工能力

裝修在機房建設中就是一個費時費人費力的分項，而在裝修這一塊，我感覺是一個弱點，經驗的不足，所造成材料的損耗浪費，整體裝修效果不好，用一個別的材料可以達到更好的效果等一些問題，而且材料的用量，價格都不是能很好的估算出來，因此我今年的重點就是提高裝修施工的能力。

四、提高工程預算定額報價的能力

在很多政府工程報價的時候，全都是要透過預算定額來報價，裏面的格式與傳統報價存在很大區別，非常複雜，這也就是我以後長期學習的目標。

五、提高項目方案報價和畫圖的能力

一個項目的實施，好的方案決定着項目的組成，嚴格嚴謹的圖紙決定着項目的效果，在以後的工作中這些全都是我要學習的重點。

建築工作計劃 篇2

1建立項目安全監理機構

明確崗位職責把安全做爲三控外的另一控制內容，列入項目監理機構日常工作管理中，每個項目監理機構監理人員都應在明確的安全監理崗位職責，做到人盡其職、人有其責。總監理工程師崗位職責：

a．審查分包單位的安全生產許可證；

b．審查施工組織設計中的安全技術措施；

c.審查專項施工方案；

d．參與工程安全事故調查；

e．組織監理人員定期對工程項目進行安全檢查；

f.組織編寫並簽發安全監理工作階段報告，專題報告和工作總結

g.覈查承包單位的施工機械、安全設施的驗收手續；

h．發現安全隱患的應要求施工單位限期整改，存在重大安全隱患應要求施工單位暫停施工並報告建設單位，施工單位拒不整改或拒不停工的應及時書面報告政府行政主管部門。

專業監理工程師崗位職責：

a．審查施工組織設計中專業安全技術措施並向總監報告．

b．審查本專業專項施工方案，並向總監提出報告；

c．組織本專業人員做好安全檢查並記錄，發現隱患應要求施工單位整改，情況嚴重應要求暫停施工並向總監報告；

d．檢查施工進場的機械設備、材料的質量證明檔案；

e.檢查施工企業施工現場安全管理體系的建立情況和安全施工方案實施情況；

f.做好本專業安全設施的驗收工作。

監理員安全崗位職責：

a．檢查承包單位施工機械、安全設施的使用情況並做好檢查記錄；

b．擔任旁站工作對施工過程是否違反有關法律法規，工程建設強制性標準進行檢查並紀錄。

2建立完善項目監理機構安全監理制度

安全監理制度包括：監理人員安全學習培訓制度、審查覈驗制度、檢查驗收制度、督促整改制度、安全專題會議制度、安全監理臺帳管理制度及安全資料歸檔制度。監理人員安全學習培訓制度主要是每週安排一定的時間由總監組織全體項目機構監理人員學習有關安全方顢的法律、法規和規範，及本項目相關的施工方案、監理細則，提高監理人員安全知識水平和監理水平。審查覈驗制度主要是審查施工企業安全管理體系是否完善，施工方案審批是否符合要求、施工機械是否經驗收合格等。檢查驗收制度主要對模板、腳手架、臨時用電、支護工程等進行檢查驗收。督促整改制度主要是對檢查發現的問題以書面監理通知的形式要求施工單位整改，並做好反饋。安全專題會議制度是安全監理的主要協調方式，主要是總結建設生產過程中安全情況，對存在的問題提出要求和解決辦法，對下階段安全生產工作進行計劃。安全監理臺帳管理制度主要是對監理人員巡視、檢驗、旁站活動中發現安全隱患解決隱患進行記錄，做到有人做，有人負責、有記錄、有整改、有落實。安全監理資料歸檔制度主要對安全監理過程形成的監理資料進行分類歸檔形成一套完整的有據可查的安全管理內業資料。

3針對項目特點編制包含重大危險源管理的安全監理實施細則

工程項目施工安全重大危險源是安全監理的關鍵點，監理機構要針對本項目特點編制行之有效的安全監理細則，控制的重大危險源基本就消除了大事故的發生，要建立重大危險源監理臺帳，認真做好巡視檢查、平行檢驗、旁站監理工作。對安全重大危險源管理要做到：加強對項目施工安全重大危險及施工方案中安全技術措施執行情況進行跟蹤監理，對發現存在的安全隱患及時書面通知施工單位整改，並跟蹤落實整改情況，情況嚴重的應要求施工單位暫時停工，施工單位不及時整改或不停工的應及時向行政主管部門報告。

