【熱門】新年工作計劃6篇

時間就如同白駒過隙般的流逝，又將迎來新的工作，新的挑戰，該爲自己下階段的工作做一個工作計劃了，寫工作計劃需要注意哪些問題呢？下面是小編幫大家整理的新年工作計劃6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

新年工作計劃 篇1

爲加強對店面、店鋪員工有效管理,使店長工作正常、有序的履行,避免出現無章可循的情況,特制定此計劃。

一、早班:

按店規規定穿制服上班,早八點半開門後,安排一人打掃衛生,一人在試衣間塗眼影、脣彩、腮紅(時間不超出五分鐘),後輪換。八點四十五分安排早班工作,具體爲根據店內圈圈賬制定配貨清單,交給業務經理,整理樣面(櫥窗模特、燈模三日一換)。後二人輪流站於店前處迎賓。

爲防止因樣面空缺或地面不清潔導致扣分發生店鋪員工和負責人之間出現扯皮、推諉情況,二人應分清所負責片區。

注意要點:因早班相對客流較少(除節假日外),將工作重心着重於進銷賬、圈圈賬和導購員作一些短時間的案例交流(但不能影響銷售)、短期備貨、店堂環境及一些後勤工作。

二、午間交接:

下午班店鋪員工xx點進店後,店長和副店長進行現金、賬目的交接,店鋪員工進行貨品的交接,交接後店長和副店長在工作日記上簽字確認。如店長、副店長提前交接完畢,應協助店鋪員工點貨。常規班中午交接應清點上班所銷售貨品的庫存,另外每週二中午兩班清點所有貨品的庫存。

三、下午班:

下午接班後,主要注意四個問題,應於店堂無人時逐次檢查。

銷售 燈光 衛生 樣面

至晚七點整,開始作銷售日報、圈圈賬、進銷存卡。

注意要點:下午班時,由於工作時間較長,顧客流爲時斷時續,一定注意調節好本人和店鋪員工的精神狀態。臨下班時,同中午交接班一樣,一定要四十五分鐘內獨立完成銷售日報、圈圈賬、進銷存卡。

四、月末盤存:

每月最後一天晚七點全體人員盤點。盡全力在一日內完成盤貨及對賬工作,第二日作好盤存報表交給會計。

五、整店銷售:

不要把視野侷限於個人利益或只考慮爲老闆創造多少利潤上。

新年工作計劃 篇2

××年我將在一如既往地做好日常財務覈算工作，加強財務管理、推動規範管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規範化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂××的工作計劃。

一、參加財務人員

繼續教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育，瞭解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規範要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育後，彙報學習情況報告。

二、加強規範現金管理，做好日常覈算

1、根據新的制度與準則結合實際情況，進行業務覈算，做好財務工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關係。

3、做好正常出納覈算工作。按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業務，努力開源結流，使有限的經費發揮真正的作用，爲公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，彙總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續，按規定簽發現金以票和轉帳支票。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

三、個人建議要求財務管理科學化，覈算規範化

費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨於更合理化、健康化，更能符合公司發展的步伐。

總之在新的一年裏，我會繼續加大現金管理力度，提高自身業務操作能力，充分發揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務於公司。爲我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

新年工作計劃 篇3

20xx年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年裏有更大的進步和成績，本人今年工作圍繞xxxxxx1300萬銷售目標開展：

