【推薦】學校學校工作計劃四篇

時間乘着年輪循序往前，我們又將開啓新一輪的工作，這時候，最關鍵的工作計劃怎麼能落下！工作計劃的開頭要怎麼寫？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是關於學校學校工作計劃4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

學校學校工作計劃 篇1

一、指導思想：

以《幼兒園工作規程》及《幼兒園教育指導綱要》的精神爲指導，以促進每個幼兒富有個性的發展爲目標，以提高保教質量爲根本，加強教師隊伍建設，努力完成各項保教任務。

二、工作目標與措施：

1、加強師德教育，全面提高教師的素質，使全體教師清楚地認識到當前我園發展所面臨的形勢，加強緊迫感，倡導全體教師顧全大局，團結協作，樂於奉獻，學會在日常工作中不斷完善自我，逐步樹立起“園興我榮，園衰我恥”的思想。

2、抓好制度建設，定期組織教師學習有關法律法規及規章制度，並在工作中不斷完善制度。加強勞動紀律教育，逐步建立和完善本園的各項規章制度，做到職責分明，獎懲合理。

3、強化安全防範意識。把安全工作放在保教工作的首位，時時處處對幼兒進行安全教育，以確保幼兒在園期間安全。建立健全幼兒園各種安全制度和應急預案。從常規入手，開展安全防範教育活動，加強對幼兒自我保護意識的培養。定期對園舍設備、水、電等設施進行檢修，消除安全隱患，避免意外事故發生。

4、切實抓好保教常規管理。嚴格按照《規程》《綱要》的要求，科學合理地安排幼兒一日活動。組織教師集中學習，認真實施各年齡段的教育目標，確保不折不扣地完成保教計劃。切實把培養幼兒良好的行爲習慣、學習習慣及生活衛生習慣作爲工作的重要任務來抓。

5、積極組織開展各種形式的教研活動，促進教師主動參與並在以提高本班保教質量爲中心的前提下不斷總結，大膽創新，形成自己的教育風格。

6、科學合理地安排好幼兒在園一日生活，認真做好各個環節中的保育工作。根據季節變化及天氣變化及時向家長宣傳衛生保健小常識，進一步抓好衛生保健工作，堅持預防爲主的方針，確保師生健康。

7、積極做好家園聯繫工作。加強家園互動，並透過家園聯繫欄目及家長會、電話等形式，向家長宣傳本園的教育宗旨，辦園理念及工作要求，主動接受家長的監督，達到家園教育目標一致。在來期，力爭使生源比本期有明顯的上升。

三、工作安排：

九 月：1、幼兒入園及招生工作

2、整理室內外環境

十 月：1、對幼兒進行常規教育

2、幼師課堂教學展示

十一月：1、加強幼兒行爲習慣養成教育

2、開展幼兒繪畫比賽

十二月：1、強化幼兒安全教育

2、開展幼兒講故事比賽

元 月：1、開展“慶祝元旦”文藝匯演

2、對幼師進行保教質量考覈

3、做好放假相關工作

學校學校工作計劃 篇2

打印室是學校運轉的一個重要樞紐部門，學校對內、外的重要檔案，學生的平時試題、複習提綱等都是要從這裏打印。打印室每天除了做好臨時性資料打印工作外，還會有計劃外的一些緊急檔案急需要打印，根據打印室的工作特點制定本學期的工作計劃：

一、工作目標：

1、完成本學期的各項打印、複印的工作任務。

2、及時更新學校網站內容。

3、做好打印室的安全工作。

二、具體要求

1、對教師及各部門的打印用紙做好記錄統計。

2、對打印室的打印設備及時清潔，排查故障。

3、杜絕紙張浪費，儘量做好紙張的二次利用。

4、加強安全隱患防範，凡來打印室的人員不得吸菸，以免發生火災。每次下班之前對設備的通電情況進行檢查，及時關閉電源，鎖好門窗，不留隱患。

5、及時查閱教育局及進修網站，把最新的通知轉發到學校網站，並以qq消息的形式通知給學校教師。

6、及時上傳學校的各項工作計劃和宣傳報道。

指導思想

遵循學校總體工作思路，本學期我們後勤工作將以“服務育人”爲宗旨，以“安全工作”爲重點，，進一步強化後勤隊伍建設、制度建設，加強安全工作，加強學校的財、物管理，規範後勤管理，保證服務質量，爲學校的教育、教學工作提供強有力的後勤保障，努力構建和諧學校，爭創一流工作業績。

