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2021年幼兒園園本培訓工作計劃(精選5篇)

時間過得太快,讓人猝不及防,又將迎來新的工作,新的挑戰,現在就讓我們好好地規劃一下吧。相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧,下面是小編收集整理的2021年幼兒園園本培訓工作計劃(精選5篇),歡迎閱讀與收藏。

2021年幼兒園園本培訓工作計劃(精選5篇)

2021年幼兒園園本培訓工作計劃1

一、指導思想

認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》,爲提高我園教師的綜合素質,提高保教質量,適應教育改革發展和全面推進素質教育的需要,結合我園教師隊伍的現狀,特制訂本學期我園教師園本培訓計劃。

二、園本培訓目的

1、理論水平的提高

本學期,我園安排的幼兒園一日活動保教細則,以及敘事性研究的學習,將引導教師們豐富幼兒教育的理論知識。讓教師們加深對幼兒教育的理解,促進專業素質提高。

2、正確理念的樹立

透過園本培訓,進一步鞏固教師的職業道德,鞏固教師專業思想,使教師掌握必備的教育技能,樹立現代教育觀念,熟悉有關教育法規,不斷提高科學教育理論水平和教育教學研究能力,更新知識,提高執教水平。使教師樹立正確的教育觀、兒童觀、遊戲觀,不斷完善幼兒教師的知識、能力結構,提高其實施幼兒教育教學的能力,以促進教師專業成長。

3、專業技能的提升

幼兒教師作爲學前教育的第一線教育工作者,肩負着教育幼兒的重任。要促進工作的良性發展,只有讓專業技能得到提升。我園的園本培訓,將從幼兒舞蹈編排技巧方面入手,引導教師們學習編排幼兒舞蹈的基本技巧,促進教師專業技能的提高。

三、培訓內容

幼兒園一日活動保教細則、敘事性研究、家園合作、幼兒舞蹈編排技巧、讀書沙龍等等。讓教師們透過培訓,跟上幼兒教育的時代步伐,新的幼教理念更好地在教育教學活動得以體現。

四、具體措施

1、根據我園的實際情況,嚴格按照“園本培訓計劃”的時間、內容要求進行學習。

2、組織教師學習,採用講座和參與式培訓相結合的方式,深入領會《綱要》精神,並和工作實際相結合,把《綱要》的精神落實到每一位員工的行動中去。

3、開展教師自學活動、要求教師認真寫讀書筆記。

4、讓年輕教師向有經驗、有特長的教師學習,幫助她們儘快地提高教育教學水平,同時也有利於後者自身業務水平的提高。

5、引導教師寫出心得體會,進一步加深對培訓的理解。

6、透過培訓,引導教師進行自我認識、自我分析、找出自己工作中的不足,明確自身的優勢與特長,確定自己的發展方向。

五、培訓管理

1、參培教師必須準時參加培訓,無故遲到、早退、缺席者,不予計分。

2、參培教師必須嚴格遵守學習紀律,認真做好學習筆記,講話、打瞌睡、做與培訓無關的事,不予計分。

3、學習過程中,積極參加討論,大膽發表自己的意見和見解,及時總結,寫好心得體會,學習效果明顯,並遷移到實際工作中去,否則不予計分。

六、園本培訓內容

20xx年9月:

1、幼兒園一日活動保教細則學習。

2、小班親子活動。(幫助小班幼兒儘快適應幼兒園生活)

3、學習研討:幼兒成長檔案的創建。

10月份:

1、集中學習:幼兒園白板技術的應用。

2、年級組長白板示範課。

11月份:

1、中班組教學研討:糉子裏的故事。

2、集中學習:優化教學結構,改善語文活動效果。

3、青年教師幼兒舞蹈編排評比。

12月份:

1、大班“關心天氣預報”觀摩研討。

2、集中學習:關於幼兒觀察記錄的園本教研(一)。

3、討論制定:園優秀教研組評比標準。

1月份:

1、集中學習:關於幼兒觀察記錄的園本教研(二)。

2、優秀教研組評選。

2021年幼兒園園本培訓工作計劃2

一、指導思想

以教育局教科室、教研室的主要工作爲導向,以《綱要》和《指南》精神爲指南,以幼兒園教師專業發展水平的不斷提高爲目標,結合幼兒園教師發展的實際,以園內培訓爲抓手,以教學研究和課題研究切入口,以課堂教學研究爲主陣地,堅持人人蔘與,做實做細每一次的園本培訓活動,本着求真務實的原則,深入開展園本培訓工作實踐。積極探索教研、教科、教技、特色等各部門聯動的園本培訓特色,提高園本培訓的質量,促進教師的專業發展。

二、培訓重點

本學年,我園的園本培訓立足於教研、教科、教技、特色和幼兒園六認真工作,主要結合每月教研專題學習研討、課題學習研討、教師六認真工作培訓學習、課件製作培訓、故事特色培訓等做好針對性的教師學習培訓,組織學習學習性遊戲指導、教師閱讀指導、六認真工作的質量培訓、教師的講故事水平及指導能力等方面的內容,進一步把握各部門學習的內涵與要求;學習優秀的教育教學理念,引導教師儘快掌握新理念、新方法,以不斷適應我園教學改革發展的要求。二是確保培訓時間,用足、用好每一次業務培訓學習時間。三是繼續探索有效培訓的形式,形成園本培訓系列,幫助教師解決教學中存在的問題和困惑開展培訓。四是加強合作交流,透過過程參與、思維碰撞等互動研討方式,促進教師之間的取長補短、共同提高。

三、培訓目標

(一)總體目標

透過園本培訓進一步培養教師,不斷提升教師的專業素質,增強教育內涵,在推進課程改革中提升幼兒園的整體辦園水平,併爲幼兒園的可持續發展提供師資的保障,爲進一步打響我園的閱讀特色品牌作師資上的積澱,建立健全教師個人成長檔案,使園本培訓成爲促進教師專業化發展的主陣地。

(二)具體目標

1、認真組織好每一次的研修學習,做到內容有針對性,教師學習有收穫,並做好記錄。

2、貫徹落實《綱要》精神,堅持以提高教師專題水平爲目標,組織教師學習與學習性區域活動相關的理論與實踐研究文章,幫助教師理解學習性區域活動的內涵,在學習性區域的創設、區域材料的投放、教師的指導要求等方面開展相關的培訓學習活動。

3、以提高教學活動質量爲核心,抓實每一次教學研討活動,優化教學活動的組織,提高教師紀錄、觀察、分析、反思幼兒活動的能力。

4、根據課題研究內容、專題研究內容組織相關的學習活動,組織教師學習閱讀理論、《指南》及一些先進的教育理論,提升教師的研究素養和理論素養。

5、透過教研、教科、六認真、教技、特色等各部門多位一體的培訓,提高教師組織指導幼兒一日學習生活的質量,進一步提高幼兒園課堂教學活動的組織水平,使幼兒園保教質量更上一個新臺階,從而獲得更好的社會讚譽。

6、教師參與園本培訓一學年至少應完成40學時的培訓任務。

四、培訓措施

園本培訓是教師專業發展的重要途徑。近些年,我園非常重視園本培訓工作,也取得了一些成效。但在園本培訓形式上創新不夠,培訓的重點還不夠突出,因此,我們將在本學年的園本培訓中根據教師發展的需要和理論提升的需要有重點地組織培訓,如組織《指南》的學習培訓、結合教研開展學習性區域遊戲的學習培訓、閱讀課題的學習培訓等,同時我們也將進一步創新園本培訓的形式,激發教師的參與熱情,提高培訓的實效。對於每一次的培訓,教學負責人均要求有計劃、有準備、有落實、有總結、有反思,並做好資料上的積累。

