關於月工作計劃錦集六篇

時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，我們的工作又進入新的階段，爲了今後更好的工作發展，立即行動起來寫一份計劃吧。我們該怎麼擬定計劃呢？下面是小編精心整理的月工作計劃6篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

月工作計劃 篇1

一、五一活動工作

1、 活動前夕在外張貼活動海報 2、 活動當天和各部門配合進行會場佈置 3、 活動中擔當劇務

4、 活動結束後收拾會場,接送領導和員工會餐二、業務實踐

1、聯繫天恆業主，參觀樣板房，量房做預算2、配合工程部,完成工程部下達的各項任務

三、業務進展情況

（以上爲進行量房做預算客戶資訊）

業務部5月工作計劃

1、增強責任感，服從領導安排，積極與領導溝通，提高工作效率，要積極主動地把工作做到點上，落到實處，減少工作失誤。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態度，與同事多合作，積極向領導彙報工作情況。

2、提高業務能力。

業務相關知識的學習，我還有很多的不足。雖然業務方面有了稍許的成效，但是我覺得還有好多業務知識需要我去積累學習。3、堅守工作職責。

作爲一名業務員，職責就是爲公司創造盈利。5月積極主動去追蹤意向客戶，與老客戶保持良好的合作關係。達成一個穩定的合作趨勢。

4、理論聯繫實際。

工作中要細心留意。在公司領導的指導關心下，我逐漸熟悉了工作情況，要學會做個有心人。在工作中不斷總結經驗。捕捉和發現提升業務方面的重點，加以學習和自我提高。 5、提升專業獨立性。

勤寫勤練，爲了熟練業務知識，要在平時聯繫溝通客戶上多下功夫，訓練自己口頭表達能力，熟悉業務相關知識。要努力重視自己的專業獨立性，學會及時專業的勤總結、勤分析、並最終完成自我業務能力的的提升。

轉眼間4月已經過去了，未來的日子依舊充滿了挑戰和機遇，總覺得所要做的努力，看似容易，做起來卻是需要用心、用力、用態度的。但我堅信有公司領導的正確決策，有各位同事的協助，加上我個人的不懈努力，我相信我能給公司創造良好的業績。

月工作計劃 篇2

5月行政工作可以分爲三方面：

一、 人事治理方面

1、 根據市公司人員的實際需要，有針對性、合理的招聘一批員工

2、 較好的完成各部門人員的入職、轉正、離職、調崗等人事審批工作，並及時上報；

3、 規範了各部門的人事檔案並建立的員工電子檔，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊的一律補起檔案

4、 強化內部治理和考覈；完善員工績效考覈辦法，爲每個員工建立績效考覈治理方案；

5、 崗位職責：對各崗位員工進行了明確分工，使每位員工明確自己的崗位職責；

6、 與領導的`溝通

二、 行政工作方面

1、 成功組織公司的第一次員工培訓，根據工作情況的需要，擬定了長期進行培訓工作計劃

2、 採購日常辦公用品，使員工的工作順利進行

3、 和相關職能部門做好溝通工作，以使公司對外工作通暢

4、 對內嚴格審查辦公用品的領用和使用情況，並做好物品的領用登記，合理的採購辦公用品

5、 嚴格控制各項辦公費用的開支，以節約降低成本爲第一原則

6、 做好公司各部門的後勤治理保障工作：食宿安排、酒店預訂等，及時、主動的完成日常治理工作中的各項工作

三、 公司治理運作方面

1、 根據市場發展情況和公司相關制度，制定相應的治理制度，使各項工作有章可尋，爲強化內部治理提供了保證。行政部出臺了《檔案管理》，並制定《衛生輪值班制》規章制度，透過落實各項規章制度，規範了工作程序。

2、 逐步完善公司清潔監督機制，加強了對員工的監督治理力度。

5月工作尚存不足之處：

1、 作爲公司的綜合治理部門，在對各部門的治理、協調方面還有很多不足，對各部門的工作情況、人員紀律的檢查力度還不夠

2、 對內的監督治理如清潔衛生的檢查力度不夠

3、 缺乏對公司企業文化及工作範圍的建設；

4、 員工培訓機制有待完善和加強

6月份工作計劃，行政部工作重點從以下幾方面着手工作：

1、繼續完善公司制度的建設

特別是日常行政治理和勞動人事治理方面加大制度建設的力度。修定和完善獎懲規定、激勵機制等制度。

2、加強培訓力度，完善培訓機制

企業的競爭，最終歸於人才的競爭。目前各部門人員的綜合素質普遍有待提高，需根據實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果。

