藥品工作計劃3篇

光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬於過去，新一輪的工作即將來臨，是時候抽出時間寫寫計劃了。那麼我們該怎麼去寫計劃呢？以下是小編爲大家整理的藥品工作計劃3篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

藥品工作計劃 篇1

一、周密部署，層層分解目標責任

按照全省食品醫院藥品監管工作會議總體工作部署要求，我們結合自身實際，認真研究謀劃全年工作，形成了年度工作要點，制發了工作目標任務分解表，並以責任狀的形式落實到相關單位（部門）和職能科室。一是透過召開全市食品醫院藥品監管工作年會，市政府與鎮（辦）政府和相關職能部門簽定了食品醫院藥品安全責任狀。二是鎮（辦）政府、職能部門與相關企業和村組簽定了食品醫院藥品安全工作目標責任，真正做到了有領導分管，有工作專班，有工作目標，有考覈辦法。三是細化工作任務，把全年監管任務和反腐倡廉工作分解到職能科室，明確了責任人和分管領導，並繼續實行責任保證金制度和考覈獎懲。與此同時，按照目標責任內容，各科室也相應制定了年度工作計劃和月工作安排。目前，各項工作正在有條不紊地展開。

二、精心組織，有序推進目標任務落實

（一）認真推進食品安全綜合監管工作

機構改革和職能調整在即，我局按照省政府辦、省局、市政府要求，做到人心不散，履責不斷，繼續發揮政府“抓手”作用，食品安全綜合監管一刻也沒有放鬆。在市政府的直接領導下，我局認真組織實施《仙桃市XX年食品安全工作實施方案》，各項工作成效顯現。

1、圍繞“五個重點”，認真組織開展食品安全集中清查整頓和專項整治行動，人民羣衆飲食安全有了基本保障。以深入開展打擊違法添加非食用物質和濫用食品添加劑行爲清理銷燬XX年問題奶粉、打擊違法生產（加工）銷售使用地溝油、節令食品市場、校園及周邊食品質量安全等五大專項工作爲重點，上半年集中組織了3次大規模的清查整頓行動，共檢查食品及農資經營店1235家次，飼料經營戶472家次，集貿農貿市場、超市54戶次，食用油生產企業（包括小作坊）7家，經營及餐飲企業1686家（經營企業186家），一次性筷子加工作坊2家，奶粉抽樣檢驗16批次，食用油抽樣檢驗7個品規。從檢查的情況看，我市食品市場除發現少量的“三無”地產品、家庭自產農副產品外，沒發現XX年問題奶粉，沒發現違法添加非食用物質和濫用食品添加劑，以及違法生產銷售使用地溝油等情況，全市食品安全總體情況良好。

2、以深化食品安全示範市創建爲切入點，紮實推進食品安全示範區建設，進一步夯實了食品安全基礎。

繼續開展食品安全示範鄉鎮、示範點創建工作；紮實推進仙桃市仙洪試驗區食品安全示範區建設。爲推動創建工作，市政府召開專題會議研究部署了工作，我局及工商、質監、衛生、農業等部門分工協作、分類指導、分片督辦，示範鄉鎮及示範區創建活動正在穩步推進。

與此同時，我局還利用“3.15”以及食品醫院藥品安全知識下鄉活動，組織開展了《食品安全法》、《湖北省醫院藥品管理條例》進農村、進社區宣傳活動。上半年，已舉辦社區宣傳諮詢活動2次，發放宣傳資料8000多份，接待4000餘人次。醫院藥品安全知識進農村活動也在緊鑼密鼓地運作中（醫院藥品安全影視宣傳進農村因省文化廳有關部門安排疏忽，我市暫爲空白，我局已在與省局辦公室協商）。

