【精品】工作計劃範文彙總十篇

時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又進入新的階段，爲了今後更好的工作發展，來爲以後的工作做一份計劃吧。那麼你真正懂得怎麼寫好工作計劃嗎？以下是小編爲大家收集的工作計劃10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工作計劃 篇1

指導思想與目標：

堅持“常規教研課題化，課題研究常規化”的教育科研原則，重點突出新課程改革實驗的校本研究，努力探索校本研究新模式，努力打造具有站前特色的教育科研品牌。

目標：深化課堂教學改革，積極開展數學實踐活動；積極開展課題研究，努力提高教師課堂教學設計能力。

具體工作內容：

（1）透過學習《課程標準》，明確加強數學實踐活動是數學課程改革的一個重大舉措，不斷更新數學觀和教學觀。

（2）每位數學教師都參與到實踐活動的探索和研究中來。根據《課程標準》的要求，將實踐活動的課題列入學期教學計劃，認真上好實踐活動課。

（3）每個年級都要開設實踐活動研究課，交流經驗體會，並重視蒐集與篩選實踐活動課設計，作爲學校教學資源，爲逐步形成具有學校特色的數學實踐活動校本教材打下基礎。（4）組織教師學習教學大綱與《課程標準》的精神，開學初爭取組織一次有關實踐活動課的專題講座。

（5）組織老師認真鑽研教材，收集資料，瞭解學生喜愛的活動形式，精心設計實踐。教學時要按《標準》提出的：“應該首先關注學生參與活動的情況，引導學生積極思考、主動與同伴合作、積極與他人交流，使學生增進運用數學解決簡單實際問題的信心，同時意識到自己在集體中的作用。”

（6）本期組織實踐活動課的研究活動，交流經驗體會；組織教師觀看優秀實踐活動課的錄象；組織教師外出學習；組織教師上網學習交流等等活動。

（7）本學期每個備課組老師都要上一節實踐活動課，並重視活動後的反思實踐活動課的研究，要形成教案說課上課評課一條龍的文字材料。

（8）每位老師一學期至少交一篇課題論文或小結體會，教研組要及時整理材料，總結出學校數學實踐活動的經驗、成果。

（9）建議每位教師爲豐富學校網站作出自己的努力，大力開發並向學生提供更爲豐富的學習資源。同時，把現代資訊技術作爲學生學習數學和解決問題的強有力的工具，致力於改變學生的學習方式，使學生樂意並更多精力投入到現實的，探索性的數學教學活動中去。使我校的教學改革深入的發展。

教研活動要求：

（1）我組根據學科和年級段特定製定研究課題，每週開展一次集體備課，確定內容和中心發言人。

（2）認真組織開展好教研活動。集體備課要注意三個結合：要與學習新的教學理念相結合；要與專題研究相結合；要與上課、評課相結合。

（3）本學期每個備課組老師都要圍繞專題，按計劃上好一節教研課。具體安排見計劃安排表。

（4）認真執行學校制定的《教學工作考覈方案》。認真組織配合教務處備課、作業的檢查。要求每位教師要切實做好備課和作業批改工作。教師每學期聽課不少於15節，教研組長每學期不得少聽課20節。

（5）認真抓扶優輔後的工作，和競賽輔導工作。

具體工作安排：

九月份：

1、制訂數學教學計劃及備課組活動計劃。

2、繼續學習新課程標準，研究新教材。

3、確定以後教研活動的中心，各個備課組準備教研課活動，安排好各年級活動時間。

十月份：

1、初一年級專題教研課。

2、初二年級專題教研課。

3、初三年級做好省數學競賽輔導計劃。

十一月份：

1、組織初三年級學生數學競賽輔導，初一、初二年級準備組織學校舉行的數學競賽。2、初三年級專題教研課。

十二月份：

1、組織初三年級學生進行數學能力競賽（結合中考新題型）。

2、教師攥寫論文或教育心得。

一月份：

1、制訂初一、初二年級期末複習計劃。

2、教研組工作總結。

3、教師收集有關資料及教學心得，並上交論文或案例。

工作計劃 篇2

根據《who菸草控制框架公約》和“雙創”工作的要求，爲給患者和我院職工創造健康良好的就診和工作環境，提高醫務人員控煙意識和控煙技能，降低吸菸率，保護醫務人員和廣大人民羣衆身體，進一步推動我院控煙工作的深入開展，做好無煙衛生院的工作，把開展控煙工作作爲我院精神文明建設和健康教育的一項重要工作，結合我院實際，特制定本實施方案。