工作重點：

1、完善後勤制度建設，提高後勤服務意識。

2、抓好後勤常規管理，保證後勤服務質量。

3、提高安全防患意識，做好後勤安全工作。

4、加快學校硬件建設，推進校園環境建設。

工作措施：

一、健全制度，實施後勤精細化管理。

本學期後勤部門修訂完善後勤規章制度和崗位職責，出臺《平坦街小學後勤管理細則》，內容涵蓋學校後勤管理的全過程，涉及到校產、校舍管理制度、財務制度、校園安全及門衛管理制度、校園環境衛生制度、維修制度等等，讓後勤管理規章制度成爲學校後勤工作的行爲準則，爲我校後勤工作的規範化、制度化、科學化提供了堅實的保障。嚴格按照規章制度辦事，請假要履行請假制度，上班期間不能做私活，不能看電視，不能脫崗，不能替班。我們實行巡查制度，做到一日三巡，查門衛值班記錄、查公物、查安全，做好巡查記錄，及時反饋巡查內容。爲了落實崗位職責，我們科學制定了一日工作流程，實行工作流程管理，並輔之以工作日記制度和巡查制度。

二、更新觀念，增強後勤人員服務意識

1.透過人心管理，來樹立師生利益至上的服務觀。透過人心管理來激發人的潛能，激發其工作熱情，強化自覺服務意識，變後勤爲先行，牢固樹立服務師生，服務教學，服務學校、服務學校發展的思想。

2、強化人文服務意識，倡導微笑服務師生。在工作中做到：維修人員要發揚腿勤手勤的精神，做好常規工作和臨時工作；財會人員對待教師的諮詢、報銷款項要熱情接待，耐心解釋，使教師對自己的收入情況心明眼亮。校車司機要增強服務意識，保持良好車況，給領導、師生出車都要做到及時，主動，熱情。財產保管員在教師領物覈實財產中熱情，及時，讓老師滿意。

三、加大安全督查力度，確保校園安全穩定。

1、強化門衛責任，確保校園安全。門衛工作直接關係到校園的安全工作，本學期我們將嚴格門衛制度，對門衛工作要從嚴要求，定期抽看他們填寫的一日工作流程和來客登記簿，定期組織他們學習門衛管理制度、校園治安管理制度、外來人員管理制度、保安工作職責，平時大小門管好把嚴，確保除本校職工外，其餘人員進入校園必須履行登記手續，無關人員一律不得進入校園，在校時間學生出校門，要做到門衛、學生、班主任、家長四見面，嚴禁機動車輛進入校園。

2、加強夜間值班，值班人員按時到崗，不能替班，不能脫崗，加強巡視，有安全問題及時與領導聯繫。

3、加大對校產校舍的定期及日常的檢查力度。校舍安全隱患排查組（所有中層以上領導）堅持每月一次對學校的校舍、用電線路、排水系統、體育設施等進行徹底清查，對發現有安全隱患做及時徹底的維修、排除並做好記錄。後勤管理人員每天早晨到校親自深入到第一線，檢視教學設施是否正常。

4、每週對飲水機重點檢查一次，定期加鹽除垢，強化飲用水的消毒把關，保障師生的飲水安全。

5、規範晚間外來車輛存放管理，簽訂動車車主簽定交通安全責任狀。

四、嚴格後勤常規管理，細化管理環節，不斷提高服務質量。

總務處堅持每月一次的後勤工作例會，每週一次的後勤管理人員例會制度，總結部門得失及時落實整改。明確階段性任務，協調內外事宜，完善日常服務，使後勤工作不拖、不推、保質保量完成各項工作。

