【熱門】銷售工作計劃4篇

時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又進入新的階段，爲了今後更好的工作發展，請一起努力，寫一份計劃吧。相信大家又在爲寫計劃犯愁了？以下是小編整理的銷售工作計劃4篇，希望對大家有所幫助。

銷售工作計劃 篇1

我到***公司主要負責電腦市場開發和業務方面的工作一年來，我已經完全的融入到了這個集體裏。在一年裏雖然存在着這樣或者那樣的問題，我們都儘量的解決了，在下一年裏要從以下幾方面入手:

首先要降低成本，應該採取的主要措施有：進一步拓寬進貨渠道，尋找多個供貨商，進行價格、質量比較，選擇質量好價格低的供貨商供貨；勤儉節約，節省開支、避免浪費，工程方案設計要合理；內部消耗降低，日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節儉等問題。 其次也是最重要的部分-----培養意識，服務意識的加強、競爭意識的樹立、市場創造意識的培養。我們是以服務爲主的公司，可以藉助服務去贏得市場，贏得用戶的信任。同事之間，企業之間時時刻刻競爭都存在，自己業務水平不提高會被公司淘汰，企業不發展將會被社會淘汰。近幾年，耗材市場競爭比較激烈，今年形勢將更加嚴峻。 業務水平和員工素質的提高至關重要，關係到整個企業的發展與命運。業務水平的高低影響到辦事的工作效率；員工素質的高低直接影響到企業的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質、技術水平過硬的隊伍的企業纔會有進步、有發展。

加大宣傳力度也是市場開發一種重要手段和措施。

一、銷售部獲得利潤的途徑和措施 銷售部利潤主要來源有：計算機銷售；電腦耗材；打印機耗材；打字複印；計算機網校等和計算機產業相關的業務。今年主要目標：家庭用戶市場的開發、辦公耗材市場的搶佔。針對家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案，定期進行售後跟蹤，搶佔辦公耗材市場，爭取獲得更大的利潤。這裏也需要我們做大量的工作，送貨一定及時、售後服務一定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。 能夠完成的利潤指標，***萬元，純利潤***萬元。其中：打字複印***萬元，網校***萬元，計算機***萬元，電腦耗材及配件***萬元，其他：***萬元，人員工資***萬元。

二、客戶服務部獲得的利潤途徑和措施 客服部利潤主要七喜電腦維修站；打印機維修；計算機維修；電腦會員制。20xx年我們被授權爲七喜電腦授權維修站；實創潤邦打印機連鎖維修站，所以說今年主要目標是客戶服務部的統一化、規範化、標準化，實現自給自足，爲來年服務市場打下堅實的基礎。 能夠完成的利潤指標，利潤***萬元。

三、工程部獲得的利潤途徑和措施 工程部利潤主要計算機網絡工程；無線網絡工程。由於本地網絡實施基本建成，無線網絡一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點，便於計算機網絡工程的順利開展，還能爲其他部門創造出一個切入點，便於開展相應的業務工作。今年主要目標也是利潤的增長點-----無線網，和一部分的上網費預計利潤在***萬元；單機多用戶系統、集團電話、售飯系統這部分的利潤***萬元；多功能電子教室、多媒體會議室***萬元；其餘網絡工程部分***萬元；新業務部分***萬元；電腦部分***萬元，人員工資***—***萬元，能夠完成的利潤指標，利潤***萬元。 在追求利潤完成的同時必須保證工程質量，建立完善的工程驗收制度，由客戶服務部監督、驗收，這樣可以激勵工程部提高工程質量，從而更好的樹立公司形象。 『該文章由(第一範┆文網)整理，版權歸原作者、原出處所有。』

四、在管理上下大力度、嚴格執行公司的各項規章制度、在工作效率、服務意識上上一個層次，樹立公司在社會上的形象。 對那些不遵守公司規章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴肅處理。

五、要建立一個比較完善、健全的管理執行體系。

1、從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執行，客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。

2、儘量創造出一些固定收入羣體，如計算機維修會員制、和比較完備的設備維修收費制度，把一些比較有實力、有經濟基礎的企事業單位、委辦*變成我們長期客戶。

銷售工作計劃 篇2

在金融危機的影響下，找到一份工作越發的困難了，就是找到了一份工作，工作起來也是困難重重，雖然我已經工作了不少年了，可是在金融危機的影響下，我感到了工作的吃力。

我是從事公司銷售工作的，這在以前是一項很好的工作，可是現在公司產品面臨着積壓在倉庫的風險，這是對公司極爲不利的。我經過不斷的思考後，寫出了我的年度工作計劃。

新年度我擬定三方面的銷售人員個人工作計劃：

一、實際招商開發操作方面

1、回訪完畢電話跟蹤，繼續上門洽談，做好成單、跟單工作。

2、學習招商資料，對3+2+3組合式營銷模式領會透徹;抓好例會學習，取長補短，向出業績的先進員工討教，及時領會掌握運用別人的先進經驗。

3、做好每天的工作日記，詳細記錄每天上市場情況

4、繼續回訪六縣區酒水商，把年前限於時間關係沒有回訪的三個縣區：市、縣、縣，回訪完畢。在回訪的同時，補充完善新的酒水商資料。

二、公司人力資源管理方面

1、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據本地社會發展、人才市場及同行業薪酬福利行情，結合公司具體情況，及時調整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發放工作，及時爲符合條件員工辦理社會保險。