一、 創建無煙醫院的目的

爲患者和醫院職工創造健康良好的就診和工作環境;提高醫務人員控煙意識和控煙技能，降低吸菸率，保護醫務人員身體健康，同時爲履行《who菸草控制框架公約》做準備。

二、 組織機構

(一)成立以王偉明同志爲組長，羅勇同志爲副組長，胡立、吳科友等同志爲成員的控煙領導小組，負責組織、指導、監督、檢查我院控煙的各項工作。

(二)職責

1、切實加強我院控煙組織領導工作，完善控煙制度及措施。

2、制定控煙工作計劃。

3、結合實際制定相應的工作方案、評比標準，

4、組織全院控煙工作的實施。控煙工作計劃

三、 創建目標及目標人羣

醫務人員率先戒菸，創建醫院無煙環境;按照全市醫療衛生系統XX年全面禁菸的總體目標，我院力爭在XX年6月底前創建成“無煙單位”。 目標人羣爲職工、病人、病人家屬。

四、實施方案

(一)召開創建“無煙醫院”控煙工作動員會，安排創建工作。召開控煙履約領導小組成員會議，宣傳衛生機構實施全面控煙工作的意義，發放控煙宣傳資料並向職工發出倡議做控煙工作的表率。

(二)召開宣傳員會議，佈置門診及病房控煙工作

(三)開展職工控煙培訓工作，進行吸菸危害、戒菸方法技能、創建工作培訓。

五、實施步驟

(一)控煙工作領導小組明確各自的職責、檢查貫徹落實情況、及時做好疏導工作、保證我院控煙工作有序保質開展。

(二)門診、病房各科設控煙宣傳員和巡查員各1名。

(三)修改完善各項規章制度及職責。

(四)對醫院職工吸菸狀況進行基線調查。

(五)醫院控煙措施：

1、門診大廳、病房、辦公室、會議室、樓梯等公共場所設立醒目的禁菸標誌，不得放置吸菸器具，發現者予以沒收。

2、工作人員在工作期間，禁止在院內吸菸。做好自身管理、做到不吸菸、不勸煙、不敬菸。客人遞煙做到婉言拒絕，鼓勵創建無煙科室。

3、醫院工作區內發現職工吸菸者，任何人有權勸阻干涉，對違反規定、屢教不改者、由院方在本人當月考覈中扣分。

4、院內不銷售香菸、不做任何形式的菸草廣告，有違反者沒收全部菸草並處罰相應金額。

5、建立首診詢問吸菸史制度，並將其納入病歷考覈標準。

6、門診負責戒菸諮詢工作，設戒菸諮詢醫生，設諮詢電話，爲吸菸病人提供戒菸指導，併爲吸菸工作人員提供戒菸幫助。

7、開展控煙宣傳教育活動。

(1)門診大廳及住院樓道內等主要場所張貼控煙宣傳畫，設有宣傳欄宣傳控煙知識。

(2)印製控煙宣傳資料，向患者進行控煙宣傳。病人由接診護士向其做控煙宣傳，探視家屬吸菸時要進行勸阻。利用講座、宣傳欄、發放宣傳資料等形式向病人及家屬宣傳吸菸有害健康和戒菸方法等知識。

