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學校教導處的工作計劃範文(精選5篇)

日子如同白駒過隙,不經意間,又解鎖了新的工作,我們要好好計劃今後的工作方法。相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧,以下是小編精心整理的學校教導處的工作計劃範文(精選5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

學校教導處的工作計劃範文(精選5篇)

學校教導處的工作計劃1

一、指導思想:

爲了進一步推動我校教學發展,完善已有的教學成果和管理機制,全面提高教學質量,教導處依據我校教學現具有的新情況新特點,本着“一切從實際出發”的工作原則,特制定本學期如下工作計劃:

二、工作目標:

1、抓實教學常規,提升教學質量管理的有效性;

1)、加強課堂教學行爲的管理努力提高課堂教學效率。

2)、每位任課教師必須認真備課,杜絕無教案進入課堂的現象。每月檢查一次備課和作業批改,公佈備課質量情況和作業批改情況,指出不足及需改進之處。

3)、加強實驗室和多媒體教室的管理和使用,完善制度,專人管理,責任到人,提高使用效率。

4)、加大查課力度,確保不缺堂,不空堂,開齊開足課程。

5)、加強畢業班的管理力度,狠抓月考、會考。

2、開展“一人兩節課”特色教研,促進教師專業化發展;

3、深化課題實驗,推進課程改革向縱深發展。

4、加強遠程教學的管理。讓現代化教學慢慢融入傳統教學當中更好的服務於課堂教學。

5、組織好各級各類培訓工作。

(1)課程培訓。

(2)青年教師培訓。

三、主要工作及措施:

(一)抓實教學常規,提高教學質量

規範有效的管理是順利實施課程改革,提高教學質量的重要保證。每位教師都要增強教師的規範意識和職業道德意識,提高教學業務水平。

1、提高備課質量。

教師要根據教學目標和課程內容,精心的進行教學設計,新教師要重視規範,中年教師要有創新、有個性,老教師要引領。各教研組在研究教材的同時更要研究學生,重學習過程與方法的指導,突顯學習方式的轉變,所有開設的課程都要有備課。檢查中將注重實用性、淡化迎檢性,鼓勵教師個性化、多樣化的備課風格,強調教前、教後的修改與反思。

教研組要加強對集體備課的研究,每學期至少進行4節集體備課研究。集體備課必須是多位教師在深入鑽研教材的基礎上,充分研討形成的教學方案,而絕非一人思考的結果。要求做到:定時定點、保證提前備課、確立主講人、留有資料和記錄。

2、加強課堂教學管理。

大力提倡向40分鐘要質量,提高單位時間效益。各學科教師要進一步強化課堂常規管理,值日領導堅持每日抽查制度,及時記錄。

3、加強作業管理。

作業佈置形式要“講科學、重實效、嚴要求”,各科作業都要嚴格執行規範,統一作業格式,作業量要適中,避免大量抄寫或重複性作業,多佈置思考、練習型作業。教師要時常與家長聯繫溝通。教育學生認真書寫,提高作業質量。教師及時批改、及時督促學生訂正,並認真復批。

4、提倡課後反思。

反思是教師進步的階梯。提倡教學前、教學中、教學後進行反思,提高教師的教學總結能力和評價能力。中青年教師每單元至少1篇高質量的教學反思或單元小結。並把其質量作爲評價教師備課質量的重要依據。

教導處建立月查制度。教導處在教研組得配合下並以教研組爲單位,每月(每月的最後一週,集中檢查)堅持對教師備課、作業進行檢查,將檢查情況和改進意見及時記錄、量化考覈並反饋本人。

(二)、開展特色教研,促進教師專業成長

各個教研組要充分發揮“教研”職能,透過“集體備課”、“集中評課”促進教師之間的互動。組內的教學研討活動要做到“三個結合”:個體鑽研與集體備課結合,個體實踐與集體評課結合,個體反思與集體研討結合,濃化研究氛圍,突顯研究特色,提高教研組的整體研究能力與教學水平。

課堂教學研究根據學校的實情,規定中青年教師上研究課,老教師上常態課。每人兩節公開課。教研組根據學校計劃,安排教師上課的時間,並及時在學校網站發出通知,課題組的成員根據組長的安排,提前準備“一人兩節課”。(雖是兩節課,其實是同一節課,在兩個班上兩次,先在本班上,然後,根據同組教師的評議,在平行班級再上第二節課。)同組的成員也提前熟悉授課教師的教學內容,研讀教學設計,對授課內容有較深的把握。便於聽課中對教師的教學方法和教學設計的把握。

