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實用的小學教務工作計劃3篇

日子如同白駒過隙,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!是時候開始制定工作計劃了。說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態吧!下面是小編爲大家整理的小學教務工作計劃3篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

實用的小學教務工作計劃3篇

小學教務工作計劃 篇1

一、指導思想

本學期教務處工作仍然緊緊圍繞學校工作的指導思想和目標及教育教學工作計劃,立足我校教育發展的實際,以深化課程改革爲工作重點,以提高教學質量爲工作重心,以強化常規管理爲手段,以推進教育資訊化爲契機,以深化教學研究爲動力,不斷提高工作成效,紮紮實實的落實好教務處的各項工作。加強學生學習習慣和行爲習慣的培養,加強教師隊伍建設。力爭使教務處的各項工作再上一個臺階。

二、主要工作及措施

(一)進一步深化我校課程改革

在上學期課程改革的基礎上,進一步進行集體教研、集體備課和小組合作模式的探究,使教師的教育方式和學生學習方式發生根本轉變,使學校教學工作真正規範到素質教育的軌道。課程改革能否取得成功,課程改革目標能否實現,關鍵還在教師。本學期教務處的主要任務,是要深入教學第一線,找準使教師適應新課程教學的突破口,透過各種培訓使其對新課程有更進一步地理解,努力接受,熱情投入,有效實施,並根據新課程要求,不斷提高自身綜合素質。

1、繼續進行理論學習,進一步加強課改培訓。注重校本研訓,重點學習《國務院關於基礎教育改革與發展的決定》、《基礎教育課程改革綱要》、《各學科新課程標準》等檔案。採取全體學習、分學科學習、教研組學習和自學等形式,透過觀看錄像講座,寫學習心得體會等方法,真正把新課程標準的新理念、新方法和新要求更進一步的逐步內化爲教師的教學價值觀和具體教學行爲。

2、牢固樹立有效教學意識,建立健全學校課堂教學管理制度和執行機制。立足於課堂教學,以推進課堂教學模式建構爲突破口,着眼於學生的自主學習、探究學習和合作學習,透過改革教師的教學方式和學生的學習方式,優化教學過程,推進課改的進程,提高課堂教學效率。

3、繼續加強課改研究,重視教研組內教師的合作。在上學期課改的基礎上,把教師凝聚在一起,紮紮實實地開展課改研究工作。每週以教研組集體教研活動兩次,側重理論和課堂實踐。方向明確、分工明確,有具體的實施計劃,有詳細的落實措施,在活動中,可以各抒已見,共同探討一節好課的評價標準,交流自己在實施課程改革中的心得、體會以及困惑,注重實質,追求實效。

4、樹立科學的教學評價觀。樹立“以學促教、以學定教”的教學評價觀,透過“先學後教、小組合作”評價課堂教學效率。使學生自主、合作、探究學習能力得到全面提升。透過建立合理的評價機制和手段,提高學生的學習興趣,規範和逐步培養學生的學習習慣,大幅度提高學生的學習成績和各種能力。

5、規範課堂教學行爲,激發學生主體意識和學習責任感,落實“學爲主體、教爲主導、練爲主線、當堂達標”的教學原則,做到因材施教、因學施教、以學定教。改革課堂教學結構,切實遵守教學規範,努力優化教與學的空間與流程,以“學到了什麼、學到什麼程度、學得好不好、會不會學”爲教學原點完善課堂教學環節。

6、注重教學反思和課改總結,實施課改評估。理論來源於實踐,實踐又上升至理論,再回來指導實踐,這是不斷提升的課改總結,是發現問題後的總結,再執行再總結,要貫穿在課程改革工作的始終,只有這樣才能使課程改革發生質的飛躍。所以本學期要求進行課改的教師要系統總結課改工作,撰寫課改實驗報告,舉行課改展示課的公開教學活動,並表彰在課改工作中表現出色的骨幹教師、優秀教師,並且結合我校考覈制度進行考覈。

(二)進一步強化教學常規管理

強化教學常規管理,對教學工作實行量化考覈,獎優罰懶,確保教育教學質量的提高,努力提升教師工作的積極性。本學期教務處將以學校各項規章爲標準,努力規範教師的教育教學行爲,切實抓好教學質量流程的每一個環節。

