有關工作計劃模板合集10篇

時間過得可真快，從來都不等人，又解鎖了新的工作，寫一份工作計劃，爲接下來的工作做準備吧！那麼我們該怎麼去寫工作計劃呢？以下是小編整理的工作計劃10篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

新學期開始了，由於受疫情的影響，我們延遲了開學，線下的教研活動也受到了影響。終於，我們在4月下旬引來了開學。爲了進一步深化課堂改革，貫徹新課程理念，打造高效的數學課堂，提高我校數學老師的課堂教學能力和水平，促進教師成長,特制定數學組教學計劃。

一、研訓主題

依託希沃白板，打造高效互動課堂

二、研訓目標

1、透過主題性研討活動，有針對性的解決教學中的疑難雜症。

2、透過骨幹引領，共同研討，提高數學學科的教學水平；

3、立足課堂，讓學生輕輕鬆鬆學數學;

4、激勵全組成員不斷反思教學，總結教學經驗，促自身專業成長。

三、研訓內容

1、抓好教研組的常規工作，定期舉行教研活動，積極組織教師參加各級教研活動，定期檢查備課筆記，教研組內交流教案，定期分析教案的質量。

2、抓好青年教師的傳、幫、帶工作。要在教材分析、教學資料、備課、講課、生活等方面多給以幫助，並在思想上多給以關心，充分發揮他們的長處，使他們儘快成爲數學教學骨幹。

3、開展以“經驗技術交流”爲主題的理論學習，增強組內教師的技術能力，

爲實踐打下堅實基礎。

2-3月受疫情的影響，我們宅家避疫，開展了空中課堂的學習，老師們很多優秀的做法，透過論壇的方式，交流空中課堂的優秀經驗和存在問題。另外，我們還會進行一次希沃白板使用的技術指導和論文撰寫的指導。

4、開展集體備課，促進組內教師思想上的交流，提高教師備課能力。

5、組織開展聽評課等動，幫助提高授課水平，培養分析、評課能力。

四、教研方式

主要以線上研討和線下集中研討學習的方式爲主。

工作計劃 篇2

一、指導思想：

以學校德育教育的思路爲指導，結合一年級學生個性特點，以人爲本，面向全體學生，全面貫徹教育方針，全面實施素質教育。努力提高教育質量，培養德、智、體、美、勞全面發展，具有創新精神的一代新人。

二、班級情況分析：

本班共有學生55人，其中男生39人，女生16人。這些孩子都聰明活潑，調皮可愛，有很強的可塑性；但一年級孩子還未養成良好的行爲習慣和學習習慣。在本學期，我把學生良好行爲習慣的養成以及建設良好的班集體作爲主要目標。

三、主要工作及目標：

1、 時時處處向學生進行有針對性的常規教育

2、制訂小幹部培訓計劃，儘快培養一批得力助手，協助班主任做好班級工作。在開展工作的同時，培養小幹部的工作能力，讓他們各自發揮自己的特長。

3、只有學校教育與家庭教育有機地結合，才能更有效的管理好班級。所以，要加強學校與家長間的多方聯繫。

4、重視後進生管理工作，落實他們的一對一分工幫教制度，關心他們的成績，關注他們的成長，以心換心、熱情關愛，多表揚鼓勵，使他們取得進步。

5、認真完成學校分配的各項任務，配合我校德育處、教學處、大隊部等各部門組織的活動，提過學生素質，培養學生的各種能力。

四、具體工作措施：

1、對於剛踏入一年級的小學生，學校的日常生活和學習還不太適應，每一項規章制度對於他們來說是極其陌生的。爲了使學生能夠及早進入角色，適應學校的生活，這就要班主任在日常生活中能有序的引導，並且內容要近一點，小一點，實一點，時時處處向學生進行有針對性的常規教育。也就是充分利用班隊會及晨會的時間學習貫徹《小學生日常行爲規範》和《小學生在校一日常規》，細化規範內容，注重學生良好道德行爲習慣的養成教育。

2、加強班幹部的建設。班幹部是老師的得力助手，要切實加強班幹部的能力，落實每個小幹部的責任，並定期召開班幹部會議，對班級大事小事進行商討研究，及時反饋及時處理。以此帶動全體同學形成一個良好的班風。