鼓勵教師積極參加聽課、評課活動,教研組長做好活動記錄。每學期每位教師聽課、評課節數不少於15節,學校中層以上領導不少於20節。

(三)、深化課題實驗,尋求課堂教學有效途徑。

課題研究注重問題解決,求真務實。我校現承擔的課題實驗主要有《農村小學現代遠程教育教學方法的研究》和《少先隊》。《農村小學現代遠程教育教學方法的研究》這一課題本學期已是第四學期,出於課題研究的關鍵時期,也是出成果的時期。課題負責人和課題組長要加大課題研究力度,促使課題研究在規定時間內順利結題。

四、本學期工作的具體安排

二月份:

1、做好開學準備工作。

2、學習學校計劃,擬定教導處工作計劃。

3、做好開學報名工作。

4、排定學校課表、班級課表,打印學校各類表格。

5、召開學校工作會議,總結上學期教育教學工作和期末考試成績,佈置本學期教學工作。

6、收集、檢查、整理各類工作計劃。

7、做好控流保學、動員流生返校工作。

8、召開畢業班經驗交流會。

9、進行開學初備課和作用檢查。

10、組織英語教師參加明光市教學基本功大賽。

11、組織教師參加flash動畫培訓。

12、上報學籍變動情況。

三月份:

1、組織參加明光市小學數學教學論文評選

2、迎接明光市教學常規檢查

3、對留守生情況進行摸底登記

4、組織參加小學課改論壇

5、教師自制教具評選

6、六年級第一次月檢測

7、組織教師外出考察學習。

四月份:

1、組織參加明光市科學學科優質課評選。

2、組織參加明光市品德與生活、品德與社會優質課評選。

3、迎接市教育局對部分年級的教學質量檢測。

4、一至五年級期中(語文、數學、英語)教學質量檢測。

5、分會級六年級語文、數學、英語三科統一檢測。

6、評選上報滁州市、明光市“三好”及“先進班級體”名單及材料。

五月份:

1、組織參加明光市語文學科優質課評選。

2、六年級制定期末複習計劃並進入總複習階段。

3、組織參加明光市體育教師教學基本功選拔賽。

4、六年級第三次月檢測。

5、教導處教學常規月查。

六月份:

1、六·一國際兒童節舉行內容豐富的文體活動。

2、一至五年級制定期末複習計劃。

3、六年級畢業模擬檢測。

4、各年級期末總複習。

5、整理小學畢業驗印名冊並上報審覈。

6、做好期末考試工作

學校教導處的工作計劃2

指導思想:

本學期教導處工作將繼續以全面實施素質教育,提高教學質量爲主線,以改革創新爲動力,紮實做好教學常規工作,和各年級、各教研組共同配合,加強教學工作的科學管理,加強六、九年級畢業班工作的管理,力爭中考有新的突破。學校工作計劃和要求,本學期除完成常規的教育教學管理外,將繼續加強和改進德育工作,不斷增強工作的實效性和針對性作。加強教研組(備課組)建設和教學常規管理,深化課堂教育改革,全面提高教學質量。重細節,抓落實,爲學校走上和諧、健康發展之路奠定良好的基礎。

一、落實德育常規,重視學生的養成教育

1、工作目標與要求:

(1)班主任班級管理方式及工作實效上新臺階。

(2)協助校長室抓實學生常規管理。

(3)德育陣地建設。

(4)舉行慶“六一”文體周系列活動。

2、措施:

(1)加強學習與研討—————強調工作的藝術性。

班主任是德育工作的生力軍,我校22位班主任的工作也呈現出不同的面貌,有些班主任的班級管理井井有條,既是學生的良師又是家長的益友,擁有較高的威信,這便是班主任的工作藝術問題。本學期,在學校加強常規檢察與考評的過程中,希望全體班主任能認真分析班級的特點,特別要冷靜地對待班級的不足,部分學生的不足,用科學合理的的方式進行改進,進行溝通,不斷增強工作的藝術性。也希望各位班主任能將工作中的得與失及時進行反思,並能在筆頭進行一定的記錄,教導處將利用德育工作會議進行研討與交流,相信22位班主任都能成爲學生與家長心目中的一面旗幟。

(2)加強溝通與交流————強調工作的主動性

本學期的家長學校,在繼續抓好三關教育的同時,在活動內容和方式上,將不斷進行新的嘗試,如:開展一些小型多樣的家長學校活動;針對同一年級不同層次學生開展家長學校活動;進行一些問卷調查等,努力使家長學校起到統一家校教育思想和行爲的目的。

