高校後勤衛生工作計劃
高校的後勤衛生工作應該如何安排呢?以下是小編收集的工作計劃,僅供大家閱讀參考!
高校後勤衛生工作計劃一
一、指導思想
全面執行學校20XX年工作計劃,樹立後勤爲教育教學、爲教師、爲學生服務的思想,逐步推進學校後勤規範化管理進程,爲學校教育教學工作做好後勤保障。
二、工作目標
1、以管理爲中心,狠抓學校後勤的常規管理,透過制度化、科學化、規範化、法制化的管理,使學校後勤工作安全、平穩、高效執行,形成後勤工作良好循環發展的工作局面。
2、爭取各方面的支援進一步加大教育經費的投入,努力改善學校基礎設施和辦學條件。
3、加強校園環境和校園文化建設,校園要統一規劃,提高校園文化的品味和檔次,凸現環境育人的功能。
4、進一步加強後勤人員法規及專業知識的培訓,強化管理,牢固樹立後勤爲教育教學服務、爲師生服務的思想,逐步透過引進競爭機制和後勤改革,提高後勤管理及後勤人員隊伍整體素質和技能。牢固樹立爲師生、爲教育教學服務的思想,使學校後勤產業服務水平達到優質服務的標準,爲師生和教育教學活動提供優質、周到、一流的服務。
5、加強財務審計、監督、管理,嚴格執行中心學校財務管理制度,增收節資,量入爲出,管好用好有限資金,確保學校教育教學工作運轉正常。
6、加強學校社會治安綜合治理,整頓學校周邊環境秩序,落實各項安全制度和措施,繼續執行校園封閉式管理制度,杜絕安全事故發生,維護學校正常教育教學秩序,爲提高教育教學質量保駕護航。
7、加強校園衛生工作的領導和管理,嚴格按照《學校衛生工作管理實施方案》開展校園衛生工作。
三、工作措施和途徑
加強後勤從業人員的思想政治教育,定期召開後勤工作會議,樹立愛崗敬業思想。爲師生、爲教育教學服務好。
(1)學校在圍牆修築好後,建立門衛室,堅持非本校師生進出學校登記制度,維護校園及周邊秩序;在沒建立門衛室之前,還是每天安排值班老師和護校隊人員巡邏值日,確保師生安全。
(2)學校與後勤用工人員簽訂責任書,後勤服務人員必須服從學校領導和管理,做好學校各項後勤服務工作。
(3)搞好義務教育階段營養午餐干預計劃實施的準備和宣傳工作,嚴格按照上級檔案精神實施到位;實行學校規範管理,按上級要求把好入出庫關,加強庫房和供給程序管理力度,確保這一民生工程保質足額提供給每位學生。廚房工作人員要關心學生生活,講究衛生,
每年要進行一次體檢,嚴格按上級要求開展工作,嚴防飲食中毒事件發生。
(4)各室管理員要管好用好校產,充分發揮圖書室、實驗室、多媒體教室等輔助教室的功能和作用。加強管理,防止被盜和人爲損壞丟失。做好教具和教學用品的發放工作,保證後勤供應。
高校後勤衛生工作計劃二
一、努力做好學校節能減排工作,建設美麗校園
(一)加強學校節能宣傳工作,開展系列節能減排宣傳活動,增強創建環境友好型和資源節約型校園的意識。
(二)積極做好國家、省市各職能部門節能項目的申報及節能資金的申請工作。做好省發改委、教育廳、住建廳等部門日常能源統計數據收集上報工作。
(三)做好日常用電用水保障,逐步完善水電智能監控系統,做好用電試點單位電能統計分析與推廣工作,努力發揮節能監管平臺的作用。
(四)積極配合施工單位,完成西校區學生宿舍熱水系統升級改造工作。
(五)配合上級有關部門做好節能減排等工作。
二、加強後勤服務監管工作,優化後勤管理與服務體系,爲學校正常的教學、科研提供強有力的後勤保障
(一)根據相關合同,進一步加強後勤日常服務工作的監管,特別是對物業、宿管、交通車、零星維修、餐飲等服務工作的`監管力度,建立質量監管、維修工作、節能管理、後勤規劃工作臺賬,確保學校教學、科研日常工作有序執行。配合相關部門完成西校區一期物管招標工作。積極配合校園擴建二期工程建設,協助做好二期校園後勤規劃工作。
(二)加強學生食堂管理,確保食品安全。認真貫徹落實國家有關加強學校食堂食品安全工作的要求,建立健全食品安全管理制度,形成“食品安全人人講,食品安全人人防”的良好氛圍。
(三)加強學生宿舍管理,排查宿舍安全。以加強學生寢室設施和文化建設爲導向,改善學生住宿環境。按照國家有關學生公寓的規範標準和要求,完善公寓基礎設施,建立健全各項規章制度。
(四)加強校園綠化、衛生管理工作。加強校園綠化規劃,組織開展校園植樹綠化和綠色文明校園創建活動,加強校園環境衛生管理,充分發揮校園環境育人的作用。
(五)推動實施南區西村、石園村一戶一表水改工程,協調處理校外用戶搭接我校自備水源的關閉工作。
(六)繼續做好本年度維修項目的立項、預算、施工監管和有關結算工作。加強維修項目預算管理,努力提高工程質量,嚴把工程初審關,爲學校節約資金。
三、加強後勤規劃管理,促進各項工作進程
(一)結合實際工作情況,調整完善工作管理制度,形成內部職責清晰,分工明確,資訊共享,運轉有序的工作制度,使規劃管理工作制度化、規範化、科學化。
(二)積極收集整理高校後勤規劃管理有關檔案資料,加強調研、督導工作,熟悉瞭解學校發展的現狀和存在的問題,逐步建立資料庫。
(三)建立健全質量監管、工程維修、節能管理工作計劃和指導安排體系,合理安排各項工作開展時間和期限,加強對實施項目前期安排、中期排查、末期督促工作。
(四)加強動態管理,強化服務意識,有序開展對後勤實體工作規劃監督,做好統計分析,爲學校後勤發展科學決策提供依據。
(五)積極配合校園擴建二期工程建設,協助做好二期校園後勤規劃。
四、加強後勤管理處內部管理,努力提高管理與服務水平
加強機關工作作風建設,提高後勤管理處工作人員的業務素質和業務水平,增強服務理念,創建“四型”(即學習型、創新型、效能型、廉潔型)機關,進一步完善後勤管理處內部管理制度,牢固樹立爲學校教學、科研服務的理念,規範管理,努力爲學校中心工作提供堅強有力的後勤保障。
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