4明確安全監理工作內容

建設工程安全監理主要在施工階段進行，以預防爲主，要做好安全監理就要做好事前控制、事中控制，要有明確安全監理工作內容才能做到安全監理具體工作實施。

a．審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施和危險性較大的分部分項工程安全專項方案是否符合工程建設強制性標準要求；

b．檢查施工單位項目安全生產製度和組織機構的建立；

c．審查施工單位資質和安全生產許可證是否有效，項目管理人員和安全員是否有資格，特種作業人員是否持證上崗；

d．審覈施工單位應急救援預案和安全防護措施費用使用計劃；

e．監督施工單位執行施工組織設計的安全技術措施和專項施工方案及時制止違章作業；

f.定期檢查施工過程中危險性較大工程作業情況，檢查施工現場施工起重機械備的驗收手續，檢查施工現場各種安全標誌和安全防護措施是否符合工程建設強制性標準要求並檢查安全防護措施費用使用情況；

g．督促施工單位做好自查自糾工作。

5確切落實施工企業施工項目部安全生產體系建立和執行

施工企業施工項目部安全生產體系是否完善建立和正常執行是工程項目安全生產的根本前提。做的人做不好，管的人壓力就大，哪裏做不好監理就停工整改或上報建設單位和政府主管部門，建設單位也煩，這樣也不利建設項目三大目標的完成。我認爲監理應認真審覈施工企業和施工管理人員資質、督促施工項目部人員到位、檢查施工項目部安全生產管理體系執行，着重檢查安全生產管理情況包括施工項目部安全檢查紀錄、三級教育和安全技術交底、施工機械設備維檢紀錄等，如果施工項目部這些方面做不好，監理真的要上報建設單位和政府主管部門解決，只有這樣才能把安全事故控制在源頭，真正解決安全生產問題。

6把項目安全文明措施費用投入做爲重點來抓

項目安全文明措施費用投入是否能滿足需要是項目安全生產的有效保證，現在大多數施工企業都以減少安全文明措施費用投入來降低成本，監理機構應協同建設單位保證施工企業項目安全文明措施費用投入，主要應用控制工程款支付手段，對安全文明措施不完善或驗收不合格的就拒付該部分費用以促使施工企業保證項目安全文明措施費用投入。

建設工程安全生產管理單單靠監理單位來抓是無法完成的，需要建設單位、施工單位、監理單位、建設行政主管部門共同努力才能做好，現在監理單位安全監理責任被無限擴大，項目監理人員只有努力學習、提高監理水平、端正態度認真對待才能做好安全生產監理工作承擔重責。

建築工作計劃 篇3

XX年是xxx發展非常重要的一年，也是一個充滿挑戰、機遇與壓力的一年。爲了增強責任意識、服務意識，並充分認識和有條不紊地做好財務工作，特定本計劃。

一、嚴格遵守財經等法律、法規和國家統一會計制度，遵守職業道德，樹立良好的職業品質，嚴謹工作作風，嚴守工作紀律，堅持原則，秉公辦事，當好家理好財，努力提高工作效率和工作質量。全面、細緻、及時地爲公司及相關部門提供翔實資訊，爲領導決策提供可靠依據，當好領導的參謀。

二、積極參與企業管理。隨着財務管理職能的日益顯現，財務管理應參與到企業管理的逐個環節，爲總體規劃制定提供依據，爲落實各項工作進行監督，爲準確考覈工作提供結果。

三、隨着單位精細化管理水平的`不斷強化，對財務管理也提出了更高的要求，根據財務管理的特點以及財務管理的需要，我們要進一步做好日常工作。1、加強規範現金管理，做好日常覈算，按照財務制度，辦理現金收付和銀行結算業務，強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性，儘可能地規避資金風險。2、努力開源節流，使有限的經費發揮最大的作用，爲公司提供財力上的保證。在費用控制方面，加強艱苦奮鬥、勤儉節約的理財作風，將各項費用壓到最低限度，倡導人人提高節約的意識。3、加大財務基礎工作建設，從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起，認真審覈原始票據，細化財務報賬流程。內控與內審結合，每月進行自查、自檢工作。做到帳目清楚，帳證、帳實、帳表、帳帳相符，使財務基礎工作規範化。

四、實行會計電算化。有條件時，首先實現電算化與手工記賬同時進行，逐步實現計算機替代手工計賬的財務管理模式，解決會計手工覈算中的計賬不規範和大量重複勞動極易產生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的資訊可以準確、及時的記錄、彙總、分析、傳送，從而使得這些資訊快速地轉變爲能夠預測前景的數據，提高會計覈算的質量，透過一系列嚴格的科學和程序控制，可以避免各種人爲的虛假行爲，避免在實際工作中違法違規，使其更加正規化、科學化，現代化。