1、創新園本培訓的形式方法。爲進一步激發教師的參與意識,在園本培訓活動的形式上我們將採取對話式、自研式、茶館式等新招,並在實踐不斷探索園本培訓的新舉措。一是以園內的學術帶頭人、教學能手、教壇新秀等骨幹教師爲主導,以其他教師爲主體開展的園本培訓活動。二是在每一次的園本培訓中均認真設計好活動的方案,並做好回顧與反思。三是教師根據園本培訓的主題專題自己進行研究,如查找資料、組織實踐、分析反思等。四是請一些專家學者走進校園,對教師進行專業理論知識的培訓。

2、建立健全園本培訓學習的機制。教研、教科、六認真等各部門明確各自的責職,分工協作,共同擔起園本培訓學習的職責,高效地完成培訓學習的組織與各項活動。同時做到六個保:即保時間、保場所、保人員、保主題、保效果、保考覈。

3、突出園本培訓的重點難點。重點是抓實專題培訓、課題培訓等。

(1)專題學習培訓方面。組織教師學習與學習性區域活動相關的理論與實踐研究文章,幫助教師理解學習性區域活動的內涵,在學習性區域的創設、區域材料的投放、教師的指導要求等方面開展相關的培訓學習活動。

(2)課題學習培訓方面。以課題研究內容也就是閱讀方面開展學習,如學習一些先進的閱讀教學理念、實踐案例等,不斷提升教師的課題研究素養。學習《指南》語言領域中的相關目標、教師建議,學習閱讀課程設定的理念等。

(3)六認真工作培訓方面。

一是加強教育教學各類制度、要求的學習。《六認真常規工作要求》、《幼兒園一日活動常規實施細則》、《幼兒園自主性遊戲指導要點》、《3—6歲兒童學習與發展指南》、《幼兒園教師專業標準》都是規範教師教育教學的指導性材料,本學期我們將在每兩週一次的全體教師六認真學習活動中和教研學習活動中再進行重溫、鞏固。同時透過學習,強調各類資料的書寫規範、上傳及時等要求,使教師工作的規範性更強。

(4)教技、特色培訓方面。一是教技部門繼續加強白板、課件製作培訓。有目的有計劃地對教師進行電子白板運用、課件製作技能及資訊技術多種軟件運用等培訓,在上學期開展電子白板等資訊技術手段培訓的基礎上,開展更深層次培訓活動,鼓勵教師在課堂教學中積極運用電子白板等開展教學,並開展資訊技術環境下幼兒園課堂教學的實踐性研究。二是特色部門組織好故事方面的培訓,注重教師自身內外兼修,爭取特色建設有成效,繼續學習中豐富理論知識。俗話說得好:要給學生一杯水,自己就要有一桶水。理論是實踐的基礎,老師除了要積極集體的特色學習、階段的特色研討,還用經常上網學習,只有有了豐富的理論知識,教師才能掌握靈活的教育教學方法。如可以透過自學《鞠萍姐姐講故事》、《孫敬修爺爺講故事》等,學習很多講好故事的好技巧,還將組織大家集體學習《發掘繪本價值,開展幼兒創意戲劇活動》、《在故事表演中發展幼兒的語言的表達力》等。

(5)專業理論學習方面。通學《指南》、《早期教育》等核心期刊上的教育理論與實踐文章,幫助教師在教育教學理念提升、教師角色觀念轉變、課程實施與教學技能等專業方面有提高。鼓勵教師認真參加每一次教科研學習與研討活動,並在研討活動中大膽思考並發表自己的觀點,認真撰寫教育教學隨筆、專題課題研究案例、教育教學及課題研究論文等,本學期將組織參加省師陶杯論文評比、蘇州市陶研論文評比、藍天杯教學案例評比,鼓勵教師積極投稿到《崑山教育研究》、《蘇州教育研究》、《蘇州教育研究與實踐》、《早期教育》等期刊,爭取有多名教師的論文發表。

2021年幼兒園園本培訓工作計劃3

一、指導思想:

爲進一步加強師資隊伍建設,貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》精神,我園堅持“科研先導,研訓一體”的發展思路,以“比學趕超創先爭優”爲抓手,立足本園實際,以教師的所需爲本,積極開展各級各類的園本培訓工作,引領教師在教中研,在研中思,在思中得,實現教師整體素質和教科研質量的同步提高。

二、狀況分析:

我園是一所省一級幼兒園,去年被評爲市校本教研先進校、縣園本培訓先進校、縣新聞資訊先進單位。現在編在園教職工40人。幼兒園進階教師18人。本科學歷18人,本科在讀7人,專科14人。市教壇新秀1人,市優秀教師2人,市優秀班主任2人,市骨幹教師3人,縣教壇新秀10人,縣教學骨幹6人,縣優秀班主任2人。她們對工作充滿了熱情、樂意奉獻、不甘落後積極進取,集體凝聚力強,在縣公辦幼兒園團體賽課活動中名列榜首……然而,我們也清醒的認識到自身還存在的不足:我們一線的老師年紀較輕,在教育教學、課題研究等方面有待提高和挖掘,要以省級、市級的教壇新秀、學科帶頭人等爲奮鬥目標,提高幼兒園的辦園品質。

三、培訓目標:

透過校本培訓,促使教師更新觀念,樹立現代教育理念,優化知識結構,提升團隊的學習力、執行力、創新能力和教職工的幸福指數,提升辦園品質,建立一支素質良好、能適應現代化教育要求的反思型、學習型、科研型的教師隊伍,讓我園的每一位幼兒得到健康、和諧的發展,更使我園的保教質量再上一個新的臺階。

四、組織機構:

我園本學年的領導小組擬定爲:

組長:徐秋玲。

副組長:滕中英,陳安平,邵丹。

成員:胡曉麗,黃毛毛,張潔,潘貌貌,盛安懷,胡朝朝,周薇薇,黃躍羣。

五、任務、目標及具體措施:

(一)師德和教育教學觀的培訓

以隔週進行的大組教研爲載體,積極透過師德學習,進一步淨化教師的思想境界,不斷提升教師的師德水平,深入開展師德師風專題研討,以及幼兒園德育工作論壇,繼續深入研究新《綱要》新理念,促使教師樹立新型的師德觀、教育觀、人才觀,特別針對青年教師要進行骨幹教師引導下的師德教育活動;促使青年教師從根本上樹立正確的價值觀。

(二)教師學科與基本功培訓

針對教學實際、學科特點進行教學方法的研討和教學技能的培養,實現學科整合,提高教師的專業素質。

1、繼續師資優勢互補

一方面,根據我園教師年齡結構的特點,讓有經驗的骨幹教師透過傳、幫、帶、促進青年教師成長,以教學實踐爲中心,確定學習內容,以教師日常的工作環境,作爲培訓基本場所,手把手地傳授,並認真做好指導工作記錄,主要形式有:

師徒結對:新教師。可塑性強,她們的成長需要骨幹教師的引領和指導。凡新分配的教師都要配備教學經驗豐富和帶班能力強的教師爲其導師,具體負責新教師的培養。對新教師提出“一年入門,兩年過關,三年達標,五年成熟”的目標,師徒共同簽訂責任書,保證每週相互交流,每學期進行一次總結,讓師徒在教育教學實踐中相互促進共同成長。

同伴互助:同伴互助是成長過程中不可或缺的一種方式。在園本教研活動中,我園將堅持備課研討中協作,專題討論中幫助,相互聽課後交流,檢查教案後反饋,使老師們在同伴的互動中共同分享經驗、互相學習、彼此支援、共同成長。

2、加強課程研究,提高課堂教學質量

抓科學學科的研究。

本學期我們要加強對科學學科的研究,尊重科學規律。探討科學教學方式方法與過程的創新,在教師中開展科學優質課評比,注重探索性研究,特別是在選材、目標的定位、過程設計等方面作深入的'思考,要根據孩子的年齡特點和學科本身特點,設計成探索、互動、操作、趣味性強的活動,在教學方法和細節上加以研究,在提高教學質量上下功夫。