3、加強班級陣地規範化建設，創設優美的學習環境，設有生物角、黑板報、競賽欄等，激勵學生積極進取，促進班集體建設不斷完善。同時也爲良好的班風學風創造了條件。

4、加強學校與學生家長之間的多方聯繫，透過電訪、家訪等形式對學生進行普訪，使班級工作得到家長的支援配合，並及時告知家長學生在校情況和應注意的事項，溝通學校、家庭、社會三者之間的關係，形成教育合力，共同促進學生的全面發展。

5、配合學校組織豐富多彩的班隊活動，在活動中對學生進行思想教育。同時，也促使學生提高參與意識，提高競爭能力，同時提高各方面的素質。

6、開發學生的智力潛能，讓他們做學習的的小主人。寓教於樂，提高他們的學習積極性，增進學習的效果。

7、重視培養健康的心理品質，建立良好的師生關係，理解學生，信任學生，寬容學生，適時對學生進行心理素質方面的教育，積極評價學生，講究批評的藝術，多與學生進行心與心的溝通。

8、加強安全教育。利用晨會、集會、黑板報等形式，開展安全知識教育。在平時多深入瞭解學生，及時發現問題，剷除隱患，確保學生安全。

五、具體工作

九月份

1、做好開學的各項工作，如：做好各項工作計劃；

2、慶祝“教師節”，培養學生感恩意識；

3、班級文化氛圍的創建如新學期第一期的板報、感恩樹、公佈欄、展示臺的完善；

4、班級學生基本資訊的完善；

5、班級班規及入學常規教育；

6、班級班幹部的組建。

7、評選班級第一月“班級小天使”

十月份

1、愛國詩歌朗誦會、愛祖國繪畫大賽；

2、一年級拼音過關測試；

3、班級講故事比賽；

4、評選班級第二月“班級小天使”、“班級小王子（小公主）”； 十一月份

1、班報刊出；

2、主題隊會觀摩；

3、評選班級第二月“班級小天使”、“班級小王子（小公主）”、“班級形象代表”；

4、評選班級故事大王；

5、做好班級學生心理工作，營建積極向上的學風。

十二月份

1、做好班級各個學生的心理工作；

2、評選“陽光男孩”、“陽光女孩”；

3、迎元旦校詩歌朗誦比賽；

一月份

1、準備複習迎考。

2、期末考試

3、寒假前學生教育及各項工作安排。

工作計劃 篇3

xx年，協會將繼續強化理事會的領導，繼續秉承文化志願者服務理念，堅持以發展壯大協會隊伍爲中心，以爲社會提供更加優質的文化志願服務爲重點，透過強化制度管理，增強會員服務意識，提高文化志願服務能力，推動協會社會化發展和產業化建設，不斷提升協會發展能力，爲全市公共文化服務體系建設作出應有的貢獻。

全年計劃完成10項重點工作。

一、新增5個文化志願者之家。爲廣大志願者提供保障，承載文化志願服務項目。

二、建成吉林市文化志願者協會昌邑區分會，建成吉林市文化志願者協會高校分會。

三、組織開展文化志願服務沿江風景線活動。組織廣大文化志願者利用業餘時間，在沿江高架路開展流行樂演奏、街舞表演、民族器樂演奏、秧歌表演、廣場舞表演等多種形式的演出活動，展示志願者風采，營造城市文化氛圍，同時開展文化志願者經常性招募活動。

四、組織開展4場大型文化志願者集中展示展演活動。

五、設立3個協會產業項目，提升協會自身造血能力，助力協會發展壯大。一是成立同仁京劇茶社產業項目，依託三道碼頭遊船開展京劇演出及相關聯合經營活動；二是成立協會文化傳媒公司，依託協會資源優勢，開展多種形式的文化產業經營項目；三是成立協會餐飲娛樂公司，依託協會新址，開展餐飲服務經營活動，盤活協會資產，保障協會正常運轉。

六、大力發展會員。全年新增會員不少於300人。

七、組織開展文化志願服務進校園活動。

八、成立吉林市文化志願者藝術團。創排室內樂、舞蹈、歌曲等藝術門類演出節目不少於30個。

九、繼續完善協會各項管理制度，研究制定協會會員年檢制度、協會分會管理制度、協會產業管理制度、協會固定資產管理制度。

十、建設吉林市文化志願者協會官方網站。

各位會員，讓我們共同努力，共同創造協會美好的未來。

20xx年xx月xx日

工作計劃 篇4

x月的工作即將告一段落。回顧這一月來的工作，我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下，嚴格要求自己，認真落實領導交給的各項任務，不管在工作、生活、學習上還是在管理上，都取得較大的進步。現將一月以來的工作情況作以下總結：

