關於車隊工作計劃
時間過得飛快,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,是時候認真思考工作計劃如何寫了。什麼樣的工作計劃是你的領導或者老闆所期望看到的呢?以下是小編爲大家整理的關於車隊工作計劃,希望對大家有所幫助。
車隊工作計劃1
20xx年已經過去,迎來了嶄新的20xx年。過去的一年是公司機制轉型重要的一年,同時也是我面臨新的挑戰的一年。我由20xx年4月被公司委派管理車輛以來,在公司領導的正確領導和大力支援下,我始終堅持恪盡職守,急處室之所急,及時調整思路,合理調配車輛的使用,圓滿完成了各項工作任務,並取得了較好的成績,現將過去一年的工作彙報如下:
一、20xx年,根據上級的要求,在公司扁平化、直通式改革的推動下,單位里加大了對各基層行的監管和指導力度,在車輛的使用上比過去更加頻繁,爲了確保車輛安全正點,及時爲主業服務的原則,在車輛有限、人員緊張的情況下,優先安排長途、檢查用車,科學合理地安排市內車輛行程,使車輛做到了高效率、高質量運營。全年長途用車達866次,及時高效的確保了分行各處室工作的順利開展。
二、雖然工作緊張,但我並沒有放鬆對駕駛員的安全思想教育。在平時的工作中,我把與交管部門的溝通、交流也作爲工作重點,隨時與交管部門聯繫,利用業餘時間組織駕駛員定期進行各種安全教育學習,提高了大家的安全意識。全年安全行駛里程達到568萬公里,保質保量的完成了每一次出車任務,使公司車隊這個視窗部門在全行評比中得到了較好的讚譽。
三、我作爲一名車隊的管理者,同時也是一名駕駛員,準點接送領導、安排各處室用車是我應盡的職責,我一絲不苟的履行着各項職責。我深知成績的取得,與各位駕駛員的辛勤努力是分不開的`,因此我平時主動與大家談心、溝通,爲駕駛員解決思想問題和工作中存在的問題、矛盾,使大家能夠在出車時都有一個良好的精神面貌,確保了行車的安全。爲使駕駛員能夠在辛苦了一個月後儘早領取應得的報酬,我每月月末都加班加點趕製《駕駛員出車統計報表》,從未延誤差費的發放。全年共發放差費1039649元。
四、在公司成立時間短,各項資金緊張的情況下,爲了能更好地爲公司節約每一分錢,針對車輛的維護、保養、裝璜以及其他費用的支出,我親自到定點企業進行溝通、洽談、摸底,在備件允許的情況下,儘量節約每一筆費用,避免各種浪費和重複花銷的情況發生。
透過近一年的工作,雖然取得了一定的成績,但也存在着不足。在新的一年裏,我會繼續在公司領導的正確領導和大力支援下,克服困難,繼續保持和發揚好的作風,努力改正存在的問題,力爭把車隊建設成爲公司的一面旗幟,爲了更快、更好的適應主副業分離的大局,努力爲公司創收節支,特制定了20xx年的工作目標:
1、加強教育,轉變觀念,統一思想,更好地樹立副業爲主業服務的信心和決心。
2、加強學習,提高車管質量,最大限度的發揮後勤保障的堅強後備作用。
3、抓好基礎管理工作,提高安全運營的意識,加強駕駛員綜合素質教育。
4、堅持和完善車管制度,使工作更加規範化、制度化,用制度規範駕駛行爲,增強服務意識。
5、積極配合公司領導做好對基層車輛收回後的各項管理工作,使其平穩過渡,並能及早正常的投入運營。
以上是我過去一年的工作彙報和xx年的工作安排,爲使車隊工作在新的一年裏能夠取得更大的成績,提高車隊整體服務水平,提升公司服務形象和聲譽,把車隊建成一支責任心強、吃苦耐勞、公司放心、主業滿意的車輛營運隊伍,我會再接再厲,決不辜負公司領導的希望,爲公司的發展盡我微薄之力,請各位領導對我xx年的工作提出寶貴意見和建議。
車隊工作計劃2
一、總體要求
在服從單位整體安全目標的基礎上,結合本部門自身工作實際,堅持“安全第一、預防爲主”,增強車隊駕駛員安全行車責任意識,確保單位車輛和人身財產安全,爲保證安全工作的順利完成,特制訂特制訂20xx年工作計劃。
二、安全生產目標
1、責任安全事故死亡不高於0/車。
2、 年內行車安全責任事故不高於0/車。
3、責任安全輕傷事故不超過1起(按車輛總數計算)。
4、財產損失的交通責任事故起數不超過車輛總數的2%起,財產損失不超過1萬元。
5、隱患排查治理整改合格率100%。
6、GPS定位系統完好率、應用率100%。
7、其他安全管理控制目標:
(1)安全設施完好率98%。
(2)安全培訓合格率爲100%。
(3)作業人員持證上崗率100%。
(4)職工的各項工作環境指標符合國家的工業衛生安全標準。
三、年度安全生產工作計劃
(1)貫徹執行安全生產的方針政策和法規,宣傳貫徹運輸中心各項安全生產規章制度,並監督檢查執行情況。
(2)協助領導組織本單位安全生產活動,宣傳安全生產法規,提高全體職工的安全生產意識。
(3)針對運輸中心安全工作的薄弱環節,加強安全防範工作,繼續堅持定期和不定期的安全排查、防範制度,確保安全工作萬無一失。安全生產檢查中,遇有發現重大事故隱患或違章指揮、違章作業時,有權制止違章,停止作業,並及時向上級報告。
(4)掌握安全生產資訊,預防、預測事故發生的可能性,提出防範措施。
(5)及時爲安全負責人、安全生產管理人員改進安全生產和操作方法提供資料資訊,及時解決安全存在問題。
(6)參加傷亡事故的調查,進行事故統計、分析,按規定及時上報,對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理意見。
(7)遇有特殊緊急的不安全情況時,有權指令先行停止生產並且立即報告領導研究處理。
(8)重點做好“春運”“五一”“十一”等重要時期安全工作,嚴格排查按要求配齊消防設施,並保證能有效使用,嚴格按要求規範、妥善保管。
(9) 結合季節特點開展各類安全演練。
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六年級的班主任班務工作計劃模板
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【實用】個人工作計劃範文彙總5篇
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下學期班務管理工作計劃
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