公司員工工作計劃2019
有了工作計劃,我們不需要再等主管或領導的吩咐,只是在某些需要決策的事情上請示主管或領導就可以了。我們可以做到整體的統籌安排,個人的工作效率自然也就提高了。透過工作計劃變個人驅動的爲系統驅動的管理模式,這是企業成長的必經之路。下面是關於公司員工工作計劃2019的內容,歡迎閱讀!
公司員工工作計劃1
2019年是嶄新的一年,我相信在新的一年中自已可以做的更好,現將2019年工作計劃具體展開如下:
一、在技術創新方面
公司將加大產品研發推廣力度,快速開拓高端市場,逐步形成差異化競爭優勢。建立全新的品種鋼銷研產一體化模式,堅定不移地走產品的高端路線,加快實施精品戰略,實現品種結構優化升級。大力提升產品研發能力,進一步深化與客戶的合作開發,加大關鍵性、戰略性技術的消化吸收和自主創新力度,形成“開發一代,生產一代,預研一代”的產品研發體系。
二、在管理創新方面
公司將強化質量管理,透過管理創新,全面提升生產經營水平,進一步增強企業競爭實力。
1、在認真總結試點經驗的基礎上,在主體生產單位全面推行以作業長製爲中心、以計劃值爲目標、以設備點檢定修製爲重點、以標準化作業爲準繩、以自主管理爲基礎的五制配套的基層管理模式,實現重心下移,提高市場響應速度和基層運營效率。
2、堅持效益、用戶導向,應用戰略地圖等工具,加大推進績效管理執行力度,持續創新工作方式、改進組織績效。
3、是適應戰略轉型,將執行力提升到決定企業生存發展的高度,構建強執行力的組織架構和制度體系。
三、推進精益生產
公司在2019年的生產工作中,將堅持系統攻關挖潛,持續推進精益生產,實現生產經營執行質量的全面提高。深入開展對標管理,瞄準先進找差距、找潛力、找措施、找辦法。
展望2019年,我會更加努力、認真負責的去完成每個工作。敬業精神是員工精神的基礎,如果沒有敬業精神,就發揮不了潛能,熱愛工作,認真工作,不抱怨,愛自己的工作,可以這樣說我們就是企業的靈魂,敬業了纔可以幫企業創造價值,企業自然會回報我們財富,有了財富我們就可以創造更好的明天,所以大家一起全力以赴,一股作氣,這纔是提升,纔是想要的目標。
公司員工工作計劃2
新的一年到了,首先祝願大家在新的一年裏工作順利,天天開心。下面是我個人2019年的工作計劃:
一、計劃要完成的工作明細
完成銷售助理交代之出貨任務,完成業務員交代瞭解之資訊提供反饋回來,送貨記錄表需每送一次貨回來及時填寫完成。
二、計劃完成率及保證措施
計劃在出貨任務中保證不再有桶外漏,桶蓋圈生鏽,標籤整齊乾淨,計劃完成率達到期望值。
三、績效考覈項目明細及所能達成的目標
1 、認真及時完成裝卸貨工作,並確保產品在裝卸貨過程中不泄漏損失;
2 、產品出廠把關,產品包裝達標;
3 、送貨及時率達百分百;
4 、送貨單及相關單據簽收正確及時,確保單據按銷售助理要求籤收;
5 、按要求瞭解並及時完整反饋送貨資訊,按要求完成業務部交代的任務;
6 、及時回收客戶空桶;客戶回桶跟進、擺放;
7 、工作態度:對待工作積極上進,有很強的服務意識;
8 、嚴格遵守並執行公司規章制度,與銷售助理能夠有效、完美的溝通配合;
9、與生產部門能夠有效、完美的`溝通配合。
四、遵守公司相關制度所達到的目標及出勤率目標
公司各相關制度務必遵守,每個人都一樣,這樣纔是一個完美的團隊,有實力的團隊,目的更是爲了提升自己。在2019年出勤率儘可能少請假,保證不遲到,不早退。
五、積極參與團隊建設和對團隊貢獻所要達到的目標
團隊任何活動我是肯定積極參加的,大家一起加油,團隊的最高境界應該是凝聚所有團隊人的力量,把它凝成一股繩,一股作氣,有首歌是這樣唱的:一雙筷子輕輕被折斷,十雙筷子牢牢抱成團,我想做這十雙筷子裏的其中一雙,希望可以貢獻我的實力。
工作效率來源於團隊凝聚力及工作能力,所以說每個人都要努力學習知識,多培訓,可以加深個人責任感,個人對自己和他人、對家庭和集體、對國家和社會所負責任的認識、情感和信念,以及與之相應的遵守規範、承擔責任和履行義務的自覺態度。具有責任心的員工,會認識到自己的工作在組織中的重要性,把實現組織的目標當成是自己的目標,有責任感可使執行無需外力推動,從而提高工作的及時和準確。
2019年,希望和公司一起進步,一起成長!
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