(3)門診候診處向病人發放控煙資料，宣傳吸菸危害及戒菸益處。

(4)結合“世界無煙日”及各種社會性宣傳活動開展控煙宣傳、動員全社會力量努力營造良好的控煙氛圍。

(5)定期組織開展醫務人員控煙培訓工作。

(6)自查總結完善：由控煙工作領導小組對照“無煙醫療機構標準”進行逐項檢查、完善。

六、重點工作及責任分工

(一)組織學習“無煙醫療機構標準”，對照檢查，明確任務，做好工作記錄。

(二)將控煙工作納入醫院工作計劃。

(三)院內公共場所的禁菸標識、標語、控煙宣傳板及時補充、更換。

(四)宣傳吸菸危害、戒菸方法等知識，努力營造控煙氛圍。

(五)制定制度、職責，控煙宣傳資料的印製、發放及資料的收集管理、歸檔工作，同時做好社會人羣的宣傳教育工作，並負責檢查、督促、評比、申報等工作。

(六)建立首診詢問吸菸史制度並將其納入病歷考覈標準。組織舉辦控煙講座2次以上，增強職工控煙意識，提高控煙技能。

(七)門診負責戒菸諮詢工作，爲吸菸病人提供戒菸指導，爲吸菸工作人員提供戒菸幫助。健康教育諮詢臺負責向就診人員發放控煙宣傳資料，對吸菸人員進行勸阻，對控煙工作進行巡查。

工作計劃 篇3

玉兔乘風去，祥龍駕雲來。20xx年是公司“一五”開局之年，在公司領導的正確指引下，在各店、各部門的共同努力下，公司在經營管理上取得了較好的成績，基本上達了預期的目標。20xx年是公司的“三效管理年”，企管部作爲公司三效管理的執行和監督部門，在堅持三效管理的基礎上，繼續深入三效管理。員工良好的工作習慣在慢慢形成，三效管理的三級檢查，實現常態化；天天整理、事事規範已經做到，人人自律在逐步形成。具體總結如下：

一、以三效管理活動爲連線，推動三效管理的實施和深入

根據三效管理工作的年度計劃，組織了三項三效管理活動，分別是“三效在我心中”演講比賽、“公司首屆技能大賽”和“提升管理水平與實踐能力培訓班”。透過各項活動，充分調動全體員工的積極性和能動性，貫徹三效管理、執行三效管理。

透過組織“三效在我心中”演講活動，提高了全體員工對三效管理的進一步認識和公司學習三效管理的氣氛，提高了員工的團隊意識，豐富了員工的業餘生活。

“公司首屆技能大賽”是公司全年度活動的重點，是爲了貫徹三效管理的核心思想，提高全體員工的標準化意識和技能水平，提高公司基礎管理能力，增強企業的凝聚力，展示各店的精神面貌，促進各店間的相互交流；是對公司各部門、各崗位的全面大練兵，服務、廚師、後勤到職能部門，均參加了此次大賽。從公司領導到各店各部門，思想上高度重視，行動上積極響應，達到了我們的預

期目的。透過此次大賽，全面掌握了目前公司各崗位的技能現狀，以及與公司要求的標準上的差距，是一次標準化的大檢驗和大練兵。透過此次大賽，反應出公司存在的問題，對企業文化（應知應會）、基本技能和服務意識培訓的系統性有待提高。

“提升管理水平與實踐能力培訓班”是公司首次對主管級以上管理人員進行的一次系統性的理論知識培訓。各級管理人員高度重視，克服工作忙，經營任務重的現實情況，以積極的心態投入到此次學習中來，企管部嚴格按照制度的計劃實施、全程監督、掌控培訓過程，並進行考覈、獎懲，從組織到培訓以“PDCA循環法”爲理論依據，做到了計劃、執行、檢查、考覈，爲今後組織類似的活動積累了寶貴的經驗。

二、三效管理的三級（公司、部門、班組）監督檢查形成常態化，三效管理的各項工作穩步、持續進展。

透過公司組織三效管理的月內審、公司的周內審（抽查）、各店的周內審及部門班組的日內審，使三效管理工作的各項標準和要求基本上落到了實處。企管部邀請公司領導和各店三效祕書以每月三效內審的形式對各店的環境衛生、物品擺放、設施設備等進行全面的檢查，各店相互交流、學習，取長補短，資源共享，共同提升三效管理的內涵。 透過每週的內審，發現日常工作中存在的問題，對出現嚴重、重大問題以書面整改通知單的形式，下發到部門，要求在規定時間內整改完畢，並進行復查，提升了各項工作的標準。各店堅持每天的三效內審，保證以乾淨整潔的環境和優質的產品（服務和菜品）笑迎八方來客。使三效管理工作的天天整理、事事規範基本上做到了常態化，穩步持續發展。