1.嚴肅財務紀律，合理使用資金

（1）財務人員要嚴格執行財務制度和會計法，嚴格執行物價、財政、教育等主管部門確定的收費項目、收費標準，收費公示，加強收費管理，堅決杜絕亂收費現象，自覺接受監督。

（2）加強經費管理，執行好經費使用計劃，準確提供有關數據、情況。入賬出賬，保證不出差錯,不出問題，經得起物價、審計、財政等專業部門的審查。

（3）每月按時完成撥款報賬，報稅務報表，積極與財政局聯繫覈定教工工資保證每月按時發放。

2、強化財產管理，防止財產損失。

（1）進一步完善固定資產登記制度，進一步完善購物、保管、使用、維護等財產管理制度，做到制度健全，職責明確。保管和會計每月做好固定資產的對帳，做到賬賬相符、賬物相符。總務處要加強對財產的檢查力度，檢查要有記錄，期末要有總結。杜絕國有資產的人爲破損和丟失，防止國有資產的流失。各班級、各部門、各專用教室公物繼續按慣例，實行登記承包管理，責任到人，每學期開學和放假前進行清查覈實。

（2）強化對低值易耗品的管理。嚴格履行進出庫手續。對辦公用品的發放實行登記制，水電器材的維修實行按實領用、對按規定借出的物品要及時督促歸還。堅持按月盤庫覈算，限量採購，避免積壓，降低辦學物耗。庫房內要物放有序，並做到防火防盜。

（3）開學初做好學生免費作業本發放、生活用品及教師辦公用品、衛生清掃工具的採購和發放工作。提前做好教室的調整，各班桌凳的配備，檢查水電是否正常，各部位照明設施檢查維修等等，保證了學校正常開學。

（4）對庫房現有教學設施和器材，有利於教學使用的，要在教職工中大力宣傳，充分利用，嚴格執行嚴肅的`借還制度。

（5）做好學校財產報廢、報損工作。以舊換新、修舊補廢，減少浪費。

3.維修及時，認真做好後勤保障工作

後勤管理工作尤爲突出的：環境佈置、水電維修、校舍維護，桌椅門窗維修、校園安全、物品採購及供應等，件件都是不起眼的瑣碎小事，而這些繁雜小事如不認真對待或不及時處理，小到影響教學環境或某一方面、某些人或某個人，大到影響正常的教學秩序，甚至還會造成大的安全隱患。所以所有後勤服務人員必須牢固樹立“後勤工作無小事”的思想，認真細緻地對待每個細節，在細字上下功夫。後勤管理人員每天早晨到校親自深入到第一線，檢查各班級和走廊、辦公場所的設施情況，自己去發現問題，對發現的問題及時做好處理和反饋，平時的維修工作，力求做到隨叫隨到，隨報隨修。對每次維修的項目、班級、次數、日期等都要如實填寫《維修記錄單》，充實過程性資料。

4. 節能減排，降低後勤保障執行成本

節能減排是一種意識，總務處從學校長期發展和節約型校園建設全局出發，對節電、節水、節材等方面進行統籌規劃，由後勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規用電情況，加大巡查考覈力度，記好消耗臺帳，做好跟蹤分析，提出整改方案，切實降低後勤保障

（1）節約用電。杜絕長明燈、白晝燈。各班級繼續聘任班級節電員，做到光線好時不開燈，人走隨手關燈的良好習慣；嚴禁使用功率高的電器。

（2）節約用水。加強用水設備的日常維護與管理，嚴查跑、冒、滴、漏現象，發現故障及時排除，杜絕長流水現象。嚴格執行開水供應時間規定。加強對學校基建工程用水的監管力度，減少浪費。

（3）節約用材。學校的複印、打印等辦公用紙由專人管理，嚴格控制。校內傳送的紙質材料及日常檔案的打印，實行雙面打印。加強公務用車管理，做好用車計劃，避免跑空車現象；科學合理安排行駛路線，降低油耗。

5、淨化綠化美化，營造優美校園環境

本學期強化綠化管理人員職責，重視花草樹木的管理，天天有人按時澆水、除草、施肥、防治病蟲害，積極開展美化校園的活動。門衛負責門口規定區域內的環境保潔。保潔員按照清掃制度，按規定區域負責樓道、廁所、操場等部位的保潔，每天定期清掃，勤巡視，主動發現問題，解決問題，重點放在衛生間、水房等區域，課間過後，立即清掃，不留死角，確保校園淨化、美化、綠化。