一、注重團隊建設，分工明確、目標一致。

高效的團隊離不開良好的團隊建設；爲了創造更高的業績、達成更高的目標，要打造一支高效、團結、向上的團隊。

二、以打造爆款爲重心，抓好專供款和利潤款，同時細節量化銷售指標。

分爲以下三部分： 抓好現有爆款工作，穩定店鋪發展；開發有利潤旗艦店專供產品，提升整個店鋪利潤空間與市場競爭力；挖掘新品，打造低價格高消耗產品，做好引流工作；

三、推廣方面實施開源節流措施。

即增加推廣渠道、降低推廣費用，主要分爲以下三部分：

1、直通車方面確定核心推廣產品，將費用量化到具體產品，降低點擊成本，提高轉化，提升投入產出比；

2、鑽展方面要求做到有節奏有計劃，實行素材與活動配合推廣，素材必須經過嚴格測試，以提升點擊率；

3、其他方面主要以淘客和母嬰論壇等合作。

四、營銷活動

1、做好聚划算活動規劃；

2、做好天貓官方活動；

3、做好店鋪自主活動；

五、新客戶開發與老客戶喚醒，穩固客戶羣，提升用戶體驗。

重視客戶價值，堅持從細節着手，以情留客，以心留客，向客人提供一流的用戶體驗。具體做好以下五點：

1、新客戶開發

2、老客戶喚醒

3、客服培訓

4、優化店鋪與產品視覺設計

5、有客戶粘性的新品開發

六、不斷提升自身學習能力。加強自身管理意識和工作責任心，多渠道從營銷方面的創新提升，尋求利潤的增長點。協調和解決每日工作事項，爭取做到日畢日清。

展望20xx年，在公司領導的正確指示和領導下，我對我們年輕的團隊有信心，面對更強的競爭對手，我們也在做相應的準備。明確工作目標，明確定位，在全體電商部成員的共同努力下順利完成全年任務創造新佳績。

新年工作計劃 篇4

從教師的知識更新、方法轉變等方面展開了多次培訓、學習、展示、推廣形式的活動。使廣大地理教師的教育教學思想目標、態度方法都有了根本改變。地理學科在整個中學教育教學中起有着重要作用，只有引導廣大地理教師深入學習教育教學理論，轉變教育教學思想和觀念，才能真正改變教育教學現狀。要認真學習新課程標準，深刻理解

新課程標準，做好新課程的解讀工作。塌實做好新教材的教育教學培訓，幫助每一位教師進行新教材的備課，掌握教育教學的新方法新規律，上好每一堂課。

加強課題研究，使課題研究真正爲教育教學的改革、提高教學質量、提升教育教學的層次起作用。在課題研究中要把實效性、可操作性放在重要的位置上，使它與教育教學實踐密切結合，並實實在在出成績出效果。深入課堂認真聽課，爲廣大地理教師的教育教學水平的提高作出正確的評價和指導，使他們能不斷地明確方向和具體目標；能不斷地改進方法和措施，提高效率。建立教育教學研究網絡，使教研工作經常化、制度化、普及化，真正成爲提高教師業務的有效手段。

在新課程改革的大背景，繼續貫徹落實新課改精神，以深化教育教學改革，全面實施>素質教育爲中心，在學校教務處、教科室的指導下，緊抓常規管理，加強對高考模式、新課程與校本開發的研究，地理科組將認真貫徹學校的工作要求，團結全組教師，同心協力，努力完成各項具體工作

以集體備課的方式解決教學中的重、難點問題，用校本教研的方法解決教學活動中的常規問題，透過對這些問題的討論、解決，增強自身對教學過程的反思和理解。針對班級學生掌握知識的差異性，落實分層教學。

做好培優工作，進一步地提高重點班、尖子生的地理成績，更要落實補差工作，對普通班成績穩步提高，增加學習地理的信心。注重會考和高考的資訊，認真研究新教材，研究考綱和教學大綱，關注學生較難掌握的知識點和容易出錯的地方，透過多做練習加強應試能力的培養

積極有效地提高地理教師的教育教學能力，培養一批優秀的地理教師。透過各類教研活動、培訓活動……提高廣大地理教師的教育教學能力。並透過課題研究、社會實踐活動、競賽等等，使一批青年地理教脫穎而出，成爲學科帶頭人、教學能手與教壇新秀。

新年工作計劃 篇5

一、外聯部內部工作計劃

⒈外聯部的工作相對其他部的工作來說比較特殊，我們的工作要走在其他部門之前，很需要其他部門的配合和提前得到各部的協助，所以我們與各部搞好關係是非常必要的。

⒉外聯部將會盡可能的發揮本部作用，與有可能成爲合作伙伴的各企業、事業單位做好溝通與交流，建立良好的合作關係，以便爲我院的各大活動提供物資所需，保障活動的完善與到位。

⒊外聯部是最能體現其實踐能力的團體，要求具有較高的綜合素質，因此，我們計劃本學期進行一些相關的培訓。

⒋外聯部對外代表着社聯乃至學院的形象，因此，外聯部在搞各項活動的過程中應儘量在校內外樹立誠實守信、精練能幹的形象，我們應以培養個人素質的基礎工作做起，並與各部保持密切聯繫。

二、有關外聯部拉贊助的詳細計劃

⒈外聯部的工作應該是長期、持續的，平時應多注意校園周圍的商家和與學生生活相關的商家，本與其保持密切聯繫。

⒉與人力資源部合作，發揮協同的積極作用，爲我院進行大規模宣傳活動，爲日後招商引資做好鋪墊。並請會員服務部爲有意合作的商家量身定做符合其要求、符合其特點的策劃案吸引商家的贊助目光，爭取商家的支援與贊助。