（二）把住“三大重點”，深入整頓規範醫院藥品市場秩序。

1、以查案辦案爲重點，嚴厲打擊醫院藥品醫療器械市場製假、售假、使假等違法違規行爲。上半年，我局組織開展了醫用氧生產使用、醫院製劑及醫院藥品經營企業醫院藥品質量專項執法檢查，共立案查處無證經營醫療器械案件4起，立案查處醫院藥品案件155起，其中無批准文號醫院製劑案件2起，用工業氧冒充醫用氧案件1起，共結案152起，結案率98。1%，執行罰沒收入33萬餘元。查獲風溼骨痛靈、哮喘靈膠囊等兩個品種假藥，貨值金額800餘元。受理羣衆投訴1起，覈查屬實1起；受理協查轉辦案件1起，均已辦結回覆，回覆率100%。

同時，我局還積極開展醫院藥品快速篩查、抽樣檢驗工作。截止6月中旬，共篩查醫院藥品643批次，陽性篩出238批，已定性檢驗82批次，不合格34批次；完成醫院藥品抽樣檢驗320批次，檢出不合格醫院藥品69批次，其中國家基本藥物專項檢驗86批次，不合格2批次；完成委託檢驗114批次，不合格8批，爲稽查打假提供了強有力的技術支援。

2、以規範從業行爲爲重點，紮實開展涉藥涉械產品質量監管工作。一是嚴格准入標準，做好醫院藥品經營准入和老企業換髮證工作。上半年，新開辦4家醫院藥品經營企業（全部在鄉鎮），核發《醫療器械經營許可證》16家（其中3家爲單體經營店）；換髮《醫院藥品經營（零售）許可證》9家；組織認證和再認證26家，保證了醫院藥品經營企業“兩證”齊全，合法經營。

藥品工作計劃 篇2

(一)加強餐飲監管，確保飲食安全上創先爭優

以機構改革爲契機，進一步整合監管資源和力量，探索餐飲業和化妝品、保健食品監管新體制，逐步建立市縣分工協作、上下聯動的監管體系。一是深入推進餐飲單位食品衛生監督量化分級管理，要求量化分級率達到100%，A級和B級單位力爭達到80%，量化分級標識100%在經營場所公示。二是開展好餐飲服務、保健食品、化妝品的專項檢查。三是繼續嚴厲打擊違法添加非食用物質、濫用食品添加劑以及保健食品非法添加藥物成分等違法行爲，突出抓好重點時段等重大活動期間餐飲安全事故防範工作。四是開展餐飲質量安全示範創建活動。深入推進餐飲單位衛生監督量化分級管理，引領餐飲食品安全新潮流，提升全市餐飲安全保障水平。

(二)加強藥械監管，確保藥械質量安全上創先爭優

按照“標本兼治，着力治本”的原則，全面整頓和規範藥械生產經營秩序。對全市藥品生產企業、藥品批發企業；市內零售藥店，市內醫療機構進行監督檢查，確保檢查覆蓋面100%，實現監管無縫隙、無斷層、無盲區，消除藥品安全隱患，確保羣衆用藥安全。在生產環節，按照“抓兩頭控中間”的原則要求，對藥品生產全過程進行質量監管。在流通環節，一是認真把關，嚴格程序，縮短時限做好申報資料審查、資質審查、受理登記、現場驗收工作，做好新辦藥房GSP認證和五年到期再認證工作；二是深入推進藥品實時監控、溫溼度監控網絡和許可證管理系統建設，年6月底前，實時監控安裝使用覆蓋所有藥店，並全面普及電腦開具銷售憑證工作；三是加大市內主城區處方藥管理力度，做到處方藥必須憑處方銷售，確保藥品合理使用；四是把票據管理作爲工作主線和監管的重點；五是繼續實施《藥品經營企業分級管理辦法》；七是繼續加大違法藥品廣告監測力度。發現違法違規的，及時移交工商部門處理，並上報省食品藥品監管局暫停銷售。繼續實行專人負責，責任到人，發現一起處理一起，有效地淨化藥品廣告秩序。在使用環節，嚴厲打擊非法配製醫療機構製劑、非法郵寄處方藥、從無證企業購進藥品等違法行爲。加大對藥品、醫療器械產品購進驗收、購銷記錄及需低溫儲存產品儲存條件的監督檢查力度，查處醫療機構採購使用無證、過期醫療器械等違法行爲。對醫療器械，加強對醫療器械生產企業的監管力度，組織開展植入(介入)性醫療器械和一次性使用無菌醫療器械專項檢查，重點檢查植入(介入)性醫療器械經營企業的採購、驗收、入庫、儲存養護、銷售、質量跟蹤、不合格事件報告等管理制度的執行、落實和質量管理體系的執行情況，進一步規範高風險植入(介入)性醫療器械和一次性使用無菌醫療器械的市場秩序，確保產品質量；開展物理治療儀和角膜接觸鏡專項檢查，重點檢查無證經營和經營無產品註冊證書的醫療器械等違規行爲，確保產品質量安全；做好一類醫療器械產品註冊登記工作，制定一類醫療器械註冊審批程序，使產品註冊審批更加規範化、程序化、科學化。