三、三效管理工作中存在的問題

三效管理工作雖然基本上做到了常態化，但是仍存在以下問題：

①不能持之以恆的堅持三效管理工作，出現了時好時壞的波動現象。從而使員工不能養成良好的工作習慣。

②三效管理工作的各項標準需進一步明確。員工在執行三效工作的過程中，對標準的理解不清楚、模糊，執行的標準不統一，影響了工作的質量。

③各層管理人員對三效管理工作的監督、檢查不能持續的堅持，忽緊忽鬆，員工對三效工作的執行也相應的跟隨波動。

④對三效管理的理論知識未能及時有效的跟進培訓。因員工流動較大，新員工較大，對新員工的三效理論知識的培訓出現了滯後的現狀，對三效理論知識的理解不夠深入。

20xx年是公司的三效管理年，也是公司引進三效管理工作持續發展的第一年，從過程和結果來看，基本上達到了預期的目的，但離公司所要求的目標還有一定的距離。有收穫，有遺憾，也有不足，需要我們在20xx年繼續深化三效管理的管理理念，以更高的要求和標準，提高全體員工的三效管理意識，爲公司的又好又快發展奠定良好的基礎，形成具有知味齋特色的現代管理模式。

20xx年工作計劃

20xx年是公司“一五”規劃的第二年，是奮發之年，是實施“一五”規劃承上啓下的重要一年，公司確定今年是“管理〃發展年”經營管理工作的重點將圍繞“強化管理、穩步發展。總得思路是：按照公司“一五規劃的要求，以市場爲導向，以效益爲中心，以“管理〃發展年”爲主題，突出菜品和服務兩個重點，打好基礎管理五個硬仗，抓好員工隊伍建設，推進企業文化建設，啓動生態農莊和食品加工場建設，爭創知味齋大飯店新品牌，塑造知味齋青島店新形象，實現

各店經營與管理雙豐收，確保公司又好又快發展。企管部作爲公司的職能部門，要充分發揮服務、指導、監督、檢查的功能，爲一線部門做好保障工作，具體計劃如下：

一、繼續深入三效管理，完善各項工作標準，在天天整理、事事規範的基礎上實現人人自律。

繼續做好三效管理的三級監督、檢查，在天天整理、事事規範的基礎上做到人人自律，使員工透過執行日常的三效管理，逐步養成良好的工作習慣。

完善環境衛生的各項標準；服務技能、服務流程的各項標準；菜品出品的各項標準和行政管理的各項標準。養成按標準工作的良好習慣，而不是靠經驗來工作。

加強公司、部門和班組的三效監督、檢查工作，做好經營部門的後勤保障工作。部門配備專職人員。定期與不定期、全面與專項的進行監督、檢查。明確檢查和獎懲的標準，獎勵典型，鞭策後進，形成良好的工作競爭氛圍，使三效工作深入到每個部門，每個崗位，深入到員工的服務意識中。

二、做好三效管理理論、業務知識的培訓，寓教於樂，提高全體員工對三效管理的認識和深入執行，全面提升三效管理意識。開展形式多樣的三效管理活動，以點帶面，促進三效管理的持續發展。

因人員流動的問題，新員工較多，將每一季度進行一次，公司組織的三效管理理論知識培訓，使新員工迅速融入到公司的管理中來。改變固定的培訓模式，各種形式相結合，把握員工的心裏狀態，寓教於樂，提高培訓的實效性。