⒊外聯部可以牽頭搞一些活動，如組織聯繫參觀一些知名廠家，知名人士做互動型講座，請廠商傾談成功經驗，舉辦各項新產品展覽、促銷等活動。

⒋針對外聯部由於剛剛起步的狀況，我部決定建立完善的客戶資料檔案，維持與客戶的友好聯繫。這是一個任重機而道遠的工作，它需要日積月累纔能有完善的資料。雖然此項工作有所困難，但它對我部門甚至於學院的外聯工作都有很重要的意義，我們會把重心放在此項工作上，加強與外界的聯繫。

三、長期工作計劃：

1、聯繫往屆外聯部的師兄師姐，建立長期聯絡，向他們學習相關的經驗，如開展交流會、講座等。並爭取與他們所建立的老客戶建立聯繫及相關合作，以優良的作風及高效的工作建立良好的信譽，達成長久的合作關係。

2、全體成員定期總結經驗教訓，建立以客戶利益爲出發點的完整的贊助體系，改善傳統的單一經費制贊助模式，大膽創新。透過互相交流，進一步從理論和實踐兩方面提高認識和能力。

3、與其他部聯辦一些有意義的活動，讓同學們的知識及興趣在實踐中得以充實與提高，學生會其他部門有什麼活動時，我部會盡可能的到校外聯繫贊助單位，爲其提供資金及資源支援。

4、組織本部及其他部門的幹事的聯誼活動。加強了解，加深感情，使得大家能齊心站在一條戰線上爲學生會服務。

在實際工作中，我們會以工作計劃爲基礎，結合實際情況進行合理調整，完善自我，起到與外界聯繫的`橋樑的紐帶作用，發揮我們外聯部的職能。爭取再做突破，爲大學生社團聯合會的建設添磚加瓦，爲商院爭取榮譽。

新年工作計劃 篇6

爲了進一步加快基層工作轉型，規範基層行政行爲，促進基層職能到位，提高基層監管效能，全面推進基層工商建設，努力打造“三型”工商，根據國家、省、市工商局基層建設規劃以及有關檔案精神，制定工商局20xx年度基層建設工作計劃。

一、指導思想

以黨的十七屆四中全會精神爲指導，堅持科學發展觀，認真貫徹落實省局《關於加強全省工商系統基層建設的意見》和市局《促進基層分局履職盡責的指導性意見》，以“轉型提質年”活動爲載體，不斷加強基層分局建設，增強規範履職意識，提升工作效能，優化工商形象，爲服務地方經濟和工商事業又好又快發展提供堅實基礎。

二、工作目標

根據市局基層建設工作的部署，圍繞《全省工商行政管理系統文明工商所（分局）考覈細則》，透過開展內容豐富、形式多樣、紮實有效的基層創建活動，努力提升基層分局規範化管理水平和文明辦事的程度，促進工商職能到位，年內確保2個分局爭創省級文明分局單位驗收過關，8個分局爭創市級文明單位過關。

三、工作內容及措施

1、切實加強基層隊伍建設，努力提高基層隊伍的綜合素質。重點抓好三方面的工作。

一是注重特色，重抓思想素質建設。在全局大力組織開展“職責永刻心中，盡責貴在行動”主題教育活動，引導大家增強履職的責任意識、規範意識、質量意識。結合清明時節，組織大家開展憑弔革命先烈活動，結合紀念“五四”青年節，開展“評先進、樹標兵、學典型”活動。

二是健全機制，重抓執行能力建設。圍繞不斷加強黨風廉政建設和作風建設的要求，進一步界定和細化新年度局班子成員、科室分局負責人“一崗雙責”目標責任要求，自上而下組織開展了黨風廉政建設承諾活動，造濃黨風廉政建設“重自律、重防範、重踐諾”的氛圍。透過層層級級簽訂黨風廉政責任狀、實施專題輔導、集中觀看反腐倡廉警示教育片等方式，增強大家的廉政意識。廣泛深入開展“五小”廉政文化活動，寓教於樂，使廣大幹部職工思想和作風不斷得到昇華。