(三)開展中藥飲片專項整治，提高中藥飲片質量上創先爭優

中藥飲片是中華民族醫藥的瑰寶，中藥飲片的質量是確保中藥療效和取得長足發展的關鍵，爲此，在全市中藥飲片生產經營和使用單位，開展中藥飲片包裝規格、標籤、名稱、質量規範化管理專項整治，完善中藥材、中藥飲片生產、經營准入標準，嚴格質量控制，實現質量溯源；對市場監督抽驗中發現的部分不合格率較高的品種進行一次清理，正本清源；在中藥飲片生產經營和使用單位嚴格執行配備鑑別師的規定，加大對中藥飲片鑑別師的培訓力度，力爭到年底前全市所有使用中藥飲片的醫院和經營企業均設立中藥飲片鑑別師。要嚴格產品准入，規範進貨渠道，杜絕購銷環節來源不明的`中藥飲片，規範中藥飲片經營行爲，全面提升我市中藥飲片的質量。

(五)拓展誠信體系，強化企業自律上創先爭優

在省局藥品經營企業開展誠信體系建設的基礎上，我局創新拓展誠信體系使用範圍，在全市醫療機構中開展誠信單位創建活動，制定誠信企業標準，強化對企業法人、質管人員的業務培訓，提高其誠信守法經營意識。對日常監管中發現的涉藥單位經營假劣藥品和有違規違法行爲，將其記入醫藥誠信網，發佈誠信警示，根據企業信用情況，實施分類監管，強化企業自律意識。透過記錄涉案單位、單位法定代表人和責任人員的誠信污點，督促相關人員重視藥品質量和自覺守法，堵住假劣藥械進入合法單位的渠道，確保我市藥品的質量。

(六)在促進社會文明和諧上創先爭優

深入開展社會主義核心價值體系教育，堅定黨員、羣衆理想信念。大力推進社會主義精神文明建設，抓好新時期人文精神進機關活動，進一步弘揚新風正氣，努力在機關形成風清、氣順、心齊、勁足的良好局面。

(七)在推動基層黨組織建設上創先爭優

把建設學習型黨組織的任務落實到每一名黨員，按照守信念、講奉獻、重品行、有本領的要求，抓好黨員隊伍建設。做好黨員發展、管理和教育工作，認真貫徹落實《廉政準則》，促進黨員幹部廉潔從政。

藥品工作計劃 篇3

全國基本 進行 點 銷售網絡建設，但因 零售價格過 ，18.00元/盒，平均銷售價格 11.74元，共貨價格 3-3.60元，相當於19-23扣，部分地區 零售價格 17.10元/盒，因? 新品牌，需 進行 量? 工作，而摺合 單位盒 利潤空間過 ，造成 代理商業或業務員不願意投入而沒有進行必? 市場拓展.