二是主動開展與家長溝通的活動。根據校長室的要求,每位主要學科教師必須家訪1/3以上的學生,提倡科任教師聯合家訪,要求家訪前備好課,做好準備,教導處將發放相關表格,將家訪的過程及效果做好相關記錄,讓我們的家訪真正起到實效。

(3)加強德育陣地建設————強調工作的實效性

1)利用晨會課、班隊課、思品與生活(社會)課和國旗下講話等形式,有系統地對學生進行愛勞動教育、集體主義教育、愛國主義教育、艱苦樸素教育、遵紀守法教育、心理和生理健康教育。

2)繼續加強校外教育基地與輔導員隊伍建設,開展有利於學生健康成長的活動,如學軍活動、社區實踐活動、交通法規教育活動等等。爭取社會教育的一切資源,爲學生服務。本學期要爭取社區的支援,做好社區實踐活動的開展工作。

3)繼續強化少先隊的陣地建設,在志願服務者工作、紅領巾廣播工作、自行車服務管理小隊工作等校級崗位的建設中,力爭紅領巾廣播工作有新突破,能將觸角深入學生的學習生活,讓學生喜歡,並真正產生作用與效應。

二、落實教學常規,尋求有效的'工作方式。

1、工作目標與要求

(1)將“教學六認真”真正落到實處。

(2)重點抓好6、9年級的畢業班教學。

(3)開展小型多樣的學生基本技能活動。

2、具體措施:

(1)落實教學常規,強化質量意識。

依據教學六認真的要求,教導處將協同各教研組對其中的相關內容提出更明確的要求,並請全體教師認真參照執行,在實施的過程中,我們還將進行動態化管理,如抽取相關年級的單元檢測卷,對其批改評講情況進行檢查。配合校長室透過聽課、調查、檢查等手段促進每一位教師上好每一門學科,確保教學計劃的嚴肅執行。同時對存在較大問題的課堂,我們將採取連續跟班聽課、班主任介入課堂管理等方式以確保正常的課堂教學秩序和質量。

(2)抓好抓好6、9年級的畢業班教學。

畢業班工作是重中之重,教導處將協助畢業班年級組織好4—5次素質考試,進行細緻分析,找差距、定措施,認真做好拔尖、擴面和穩差工作。爲xx年中考的再創輝煌努力。

(3)適當開展調研,追求有效方式。

本學期調研性抽測的思路是加強小型專題性測試的力度,提高綜合性測試的質量。具體做法是針對各年級各學科教學中的一些重點和難點,如語文某一單元的背誦內容,如英語某一或某幾單元的重點詞彙,數學的某一章節,出一些小型的專題測試卷,及時幫助學科教師瞭解自己教學中存在的優勢或者是問題。綜合性測試將重點放在畢業班和相關學科,擬聘請校內有經驗的教師並將充分利用校外資源,教導處將嚴把試卷審覈關。

(4)強化基本技能,提升學生素質。

各教研組要根據學科特點,每學期要組織落實1—2次學生活動。本學期的教導處檢查的重點語文學科的讀書活動、古詩文背誦活動、英語朗誦活動。具體方式爲:讀書活動教師應提供相關篇目,規定每天的閱讀時間(採取有效手段進行保證),並完成一定的讀書筆記。古詩文背誦活動教導處將組織競賽,並規定一定的及格率和優秀率。英語朗誦活動,也將透過規定每天的閱讀時間和進行競賽的方式來進行反饋。

三、強化教育科研,提升教師的教學素養

1、工作目標與要求

(1)尋求有效的備課組建設途徑,力爭1—2個備課組能產生良好效應。

(2)參加各級組織的各種教研活動。

(3)規範課題管理,做好英語課題的結題工作。

2、具體措施:

(1)優化教研組建設,重點尋求有效的備課組建設途徑。

以前我校的教研組活動存在較大的盲目性,教研組的活動流於形式。本學期嘗試建立教研組長每學期的“管理目標及對策”和述職制度。

1)教研組長在每學期的開學之初,要對各自的組室在上學期存在的共性問題進行分析;根據本教研組的教學實際,提出本學科的教學管理目標(重點解決一個問題);在分析本教研組實際困難的同時,具體要提出解決該問題的方法和科學的依據,並努力在今後的教學實踐中加以解決;教研組長在每學期結束時,要及時對一學期來的教育教學工作進行總結,並向其它組室進行陳述性交流。

2)教研活動要進行合理的安排,要增強教研活動的有效性。教研組長要深入到每一個備課組,加強對基層備課組的監督與指導工作。備課組、教研組在每次教研活動中要力求解決一、二個存在的問題,並以書面的形式進行反映。及時組織校級公開教研活動,並及時反饋。