6. 配合學校搞好本學期的各項教育教學工作活動，以及完成臨時的應急工作。

五、加快硬件建設，實施校園維修工程。

爲改善教師和學生的學習條件和辦公環境，我們將積極向上級部門溝通，加快硬件建設，實施校園維修工程。根據計劃，本學期學校環境建設工作還要完成以下幾個重點工程：

1、南小二樓的維修工程

2、線路老化更換、校園粉刷，欄杆加固，門窗更換。

3、廁所拆除重建

4、監控系統安裝執行成本。

學校學校工作計劃 篇3

一、指導思想：

爲了進一步鞏固並培養一批語文尖子，使他們的潛能得到挖掘，他們的習慣得到訓練，從而形成較紮實的語文基礎和閱讀寫話能力，提高整個班級的語文成績，形成基本能力。

二、學生情況分析：

我班的學習是兩極分化，特別是學困生，基礎較差，這部分同學上課不認真，學習缺乏自覺性，好做小動作，平時與老師及同學間的合作較差，思想上有懶惰情緒，膽量較小，不愛發言。這需要我們師去進行開導和鼓勵。因此，作爲教師的我們就必須要有足夠的信心和耐心。

三、具體措施：

（一）在轉化差生的過程中應做到以下幾點：

1.傾注溫暖，以愛爲先

教師對差生的熱愛是做好轉化工作的根本。這些差生是受了病蟲害的花朵；像久患重病急待醫治的孩子，應當受到加倍的精心護理和治療，對他們播下愛的種子。

2.多種形式，交流感情

第一、消除自卑心理。部分差等生有較重的自卑心理，他們總是覺得自

己不如別人，特別是和成績好的學生在一起，就有一種自慚形穢的感覺。

第二、在情感上接近他們，適當運用表揚藝術。應他們也有上進求好的願望，只是缺乏毅力和自制力。

3.搞好家訪工作，取得家長的相配合。，

4.發現積極因素，激勵其上進。

首先，用差生自己的“閃光點”照亮其前進的道路。差生並非一無是處，他們自身都有一些可貴的優點，只不過教師沒有及時發現。教師就是要盡力尋找差生身上的優點，即“閃光點”，讓他們自己的優點照亮其前進的路。

其次，耐心輔導差生，教差生學會學習。

(二)在培養“優生”的問題上，應注意以下幾點：

1.嚴格要求，耐心教育。教師對這類優生的輔導要提出更高的目標要求，切實抓緊抓好，避免學生產生驕傲自滿的情緒，所以教師必須耐心地反覆地抓好輔導工作。

2.既抓知識，又抓能力。對優生，我們既要“輸血”，又要提高他們的“造血功能”。

3.加強課內輔導。應以課內爲主，課外爲輔。

4.家校配合。教師還應多做深入細緻的家訪工作，爭取家長的協助配合，改善、優化學習環境，教育和鼓勵這些優生勇於探索、勇於挑戰。

5.教育學生要有互相競爭的意識。形成“你追我趕”的局面，開展同學之間的互相幫助，共同討論交流。

這樣，差生進步了，優等生冒尖了，中等生也相應的得到了促進。我相信整個班級成績會有明顯的提高。

總之，在素質教育的今天，我們會不斷摸索有效的方法和經驗，使我們的培優輔差工作更具成效。

學校學校工作計劃 篇4

1、進一步鞏固會計覈算改革工作

搞好會計覈算是做好學校財務工作的基礎,因此,必須在鞏固會計覈算改革的基礎上,進一步規範會計基礎工作,提高會計覈算的水平。

2、進一步加強財務系統資訊化建設

去年年底陸續上了單位工資、財政供養人員資訊及年初上了單位預算編制系統軟件，因此要加強財務人員計算機操作水平，加強財務系統資訊化建設。

3、加強會計人員的業務培訓,提高會計人員的整體覈算水平

4、管好、用好各種經費

尤其管好、用好中央下撥的義務教育保障經費，嚴格按照檔案精神執行，不得用於人員支出、項目支出、以及償還債務等。

5、做好收費工作

做好兩學期的學生收費工作，嚴格按照一費制收費標準收費，做到收費標準公開公示，接受社會監督。

6、增強學校財務收支的透明度

每季度公示一次，讓每一位教職工心裏有數。並在教代會上作財務工作報告，接受全體教職工的監督。