抓區角遊戲的研究。

遊戲是幼兒的天性,是幼兒喜歡的活動。根據幼兒園的實際,本學期我們對如何組織幼兒開展區角遊戲,遊戲材料的投放,遊戲過程的指導策略等方面作深入的研究,大組引領,請骨幹教師作這方面的講座,年級組結合實例開展多形式的研討,如一課多、同課異構。提高教學質量。

抓常態課的研究。

上好每一節常態課是提高課堂教學質量的關鍵,教師要把更多的精力放在常態課的研究上。要以遊戲或操作、探索等形式爲主要活動導向,創設良好的學習環境,讓幼兒在積極、愉快的氛圍中進行自主、合作、探究性學習,提高教學活動的有效性。師徒之間相互聽常態課,徒弟要主動邀請師傅聽常態課,教師間倡導每學期人人上一節常態性公開課,邀請組內或園內教師一起來研討教學的有效性問題,新教師要認真上好每一節常態課,懂得各領域常態課的一般教學方法。園領導要經常進班聽常態課,發現問題及時交流,確保教學質量的全面提高。

3、加強課題的研究。

積極推廣課題的研究成果。《傳統節日文化在幼兒園的實施與探索》課題,我園已經進行了兩輪的教學實踐,我們把這些年有關傳統節日的教學過程和實踐經驗進行總結,並已經在市裏獲獎,我們將繼續提煉並積極推廣研成果。使之成爲幼兒園的園本特色課程,長期有效、有序地傳承和革新。

做好四個新課題的研究工作我們申報的兩個教育教學課題《教研活動中教師有效迴應策略提升的實驗研究》、《構建“分層式園本培訓”的實踐研究》、《廢物再製在區域活動中的實踐研究》、《如何開展家園共育》等課題已進入前期研究階段,我們要規範、高效地做好兩個課題研究的起始工作,認真做好兩個課題的開題論證準備,全面完成課題實施研究方案,高質量地完成開題論證工作。

(三)積極拓展園本培訓模式

1、全員培訓,整體推進

首先是青年教師的培訓工作。本學期我園把青年教師的培訓作爲首要任務,充分利用本園的人力、物力、財力,把培訓、教研、教學融爲一體,打造一支年輕有爲的教師隊伍。要求做到:一年,師傅帶教,常規入門;二年,自主執教,工作上路;三年,總結經驗,發展優勢;四年,登臺唱戲,嶄露頭角;五年後,闖出校門,走向成熟。

其次是對各層面前勤教師展開的崗位培訓工作。一是立足現場的聽課評課活動,採用“專家引領,教師踐行”有效拓展教師的思路,開展系列評課活動。二是針對每位教師教學上的薄弱環節進行整改活動,並開展課題研究;三是開展與名園、名師結對的滾動式或專業性較強的聽評課活動;四是師徒帶教活動,積極開展的結對形式是多層面的,有同伴間互補式結對、強弱間師徒結對、園長與組長間引領結對、骨幹教師與園外名師結對。五是鼓勵老師積極參加素養提升培訓學習。六是建立梯隊,以點帶面。師資培訓的另一目的是“登峯和填谷”,預期的培訓結果是在整體提高教師隊伍的專業化水平的同時,培養出實幼“名師”,從而形成結構合理的教師梯隊。爲此,我園內開展了“琢玉成器”的“登峯”工作,爲好苗子創設各種途徑、搭建各種平臺加以培養,透過教學展示、百家講壇、主題學習等形式,給骨幹教師加壓擔子,培養在縣內擁有一定知名度的、具有示範引領作用帶頭人,從而帶動全園老師整體水平的提升。

2021年幼兒園園本培訓工作計劃4

一、指導思想

認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》精神和上級教育行政部門的xx發展規劃要求,堅持以“幼兒發展、教師成長、幼兒園發展爲本”的工作方向,加強學習和實踐,提高教師的綜合素質和保教質量,爲教師的更好發展,幼兒的健康成長打好基礎。

