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生產管理年度工作計劃

時間一晃而過,很快就要開展新的工作了,是時候抽出時間寫寫工作計劃了。工作計劃怎麼寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編整理的生產管理年度工作計劃,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

生產管理年度工作計劃

生產管理年度工作計劃1

經20xx年xx月xx日公司總經理會議研究透過20xx年度安全生產工作計劃。

一、20xx年度安全生產目標。

加大安全生產管理力度,加大安全生產經費投入,加強安全生產隱患整治,確保職工生命、財產安全和公司安全生產全面發展。

二、20xx年度安全生產管理工作任務。

1、建立健全安全生產機構,充實安全生產管理人員。

2、搞好安全“三級教育”,充實完善“三級教育”教材,推進安全生產五要素(安全文化、安全法制、安全責任、安全科技、安全投入),及特種作業人員取證、換證工作,堅持雙證上崗制度。

3、搞好應急預案演練及預案內容的完善落實,使之具有可操作性。

4、完成和公司內部單位、各單位和職工個人的安全合同簽訂工作。

5、修改、完善、充實各級部門級個人責任制,以及公司的各項規章制度

6、完成危險化學品的註冊、重大危險源的申報登記、聯網工作。

7、加強自管液氯鋼瓶、託管液氯鋼瓶的管理工作。

8、抓好壓力容器的年檢工作。

9、修改、完善公司各項安全獎懲制度。

各單位應牢固樹立“安全第一,預防爲主”的思想,結合公司安全管理計劃,制定出本單位20xx年的安全生產計劃,報公司安全技術科備案,並搞好落實工作。

生產管理年度工作計劃2

一、加強學習,廣泛宣傳,提高思想認識

在全辦範圍內深入宣傳和貫徹執行《安全生產法》,堅持以“立黨爲公、執政爲民”的理念統攬全辦宣傳工作的重點,堅持經常講,反覆講,利用各種媒體和方式進行多層次的宣傳和教育,提高全辦人民對安全生產工作重要性的認識。

與此同時,利用牆報和標語等宣傳設施,大力宣傳安全生產法規常識和典型的警醒事例,進一步提高全社會對安全生產重要性的認識,增強人民羣衆的自我防範,自我保護意識,以及自覺遵紀守法的觀念。

二、強化領導,全面落實安全生產各項措施

辦事處及處直各單位、各企業,要從貫徹和落實科學發展觀、構建xxx社會的高度,充分認識抓好安全生產工作的極端重要性,認真做好安全生產各項工作,確保各項措施落實到位。特別是要加強對安全生產工作的領導,各單位、各企業主要負責人要親自部署安全生產工作,尤其是高危企業負責人要經常親臨生產現場,檢查督促職工作業情況,對薄弱環節、重點部位要做到心中有數,並認真組織制定和落實針對性強、切實有效的防範措施,完善相關應急救援預案,堅決防止各類安全生產事故的發生,紮紮實實做好本企業的安全生產工作,確保人民羣衆的生命財產安全、穩定

各村委會要把德才兼備的同志安排到安全生產工作崗位。要繼續堅持各企業落實安全生產專管員,各村民組落實資訊員,繼續聘用水上交通運輸安全資訊員,進一步完善全處的安全生產管理網絡。

三、落實企業安全生產主體責任,依法加強安全生產工作

企業是安全生產的責任主體,特別是企業法人代表是安全生產的第一責任人,更要牢固樹立安全責任意識。各企業要正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與發展的關係,堅決反對“重生產、輕安全”的思想;要把安全措施真正落實到企業經營決策中、落實到生產計劃中,落實到生產組織中,落實到每個職工的作業過程中,嚴禁超能力、超負荷、超範圍組織生產;要嚴格執行國家、盛市有關安全生產的法律、法規和標準,強化企業安全管理,全面開展安全生產自查自糾工作,要嚴肅查處違章指揮、違章作業和違反勞動紀律等行爲;要加強對重大危險源的防範監控和安全隱患的整改,要結合本企業安全生產的特點,組織和發動職工深入細緻地開展事故隱患排查等活動,加強在崗職工的安全教育和培訓,防止出現鬆懈情緒、麻痹思想,確保安全生產不留死角、盲點。

四、突出重點,認真開展安全生產大檢查和隱患治理工作

辦事處將經常性組織力量集中對我辦的非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、水上交通運輸、建築施工、消防、學校、旅遊等重點行業(領域)、重點單位和重點部位進行大檢查,及時發現和解決突出問題,消除事故隱患。