3)爲加強各備課組的教育教學備課活動,教導處結合月考對每個備課組要進行檢查;各備課組的教案在學期結束前要整理成冊,作爲全校教師的教學資源共享。

(2)規範課題管理,重點是做好英語課題的結題工作。

目前學校已有一個課題結題,並在縣教科研評比中獲得了較二等獎,本學期初中部的“農村學校英語教學探索”一題也在進行中,本年度爲此題的結題做好有關工作。鼓勵老師們積極開展校級課題研究,爲下一輪課題申報做好準備。學校將認真做好校級課題的論證和審批工作。

(3)認真組織活動,重點是透過活動有效提高教師素養。

對於各級各類論文比賽,教導處將在指定人員的基礎上,鼓勵更多人蔘與,並透過配合校長室進行審閱、教研組內部進行交流答辯的方式,以提高獲獎的檔次和人數。並希望全體教師能將高質量的論文進行投寄,爭取多發表。

學校教導處的工作計劃3

一、指導思想:

認真領會與貫徹“小康社會,一流教育”的精神,堅持以學生全面發展爲本,以科研爲導航,進一步加強基礎管理,繼續加強“雙語”教學改革,落實現代教育技術與學科整合,組織全體教師積極投入教育改革與創新的實踐。改革教學流程各環節,全面提高教學質量。

二、主要工作:

(一)繼續實施以表達能力、動手能力、書面解題能力爲核心的質量測試手段,分層監控,推廣並完善學分制評價。

要求:

1、透過質量測試(口頭、操作)等方法考查表達能力、動手能力。

2、教研組每週必須對本週教學的重點、難點進行質量檢測,並注意題型的變化與拓展。教導處每學期進行兩次質量監控。教導處指導級組科學、詳盡評估教與學的質量,制定措施,落實補差輔導。

3、在四年級全面實行學分制考覈評價方式。

措施:

1、第十週、第十九周各學科進行表達能力、實踐操作能力的考查,由考查教師做好情況分析,由分管教導彙總反饋,作爲各課教師的考覈依據之一。(具體考覈事項見安排表)考覈結果帖入學生成長冊。

2、每月初制定好本月四次的質量監控內容交教導處分管教導檢查,教研組長統一時間測試,統一評分標準,每週五交分析表。

3、認真做好質量分析,教研組長要按學校的要求做好級組的試卷分析,教導處在此基礎上進行彙總。透過橫向、縱向的比較來評估教師的教學質量。本學期(第六週和第十六週)進行質量監控。

4、對學習能力較差的學生,任課教師要從學生實際出發及時補差補缺,認真做好記錄(每月檢查一次),抓出成效。

5、教導處每學期召開兩次學生座談會,瞭解補差補缺情況。

6、做好隨班就讀學生的教學工作,語、數、外教師做好特教工作情況記錄。

7、在四年級全面實行自主選擇、分類考查、積累學分的考覈方式。第一週召開會議,由試點教師介紹試點情況,第二週由實施教師制定出具體方案。每月交流一次進展情況,期末小結展示。

(二)明確教研組職責,落實教研組計劃,提高教研活動質量。

要求:落實教導處教學工作計劃,開展教學研究,學習教學理論,轉變教學觀念,提高教師的業務水平。按學校規則、教育規律辦事。

措施:

1、組織開展教學研究活動。第一週制定出教研活動計劃、進度以及各教師研究課的安排情況(周次、內容),教導處根據安排參加聽課活動。

2、學習新的教學理念,繼續開展以“說課——上課——評課——研究——再上課——再評課”爲中心的教研活動。

3、每位教師在教研組範圍進行兩次公開教學,教研組長做好安排,每位組員必須參加聽課、評課活動。做好聽課記錄學期結束交教導處。執教教師在上完課後將說課、教案、評課、教後隨筆交給教研組長,由教研組長統一交到教導處。

4、教研組長做好家校聯繫工作,每天開箱及時聽取及反饋資訊,當天回覆,處理週期不超過三個月。

5、開展優秀教研組評比活動,制定教研組評比細則,合格教研組達100%,優秀教研組達30%。

(三)以資訊技術運用爲先導,改變教與學模式。

要求:

1、加強常規媒體在教材中的運用,媒體操作規範,能與學科有機整合。

2、語、數、外、音、自然等學科教師按計劃上好資訊技術實踐課。

措施:

1、日常教學中,教師要在教學設計中恰當運用媒體,教學中正確、合理使用常規媒體,並在教案中有體現。

2、非課題組教師根據教學需要,在課題組老師的指導下,利用現有的課件,進行實踐活動。

3、課題組教師根據科研室工作計劃,完成課件製作,並運用新的教學理念進行資訊技術與學科教學整合的課堂教學實踐。

(四)以“支架學習”理念、靈感軟件進行備課試點,學習多元智能理論、試行交替備課。切實加強教學流程管理,提高學生綜合能力。

要求:1、試點教師以“支架學習”理念進行備課。

2、備課試點與常態抽查相結合,重反饋、重調控。

措施:

1、備課:

①備相關資訊,拓展、拓寬學科領域,學習資訊;

②備有效教法,認真分析教材,設計有利於學生自主學習,創造思維的教法;

③備雙邊活動,按“教師活動——學生活動——媒體使用——教學依據”備課。語文、數學試點教師按“學習活動(學生)——助學策略(教師)——媒體使用——教學依據”備課。

④一、三年級進行自然和語文課的交替備課試點。

2、上課:

語文:繼續開展情境式教學模式研究,提供豐富的情境資訊、建立學習的文化氛圍、促進學生的個體化理解,幫助構建新的知識。

數學:關注學生體驗、感悟、實踐的過程,改變學習方式,實現知識、能力的發展。

英語:注重體驗,強調人文環境,加強閱讀及聽力訓練,形成釋放能力。

音、體、美:培養學生美的情感、美的情趣、美的創造,培養合作精神與創作技能。

自然、社會、勞技:積極引導學生從事試驗活動和實踐活動,培養學生樂於動手、勤於實踐的意識和習慣,切實提高學生的動手能力、實踐能力。

(3)作業:

①精心設計。根據教材要求、學生髮展需要設計作業,要體現自主型、實踐型、拓展型、調查型,寫好作業設計的意圖。

②規範批改。各項作業簿本教師必須及時批改督促學生認真書寫及時訂正每篇作文有25%學生詳批,數學、英語作業日批。每次檢查應保證有一個月的作業量。

(4)學生輔導:

①根據每週質量檢測、單元測試、質量監控等反映出的學生的薄弱環節,有針對性的進行輔導。

②明確補差對象,根據學生的補習情況,做好情況記錄,抓出成效,教導處每月檢查一次。

2、抓實抓細流程管理,堅持“公平、公開、公正”的原則,由校長室、教導處和有關專家共同考覈,每月作好書面小結,業務學習反饋。

3、本學期語文、數學、英語學科開展寫字、作文、口算、數學、英語單詞默寫等知識競賽活動。(詳見月活動安排表)

(五)加強隨班和隨堂聽課,及時評價與評定。

要求:教導處加強聽課力度,依據課堂教學評價表,加強隨堂、隨班聽課。

措施:

1、進一步加強隨堂聽課(與備課檢查相結合),及時反饋,點面結合提高教學質量。

2、各學科在教研組研究的基礎上,在全校進行實踐交流(詳見周安排表)。

3、爲切實提高家常課的質量,繼續指導教師做好聽課評析、作業設計(與作業檢查相結合)、課後反思[每月各兩篇],每一項考覈內容,教師應按規定的要求完成,由教研組長收齊,按時交到教導處。

(六)繼續進行雙語教學的實踐與探索,營造英語學習的氛圍,提高學生外語交際能力。

要求:

1、在起始年級繼續進行閱讀、音樂、美術學科的雙語教學試點。

2、積極營造校內有利外語學習的環境氛圍。

措施:

1、成立雙語教學教研組,每次至少有一名英語教師參加教研,活動雙語教師在備課中不但要制定學科教學目標,而且要制定英語教學目標,在教學中落實,每位教師在組內進行一次雙語教學交流。

2、開學初完成雙語教學試點班的環境佈置工作。

3、第一週召開英語及雙語教師會議,討論開設英語角工作,第二週各教師制定活動計劃。

4、三月份,每週日上午9:00~10:30開設英語角活動。

其他工作:

1、推普:制定推普活動計劃,組織全校學生開展寫字、漢語拼音複查等活動。

2、圖書館:做好日常借閱管理工作,做好讀書俱樂部管理工作,爲教育教學活動提供資料。

3、衛生工作:加強對飲食飲水衛生的檢查工作,及時督促整改;進行愛眼護眼宣傳,使學生新發病視力控制在3%以下;保持室內外環境清潔,爭創無煙學校。

4、做好特長生的培養工作以及校民樂隊的訓練工作,結合學校活動進行展示交流。

5、完成各年級體鍛達標,爭取取得較好的成績。培養學生自我鍛鍊意識,抓好運動隊的訓練工作。每週不少於4次,爭取在區各項比賽中名列前茅。

學校教導處的工作計劃4

一、指導思想

以《基礎教育課程改革綱要》精神爲指導,以縣教育局xx年教育工作要點,以堅持以人爲本的教育教學方向,堅持以教改科研爲核心。抓住課程改革這一契機,構建新型的和諧校園,辦好讓人民滿意的教育。