1、抓教學常規管理,實施量化考覈。本學期,教務處將在課程改革的理念指導下,從教師的備課、上課、作業批改、業務學習等方面實行量化管理。

①在備課方面,以教研組爲單位,在教研組長的帶領下,鑽研教材,吃透教材,活用教材,抓難點,突難點,倡導集體共研,備出精品,並注重教後反思,加強復備,及時捕捉教學中課改的成功與失敗,逐步提高反思能力,形成反思習慣。杜絕搬運工和無準備上課,發現一次者取消教案優秀得分。具體要求是:a電子備課必須要進行二次修改,且修改不少於三分之一;b檢查採取隨機抽查和集中檢查相結合;c要注重教學反思,要求教師教學的`反思率不低於90%。

②在聽課方面,倡導教研組內、同學科、跨學科教師互相聽課,且學校對於青年教師重點聽,點面結合,使學校對每位教師的教學態度,教學水平都有了比較多的瞭解。及時將聽課意見記錄並與上課老師交流,共同分析原因,提出改進意見,以便執教老師及時改進教學方法,提高課堂教學效果。同時,做好評分記載、資料積累,爲期末的教師業務考覈提供依據。本學期要求教師聽課不少於15節,並納入學校管理和教師教學常規考覈。

③在課堂教學中,教師要善於引導學生主動學習,優化課堂教學結構,精煉課堂語言,簡化教學環節,和諧互動,形成一個整體。指導學生掌握科學的學習方法,培養良好的學習習慣。充分發揮教師授課時的主導功能,讓學生學會自主學習、質疑問疑,保證當堂訓練的時間。學校將繼續實行推門聽課制度,鼓勵教師積極參加學校及上級部門組織的各種活動,促進課堂教學效率的提高。

④在作業設計和批改方面,教師應本着減輕學生負擔的原則,勇於探索,精挑細選,讓作業更具新意,更具內涵,更好地爲提高學生綜合素質服務。提倡同年級的作業一致性,作業的批改應及時、認真、細緻、規範,個別學困生力求面批面改,評價提倡使用激勵性評語,語文、數學、英語學科要有復批,同時還要重視學生作業的書寫習慣與規範性。嚴格杜絕機械重複作業,訓練方式上應使學生有多動腦、多動口的機會,加強理解,提高實效,同時還要照顧到學生的差異,既要使學生扛得起,還要使學生感受到跳一跳能摘到桃子的樂趣。。嚴格控制家庭作業量(一、二年級不留書面作業;三、四年級每日課外作業不超過45分鐘;五、六年級不超過1小時),教務處將定期檢查作業佈置和批改情況,並公開檢查結果,對高質量的作業教務處組織評比。要進一步改革考試製度,控制考試次數,從而切實減輕師生課業負擔。

2、全體教師要嚴格履行崗位職責,認真執行學校教學工作計劃,以保證本人的教學計劃,按步驟進行。結合本年級教學實際制定切實可行的教學教研計劃,並督促實施,定期檢查總結。教務處將對上述情況作定期檢查或抽查,並將檢查結果作爲衡量教研組、教師年終教學績效考覈的重要依據。

3、進一步完善綜合類課程的教學與管理

音、體、美等綜合類課程與語、數、外同等重要。爲使我校教師隊伍的專業發展,也爲學生的終身發展打好基礎,本學期音、體、美、綜合學科的主攻內容同樣是是:打造有效課堂教學,要進一步規範教學,立足基礎,迴歸本真。爲此要求綜合類課程在本學期進行1—2次的彙報與展示活動。且音、體、美等綜合類課程教研組要有各自學科的研究課題,確保綜合類課程代課教師和學校的可持續發展。

4、加大畢業班管理力度

本學期,教務處將加大畢業班管理力度,定期召開畢業班教師會,做好計劃,分清階段,明確任務。畢業班教師要認真分析班情、分析學生、分析自我教學,制定出合理的班級和教學工作計劃。對學生進行合理的分層教學和輔導,提高教學的實效性。尤其對學困生,更要認真分析他們的情況,制定十分詳細的輔導計劃,力爭使他們能有較大提高。確保畢業班學生的思想認識正確,使學生們能平穩、順利、安全地小學畢業,以良好的狀態升入理想的中學。