3、協助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好的辦公環境

4、加強公司檔案的治理，強化保密治理工作

行政部將加強檔案現代化治理，對檔案進行計算機管理，爭取早日實現檔案治理電子化，保密檔案的治理工作，加強機要檔案的取送、傳閱和保管工作

5、加強勞動人事治理工作

勞動人事治理工作規範化方面仍有待加強，提升治理水平，完善人事檔案管理，從單純的實物性工作到向現代人力資源治理過度

6、推行網絡，提高公司工作率水平，逐步向無紙化辦公邁進

7、組織員工活動，加強企業文化建設，讓員工對企業有良好的個體幹勁和歸屬感

行政部在4、5月分都取得了一定的成績，但還要努力工作、加強學習、積極配合各部門工作，盡最大努力使公司的形象、工作水平上升到一個新的臺階。

月工作計劃 篇3

一、組織實施“陽光采購策略”，公開透明的按採購制度程序辦事，在採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受審計及其他部門監督。

20xx年X月我們進一步強調採購工作透明，在採購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星採購，都儘量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關人員一起詢比價，採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受審計監督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。

1、完善制度，職責明確，按章辦事。

20xx年X月透過組織學習《採購管理戰略》和公司ISO9000質量管理體系檔案，透過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備採購控制流程》、《採購及供方評價作業指導書》等採購管理制度。制度清楚，操作有據可查，爲陽光采購奠定了理論基矗

2、公開公正透明，實現公開招標。

採購部按項目部和施工單位上報的採購工作計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十餘家，並且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、採購部都參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。

3、採購效益全線凸現。

實施公開透明的陽光采購策略後，同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區比東區價格降低了3-5%爲公司節約了100多萬的採購資金，直觀有效地降低了材料設備採購成本。

4、監督機制基本形成。

做好價格和技術規格分離和職能定位工作，價格必須經採購部和審計部，技術必須經工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防範、抑制腐敗。建立材料價格資訊庫和材料價格監管機制，提高採購人員的自身素質和業務水平，保證貨比三家，質優價廉的購買材料，減少工程成本，提高採購效率，提高企業利潤。

二、圍繞控制成本、採購性價比最優的產品等方面開展工作

20xx年X月採購部繼續圍繞“控制成本、採購性價比最優的產品”的工作目標，要求採購人員在充分了解市場資訊的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略20xx年度採購部工作計劃工作計劃。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序，增加了採購複覈環節，採取由採購部副經理在採購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核，再由採購部經理進一步複覈，實行了“採購部的兩級價格複覈機制”，然後再傳送審計部複覈。力求最大限度的控制成本，爲公司節約每一分錢。採供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。

三、進一步加強對供應商的管理協調

20xx年X月採購部進一步加強了對供應商管理，本着對每一位來訪的供應商負責的態度，制定了《採購供應部供方資訊表》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利於採供對供應商資訊的掌握，從而進一步擴大了市場資訊空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

月工作計劃 篇4

校長室

1.行政例會。

2.安全工作常規檢查。

3.做好學校門戶網站、微博、微信建設工作。

4.做好20xx年獎勵性績效工資審覈工作。

5.教師辦公紀律檢查、辦公室衛生檢查。

6.做好全體教職員工師德師風教育。

7.做好教師“學習強國”宣傳和學習活動。

8.做好常規管理，正常教育教學秩序。

9.組織好清明祭掃活動。

10.組織學生春季社會實踐活動。

11.做好市級語文課外閱讀展示承辦工作。

12.做好課後延時服務工作。

13.隨堂聽課。

辦公室

1.做好檔案整理工作。

2.做好各平臺資訊更新工作。

3.做好年初工資調整工作。

4.做好教師退休上報審批等工作。

5.做好星級教師紙質材料上報和網報工作。

6.做好月工資補釦工作。

7.做好績效工資審覈工作。

8.做好人事資訊蒐集和上報工作。

9..做好會議記錄、榮譽登記、檔案收發工作。

教導處

1.啓航講壇。

2.教研組長、備課組長論壇活動。

3.期中質量調研，階段質量分析。

4.全校六認真檢查。

5.校園科技節開幕。

6.太倉市音樂評優課錄像課上交。

7.太倉市美術基本功比賽作品上交。

8.太倉市英語基本功競賽決賽。（徐璐）

9.蘇州市首屆“國安杯”主題微視頻、優秀課件和微課評比。

10.經貿聯盟綜合評優課比賽。（4.3科學龔燁）

11.承辦太倉市小學語文課外閱讀學科帶頭人公開課活動。

12.校園讀書節開幕。

13.校備課組考覈活動。

14.校青年教師基本功競賽。

教科室

1.做好本月文章推薦。

2.課題例會、

3.組織一個課堂觀察。

4.組織好太倉市閱讀推進會。

5.做好全息閱讀項目的推進。

6.做好發表文章的薦稿工作。

7.校本課程開發小組研討會。

德育處

1. 做好“我們的節日”主題教育：清明節

2. 做好學校藝術節和太倉市藝術節的活動開展與準備

3. 做好春季社會實踐活動

4. 開展港區一小首屆班主任文化節

5. 開展體育節

6. 做好家長開放日準備

7. 做好家長讀書沙龍活動

少先隊

1.做好三月常規評比彙總

2.製作兩期紅領巾節目

3.做好學校藝術節各項比賽

4.做好清明掃墓

5.做好四月黑板報檢查與評比

6.落實常規檢查與評比

7.收集“童聲裏的中國”太倉市少兒歌謠創作大賽作品

8.落實蘇州市第十四屆中華經典美文誦讀大賽

9.協助德育處參加太倉市“換書樂活動”