一、材料採購工作情況

4份生產形勢有所好轉，採購的工作量有所增加，加上採購xx，對於有些材料的及時度上有些影響。

x月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能及時鍍出來。

對於生產上的採購材料，除了客觀原因（如資金延遲，採購任務下得急，供應商來不及交貨等）之外，基本都能即使到位。

二、值得肯定的地方

採購的各項工作，包括各項計劃、方案，一直與生產部門緊密聯繫，切實滿足訂單的生產需求。

與部分供應商建立了良好關係，能夠進行有效的溝通洽商，努力爲公司爭取了優惠條件，有效減少採購成本。

在資金緊張的狀況下，與供應商協商，支援公司生產，並有效的建立了幾家良好的合作關係。

三、工作中出現的問題

材料在採購回來後，跟財務部門溝通比較不及時，未能迅速後清晰的報帳，致使財務部工作量加大，減慢其部門工作效率。

在付款方面還沒有做到更好的協調方式，導致了個別供應商不滿的情緒。

四、解決的辦法

對支付採購費用的情況做好記錄。讓採購部各項支付情況清晰明瞭並有據可尋。

庫存問題的處理，需要與物控部一起協調好。主動諮詢，可一起完成採購成本與庫存成本的.權衡分析等，更加緊密聯繫兩個部門。

對於有計劃外的交易出現，預算數額與實際操作的數額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產部溝通好，儘可能完善採購計劃及採購預算。

五、本部門的工作思路

和採購員密切溝通，隨時應付緊急採購任務，改進採購工作中的相關問題，沉着應對各種計劃外情況，更有效的對採購工作進行管理規劃，與各個部門聯繫更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到採購的最優，爲公司節省採購成本。

工作計劃 篇5

司法行政裝備科全體同志不畏艱難、團結拼搏、盡責盡力地做好後勤保障工作，較好地完成了預定的各項目標任務。當然，在工作過程中，我們覺得尚存在一些不足之處，主要有三點：

1.服務質量有待提高，

2.管理意識相應淡薄，

3.檢查督促力度不夠。

隨着20xx年的到來，在經歷了半年多的摸索和適應期後，我們將一如既往地做好各項後勤保障工作，爲我院的審判執行工作服務。

一、轉變工作思路，加強管理工作

在20xx年裏，我們將以服務作爲工作目標，以管理作爲工作手段，做到轉變工作思路，強化管理意識，全面完善和加強司法行政裝備科的各項工作：

1.加強財務工作的計劃性和監管力度，嚴格各項財務審批手續

在新的一年裏，我們將根據區財政局覈定的年度預算計劃，編制我院每月的支出預算，科學合理地安排和使用各項資金，同時要求財務人員定期進行財務分析，每季度向院領導彙報上季度預算的執行情況，以加強財務工作的計劃性。與之同時，我們將嚴格遵守我院的財務管理制度，加大財務的監管力度，嚴格各項財務審批手續，所有支出必須經司法行政裝備科審覈後，再提交院領導審批。

2.改進車輛管理方法，進一步加強車輛的管理

在裏，我們感到11輛公務車輛的使用效率不高，對於下發到各部門的車輛，作爲司法行政裝備科而言基本處於失控狀態，但是一旦發生重大事故，司法行政裝備科卻將承擔直接的管理責任，這對於我們而言很不公平。所以，作爲我院車輛管理的職能部門，我們建議院領導依照我院的車輛管理制度，改進現有的車輛管理方法。首先，建議車隊增添2名專職駕駛員，以保障各部門的用車需要；其次，原先下發到各部門的車輛，由司法行政裝備科予以收回，所有車輛的鑰匙，由車隊統一保管；第三，全院幹警憑駕駛證向司法行政裝備科提出書面申請，經審覈透過後，今後可以作爲兼職駕駛員被允許駕駛法院的公務車輛。第四，2名以上法院幹警憑用車審批單，在車隊駕駛員均已出車的情況下，經登記備案的兼職駕駛員可以向車隊領取鑰匙後自行開車，每次出車回來後必須將車輛和鑰匙交回車隊；第五，部門負責人以上領導幹部一律不得駕駛公務車輛。