對在職員工每季度組織一次三效管理的活動。結合經營部門出現的實際問題，開展有針對性的活動。如：安全管理、禮節禮貌、服務態度、設備設施的維

護保養等。透過活動，以點帶面，提升三效管理的內涵和實際應用，真正做到“效能、效率、效益”的全面提高。

三、以三效管理爲手段，開源節流爲目的，保障企業健康、快速發展。 經營創收和降低成本是公司又快又好發展的兩個翅膀，缺了哪一個都飛不起來。隨着公司的不斷髮展，更要在抓好經營創收的同時，在節約費用和降低成本上狠下功夫。要有成本效益理念、全面成本管理意識（如人力資源成本、資本成本、服務成本、產權成本、環境成本）、開源與節流同樣重要的意識。建立公司統一的設備設施保養維護計劃，建立公司設備設施檔案，加強監督、檢查，落實責任到人。

1、在降低物資成本上下功夫。隨着公司不斷髮展，資產越來越大，項目越來越多，而又面臨人員流動越來越大的現狀，各種物資的需求量和消耗量急劇增加，因此，加強物資成本的控制和節約顯得尤爲重要。必須抓好物資的採購，要堅決執行公司採購配送統一的規定，透過形成物資的採購規模來降低成本;要加強對物資的管理，完善物資的申購、進出登記、統計、驗收手續，定期不定期地進行清點，確保賬物相對;要嚴格各種物資領取的報批和發放手續;要教育和督促員工自覺養成節約用料的良好習慣，防止大手大腳，鋪張浪費，粗放式管理。

2、在降低能源成本上下功夫。隨着物價的和能源價格不斷上漲，要加大開源力度，特別是基建、工程方面，要重視提高設施設備的節能效果，如將老式鍋爐更換成節能型鍋爐和熱水爐，選用節能型照明器材；要科學配備、使用和操作設施設備。改變現在的以救火式的維修，轉爲維護保養爲主，維修爲輔。

3、在降低投入成本上下功夫。各種設施設備的使用都有一個週期率，到一定的時候就需要更新改造。工程的保養維修要有計劃性（年度計劃），要分輕重。

工作計劃 篇4

以促進發展爲方針，把宣傳部作爲化工協會的門面，建立化工協會在外界的形象面貌，讓宣傳部充分發揮發起者和氣氛渲染者的作用，讓宣傳部成員協同策劃，共同提高。

一、近期活動安排：

1、籃球賽：與網絡部副部長李鴻週一起安排參賽人員進行磨合練習，同時調動其他成員作爲拉拉隊公開比賽。

2、辯論賽：查找相關資料，有條理的把觀點羅列出來，同時與其它人員討論，汲取大家的意見。

3、文娛周：在內部調動成員的積極性，讓大家充分展現自己的才能，使成員之間有更深的瞭解。

4、大型戶外活動：在活動中起帶頭作用，讓部門成員利用此次活動和其他部門成員相互交流，相互瞭解，提高自己的交際能力。

5、無機化學大賽:：鼓勵部門成員積極參加，把此次大賽作爲宣傳的重點。

二、內部活動安排：

現爲加強宣傳部內部成員的相互交流，爲讓本部門工作順利進行，避免成員因缺乏交流以至因無聊而流失，可在內部舉行以下活動：

1、戶外活動：到株洲的公園和景點【時間與大家協商】

2、內部組織聚餐：【可aa制與大家協商】

3、本部門與其它部門聯合舉辦文藝活動：調動大家的積極性【可出一些智力遊戲，拉歌賽……】

4、與其它部門聯合舉辦遊戲活動：例如倆人同行活動，根據得分可給予一定的獎勵，這可加強內部的團結合作精神。

5、本部門開會時，可安排一個成員表演節目。

三、完善本部門管理制度及工作的透明化

1、獎罰分明：本部門所有成員在工作中表現突出累計達到一個飽和值應予以嘉獎，這也是對其工作認真及工作效率的肯定。如果在工作中不配合或阻撓工作的正常進行予以記過並寫檢討。

2、會議、活動嚴格考覈：部門成員應履行會議、活動必到，不早退，做好會議記錄及活動總結。

3、工作效率：部門成員在工作中一定要做到‘及時’、‘到位’、‘效果’，因爲宣傳部是一個有其特殊性，重要性的關鍵部門。

4、加強宣傳力度：積極配合好協會的日常活動及會議的海報宣傳，同時做好協會所舉辦的.大型活動及賽事的展板宣傳。比如：無機化學大賽，有機化學大賽，化工知識搶答賽等，同時積極和兄弟協會建立友好的合作關係，爲協會的以後工作的開展打下堅實的基礎。擴大協會在學院及社會的知名度。