1、加強對非煤礦山的安全監管工作。要嚴格執行非煤礦山企業各項安全管理制度,加強現場安全管理,要進一步深入落實專項整治和標準化建設措施,加強對爆破作業、塘口作業面、防排水、排土嘗安全出口、邊坡等的隱患排查和安全管理,落實職工崗前培訓制度,確保全年安全無事故。

2、加強水上交通安全管理。青龍灣水庫的交通運輸安全管理要進一步加強,客運船隻的船員必須持證上崗,並按有關規定嚴格執行限客限載,着穿救生衣,杜絕惡劣天氣出航和違章行駛。嚴禁自備船隻載客,打擊非法營運、強拉強搶遊客和超速、超載。要認真制訂和完善應急預案,並加強監督檢查,消除隱患,嚴防水上事故的發生。

3、強化消防安全工作。清明上墳祭祀時段及冬季風乾物燥季節是各類火災的易發期。各村、林業站、加油站、中、小學校必須保持高度的警覺,克服麻痹心理,做到警鐘長鳴,健全消防安全制度,完善消防設施,取締和查封不符合消防安全規定的場所,對人員密集場所等重點消防單位和部位,要嚴密監控並制定應急預案。要加強森林防火工作,加大對重點林區的巡查力度,必要時發佈封山,杜絕一切野外用火,確保森林資源和生態安全。

4、加強危險化學品安全監管工作。重點單位安泰工業氣體有限公司要結合本企業安全生產特點,以防凍、防凝、防靜電、防粉塵爆炸、防火爲重點開展檢查。各危險化學品零售經營點要做到專庫儲存、專用場地存放,專人看護,嚴禁超標、超量,不得擅自擴大經營範圍。要加強對液氯、液化石油氣、液氨、劇毒溶劑等重點品種儲運環節的整治與監控,嚴禁不符合安全要求的運輸工具和不按指定路線運輸危險化學品的車輛上路行駛。

5、加強煙花爆竹安全監管工作。各在煙花爆竹經營網點要堅持條件和標準,嚴格市場準入,堅決取締不符合銷售安全條件的經營戶和專櫃,要求設專櫃銷售、專人管理,配備必要的消防器材和儲水桶,張貼安監部門監製的安全防僞標識,嚴肅查處煙花爆竹零售網點違規銷售私炮等行爲,杜絕非法煙花爆竹流入市場,確保煙花爆竹銷售經營安全規範。

6、加強電力系統及特種設備安全管理。供電所等單位要高度重視電網安全,細緻做好設備設施檢修檢查工作,嚴格執行各項管理制度,要根據電力負荷情況加強對供電設施、供電線路的巡迴檢查,及時處理各種隱患,確保安全供電。使用特種設備的企業和單位要加強與質監部門的溝通和協作,要在質監部門的.指導下完成各項特種設備的檢驗、維修、保養工作,尤其對壓力容器、壓力管道、鍋爐、大型遊樂設施的要落實定期檢驗制度,切實消除事故隱患,確保安全使用。

7、加強公衆聚集場所安全工作。重點要加強對中、小學校、醫院、旅館、飯店、加油站等人員密集場所、易燃易爆單位的監督檢查,發現隱患,及時整改。特別要做好中小學校園安全工作。要認真排查校舍、食堂、校車、用火用電場所和易燃易爆物品等方面存在的安全隱患;嚴防發生校園內危房倒塌、食物中毒、煤氣中毒、擁擠踩踏、觸電等事故。

五、加強協作配合和值守應急工作

各村、各單位、各企業要在辦事處、黨工委統一領導下,進一步增強大局觀念和安全責任意識,按照分工,落實責任,在認真履行自身工作職責的同時,進一步增強配合與協作意識,積極加強與其他相關部門和單位的溝通與合作,在資訊資源共享、聯合執法及突發事件搶險救援等各個環節加強聯動,協調一致,形成合力,確保各項安全生產工作開展協調有序,萬無一失。要切實加強重點時期、重點時段的安全生產值班值守,實行24小時值班制度。尤其是各單位負責人要堅持在崗帶班,值班人員要加強巡查,做到動態監控,掌握情況,值班部門要保證通訊暢通,反應快速。各單位、各企業要完善各類突發事件和安全事故的應急處置預案,確保應急措施及時落實到位,一旦發生事故,必須快速、有效、科學處置,將損失控制在最低程度。同時,要按照規定及時快速報告事故情況,不得隱瞞、拖延、謊報,確保安全生產資訊渠道暢通。

我們將在市委、市政府的領導下,在安委辦、安監局的指導和幫助下,以科學發展觀統攬全局,深入開展安全生產管理工作,在發展工業經濟,打造平安竹峯,促進社會全面進步的同時,時刻繃緊安全生產這根弦,把安全生產和全年的各項工作緊密地結合起來,紮紮實實地抓緊,抓好,抓落實,形成“上下一心、齊抓共管、緊密配合、協同作戰”的新格局,把我辦的安全生產管理工作提高到一個新的水平。

生產管理年度工作計劃3

爲進一步貫徹落實“安全第一,預防爲主,綜合治理”的安全生產方針,強化安全生產目標管理和本質安全管理;並結合公司安全生產實際,特制定20xx年安全生產工作計劃,將安全生產工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制,深入貫徹落實各項安全生產規章制度及安全職責,使安全工作做到“職責明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,爲實現20xx年公司安全生產目標管理而努力奮鬥!