2、根據公司現在的人力資源管理情況，先進人力資源管理經驗，推陳出新，建立健全公司新的更加適合於公司業務發展的人力資源管理體系。

3、做好公司年人力資源部工作計劃規劃，協助各部門做好部門人力資源規劃。

4、注重工作分析，強化對工作分析成果在實際工作當中的運用，適時作出工作設計，客觀科學的設計出公司職位說明書。

5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

6、規範公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進行員工招聘(人才市場、本地主流報紙、行業報刊、校園招聘、人才招聘網、本公司網站、內部選拔及介紹);強調實用性，引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業筆試、結構性面試、半結構性面試、非結構化面試、心理測驗、無領導小組討論、角色扮演、檔案筐作業、管理遊戲)。

7、把績效管理作爲公司人力資源管理的重心，對績效工作計劃、績效監控與輔導、績效考覈(目標管理法、平衡計分卡法、標杆超越法、kpi關鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質量管理體系、標杆超越)、績效結果的運用(可應用於員工招聘、人員調配、獎金分配、員工培訓與開發、員工職業生涯規劃設計)進行全過程關注與跟蹤。

8、將人力資源培訓與開發提至公司的'戰略高度，高度重視培訓與開發的決策分析，注重培訓內容的實用化、本公司化，落實培訓與開發的組織管理。

銷售工作計劃 篇3

一、教育技術裝備和實驗室建設工作

1、繼續加大投入，不斷改善我區學校辦學條件，提升辦學水平。上半年投入540餘萬元，爲11所初中學校全部配齊了班班多媒體設備，爲所有任課教師配備了人手一臺計算機，下半年有5所學校爭創省市規範化學校，2所學校迎接省規範化學校複查，爲此將投入200餘萬元配備儀器設備和圖書，並將在適當時候配備小學專任教師人手一機。

2、組織全區中小學實驗管理員、電教管理員進行教育技術裝備統計軟件的培訓。隨着軟件系統的升級和學校教學儀器的更新，原統計資訊內容有了較大的變化，需要進行修改及更新。計劃利用兩天時間(什麼時間)，在學校微機室進行培訓，一天爲初中理化生實驗管理員及電教管理員，一天爲小學實驗管理員和電教管理員。由於人數限制，由參加培訓的管理員回校對音、體、美、衛、圖書等管理員進行培訓，力圖十月下旬完成資訊錄入及更新。

3、配合督導室完成初中學校實驗教學工作的督導檢查工作(上半年對所有小學進行了相關督導)。指導參加市教育局骨幹實驗教師(實驗管理員)培訓的教師完成60天個人研修任務，協助教師進行實驗教學錄像的錄製及上報工作。按照《濟南市濟南市初中、小學實驗室標準化建設評估細則(試行)》檔案標準，組織部分假期參加“濟南市骨幹實驗教師(實驗管理員)培訓”的教師對初中學校實驗室建設和管理工作進行檢查。

4、按照《濟南市教育局關於印發<濟南市"中小學實驗室標準化建設"實施意見(試行)>的通知》要求，組織全區中小學按照《濟南市濟南市初中、小學實驗室標準化建設評估細則(試行)》標準對本校實驗室“建、配、管、用”等工作進行自查打分，完善實驗管理的各個環節，特別完善實驗管理、使用維護的相關檔案，督促自評情況較好的學校以及省、市規範化學校申報區教育局初驗。初驗合格後上報市教育局進行評估驗收。對自評情況不好的學校進行分析，找出建設配備不足還是管理使用不足，並上報局領導，及時作出調整。(管的好、用的好的學校，下一步優先配備，並提高配備標準，形成良性循環)

5、組織中小學實驗管理員學習《初中理化生、小學科學實驗目錄》等檔案，並要求學校按實驗目錄開齊開足開好相關實驗，並認真做好實驗記錄，完善各相關記錄的。實驗目錄要張掛上牆。

6、今年是農村中小學教學儀器更新工程和特教教學儀器更新工程的最後一年，認真做好工程餘款的使用工作，根據前期配備情況，合理爲學校選擇、配備儀器設備，做好工程的收尾和調撥工作。

二、電教教研工作

1、10月中旬舉辦濟南市暨槐蔭區20xx年中小學資訊技術與課程整合觀摩研討會，屆時將邀請近年來歷屆在全國、省市優質課評選獲獎的老師與我區推薦的老師共同交流上課，專家點評。具體事項另行通知，屆時各學校配合電教站認真做好參會的組織工作。