工作計劃 篇5

一、活動思想

自新教材改革以來，一年級小學生的學習內容大量增加。經過一個學期的學習，我發現我們班的學生對古詩比較感興趣。因爲古詩比較簡短，同時古詩誦讀起來朗朗上口。因此，這學期的興趣課，每週都和小朋友一起學習一首古詩。這既可以培養學生的語感，又能讓學生充實語言的積累。

二、活動時間：

每週二下午第二節課

三、活動地點：

一（1）班教室

四、活動內容：

1、《詠柳》 賀知章

2、《春夜喜雨》 杜甫

3、《春夜喜雨》 杜甫

4、《絕句》 杜甫

5、《山行》 杜牧

6、《清明》 杜牧

7、《江南春》 杜牧

8、《楓橋夜泊》 張繼

9、《小兒垂釣》 胡令能

10、《江雪》 柳宗元

這幾首古詩比較常見，內容理解上也比較貼近學生的心理。每次課只要求學生能在簡單理解古詩的基礎上誦讀、甚至背誦。

工作計劃 篇6

一、指導思想

透過學生數學學習活動，培養學生對數學的興趣，以及樹立數學到處可見的觀念。

二、全冊教材分析

這一冊教材包括下面一些內容：比一比、10以內數的認識、認識圖形、合與分、10以內的加法和減法、分類、11—20各數的認識、20以內的加法、20以內的減法、探索樂園。認數和計算，比較多少、長短和高矮，簡單的分類，使學生獲得數數基本知識和基本技能的同時，發展數學能力，培養創新意識和實踐能力，建立學習和應用數學的興趣和信心。

三、教學內容分析

20以內的數的認識與計算是本冊的重點教學內容。它們在日常生活中有着廣泛的應用，是學生學習認數和計算的開始，是學習較大數的認識和計算的基礎。在小學數學中處於最基礎的地位，是學生適應終身學習必備的基礎知識和技能。除了認數和計算外，本冊教科書還安排了簡單的分類、認識常見的物體和實踐活動等內容。學生對這些內容的學習，有助於他們加深對20以內數的認識、計算的理解與掌握，感受數學與生活的密切聯繫，體會數學與生活的密切聯繫，體會數學的應用價值，增強學習數學的積極性和主動性。