學校的教學工作將圍繞一箇中心,兩個基礎層面來開展。一箇中心,即以教改科研爲中心;兩個基礎層面,即1—2年級注重行爲習慣的培養,3—5年級注重學習方法的培養。要特別關注起始年級。要真正意義上的提高教學質量,首先必須全面地提高全體學生的綜合素質,讓學生在愉悅中學習,在質疑中思考,在思考中創新,充分張揚學生良好的個性。讓教師多一些個性化教學的實踐活動,努力提高教師的專業素質。使學校的教育教學工作再上新臺階。

二、工作目標

1、認真落實教學常規管理,努力把課程改革理念落實到具體的教學常規管理之中,積極推動全校各學科課程改革,提高教育教學質量。

2、科研強校,再上新臺階。

堅持“科研先導”,深化校本科研。組織教師開展立足課堂,面向學生、服務教學實際的校本科研。/抓好一、二年級行爲習慣,三—五年級學習方法的培養,爲學校其它年級樹好樣板,確實深入進行《學生行爲習慣養成教育的策略與研究》和《實施個性化教學,提高學生學習能力》的研究。以科研強校,探索用教師的個性化教,引領學生的個性化學,從而初步實施個性化教學,實現真正意義上提高教學質量。

3、完善教研組機制,提高教師專業素質。

對各教研組的教研活動要加強管理和指導,教研組活動應根據教學中的實際情況而確立“中心研究的問題”。對“中心研究的問題”要作深入細仔的研究,不能作秀,但求人人蔘與,把傳統的教研活動與網絡教研活動有機地結合起來,使“中心研究的問題”能找出較好的解決措施。

4、加強各學科的教學管理,完善評價方案。

加強校本教研的力度,着重在課程改革的落實、學生學習方式的變革和師生評價制度的改革等方面作出深入的探索。加強對各學科的教學管理,根據教育局出臺的各項考覈制度,再結合本校實際使評價制度更趨於健全和完善。

5、以人文科學精神和現代教學思想爲引導,繼續加強和豐富學校的特色建設。重點開展書香校園活動,進行全校規模的展示工作。重實踐和反思、總結,力爭能取得新的成果。

6、加強骨幹教師、青年教師隊伍建設與管理,以點帶面促良好教風的形成。爲了適應學校教育教學工作快速發展的需要,從打造名師的角度打造學校的品牌。加強骨幹教師培養、管理、使用制度的制定與落實,切實發揮其輻射作用,真正起到學校教學中堅力量的帶頭作用。對青年教師的培養也要提上議事日程。要求骨幹教師每學期上一節示範課,每週至少對青年教師進行1次聽、評課,對青年教師進行較系統的指導,聽、評課要有書面材料。

7、抓好畢業班工作,保質保量完成教學任務。

做好畢業年級教師和學生的思想工作,定期召開畢業年級工作會,查找存在問題,制定解決措施,確保教學質量。

三、具體措施

(一)、嚴格教學常規,優化過程管理,完善評價方案。

切實加強對教學全過程的嚴格檢查、監控,做到強化平時,淡化期末。重點放在認真備課、認真上課、認真輔優轉差,大面積提高課堂教學質量上。實行規範化管理,使教師業務學習、集體備課、交流研討規範化、制度化。搞好教學管理制度的創新,實現“六化”目標,即:“集體備課經常化、個人備課具體化、課堂教學藝術化、課外作業多元化、單元測試規範化、質量分析制度化”。嚴把課堂教學關,主要從以下三點開展工作。

嚴格執行課程計劃。學校行政做好經常性的巡課工作,發現問題,及時指出。定期開展課程計劃執行情況的調查,督促教師嚴格執行課程計劃,切實上好每一節課。

嚴格備課管理。本學期我們將繼續集體備課制度。要求主備教師要從整體上把握教材,熟悉教材的知識,結構,能居高臨下地評價所教知識在整個知識體系中的作用。要善於駕馭教材,創新性的處理教材。把握教材的重點、難點和知識間的內在聯繫。加強“個人精備+集體討論+個人修改”的集體備課制度,切實提高備課質量,以備課質量的提高促進上課質量的提高。教務處將按開學一次、每月的兩週一次的時間,定期對各科教師的備課進行檢查。