3.加強法院網絡系統的應用，提高審判、執行工作效率

我院已經全面建成法院局域網並和全省法院聯網，並且已安裝了法院綜合，建議院長辦公會盡快討論透過我院的《計算機網絡系統的管理制度》，並加強法院網絡系統的應用。同時將資訊的輸入等網絡應用情況納入年終考覈，完不成任務的將予以扣分。

4.強化管理意識，做好檢查督促工作

在裏，我們感受最深、體會最多的就是自身的定位問題。沒有定位也就沒有地位，一些幹警對於司法行政裝備科的工作人員的態度是生、冷、硬，甚至對於我們履行的一些正常職責都不能理解。我們認爲，儘管我們從事的是一些勤雜工作，但我們並不僅僅是法院的勤雜工，更多的時候，我們是管理者。當然，我們的管理的對象是法院的財務、車輛和物資等，而不是法院幹警。因此，在20xx年裏，在做好後勤保障服務工作的同時，我們將強化管理意識，嚴格按照院部的各項規章制度，認真履行司法行政裝備科的各項工作職責。與之同時，我們建議院領導對我院考覈委員會的人員組成、考覈機制、考覈方法等進行改革，以確保我院的各項規章制度能夠得到正確的遵守和執行，同時這也有利於司法行政裝備科做好各項檢查督促工作。

二、加大裝備投入，提升服務質量

在20xx年裏，我們將充分有效地利用財政專項資金，加大裝備投入，以提升後勤保障工作的服務質量，具體的採購內容等財政預算確定後，由院領導討論決定。

三、清理固定資產，提高使用效率

現在，我院的固定資產登記工作已經告一段落，所反映出的問題也不少，在20xx年裏，我們將對全院的固定資產進行清理和重新調配，以提高固定資產的使用效率。一是對於會議室的椅子，不能隨便搬動，更不能放在辦公室使用；二是對於打印機，三樓的法庭調解室還缺少打印機，而一些部門打印機數量衆多，現在法院局域網已經建成，完全可以透過聯網的形式解決，我們建議各部門基本配置爲部門領導人和內勤各1臺打印機，有特別需要的根據打印機數量另行考慮。

四、簽訂各項責任狀，落實管理職責

現在，我院的各項規章制度已經相當健全，但是在執行過程中卻差強人意。我院《工作報告》指出，爲此，我們決定自20xx年起根據我院的規章制度簽訂各項責任狀，主要分內外兩方面：在司法行政裝備科內部，我們將根據各人的崗位職責，明確各人的責任，並與每一個人簽訂責任狀，以落實管理職責。在外部，司法行政裝備科將和其他部門或人員簽訂下列責任狀：一是關於固定資產管理的責任狀，二是關於兼職駕駛員的安全責任狀。

五、工作建議

1.建議增添人員

由於司法行政裝備科工作人員嚴重不足，所以建議院領導能根據實際情況，增添1名財務人員、2名駕駛員、1名網絡管理員（男性）。

2.建議重新劃分部門職責

由於我們人手的不足，同時考慮到工作內容和部門情況的不同，所以建議院領導能重新劃分部門職責，將文書打印工作重新劃歸辦公室管理，將夜間值班安排工作劃歸法警大隊管理。

3.建議加強大樓的安全管理

由於門禁系統和安防監控系統至今尚未安裝，給大樓的安全管理帶來隱患，所以建議加強大樓的安全管理，特別是消防控制室必須有人24小時值班。

工作計劃 篇6

其實想來，畢業有3年的時間了，一直都沒有離開校園。也一直都從事着班主任工作。畢業時候，覺得想幹班主任工作，是因爲那時候在學校屬於編外教師，有些工作安排不由個人意志決定。我不像想象中那麼偉大，說什麼想鍛鍊自己。