五、參加財務人員每年一度的培訓教育，瞭解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容、要點和精髓。全面按新準則的規範要求，進行帳務處理。全面深入的學習財務知識，開拓視野，豐富知識，學好聚財、生財、用財之道，積極實施財務人才工程，進一步完善財會人員知識結構，及早成爲一專多能、德才兼備、富有創新精神和進取意識的複合型財會人才，強化財務管理的整體素質。

六、積極爭取資金，闡明充分理由，反映真實的情況，並注意及時聯繫，主動溝通，密切彼此的關係，力爭得到更大的支援。

七、積極參與招商引資工作，及時、全面、完整地提供客戶需要的各種數據與資料，採取各種措施花樣繁多的包裝好、宣傳好xxx，夯實招商基礎。對已接觸過的客商，要進一步瞭解情況，及時傳遞資訊，把握進度，環環相扣，抓準機會，有所突破。

八、繼續堅持不怕苦，不怕累的工作幹勁，一切以工作爲重，嚴格遵守公司的上下班、請銷假等各項制度。愛崗敬業、提高效率、熱情服務，對無法按期完成的工作，要主動加班加點，任務難不扯皮，任務累不推諉，甘於奉獻，盡職盡責。

九、圓滿完成公司交給的其他任務。

1、嚴格執行集團公司的規章制度。對本部門工作負責，制定並落實部門工作計劃。

2、負責編制並上報分公司年度財務收支計劃和月資金收支計劃;編制並上報分公司機關費用指標計劃，按照集團公司審批結果，進行控制和管理。

3、負責編制和上報集團公司財務會計報表及各種資料。

4、負責財務會計覈算和項目成本覈算的管理。配合項目部工程價款回收工作。

5、負責分公司固定資產的管理，按規定計提折舊費。

6、組織各項目開展增收節支活動。搞好會計覈算、項目覈算和成本分析，降低工程成本，降低費用支出，並會同相關部門建立工程項目經濟檔案。

7、負責對項目經理部實施審計監督。負責分公司的財務電算化管理。

8、負責“卓越績效體系”的財務科各種資料的準備及複驗工作。

9、負責工程投標保函、履約擔保、銀行信貸額度等手續辦理工作。

10、負責集團公司對分公司工作聯查財務各種資料的收集、編制工作。

11、負責上報分公司年度財務收支計劃和月資金收支計劃;編制並上報分公司機關費用指標計劃，按照集團公司審批結果，進行控制和管理。編制分公司年度財務收支報表。

12、負責覈對清理債權帳務及內部單位之間的往來帳目。

13、執行對操作人員的管理和計算機檔案管理職責，對會計軟件的執行進行日常維護，保證計算機軟件及硬件的財產安全。

14、對項目經理部經營管理制度和內部控制制度是否健全，執行機制是否正常進行監督。對項目經理部實施財務審計、承包及兌現審計。

建築工作計劃 篇4

我公司在上級主管部門的領導及社會各界人士的幫助支援下，全體員工共同努力，紮實工作，取得了較好的社會效益和經濟效益，全年實現總產值×××萬餘元，建築企業安全工作總結。全面完成了各項經濟指標，同時全年沒有發生一起安全責任事故，安全生產局面進一步穩定，現將一年來的工作回顧總結如下。

一、市場行爲方面

對於每個承包的工程項目我企業都依法與建設單位簽訂工程承包合同，明確雙方責任，合同並經市工商局鑑證。對於應辦理施工備案登記的工程項目在開工前即辦理備案登記手續，遵守合同承諾，決不搞任何欺詐行爲，保證工程項目按合同規定的要求如期竣工。

二、工程質量方面

一直以來我們企業對所施工的工程項目質量相當重視，在工程質量監督機構的監督檢查下，我們依據設計檔案和技術標準進行精心施工，對於工程使用的設備和主要建築材料、構件必須具有產品質量出廠檢驗合格證明和技術標準規定必要的進場試驗報告。對於每個完成的工程項目都簽署工程質量保修證書。

×××年我們主要重視工程管理，對於符合條件的施工班組繼續簽訂協議，各施工班組長在質量、安全和施工進度上全面向公司負責，公司定期召集各班組長開會，交流通報一些工程管理上的進展和問題，對於施工中發現的問題進行解決，這樣使得班組長們的工程質量管理意識得到了增強。