嚴格作業管理。對於作業設計、批改,每位教師要認真對待,力求科學、客觀、有效,嚴禁以罰做作業來變相體罰學生,作業要在落實以“精選精講精練精批”和“有發必收、有收必批、有批必評、有錯必糾”爲要求的“四精四必”上下功夫,做到位。

加強對各學科的教學管理,根據教育局出臺的各項考覈制度,再結合本校實際使評價制度更趨於健全和完善。

(二)、加強領導,督促落實。

本學年度學校教學工作的重點是圍繞課題研究爲中心,抓好兩個基礎層面。第一個基礎層面是1—2年級着重於行爲習慣的培養;第二個基礎層面是3—5年級着重於學習方法的培養。學校對學生情況進行認真的研究,對要求做好的行爲習慣和需要指導的學習方法進行細化。並且要求任課教師擬定具體的措施和實施方案,交學校審查後,並督促落實,實行定期檢查,強化落實。

(三)、開展實戰式培訓,完成教研組活動從規範化到制度化的轉換。

結合課改工作,開展各種形式的聽課及專題教學研討,促教師教學水平、學生學習質量的提高。

1、聽課:第2、3周進行全校任課教師檢查性聽課,促教師、學生及早進入新學期教學狀態,並進行教學。

2、推門課:加強學校聽推門課的力度,瞭解掌握教師、學生的教學、學習常態,進行有效的監督、監控,檢查與指導,提高教師課堂教學效率、學生學習效果。

3、示範課:進行骨幹教師、學科帶頭人獻課活動。

4、評優課:開展學校校內評優課,評選校級優秀課,進行表彰。

5、研究課:適時組織學科教學研究課,人人蔘與互動,研究、探索學科教學模式。(語、數、科任學科各一節)

6、開放課:進行全校家長開放日教學研討活動,教師人人蔘與。對外宣傳學校辦學水平、展示教師教學風采。

7、複習課:認真上好期末複習課,探索對學生科學、有效的複習指導方法。

另外,在教研組之間開展“互幫、互學、互聽、互評”活動”。學校教研組教研活動已經經歷了兩個階段:第一階段,是各教研組選舉1—2人上小組公開課,然後評價上課效果的得與失;第二階段,是各教研組首先討論出“中心研究的問題”再選舉出1—2人上小組公開課,並指定中心發言人,分學科進行教學專題研討活動。要求每組把聽課時間、內容安排好,看哪個組有創新,活動效果好。這是提出問題,再研究問題,從而達到解決問題的教研活動。這是規範性的教研活動。象這樣規範性的教研活動,除研究水平上還需不斷提高外,而形式上可以從規範化轉換爲制度化。讓規範性的教學研究形成一種教研製度教研模式,保持一種良好的教學研究的形式。

(四)、以考促培,提高教師專業素質。

1、開展以考促培的全員教師的專業理論知識競賽,競賽內容提前佈置,每兩月一次,成績公開量化,並記入教師年終考覈。理論知識考覈的內容選一些關於新課程和基於新課程的課堂教學改革的內容。專業知識包括語文的古詩文七十首,名家名篇賞析,數學包括簡單的數學問題,典型問題。英語內容結合日常培訓。此外還有一定的綜合知識。

2、搞好學生的課堂練習設計和作業改革,要進行一次學科教師的課堂練習設計比賽。

(五)、以人文科學精神和現代教學思想爲引導,繼續加強和豐富學校的特色建設。重點開展書香校園活動,進行全校規模的展示工作。

爲了開闊同學們的閱讀面和知識面,提升同學們的思想涵養和精神品位,開展創建“書香校園”的讀書活動,培養同學們閱讀的興趣和習慣,由此而形成良好的閱讀氛圍和閱讀傳統,共同創建一個充滿書香的校園。

1、充分利用好課堂陣地:

每學期每班上1—2節閱讀彙報課或交流課;先在班內交流,力求創出特色,走出校門;

開展課前3—5分鐘特色展示;

課前、課堂上開展推薦“我喜愛的一本書”活動,推介新書,互相交流;

各年紀制定列出每學期必讀的書的書目,制定並完善必讀書目閱讀的檢查、考評制度;

2、積極開展第二課堂活動

開展讀書心得交流的演講活動(或比賽)(五年)

開展講故事活動(或比賽)(四年)

開展讀書心得徵文活動(賽)(三—五年)

開展讀書摘錄、經典句段書法展(賽)