三是分類培訓，重抓業務能力建設。按照“統一、精幹、效能”的原則，採取專題輔導、視頻演示、互動交流等形式，分批分類對基層分局綜合管理組、巡查監管組、經檢執法中隊人員進行新一輪業務培訓。同時要求各分局結合自身實際，制定詳細周密的教育培訓計劃，加大對法律法規考試、經濟戶口軟件使用、市場監管和執法辦案技能競賽等一系列業務知識的學習，全面提升幹部的隊伍素質，確保教育培訓工作取得實效。

2、嚴格執行各項制度，促進內部管理規範。一是抓好基層幹部的隊伍的日常行爲規範。強化對基層工作人員八小時內、外的日常工作、生活行爲實行考查記分和責任追究，並將結果納入到全局每季的工作目標考覈中去，嚴格獎懲兌現。二是切實抓好各項工作制度的落實。一方面從辦公場所規範、工作人員規範、工作形象規範、工作質量規範等四個環節入手，不斷加強基層註冊視窗的管理，把首問負責制、限時服務制、預約上門服務制等一系列規範制度落到實處，方便羣衆辦事，提高辦事效率，提升社會影響，另一方面圍繞基層分局行政執法、經濟戶口管理、註冊登記等重點工作不斷加大對行政行爲的內部監控與外部監督，透過自查、互查及抽查與走訪相結合等方法，及時發現和糾正不規範行爲。三要進一步強化政務公開工作，嚴格執行政務公開工作制度。今年局與各分局負責人，各分局與本單位工作人員都要層層級級簽訂責任狀，嚴格執行違法行政過錯責任追究制，從而進一步規範和保障基層分局依法行政，促進內部管理規範。

3、建立和完善科學的市場巡查監管機制，促進職能工作到位。一是加強基層分局巡查組建設。以經濟戶口管理爲紐帶，進一步深化網絡化監管工作體系，探索科學監管模式，不斷深化監管型工商建設，進一步提高基層分局經濟戶口管理的實效性，提升監管效能。二是繼續強化流通領域商品質量監管工作。完善商品質量巡查監管體系，建立完善農村食品經營安全示範店，以農村食品和涉及消費安全的商品爲重點，全面推進放心消費工程，鞏固產品質量和食品安全“兩個100%”和“一個徹底解決”。三是不斷提升12315消費維權功能。加快12315進社區、進村居的步伐，拓寬消費維權的覆蓋面，提高維權水平。四是推行基層分局“登記受理於一身，監管執法於一體，重大案件歸經檢”的執行模式，建立起以基層工商分局監管爲基礎，以公平交易、經檢條線爲主體的執法辦案模式，形成分工有序、合作有力執法辦案新格局。

4、加大基礎設施投入，改善基層工作、生活環境。加大基層分局基礎設施建設力度，不斷更新基層現有辦公設施，及時維修、更換陳舊落後的辦公用品。進一步落實各項激勵措施，本着以人爲本的原則，着力提高基層分局，尤其是邊遠分局的生活補助，爲基層多辦實事。強化基層教育培訓示範點建設，在走訪調研，集思廣益的基礎上，在制定出《基層分局教育培訓示範點建設方案》的基礎上，同時在全系統選取兩個分局作爲全局教育培訓示範點，要求兩分局在建設標準上做到硬件保障到位、管理科學規範、計劃靠實可行、方法靈活管用、培訓績效明顯。在培訓方式上做到班子成員領學、訂題輔導深學、兼職教員引學、結成對子助學、崗位比武精學。力爭以點帶面，全面推動基層硬件及軟件設施的更新換代。

四、工作要求

1、加強組織領導。基層建設是工商事業發展的基礎性、根本性工作，也是當前形勢發展的需要。爲了把這項工作做好，局成立由經檢組長周海燕同志任組長的基層建設領導小組，全面負責基層建設工作。領導小組下設辦公室，辦公室設在人教科，具體負責基層建設的各項日常工作指導與督查。基層各分局局長作爲第一責任人，對本單位的基層建設工作負總責。

2、強化督查考覈。爲了把基層建設工作的各項措施落到實處，局將制定切實可行的獎懲考覈辦法，加大對基層分局創建工作的督查考覈力度，由局人教科牽頭，監察室、辦公室及相關科室配合成立督查考覈組，並對照上級有關要求和《全省工商行政管理系統文明工商所（分局）考覈細則》，每季對各分局基層建設的情況進行一次全面檢查。及時瞭解並解決工作中存在的問題。各分局要及時總結上報基層建設工作中的好的做法與經驗，局將及時組織交流觀摩，並結合“轉型提質年”活動全面推進基層建設工作。