在材料、施工上加強管理，公司工程部人員經常到工地進行監督檢查，發現問題及時處理。材料部嚴格把好材料的質量關和價格關，及時組織工程施工所需的物資材料。對每個工程項目，首先進行成本覈算，根據預算，承包到施工班組，實行獎賠制度，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據預算列出工程材料清單，倉庫按單發料，這樣一來杜絕了浪費和外流現象，提高了工程的效益，同時把責任制落實到每一個施工人員身上，廣大員工責任性普遍得到加強，基本杜絕了由於質量引起返工而浪費材料的現象，工作總結《建築企業安全工作總結》。

面對市場建築裝飾的激烈競爭，我公司認識到提高服務質量和保證施工工程質量同等重要。我們認真做好工程的保養維修工作，專門設立了維修班組，由專人負責，做到了有求必應，及時爲用戶排擾解難。

三、安全生產方面

安全對於每個企業來說都顯得尤爲重要，它不僅關係到企業員工在生產中的自身安全，還涉及到因工程的施工質量對廣大用戶使用後的安全。爲此，爲了確保工程施工安全，我們建立了規範的安全生產責任制，實行各級、各部門層層控制，明確安全生產指標和各項安全保證措施，與各個施工班組簽訂安全生產責任書，安全員不定期下施工場所進行監督檢查，對查出的安全事故隱患及時簽發事故隱患整改書，要求及時做出整改。

企業積極進行職工安全培育教育宣傳和職工的業務技術培訓工作，對於新職工進行企業、項目部、班組的三級安全教育，並經考覈合格，才準進入操作崗位，並且對每一位新職工都指定一名有經驗的老師傅傳授技藝，對其進行傳、幫、帶，使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業務技術，公司對於特種作業人員組織他們到市勞動局進行培訓，取得特種操作證方可上崗。

由於建築工程施工環境較複雜，所以在接受每一項工程前，公司都仔細現場勘查，熟悉施工環境，制訂施工組織設計方案和安全施工措施，在施工中嚴格按照行業安全操作規程，每天進行班前三上崗活動，確保工程施工安全。

公司加強安全管理，嚴格考覈制度，制訂考覈實施細則，確立安全生產的地位，明確年內安全工作各項指標，組織全體職工參加上級開展的百日安全生產活動，落實安全技術措施，增加安全防範意識，明確各級人員的責任，建立和健全監督制約機制，把安全管理各項工作貫穿整個施工過程。公司在每個安全例會上，把安全生產作爲一個重要內容，結合上級有關安全生產法規、制度及安全生產事故通報等，進行專題部署，教育全體職工從思想上高度重視安全生產，樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識。

建築工作計劃 篇5

在建築行業進行工作可是自己還在大學期間就擁有的夢想，而且當時自己考慮到還有學長學姐在這邊以後就更想爲公司付出努力了，只不過自我進入公司以來才發現有些時候會計工作並非自己想象得那麼簡單，至少在過去的歲月裏因爲自己的一些疏忽導致太多的機會就這樣白白流失在我的眼前，適逢第四季度的到來讓我認識到可不能再輕易放過這樣一個來之不易的機會了，因此我打算根據第四季度的建築業會計職責制定一份工作計劃。

在當前能夠確定的便是自己身上的一些浮躁情緒必須要得到剋制才行，一旦想到過去因爲自己的種種行爲所造成的過失以後難免會因此感到有些內疚，所以說在第四季度的初期我應該要儘量改變身上一切不符合會計工作的性格要素，有一個需要解決的問題則是自己身上實踐經驗不夠的惡性循壞，尤其是自己急於做出一番成就的時候這樣的矛盾就顯得有些更加難以調和了，因此我應該在第四季度中多虛心請教那些老會計才能夠找出解決當前問題的辦法。

在關於過去財務報表的整理自己務必要做到非常嚴謹才能夠確保不產生錯誤，無論是其他部門公費進行的報銷還是相應的發票憑據都應該找準每一次消費的來源，尤其是涉及到金額比較大的票據則必須要覈實進行消費的時間地點以及相應的原因才行，在做好以上工作以後才能夠在之後的財務統計工作中將每一筆支出都能找準相應的來源，至少當前我應該以儘可能做到以自身所在財務部門的集體利益爲主才能夠騰出手來處理自己的工作。

在進行會計工作的時候我應該認識到在這個部門得罪人是很常見的事情，因此我必須要做到公正無私才能夠很好地處理好工作中出現的一些難題，尤其是關於以往財務的整理以及當前會計憑證的核實工作必須要做好才行，如果能夠將問題一次性解決的話也就避免了以後簡單的工作變得繁瑣的情況發生，至少在第四季度的時候我應該要認識到這樣一個時間點對自己的會計工作是多麼重要，尤其是年末的那段時間必須要將今年的各項數據都進行相應的整理纔不至於影響到明年的工作。