一、全年安全生產方針和目標安全生產方針

以人爲本安全第一預防爲主全員動手綜合治理科學管理改善環境持續發展安全生產目標:不發生安全事故,不損害人體健康,不破壞環境;

第二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎

要以公司對20xx年安全生產目標管理責任爲指導,以公司安全管理制度爲標準,以安全工作總方針“安全第一,預防爲主,綜合治理。”爲原則,以系統(部門)和班組安全管理爲基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故爲重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴爲突破口,落實各項規章制度和安全責任,開創安全工作新局面,實現公司安全生產根本好轉。

三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識

各部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作爲重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防爲主”的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,透過進一步完善安全生產責任制,首先解決領導、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執行“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,確保公司安全生產;

四、深入開展好安全生產專項整治工作

根據公司一年來的安全生產現狀,確定出20xx年安全生產工作的重點單位、重點部位,完善各類事故處理應急預案,加大危險源的監控和管理力度。要嚴格按照《安全生產法》、等法律法規規定強化專項整治。

1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,部門、班組每月進行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,並要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查,。

2.加強對危險場所的管理工作,等重要部位的安全防範,做好專項整治工作。

3.加強對崗位現場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現象,最大限度降低各類事故的發生,確保公司生產工作正常執行。

4.對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防範措施;

五、繼續做好員工安全教育培訓和宣傳工作,提高全員安全綜合素質

透過宣傳、教育、創建羣體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養,改進其安全意識和行爲,營造安全生產的良好環境氛圍,實現從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變,提高工作主動性,彌補安全生產被動管理的不足。全員安全綜合素質是影響安全生產管理水平的核心因素,我們要採取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作,促進全員整體素質的提高,提升企業安全管理水平。

1.安全培訓,首先是安全意識培訓,其次纔是安全技能培訓,而培養員工與管理層的合作態度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養員工的合作態度來逐漸培養其安全意識。

2.督促部門、班組開好安全會;適時提供安全資訊和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質安全管理工作。

3.繼續辦好《安全工作簡報》、《安全生產宣傳欄》和安全生產圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

4.加強對員工的安全生產教育,提高員工的安全生產知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產意識和自我保護能力,防止事故的發生;對特種作業人員進行專業教育和定期考試,做到100%持證上崗。

5.認真組織學習和貫徹執行總公司下發的關於安全生產的檔案精神,不斷規範和強化安全生產宣傳工作。

6.深入開展好“安全月”和安全生產競賽活動。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導車間、部門和班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產與保公司穩定、和諧、發展緊密結合起來,做到安全生產警鐘長鳴;

六、建立健全基層安全管理制度,全面開展安全績效考覈管理工作。

強化基層安全管理安全績效考覈細節化管理,消除安全漏洞。我們要細化安全績效考覈項目和考覈標準,強化安全激勵機制,加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關口前移,要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實行安全評優評先。

1.簽訂安全生產責任狀。根據國務院23號檔案精神和公司20xx年安全目標管理工作要求,要做到“千斤重擔大家挑,人人肩上有指標”,把安全生產責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領導、主管領導與總經理”實行安全生產目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產責任狀,做到在安全工作中各盡其職,各負其責。

2.建立完善各級安全生產績效考覈體系。目前公司考覈各部門、車間一級的績效考覈體系已經建立;各部門和車間考覈班組,班組考覈員工個人的績效考覈體系尚未建立。爲此,要求各單位在20xx年元月1日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考覈方案,並報公司安全部審查備案。

3.各單位要根據國家安全法律法規和公司安全生產規章制度要求,並結合本單位安全生產工作實際;圍繞本質安全管理體系、安全績效考覈管理和安全生產目標管理爲核心,建立健全符合本單位安全生產要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產管理制度及操作規程;

綜上所述:公司安全部20xx年安全生產工作將繼續本着“安全第一,預防爲主,綜合治理。”的方針,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護公司發展的大局出發,保持深入生產一線服好務、發揚吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產工作抓緊、抓實、抓好,爲公司經濟發展做大做強做出新的貢獻。

標籤:管理 年度 計劃