2、積極組織參加上級教育部門組織的各級各類電教評比活動，從技術和電教教研兩個方面爲學校提供支援和指導，爲我區教師提供更多的相互學習、交流和發展的機會。

(1)組織參加“濟南市中小學電腦製作活動”作品評選活動。結合營東小學的校學生電腦作品評比活動，召開現場會。邀請省、市電教館領導、專家對作品進行點評、指導，深入開展電腦作品培訓和指導，幫助學生明確作品製作要求，提高作品製作水平。組織區第十二屆學生電腦製作優秀作品評比活動，選拔優秀作品參加濟南市第十二屆優秀作品評比。組織具備參加機器人競賽活動的相關學校研讀新一屆機器人競賽的競賽規則，組織區內機器人科技活動展示，爭取來年濟南市比賽了取得更好的成績。

(2)組織參加省及全國小學資訊技術與課程整合優質課評比活動;

(3)在市評選的基礎上組織參加全省中小學電教論文、多媒體及網絡課件和優質電教課評比活動;

(4)組織會員學校參加“中國教育技術協會小學協作研究會第21屆年會”，並做好電教“三優”作品的評審推薦工作;

(5)組織參加中央電教館組織的第十四屆全國教育軟件大獎賽的參賽與觀摩活動。經七一小的張宏豔老師製作的《學畫京劇臉譜》、北一小的李梅老師製作的《快樂遊戲快樂童年》、育園學校的李芹老師製作的《球》被省電教館推薦參加評比。

3、爲了提高學校現有電教設備及教學軟件的管理和應用，本學期將分別對部分中小學進行調研，透過聽課、實地檢視等形式對學校的電化教育工作進行全面瞭解，指導學校儘可能發揮現有設備及教學軟件的作用，鼓勵和引導更多的教師積極開展資訊技術與學科整合的研究，並由此探索下一步配備的方向和途徑，從而儘快使全區學校在課堂教學改革和學校管理過程中實現資訊化、科學化、高效化。

4、學科教師培訓：

(1)總結第一期培訓經驗，準備組織第二期骨幹教師資訊技術應用能力(課件)培訓，分批分次提高教師教育技術應用能力，爲課堂教學改革的進一步實施奠定技術基礎。

(2)對初中段一線教師進行計算機基本知識培訓。包括內容計算機常見故障的處理、計算機網絡、計算機病毒、基本辦公軟件(OFFICE系列)使用等相關知識。培訓由區統一組織指導教師培訓，爲各學校培訓一至幾名指導教師，由指導教師負責學校內所有教師培訓，培訓結束，經區統一考覈，頒發合格證書，未獲取合格證書的教師將由學校收回所配設備的使用權，統一補考合格有學校返還使用。

三、資訊技術學科教研：

1、協助市教研室制訂和完善小學資訊技術教學指導意見，重點開展學科典型課型的分析研究，探討存在的問題，有針對性的提出建議，採取有效措施，切實促進課堂教學質量的提高。

2、組織開展區優秀教師課堂教學成果展示活動，開展教學設計、教學軟件設計、課堂教學評比，展示教師隊伍基本素質;開展學生優秀作品評比，展示課堂教學成果。

3、繼續開展集體教學調研活動。組織學科中心組成員和骨幹教師到學校調研教學開展情況，幫助教師解決在教育教學過程中遇到的困難。

銷售工作計劃 篇4

我八月中旬剛接觸***電話銷售業務，由於我在思想上急於求成，在行動上蠻幹莽撞導致九月工作成績毫無起色。但在領導和同事們的悉心幫助下，我很快認識到了我的癥結所在。在九月的工作中注意求成不能自亂陣腳，要做到從容不迫;工作不能蠻幹，要實幹、精幹、巧幹;同時在銷售方法和技巧上也一如既往的向領導、同事們學習。總結上月的得失，在下月應做好以下幾方面的工作：

一、 客戶關係的維繫。

1、 對於老客戶要保持聯繫、熟絡關係、爭做朋友、滿足需求，最終達到銷售簽單的目的，最好能挖掘二次需求。

2、 對於新客戶要使其理解產品、認同產品;相信公司、信任我。然後，推銷產品，並不斷開發新客戶。

二、 工作細節的處理。

1、 九月要更加熟悉工作流程，熟悉業務內容。注意下月在客戶拜訪上多下功夫，提高說服力，多觀察、多傾聽、多嘗試;對號段和各種增值業務的價位必須熟記。

2、 電話交流方式要靈活多樣。針對客戶的行業、年齡、語氣等開展靈活多樣的交流模式，提高電話約訪率。

3、 不斷學習，與團隊共成長。學習業務知識的同時要廣泛瞭解其他方面的知識，便於與客戶多方位交流;與領導、同事之間要有良好的溝通，多交流多探討促進共同進步，營造和諧向上的工作氛圍。

三、 工作目標

爭取九月工作成績達到部門平均水平。

以上便是我九月的銷售人員個人工作計劃。計劃與困難並存，請經理多多指導，我會好好努力克服困難，對自己負責、對工作負責、對公司負責!