四、教學目標

知識與技能領域

1、熟練地數出數量在20以內的物體的個數，會區分幾個和第幾個，掌握數的順序和大小，掌握10以內各數的組成，會讀寫0—20各數。

2、初步認識加減法的含義和加減法算式中各部分名稱，初步知道加法和減法的關係，比較熟練地計算一位數的加法和10以內的減法。

3、初步學會根據加減法的含義和算法解決一些簡單的實際問題。

4、認識符號“=、＞、＜”，會使用這些符號表示數的大小。

5、直觀認識長方體、正方體、圓柱、球、長方形、正方形、三角形和圓。

6、初步瞭解分類的方法，會進行簡單的分類。

解決問題領域

1、學生能在教師指導下，從日常生活中發現並提出簡單的數學問題，開始具有一定的問題意識。

2、學生初步瞭解到同一問題可以有不同的解決方法。

3、學生有與同伴合作解決問題的初步體驗。

4、學生初步學習用自己的語言表達解決問題的大致過程和結果。

情感與態度領域

1、學生在他人的鼓勵與幫助下，對身邊與數學有關的事物有好奇心，能夠積極主動地參與數學活動。

2、學生在他人的鼓勵幫助下，能克服在數學活動中遇到的困難，獲得成功的體驗，有學好數學的信心。

3、學生可以用20以內的數和長方形、正方形、圓柱形、球等幾何體，描述某些現象，感受數學與日常生活的密切聯繫。

4、學生經歷觀察、操作、歸納等學習數學的過程，感受數學思考過程的合理性。

5、學生在他人的指導下，能夠發現數學活動中的錯誤並及時改正。

五、教學對象分析

我任教的一年級數學，他們剛從幼兒園升入小學，即將踏入正式的、正規的教育學習。他們的性格活潑好動天真爛漫，對學校的一切充滿好奇，大多數人思維活躍，學習數學的興趣較濃。班上大部分學生會數10以內的各數，會認這些數，會寫這些數；少部分學生已能計算10以內的加減法；但也有一部分學生對課堂學習不太適應，課堂上集中注意時間較短，孩子普遍好動，行爲習慣還有待規範。針對以上情況，我本學期的任務主要是培養學生良好的學習習慣和行爲習慣，注意調動學生的學習興趣，讓他們喜歡上課，喜歡數學。在課堂上，教師應從課堂常規訓練開始，因爲課堂常規對於孩子來說是一個陌生的過程，怎樣收拾書包、怎樣擺放上課用的學習用品、怎樣舉手回答問題、什麼是課堂作業、什麼是家庭作業、怎樣記家庭作業，上課什麼時間能交流等等，都是需要孩子在這個學期裏所掌握的，所要形成習慣的，特別是良好的聽、說、讀、寫和獨立思考的習慣，都是需要我們開始進行引導和培養的。

六、教學重點難點

重點：1、10的加減法；2、20以內的進位加法。

難點：1、10以內數的組成；2、湊10法。

七、主要教學策略

1、加強直觀教學，結合具體情境，運用小棒、圖片等教（學）具進行直觀教學。

2、透過動手操作，小組討論等方法，讓學生了解數的組成，以及20以內的加法的計算方法。

3、聯繫學生的生活實際，培養學生的學習興趣。聯繫生活實際和兒童的生理、心理特點，透過學習喜聞樂見的遊戲、童話、故事、卡通等形式，創設活動情境。

4、加強知識的遷移作用，降低難度，分散難點，減小教學步子。

工作計劃 篇7

年級共有學生22人，其中13名男生，9名女生，爲了搞好班級管理工作，樹立良好的班風、學風，特制訂如下計劃：

一、本期工作目標

1、進行入學教育和常規教育。

2、制定班級管理制度。

3、培養學生的集體意識和學習興趣。

4、提高學生認記生字的能力和拼音的能力。

5、培養學生書寫習慣的養成。

二、具體措施

1、充分了解學生，依據他們的特長和興趣進行教育和教學。

2 、在教學中，用多種方式提高學生學習的興趣。對錶現突出和進步的學生進行及時表揚。小學一年級班主任工作計劃3、明確班幹部的職責，讓他們在班上認真開展各項工作，帶動全班同學共同進步，同時培養學生們的各種能力。

4、在養成教育方面，堅持以滲透爲核心，以行爲規範訓練爲主體;積極開展

5、認真抓好衛生宣傳，做好預防爲主的學生保健。

6、加強學生安全教育，上好每週的安全教育課，防患於未然。

7、培養學生熱愛勞動的習慣和艱苦奮鬥的精神，成爲全面發展的人才。

8、在促進學生德、智、體、美、勞五育均衡發展的基礎上，發展學生的特長，培養其個性和興趣愛好。

工作計劃 篇8

20xx年至20xx年一直在北京xxxx有限公司做前廳總經理一職。我認爲酒店的前廳主管的工作主要分爲以下幾點：

⑴協助經理做好前廳的整體運營工作，並對人員進行合理的安排，安排好店員工的住宿問題;

⑵每天能按時做3次例會，並在例會中提出一天工作的不足，並及時採取相應的應對措施，同時要對當天的工作進行總結，做好記錄;⑶制定店內工作表。讓前廳員工按照當天的工作表進行工作，並把重要事情標註在工作表內。制定店內工作表是爲了能更好的熟知當天的工作任務，這樣也能體現工作的透明度和工作進度;

⑷掌握每天的客流量和營業額，並對周客流量和月客流量進行統計，制定相應的營銷方案，同時根據週週之間、月月之間的營業額進行對比，找出其中的不足，做出總結和相應的應對措施;