記得剛去英達中學的時候，我擔任七年三班的班主任，第一次站在這麼多學生面前，才知道此時此刻學生把我當作主角，那種感覺好像是明星。我會偶爾給學生們唱歌，被我以前背的熟的不能再熟的文言文……這一些都成了讓學生敬佩我的理由。其實那些真的什麼都不是。學生很願意和我聊天，喜歡聽我的故事，那種感覺很美好。不知道這種感覺算不算所謂的職業幸福感，但我感覺確實很幸福，每天上班也很快樂。可能是由於自己剛畢業，好勝心很強，就是不願意窩在我認爲沒什麼發展的地方，選擇了辭職。然而之後卻發現，離開了學校我幾乎沒有其他讓我謀生的手段，才明白是必須要奮鬥纔可以。至今還是對那波我半路放棄的學生心存好大的歉意。或許我的決定也影響着他們的人生髮展。老師真是個特別的職業，這個職業成敗不僅關乎自己還關乎那些學生。

考上正式老師是我這一生覺得最有成就的事，因爲是自己奮進全力拼搏得來的。覺得很值得。轉正後接的這波學生，也是我現在帶的學生。和他們在一起兩年，經歷了他們從單純到叛逆，從信任我到懷疑我……我有時候很恐慌，覺得班主任工作我適應不來，在這兩年也試着自己轉變很多，心態也漸漸平和了。這兩天聽了李鎮西老師，袁鳳芹，還有遲希新老師的報告感觸很深。自己現在真的有太多要學習的東西了。要有愛，要有耐心，我有信心把下一步工作做好。

工作計劃 篇7

時間飛逝，至今進入我行已經一年，我在領導的關心下，在同事們的幫助中，透過自己的努力工作，取得了一定的工作業績，業務知識也有了較大的進步，個人營銷能力也得到極大提高。爲了20xx年更好的開展工作，特制定了具體的工作計劃：

透過一年的學習，我基本掌握了我司產品的要素，能夠透過跟客戶交流，根據客戶財務狀況、擔保狀況和業務特點，爲客戶設計合理的授信方案和具體業務產品。此外，在熟悉業務產品的同時，我積極學習我行信貸風險控制措施，控制好自己負責的每一筆業務。

最後，在業務營銷過程中，20xx年需要認真學習、點滴積累，努力提高個人營銷能力。作爲一名客戶經理，其職責是服務好客戶，一方面要熟悉自己的業務產品，明白自己能夠給客戶帶來什麼，另一方面，要明白客戶要什麼，尤其是後一方面重要，明白了客戶的需求，才能去創造條件滿足。個人營銷能力提升很大程度在於瞭解客戶、滿足客戶。因此，在與客戶交流的過程中，需要不斷髮掘客戶的特點、優勢、劣勢、興趣愛好，力爭縮小與客戶的距離感和獲得客戶的信賴感，解決客戶急需解決的問題。

20xx年在目前客戶缺乏的狀況下，努力維護現有優質客戶，用好資源，做好客戶營銷，實現授信額度的創利化。其次是，緊緊抓住季節特點，開拓專業市場，做好微貸產品的營銷，力爭取得成績；利用產品優勢加強上門營銷力度；最後是加強交叉檢驗交叉營銷，與其他客戶經理一起，全方位服務客戶。

每天都是一個新的開始，我決心更踏實工作，努力學習，爭取在各個方面取得進步，成爲一名優秀客戶經理。

工作計劃 篇8

（一）目標：

１．學生爲實現目標而經常努力者人數增多。

２．學生對學生幹部全滿意和多數滿意者人數增多

３．學生反映班級課堂紀律較自覺者的同學人數增多；反映科任教師與班主任上課紀律的差別沒有和很少者人數上升。

４．學習態度優秀和良好者由６７．３％上升到７５％以上；學習方法優秀和良好者由４８．１%上升到５５％以上。

（二）實現目標措施

分析班級存在的主要問題的原因，可採用下面方法：

１．完善組織機構

（１）原因：①優化內外關係有利於協調教學行爲，促使班級學生集體和教師集體逐步形成自動調節機制，具有高度的自我組織性；②設定一系列班級管理的職能機構有利於提高師生對班級管理的參與度，併爲其個性發展創造條件。

（２）要求：①完善學生集體的自我管理機構；ａ．根據學生要求和班級需要，以和諧結合的原則爲每個學生安排適當的班級管理位置；ｂ．完善學生自願參加的多樣化小組並安排時間開展必要的活動，爲學生提供在集體中展示特長的機會；ｃ．試行班幹部輪換制度；②完善班級科任教師集體的協調機構；③完善集體參與民主管理制度 等。