以上各項活動,除參加校級競賽外,提倡各班師生多在班內組織開展。

(六)、加強畢業年級的管理,保質、保量完成教學任務。

畢業班工作是學校教學工作的重點之一。學校定期每月召開一次畢業年級工作會議。瞭解師生思想情況,發現問題及時糾正解決。在抓緊抓好教學質量的同時,注重學生綜合素質的培養,一定要讓畢業年級的學生不僅具有良好的文化素質,同時具有良好的思想品德。畢業年級的學生容易燥動,要多做耐心細仔的思想工作,特別要關注學生的安全。

(七)、堅持行政督導,加強常規管理。

行政督導是行政領導班子深入教學一線,瞭解學校教育教學情況,查找在教育教學工作中存在的問題,進行集體會診,最終達到糾正問題解決問題的目的。行政督導原則上每月抽查一個年級。對抽查年級實施全天候、全方位的全程綜合督導。無論是課堂教學,還是課後的管理,甚至是考覈評價,行政督導後都要做出綜合性的評價。同時與抽查年級的任課教師進行交流,是成績的加以肯定和表彰,是問題的加以批評並督促改進。行政督導檢查是一個教學常規管理的好方法,因此必須堅持。

(八)、培養骨幹,實施人材階梯化戰略。

對骨幹教師的培養應按“整體—骨幹—整體”的策略,即整體着眼,分層培訓,整體提高;堅持多規格,多層次,多渠道的研培結合。注重政治思想素質和業務能力的培訓。要求骨幹教師人人有課題(無論是主研還是協研),個個有任務,事事作表率,充分發揮帶頭作用。本期規定,骨幹教師要求骨幹教師每週至少聽年青教師1節課,並做出評課,每學期至少上1節公開課或觀摩課,研究課,示範課。

(九)、關注學生差異,切實做好學困生的輔導與轉化工作

結合我校省科研課題《學困生的輔導與轉化的研究》進一步的研究,要求廣大教師要關注學困生,耐心進行對學困生的輔導與轉化工作;提高學困生的學習能力。語文、數學、英語等主科教師堅持個別輔導,採取因人而異、因材施教的方法,使得每一個學生得到發展。

學校教導處的工作計劃5

一、指導思想

努力實踐“三個代表”重要思想,透過學習“二期課改”,進一步解放思想、更新觀念,堅持“以學生髮展爲本”,注重教學方式創新,形成與“二期課改”相適應的教學模式,初步形成學生主動活潑、主動發展的局面,使學校的教學質量上一個新的平臺。

二、工作目標

1、加強學習“二期課改”,全面推進以德育爲核心,以創新精神實踐能力的培養爲重點的素質教育。

2、進一步完善教學管理和質量監控。

3、大力推進學科中的研究性學習,倡導自主探究,實踐體驗和合作交流的學習方式。

4、加強教研組、備課組的建設,發揮好年級組長的協調功能。

5、積極探索牛津英語的教學模式,積累經驗。

6、切實做好新教師的培養工作,建立“師徒制”,爲新教師架設舞臺,創造機會,迅速成長。

7、積極開展教學評比活動。

8、加強師資隊伍建設,做到“老年教師模範,中年教師示範,青年教師規範”。

三、主要工作

1、備課做到“四個有”,即“腦中有大綱,胸中有教材,心中有教法,目中有學生”。教案中充分展示教師如何激發興趣,調動學生參與意識。

2、課堂教學做到“四個一點”,即“微笑和激勵多一點;發展智力,培養能力的要求具體一點;讓學生施展才能的面廣一點;給學生靈活安排的時間有一點”。

3、批改作業要有激勵性評價機制,且有所創新,在作業佈置和批改中體現學生自主發展爲本的教學理念,促進每個學生個性的最佳發展。

4、加強教師上課的組織管理意識和提高組織管理能力。

5、加強命題研究,建立“月考”制度,單元測試要列“雙向”細目標,進行兩次測試,第二次爲矯正測試。

6、舉辦研究性專題公開教學活動(有效教學研究)。

7、實施新教師“一二三培養工程”,即“一年基本規範,二年站穩講臺,三年教有所長”。

8、抓好牛津英語教學工作,音標教學、詞彙教學要有計劃、重落實,教法銜接,語文閱讀課、作文教學要有計劃、重修改,提高學生的興趣,調動學生的積極性。

9、重視和加強初三畢業班教學工作,成立初三領導小組。

10、運轉教學監控機制,做到每月一次抽查、交流備課筆記。教研活動、備課活動定時間、定地點、定主題。逐步走向規範化、人性化軌道;每月一次年級組長、教研組長、備課組長列會。