、培訓目標及措施

1、發揮骨幹輻射作用,促進青年教師成長

開展班級管理的研討活動,打磨青年教師的教學,促進她們在教學設計、組織、指導策略等方面能力的提高。在堅實教學基本功的基礎上,形成各自的風格和特色,並及時將有關的優質教學及時整理歸檔,豐富優課集。

學習並研討班級管理,加強各班常規管理,進行經驗交流,完成教育調研、調查,合理安排幼兒的一日活動,培養幼兒的自主管理,研製出幼兒一日活動各個環節的自主管理要求,形成各個年級組班級管理的工作機制。

2、嚴抓年輕教師的基本功,力求順利透過考試

針對年輕教師基本功的薄弱方面,以及教師資格證獲取的相關要求制定逐月計劃,展開具體培訓,並定期展示彙報,力爭有競賽就有獲獎,資格考試透過率100%。

3、豐富班級環境,促幼兒發展

積極開展班級環境創設及區域活動的創建工作,根據大、中、小班的學習內容、幼兒的年齡特點及班級特色活動,創設趣味性、教育性、藝術性相結合的班級環境及區角活動。並根據幼兒所學內容定期更換主題牆同時組織教師進行觀摩評比;創設科學性、趣味性、挑戰性相結合的區角活動,讓孩子能“跳一跳,夠得到”,在體驗快樂的同時學到本領。以此來提升幼兒已有經驗,擴充幼兒的知識面,同時促進教師綜合素質的提高。

4、加強專業知識學習,提高教師寫作水平

進行讀書指導培訓和文章撰寫的實際培訓,閱讀與幼教相關的雜誌、書籍等等,巧妙運用活頁夾,及時把閱讀過程中發現的問題及閃光點記下來。學習文章撰寫的一般格式,針對雜誌欄目,撰寫各類文章,提高命中率,力爭多出成果。

5、深化特色研究,開發園本課程

我園的美術教育特色工作,前幾年已有了一些基礎,我們將繼續深入研究,在已構建的課程框架內,精挑細選典型的環境創設、精彩的教學,易於操作的興趣小組活動,以及富有個性的成長記錄,着手編印我們的特色課程。

同時,我們將進一步深入開展以上各項工作,形成特色工作的長效機制,在“六一”藝術周,逐個展示師生特色工作的成果,展現他們的藝術才能和聰明才智,力爭獲得家長和社會各界的一直讚譽。

6、注重常規習慣的訓練,重視養成教育

學習教育部出臺的《3——6歲兒童學習與發展》指南,熟練掌握各年齡階段幼兒各領域的發展目標,制定切實的具體目標,紮實開展活動,有效地評價幼兒各方面的發展狀況,促進幼兒學習興趣、學習習慣的培養,促進幼兒能力的增強和良好個性的形成。每週明確習慣養成重點,並滲透於一日活動中,把幼兒良好習慣養成落到實處。

三、逐月工作安排及學時制定

二月份:

制定園本培訓計劃。

三月份:

1、班級主題環境創設。

2、集體備課。

3、班級管理研討。

四月份:

1、班級主題環境創設。

2、區角活動創建。

3、教學打磨。

4、班級管理研討。

5、幼師基本功訓練及展示。

6、藝術特色教育活動。

五月份:

1、班級主題環境創設。

2、區角活動創建。

3、教學打磨。

4、班級管理研討。

5、幼師基本功訓練及展示。

6、藝術特色教育活動。

六月份:

1、六一藝術周展示。

2、期終家長會資料整理歸檔。

3、學期結束工作。

2021年幼兒園園本培訓工作計劃5

一、培訓目標和培訓重點

目標:

1、組織全體教師學習《3—6歲兒童學習與發展指南》,以教研組爲依託,搭建教師交流“指南理念到行動”的平臺,讓更多的教師真正將“指南”融入教科研工作中,融入到一日工作的各個環節之中。