經過 業務員? 量溝通，業務員缺乏 公司 信賴，主 原因 公司管理表面簡單，實際複雜，加 地區經理 感情及不合適 溝通措辭其 相關因素，造成 心理? 壓力，害怕投入 市場進行新 劃分、或市場 失控，造成衝貨、竄貨 發生，不願意進行市場投入， 變 情感 銷售，實際 ，因? 利潤 原因，這樣 能持續 每個市場 潤利潤 10000以 纔有所改變。

如果強制性 進行市場 劃分，因 公司沒有進行必? 投入、更沒有工資、費? 支援，加 產品 單 、目 利潤 少，並沒有讓業務員形成 公司 依賴、銷售代表 公司 沒有無忠實度，勢必造成市場競爭 混亂，相互 惡意競爭，不僅不能拓展市場，更 能 使市場畏縮。

二、營銷手段 分析：

所有經營活動必須有 個統? 營銷模式，而不 所謂 放任自流，憑藉代理商 主觀能動性去 握 操作市場，因 產品價格定位、產品 途 定位、同類產品 競爭分析等綜合因素 考慮，更不 能期望於業務員替換單盒利潤空間? 某個產品，事實?? 如此，?? 公司? 提出 以0TC、以農村市場 目標市場 市場銷售定位 主、以 議營銷實現網絡 組建 管理，迅速提 市場 佔有率。而依據業務員 自覺性 任其發展，公司只能聽憑市場 自然發展，失去主動性。

三、公司 支援方面分析：

目? 止，公司 市場支援工作基本? 0，而所有新產品進行市場開拓期，沒有哪個企業沒有進行市場 適當投入，因 目 醫藥市場 相 透明，市場開拓費? 逐步增加，銷售代表 考慮風險 同時，更 考慮資金投入 收益 產出比例，如果 相同投入、而產出比例懸殊過 ，代表 其 忠實度 過底。而比較成功 企業無疑 新產品進入市場 期進行必? 支援 投入。

四、管理方面分析：

新業務員及絕 部分業務員 公司管理存 較? 懷疑，幾 所有人 感覺 企業沒有實力、沒有? 合資企業 基本管理流程，甚至彼此感覺缺乏信任、沒有安全感。

企業發展 三? 素?? 人力資本 充分發揮、組織行? 絕 統 、企業

文化 員工 吸引及絕? 凝聚力。

管理 絕 公平 公 、資訊反饋 處理速度 能力 機制 健全。而目 公司 管理問題 基本還 憑藉主觀 臆斷而處理問題。

根據以 實際 ，? 保證企業 健康發展、充分發揮各智能部門 能動性、提 銷售代表 企業 依賴性 忠實度， 20xx年工作做出如 計劃 安排：

市場拓展 網絡建設：

目 市場基本 實現 布點 完成工作，透過近半年 彼此磨合 考察， 目 所有人員 資性程度應該得 認 ，? 絕 迴避風險，企業應該確定其管理 主 地位，然 適當進行必? 誘? 支援，進行市場 拓展 網絡建設工作，具體 求如 ：

1、北京、天津

半年銷售任務：52800盒、 實際回款45600盒 公司鋪底 7200盒

2、 海

建議：公司必須進行市場 投入，? 海實行單獨 操作模式，實行底薪加提成 薪金制度，作 公司 長線投資市場。

3、重慶

其從事新藥推廣時間短，地區管理經驗不足，但 人勤奮，經濟能力弱， 能 扣押業務代表 工資、費 ，挫傷業務代表 積極性。根據以往 工作經歷，喜歡衝貨、竄貨。

市場 求：

必須保證有1000個以 終端， 目? 市場進行必? 摸底，然? 求招聘招商。注意 解貨物流向。

半年銷售任務：37200盒 實際回款：30000盒 公司鋪底：7200盒

4、黑龍江

5、遼寧

有較長時間 OTC操作管理經驗，市場熟悉，但遼寧市場混亂，尤其 OTC競爭激烈， 般 店促銷人員? ，費 過 ，需 提醒向農村市場轉移。

半年銷售任務：36000盒 實際回款28800盒 公司鋪底7200盒

6、河北

能力強、但缺乏動力