2．榜樣示範

（１）操作原因：①與青少年學生好模仿的心理特點相適應；②藉助具體形象說理，說服力強，易於使初中學生獲得積極的情感體驗；③體現正面教育爲主，有利於發揚積極因素，克服消極因素。

（２）操作要求：①精選榜樣，根據班級需要，擬精選組織紀律性強、刻苦學習和鍛鍊、講求科學的學習方法的先進典型；②分析榜樣，引導學生理解榜樣形成的原因及其社會意義，幫助學生正確的思想觀念，提高自覺性，防止停留在一般的表面的模仿上；③尋找身邊的榜樣，表揚本班在上述方面的先進典型；④組織行動，落實解決上述問題的措施。

3．集體的積極性評價

（１）原因：①評價是目標管理的重要環節，它不僅對班集體建設的結果做出鑑定，爲評比和表彰先進提供依據，而且透過對集體教育的各個階段和環節的活動質量的分析，明確後繼活動的方向，從而改進工作，促使集體結構及其功能的發展水平的提高；②強調評價的集體性，有利於形成集體的正確輿論，充分發揮集體的教育作用；③強調評價的積極性，有利於體現評價的激勵功能，調動廣大師生的積極性。

（２）要求：①重視形成性評價，將評價貫穿集體教育的全過程，發現問題及時矯正，同時重視搞好期中性評價，對一個階段的工作做出總結；②在自評的基礎上搞好集體性評價，最後由教師做重點評價；③不僅評價目標的達成度，而且評價各自實施目標的參與度和科學性，即ａ．評價結果，看到在原有基礎上取得了哪些進步，與預期目標存在多大差距，實施目標的方案是否切實可行；ｂ．評價集體教育的過程，看集體教育工作是否符合教育科學規律；ｃ．評價教和學的態度和發展趨勢，看同學是否努力，集體有多大潛能。

工作計劃 篇9

根據上級衛生部門對學生防病工作要求及工作計劃，在繼續做好學生常見病防治工作的同時，重點做好傳染病防治工作，嚴格執行學校突發事件的應急預案，加強學生健康監測及危險行爲因素監測工作。認真地開展學生心理健康衛生教育，工作計劃如下：

一、努力開展健康教育衛生日常行爲規範教育，增進學生自我防疾病能力和具有良好的衛生習慣，杜絕減少控制傳染病的流行和發生，並且在初一年級中進行心理健康教育。

二、嚴格地監督校內的飲食、飲水，

對食堂要求：

杜絕無證上崗，對食堂工作人員，學校飲食店人員進行業務知識培訓，把上崗須知操作規範等內容，上牆張貼，便以督促，對照堅持一個原則，飲食店不銷售“三無產品”、過期產品“，對食堂和的所進原料進行嚴格把關和監控，堅決杜絕食物中毒。

對小賣部的措施：

A嚴格地把關進貨渠道，杜絕三無食品、飲料和過期食品

B定期由監督員去抽查

C發現問題，及時糾正，或上報有關單位。

D定期對學生和從業人員進行衛生宣傳。

F但發生食物中毒，及時保護好現場和護送病員入醫院治療，另外保護好現場。

三、繼續抓好常見病的防治工作，特別是在防治工作上下功夫，具體操作：

1、認真地做好眼保健操，關鍵問題是輔導好眼睛保健操的正確穴法和姿勢，以至於達到有效的效果。

2、認真地開展好護眼知識講座，促進學生自身護眼保健意識。

3、杜絕任課教師拖課和增加課處作業量，減少用眼的負荷，課後督促學生走出教室，多做室外活動。進一步督促家長切實地關心自己的子女，關心他們的起居飲食，少吃高糧高脂肪等食物，多參加體育鍛煉等內容及做到預防體育傷害事故工作。在傳染病的防治上，做到積極預防及實地扼殺傳染病苗子，並且及時地做好“三早”工作即早發現、早隔離、早治療，及時地做好登記工作，並進行跟蹤調查，做好“非典預防工作，深入各班級進行詢問和做好記錄工作。