2、繼續加強教師的分層培養與指導,按教師實際教學能力水平,提出不同的教科研要求與任務,進行鍼對性的學習、教研活動。結合主題活動“我是中國娃”的園本研訓,我園將組織大班教師就主題的主題價值、主題的區角開設、主題性遊戲開設、課程設計、家長配合等方面進行研究,使教師對主題活動的建構有進一步的瞭解,達到提升教師學科教學能力的目的。

3、繼續完善科研管理制度,堅持定時、定員、定點地開展教科研活動,並逐步提高教科研的實效性。

重點:

1、組織全體教師學習《3—6歲兒童學習與發展指南》,結合幼兒園教師職業技能的有關要求,以教研組爲依託,搭建教師交流“指南理念到行動”的平臺,讓更多的教師真正將“指南”融入教科研工作中,融入到一日工作的各個環節之中。鼓勵教師自學自練,並相應舉行一些技能講座與培訓,提高相應的能力。要求教師們具有不斷學習的意識和能力,成爲一個終身學習者,不斷學習、不斷反思,不斷地提高自己的專業水平。要全面、正確地瞭解幼兒身心現狀,把握幼兒發展進程及特點,不斷提高選擇、組織教學內容和創設環境及領導管理的能力,在活動中根據情況及時調整活動目標和自己的教學能力,達到良好的活動效果,努力使自己成爲幼兒健康成長的促進者。本學期,配合區教研室活動,儘可能地提供機會讓教師多外出觀摩、聽課、聽講座、借班上課等,豐富經驗,提高教育教學能力。

2、緊緊圍繞提升年輕教師學科教學能力的目標,以課例研討爲載體,教研組活動爲依託,有效開展學科教學研討活動。本學期分四個教研組進行教學研究活動,分別從體育、音樂、語言、數學四個領域進行集體教育活動有效性的研究,各教研組要圍繞“關注幼兒經驗,促進幼兒發展”的核心理念制定詳實可行的計劃,針對在教學工作中發現的實踐問題,定期組織教研活動,並做到有計劃、有記錄,以切實提高教學質量。

3、繼續豐富教科研形式,加強教師的分層培養與指導,按教師實際教學能力水平,提出不同的要求與任務,進行鍼對性的學習、教研活動。嘗試讓教研組長或有特長的教師獨立承擔相關的教科研任務,例如:講座、公開課、觀摩活動等,任務的形式、內容與要求放手讓骨幹教師去設想、計劃於實施,業務園長只在必要時提供適當的幫助,把握好獲得的科學性與方向性,讓教師在教研活動中有主人意識,從而使教師在責任感的驅使下真正主動融入教科研工作中,達到增強教科研密度的目的,同時將教師參與教科研活動的情況,完成的任務進行考覈量化、評比,成績記入“幼兒園教師績效評比”及個人業務檔案,教師在幼兒園搭建的平臺上有展示自己的機會,獲得成就感與滿足感,從而達到進一步增進教師參與教科研的積極性,形成教師參與教科研的良性循環。

二、保障措施與管理考覈

1、保障措施:

爲了加強園本培訓的有效性,嚴格做到以下幾點:

(1)嚴格考勤制度,參培教師必須準時參加培訓,不得無故遲到、早退、缺席,遇到特殊情況不能在參加現場活動的需提前做好請假並及時學習相關資料。

(2)培訓期間嚴格遵守學習紀律,認真做好學習筆記,認真完成培訓作業,並及時上交。

(3)能積極參與培訓,在培訓活動中積極提出自己的觀點和想法,

結合實際工作進行反思、總結和改進。

2、管理考覈:幼兒園把教師參與園本培訓的情況(考勤、作業完成情況等)作爲教師績效評比與考覈的重要依據,讓每位教師都積極參與園本研究工作,提高園本培訓的有效性。

三、本園情況分析:

我園現有教師14人,有4人大學本科畢業,6人大專畢業,4人正在參加本、專科的函授學習或自考;現任教師中教齡最短的XX年,最長的20xx年,教師的工作經驗較豐富,但個體的業務能力還參差不齊。建園四年來在園本培訓方面我們已積累了一定的經驗,但也存在一些不足,還有待於進一步改進。