總務處

1．做好校園安全巡查，隱患排查工作。

2．做好食堂配送等工作。

3．推進食堂五常建設：環境佈置、物品添置、預算申請等工作。

4．做好電梯自查保養等工作。

5．組織每週一次後勤人員學習培訓（重點食堂員工五常學習）。

6．做好黃彩虹老師退休工作各項準備。

7．組織食堂人員學習食品衛生法並考覈等。

8．做好各項維修工程、採購等預算工作。

9．做好體育館維修、教學樓、食堂牆面粉刷工程招標工作。

10. 督促做好校園綠化養護相關工作。

11．設備的日常維護工作。

12．安全檢查與整改。

13.做好春遊後勤保障及協調工作，安排後勤人員協助看班工作。

14.做好4月10日退休教師回校後勤工作。

15.做好宣傳展板更換工作。

16.56個民族、24節氣宣傳陣地的設計佈置（教學樓西側）。

17.組織人員對整個校園跑道增畫虛線工作。

月工作計劃 篇5

尊敬的業戶：

您好!

爲提升物業服務分公司的服務品質，促進業主對物業服務公司服務工作的認知度，保障業主在物業管理活動中的知情權、監督權，現公佈我司一月份工作總結和二月份工作計劃，歡迎各位業主/住戶諮詢、監督。

一月工作總結

物業管理服務部

1、園區已違建情況統計成冊。對現裝修單位嚴格監管，進出人員加強把控;

2、全面檢查小區消防、監控、門禁等設備使用情況，相關問題及時跟進維修;

3、夜間增加巡邏崗位，排除安全隱患，謹防安防事件。

工程維修服務部

1、現場設施設備全面查驗，問題彙總，形成銷項清單逐一跟進整改。

2、道閘更換、專變專線維保合同跟進;

3、小區高低路燈維修;苑區及所有辦公區域照明設施設備維修。

環境管理服務部

1、玻璃、路面、車庫等清洗;電梯、單元門等廣告拆除，遺留的不乾膠清理;

2、樓棟保潔定人定崗定責，公區、樓道、天面等衛生死角清查;

3、雨水井清掏;綠化帶垃圾清理;滅火器、路燈灰塵清理。垃圾桶清洗並重新規整。

物業服務中心

1、前臺、管家各類日常工作崗本落實，新入職員工業務技能、服務禮儀、儀容儀表培訓;

2、內務、前臺、苑區廣告類完善;

3、業主資料重新梳理，分配管家管轄範圍並公示，每日檢查管家服務內容，做好節日及日常活動策劃和統籌。

二月工作計劃

物業管理服務部

1、消防設施檢查，滅火器、消防栓封條更換;

2、加大門崗的管控力度，加緊缺編招聘工作，確保每輛不熟悉的車輛都做到詢問、登記、覈實再放行，以保小區安全無事故;

3、巡邏崗加大巡邏力度，管控好主幹道停車問題，發現問題及時整改。

工程維修服務部

1、商鋪10號後側消防總管及閥門損壞維修;

2、D地塊總包維修及消防泵房設施報價跟進;

3、完成會所設施設備的檢查維修工作。

環境管理服務部

1、公區衛生細化，垃圾桶標識完善;

2、所有地下車庫清潔維護;

3、內部員工加強業務技能、服務禮儀培訓，提高工作效率。

物業服務中心

1、春節活動組織，做好人員值班安排;

2、ERP系統維護，業戶資料更新;

3、百問百答培訓，不斷提高管家對業戶訴求處理能力，提升業戶滿意度。

月工作計劃 篇6

十月份已經接近尾聲了，十一月馬上就要來臨，不管是工作還是學習都應該有總結和計劃纔是，本部門這月的主要工作在於帶11級處理並熟悉部門事務，對於本部門十一月份的工作計劃如下：

一、本月工作內容：

1、本部門常規工作的開展；

2、帶11級新干事熟悉部門事務並處理；

3、月初的宣傳展板更新；

4、校運會海報；

5、11月11日光棍節海報；

6、歡送xx屆畢業生海報；

7、歌手大賽海報；

8、月末的辦公室佈置；

二、工作目標：

鼓勵部門成員與其他部門成員交往，及時瞭解其他部門資訊，把工作狀態有原來的被動轉爲主動，協助其他部門工作的完成，以更好的起到宣傳作用。

三、加強部門自身建設：

加強宣傳部的紐帶作用，積極配合各個部門的工作。加強各部門的聯繫，積極主動的行使宣傳職能，爲我係團總支的宣傳工作在添亮點，細化部門內部工作，挖掘潛力努力創新，爲我係宣傳工作注入更多活力。