(1)、密切注意傳染病發病的動向，做到三早即早發現、早隔離、早治療，特別對“非典”做到“三嚴格”即嚴格晨檢、嚴格測體溫、嚴格制度化。

（2）、在傳染病流行季節嚴禁校外人員進入校內。

（3）、把好飲食、水與小賣部的衛生關。

四、認真做好個人治療收集彙總工作，及時地上報資料。

五、做好各班衛生宣傳活動。

工作計劃 篇10

年，將根據國家衛計委《關於同步推進公立中醫醫院綜合改革的實施意見 》、《國家衛計委及省市縣進一步改善醫療服務行動計劃實施方案》《國家衛計委要求進一步深化優質護理改善護理服務》、《醫院患者入、出院護理工作制度及服務流程》、《鳳岡縣人民醫院醫院發展規劃（-20xx）》及《鳳岡縣人民醫院護理“十三五”建設與發展規劃綱要》等檔案精神和要求，緊緊圍繞我院20xx年創建“三級乙等”醫院總體目標，主要是提高護理隊伍基本數量和質量；抓緊護理工作基礎質量及核心制度的落實；進一步完善護理管理人員的規範化培訓；全面落實各種護理評估；努力爲病人提供現代化的就醫環境和護理服務。具體如下：

一、年工作目標

（一）護理質量目標

1、基礎護理合格率≥90％（目標值≥90分）

2、分級護理合格率≥90%（目標值≥90分）

3、危重患者護理合格率≥90％（目標值≥90分）

4、急救物品完好率100% （目標值≥90分）

5、醫療器械消毒滅菌合格率100％（目標值≥90分）

6、護理文書書寫合格率≥90％ （目標值≥90分）

7、病人平均滿意度合格率100% （目標值≥93%）

8、護理技術操作合格率≥90% （目標值≥90分）

9、手術安全覈查率100%（目標值≥90分）

10、健康宣教覆蓋率100%（目標值≥90分）

11、優質護理服務覆蓋率100%（目標值≥90分）

12、高危住院患者安全評估率100%（目標值≥90分）

13、護理行業新標準合格率≥80%（目標值≥90分）

14、年護理事故0 。

二、工作具體措施

1.力爭得到多方支援，爭取落實聘用制護士同工同酬的用人機制

2.適量增加護理人員（30人），建立護理人力資源儲備庫。

3.繼續健全護理管理組織架構和護理三級管理體系，將護理部管理職能細化。

4.成立院科級護理技術操作培訓考覈小組，抽臨牀操作規範的護士兼職與護理部在職培訓專職人員共同負責全院護士的操作培訓與考覈。

5.積極與多部門協調溝通，完成全院科室的分類管理工作。

6. 啓動專科護士的規範化管理和使用，推進護理專業化、專科化、專家化進程。加快專科護士培養力度，擴寬專科護士領域護士的培養，啓動新生兒、糖尿病、老年護理專科護士的培養。全年抽派20名護士參加各領域的進修學習。

7.啓動中醫護理技術的培訓，具體按照《護理人員中醫使用技術手冊》18項要求落實。

8.落實“護理行業標準”專項檢查，每季度1次。

9. 推進優質護理服務，繼續開展“滿意服務優秀團隊流動紅旗”評選活動，認真落實責任制護理制度。

10、繼續推進優質護理”服務，認真落實責任制護理制度。

11、加大各層護理人員培訓力度，按照國家衛計委醫政管理處要求，落實《新入職護士培訓大綱》。培訓內容：護理行標、護理臨牀路徑管理、病人出入院規範及流程、圍手術期病人的管理、品管圈、建設醫院服務“三部曲”

12、促進院內“安全事件管理網報系統”的建設。

13、落實住院病人疼痛級術後併發症評估，規範出入院病人流程。

14、加快護理教學示教室的建設，加強教學及科研能力培養，藉助遵醫附院科研平臺，力爭科研立項

15、落實調整後的“護理質量與安全管理委員會”職責

16、按照臨牀需要，增加護理記錄單Ⅲ中護理診斷及護理措施備選條款

17、落實醫院護理應急人員的技術培訓、考覈及演練。落實血透室護士的“心肺復甦”“除顫儀”及搶救車管理的培訓與考覈。

18、規格病歷新順序，落實國家衛計委病歷管理新規定。

19、繼續加強壓瘡、跌倒/墜牀等風險管理、落實高危人羣的登記。

20、配合醫院及其他部門落實心臟介入治療室的籌建。

21、落實護士的分級管理檔案。

22、落實各科室突發事件的應急預案的細化。

23、各科室落實《如出院告知冊子》