四、教師培訓:

(一)目標:透過崗位培訓、繼續教育、業務學習、外出參觀、課題研究、基本功考覈等多種渠道,並以業務培訓爲基本形式,提高教師的教育教學實踐能力及個人業務素質。

(二)教師培訓措施:

1、開展園本教研,實現教師專業上的共同成長。

每位教師都是活生生的個體,都具有不同的能力和個性,在實際工作中都會遇到這樣、那樣的問題,也會產生這樣、那樣的想法,他們需要一個能施展才華髮揮能力的平臺。本學期我園將把教研活動內容與教師的實際工作經驗相結合,再以實際工作經驗爲基礎,進行一定的程度的碰撞、分享,這樣的形式對提高老師的教育行爲、提升老師的教育理念最有幫助。而年級組的集體備課,能更爲有效地促進參與進來的所有教師都能獲得新的認識,並在未來的實踐中做出新的嘗試,進而促進她們實現專業上的共同成長。所以說園本教研將爲教師的專業成長構築一個理論與實踐的互動平臺,成爲促進教師專業共同成長的主渠道。

2、園本教研的方式

(1)定期開展業務學習和教研活動,提高教師的教育理論水平和教學實踐能力。園內的業務學習和教研活動已形成制度。透過課題交流互動的活動,進行課題研究及探討,以課題研究帶動教學研究,幫助老師解決實踐中存在的共性問題,促進教學能力的提高。

(2)進行專題研究實踐。我園本學期加入了省級德育課題的研究,重點研究幼兒的習慣培養,研究課題爲“好孩子,好習慣”。爲使課題研究能落到實處,也爲了在研究中提高教師的科研能力和執教水平,我們將有計劃、有步驟地開展實驗研究,組織老師定期進行教學實驗與研討,使課題研究穩步向前發展。

(3)觀摩研討。由教師們與業務園長商討進行教學活動觀摩,時間、內容由老師在學期初就敲定,業務園長再組織全園教師觀摩,並讓教師自評、互評,形成一定的共識,提高教學實踐能力,調動教師的積極性。這是理論聯繫實際的一種培訓方法,讓教師把學到的理論運用於評析中。老師們在活動中要學會觀察、分析、評價,還要發表自己的看法,有助於老師獨立思考、反思教學。

(4)堅持開展師徒弟結對、崗位練兵活動。教師們從自身實際出發,選定師傅,商定培訓計劃,以師帶徒,全面提高全園教師的教育教學能力。組織青年教師積極參加各種業務評優,爲青年教師提供互相學習的良好機會,透過交任務、壓擔子,放手讓更多的青年教師上公開課、觀摩課,使她們較快獲得實踐經驗,迅速成長爲幼兒園的骨幹教師。

(5)創造機會讓教師外出參觀、學習、聽講座。要爲教師提供多種學習機會,讓教師外出參觀、學習,或接受先進的理論,或參觀其他的實驗園,以提高教師的教育教學能力。

(6)創造一切條件對教師進行教學技能培訓。本學期我園進行幼兒“早期閱讀”的教學實踐,對於這個新的教材,我們將透過“頭腦風暴會”“教學沙龍”等促教師們探索其教學手段及方法。此外,我們還將進行課題實驗研究培訓、資訊技術培訓、美術新畫法培訓等,以真正幫助教師解決工作中存在的新問題,更好地爲教學服務。

(7)踩實教師基本功的培訓。本學期將改變以往每月做基本功作業的做法,在園內設立教師基本功作業展示窗,每學期展示教師各項基本功作業一次,以點帶面,促進教師自身培訓積極性提高。

(8)重視教師的繼續教育。鼓勵教師積極參加進修學習,以提高自身的學歷層次,迅速向大專化、本科化發展。每位教師每年要完成繼續教育任務,要求教師利用時間自學幼兒教育理論,做好學習筆記,不斷提高專業理論水平。