當自己選擇成爲建築業的會計之時就表明了想要腳踏實地進行工作的決心，至少在這裏和大家相處總能夠令自己感受到那種最爲真摯的情感，也正因爲如此我纔不能在會計工作中因爲任何的疏忽導致其他人的利益受到影響，我希望在第四季度的時候自己的會計工作能夠在解決以往不足的同時有着一個全新的提升。

建築工作計劃 篇6

20xx年，在市、區建委的領導和關懷下，我站始終堅持“質量安全責任重於泰山”的原則，努力加強制度建設，完善內部監督體系，不斷加大施工現場動態監督管理力度，使得我區建設項目的工程質量、安全文明施工水平有了很大提高。

20xx年，我站新監督工程項目 40 項，面積 91 萬 m 2 ，竣工工程 34 項，面積 71 萬 m 2 ，工程監督覆蓋率 100 0 / 0 , 工程竣工驗收合格率 100% 。共處理工程質量、安全投訴 25 起，做到了件件有落實。在市建委組織的質量、安全大檢查中，受檢工程合格率 100% 。

一、 深化制度建設，完善內部監督體系。

爲實現科學化、規範化的管理，我站不斷在管理模式上進行探索和完善，清理並規範了一系列行之有效的管理制度。

1 、明確了質監站各崗位職責及建設工程有關監督程序。

制定了站長、副站長、監督科、綜合科等崗位職責，讓大家真正做到各司其責，各盡其事。明確了建設工程質量安全監督程序，各工程實行監督科項目負責制。推行了關於安全生產等級覈定的有關規定，安全生產等級覈定實行施工企業申報，站統一安排交 叉打分的方式。透過各職責和程序的完善，將質量安全責任真正落到了實處。

2 、完善內部監督

爲加強內部監督，我們推出了 政務督辦制度、站務巡查制度、 安全覈驗與竣工驗收內部監督制度。對交辦工作的完成情況進行督查；對各監督科、檢測中心、西部分站...

建築工作計劃 篇7

由於當前季度承包的工程還沒完成的緣故從而需要延續到第二季度進行處理，總的來說不太理想的工作效率以及天氣原因導致前期的施工進度較慢，雖然監理對這方面進行過不少努力卻難以取得較好的效果，作爲施工員的自己只能寄希望於第二季度的努力從而儘快完成當前負責的工程項目，處於這類原因讓我制定了第二季度的建築施工計劃並期待能夠取得不錯的成就。

由於我是年初加入xx公司的緣故導致對當前的建築項目並不熟悉，因此我應當在短期內對項目的具體流程獲得相應的瞭解並履行好施工員的職責，而且考慮到工程延期的問題自然需要加快進度並處理好現場材料的驗收簽證，管理反面則需要協助監理員做好施工監理工作並深入到施工現場，在第二季度的工作中要聽從項目經理的領導並盡力排除工作中的困難以便達成預期目標，嚴格意思上來說目前的工期還是比較緊張的自然要與施工隊的同事們做好工程量的複合，而且在施工進度方面也要把控好力度並承擔好相應的責任才行。

爲了做好踐行安全施工的方針需要將其落到實處纔算得上是認真負責，畢竟對於項目的處理應當要抓好安全才能夠獲得建築施工方面的效益，而且對照施工圖紙應當儘快處理剩下的進程並覈對好施工組織工作中的中藥店，無論是施工的質量還是技術支援都應該有所保障從而體現出自己對建築施工工作的負責，儘管目前的工程進度很難達到預期目標卻也要努力對待並進行科學的引導，根據簽訂合同的款項需要確保目前的施工能夠順利進行下去以便完成相應的任務。

若想合理安排第二季度的施工計劃自然要在施工現場履行好自己的職責才行，無論是承包工程的成本覈算還是確保施工材料與設備順利進場都是第二季度需要做好的，對於施工現場的平面圖雖然還沒能完善卻能夠較好地完成施工任務，只不過隨着竣工日期的臨近讓我的內心倍感焦慮罷了，畢竟在以往的建築工作中出現了延期狀況自然要對生產要素進行合理調配，關鍵是在有限的時間內進行建築施工的嚴密組織從而在不影響質量的情況下把控好工程進度。

針對目前的形勢的確不能有所鬆懈並需要想辦法提升第二季度的工作效率，畢竟爲了公司的聲譽着想應當對工程進度予以安排從而佈置好相應的任務，而我也要遵從好項目經理的指示並處理好後期的工程驗收與質量評定工作。