⑸做好本部門的消防安全的“三一”工作，做到每天一檢查，每週一培訓，每月一演習，並做好相應的記錄;

⑹督導迎送服務。貫徹執行服務程序，滿足客人的合理要求;

⑺參加前廳的接待工作，並把在工作中發現的問題進行記錄，同時做出相應的改進方案;⑻制定培訓計劃。正確的對員工進行一系列的培訓，對工作中發現的問題進一步的加強，避免以後工作中出現。協助員工樹立正確的價值觀和酒店道德;

⑼與前臺收銀的緊密配合，要對每天的營業額進行記錄。掌握當天備用金的領用，合理安排零錢，保證收銀員的正常結賬;

⑽對客人投訴的處理。客投主要分爲：“當面投訴”“電話投訴”“書面投訴”三種，酒店主要以當面投訴較多。無論哪種投訴，都要站在客人的立場，首先要在感情上獲得好感和信任，對於客人提出的要求，如果能當面解決的就立即解決。如果解決不了，要通知上級領導，並與領導做出相應的解決方案，在給客人解決。

如果出現指定人員投訴的話，首先要和當事人進行了解情況，如果在自己的權限能解決的問題，就自己解決，如果超出了自己的工作能力，就應立即請示上級領導，如實彙報情況，與領導商議解決方案，並提出自己的想法，在內給客人解決，並告知客人對指定投訴人員的處理意見，然後給客人進行道歉，不要讓客人帶走不滿意的情緒走。這樣的客訴一定要站在公司利益和客人利益雙贏的狀態處理。

工作計劃 篇9

3月30日上午，我縣召開人口和計劃生育工作領導小組20xx年工作會議。縣領導葉金廣、汪保俊、谷興亞、石超偉、朱少平、李思超、聶家君出席會議。

會議總結了近年來我縣人口計生工作情況，通報了20xx年工作思路。

與會的縣領導及部分成員單位負責人分別就新形勢下如何做好計生工作進行發言。

縣委副書記、紀委書記葉金廣指出，十二五期間，我縣人口計生事業發展成效顯著。20xx年我縣成功創建爲國家級計劃生育優質服務先進縣，實現優質服務全覆蓋；依託外建黨支部、流動人口協會，建立了33個流動人口計劃生育一盤棋服務網點；投入200多萬元購置了免費孕前優生健康檢查儀器設備，確保了國家項目的順利開展。20xx年，各成員單位要在鞏固國優創建成果的基礎上，再接再厲，爭創一流業績。

葉金廣強調，針對當前國家放開二胎出臺的一系列計生政策的新形勢，各單位和各鄉鎮要加強對政策的宣傳和引導，穩妥實施全面兩孩政策；要着力提升優質服務能力，加強計生隊伍建設；要落實計生優先優惠政策，繼續堅持人口和計劃生育工作一票否決和責任追究制；要加強人口預警監測機制，全面做好我縣20xx年計生工作，力爭再創精品，向縣委政府和全縣人民交一份滿意的答卷。

汪保俊主持會議，並就會議精神的貫徹落實作了強調。

工作計劃 篇10

班長工作計劃

我作爲一班之長，作爲班級的領頭雁，班長工作計劃。在新學期開始，目標是要建立一支良好的，有進取心，能力較強的班委隊伍。積極配合老師工作。使全體同學都能養成良好的學習習慣，形成尊師守紀、良好的班風。

具體措施如下：

1、制定班規，分明賞罰措施，激勵並規範課堂紀律，提高學習效率。

2、組織活動提高班級同學團結精神。

3、開展有意義的學習性活動，例如：知識競賽等等。

4、分析以往學期弊端，加以改正。

5、提高班委員素質，使其負起責任。

6、開展文體活動，促進同學們的身心健康（計劃開展書法繪畫活動）。

7、定期總結和召開班委會並定時參加班長例會。

8、搞好班級的衛生情況，組織值日生工作，做到早中晚“三掃”。

9、加強品德教育。

以上措施將在本學期落實。我相信在同學的配合，老師與班委的帶領下，透過新措施重樹班級形象，建立一支優秀的學習隊伍。