(三)加強師資隊伍建設

加強師資隊伍建設,積極營造心齊、氣順、勁足的團隊氛圍,倡導做一名陽光教師,把愛灑給每一個學生。

1、加強教師師德培訓。治校之道,教師爲本,教師隊伍的狀況,是全面踐行學校教育理念,提高教育質量的基本保證。透過職業道德方面的培訓,提高全體教師思想政治素質、職業道德水準,依法辦學,依法治教,推出一批敬業愛生的師德標兵,杜絕違規的教育行爲。促進全體教師教育理論、教育方法、教學手段的轉變。

①加強師德建設。組織全校教職員工開展師德教育活動,強化教師職業道德,弘揚“樂教、精業、合作、奉獻”的師德風尚和塑造“團結協作,拼搏進取”的團隊精神。進一步健全師德評價制度,規範教學管理制度,創優良的教風,教師要成爲學生學習的良師益友,成爲一名學生愛戴、家長信賴、社會認同的好教師。

②抓師能提升。開展多層次的師資培訓。A、組織各類講座(走出去,請進來),開展“爭當學習型”教師活動。B、進行師資培訓。培訓內容要全方位闡釋新教育實驗的理念和觀點,方法和步驟,展示美好願景,解答疑難問題,能使教師改變方式、發現自我、創造價值。

③教師分層發展。針對我校不同教師發展規劃,設計不同形式的培養措施:青年教師鋪路子、教研組長壓擔子、骨幹教師創牌子等,培養品牌教師,樹立學科先鋒。

2、加強業務學習和知識修養。每位教師要根據自己的實際情況認真鑽研業務,加強知識修養,反對知識上吃老本,教學上老一套,墨守陳規,不思進取,敷衍塞責的教學作風,對愛學習,肯鑽研,業務進步大的教師應予獎勵。每個教師本學期至少讀一本關於自己學科的業務書籍,要做好學習筆記,教研組要定期開展業務學習活動,提倡學校內部之間互相學習,取長補短。

3、狠抓“名師”工程。積極安排好省、市級學科帶頭人、骨幹教師培訓、學習及跟蹤、指導工作,搞好教師基本功訓練和教師繼續教育培訓,促使年輕教師迅速成長。

4、對教師進行分類培訓。以適應我校課程改革的發展需要,主管教學的領導和教務處、教研室有關人員要深入教學第一線,掌握第一手材料,並及時指導教學工作,解決教學中實際困難。要經常下班聽課,作好課前的輔導,課後的講評。以求互相督促,取長補短,共同提高,學校要根據教學需要,組織教師外出學習,吸收外地經驗。

5、本學期要積極組織示範課、研討課、彙報課、比賽課、開放課、教學專題講座、經驗交流等教學教研活動。設制各種教學獎勵,增強激勵機制,調動教師的教學教研積極性,以全面提高我校教師的業務素質,建立一支思想好、業務精、水平高的教師隊伍。

(四)組織開展校園興趣活動

本學期,教務處還將在以往週三興趣活動的基礎上,查漏補缺,進一步嚴密組織和規範校園興趣活動,豐富師生的校園文化生活,陶冶了學生的情操,發展學生的個性,展示學生的特長,積極探索和開發適宜我校課程改革的校本活動課程,爭取使其成爲我校素質教育的生動體現。相信我校的週三興趣活動會在本學期開展的越來越豐富。

(五)做好教導處資料管理工作。

教務處資料比較繁瑣,但我們力爭堅持做到及時歸檔,資料齊全,內容翔實,裝訂規範,管理有序。充分用好校園博客網,建立電子文檔,豐富網站教學資源。教師要按時上交各類資料的紙質文檔和電子文檔,文檔的書寫格式必須符合規定要求,教務處應及時上傳有價值的文檔到校園網。

總之,教務處會進一步認真學習教育理論,更新教育觀念,解放思想,開拓進取,不斷提高我們的管理水平,注重管理方法的轉變,向管理要質量,使本學期的教學管理工作和教學成績有新的突破。

小學教務工作計劃 篇2

一、指導思想:

本學期教務處將以市教培研中心教學教研工作計劃和小學工作計劃爲指導,結合“一師一優課”要求,以“生本教育”爲理念,以“關注課堂,提高教學質量”爲工作主線,以改變教師的教學行爲和改變學生的學習方式,培養學生創新意識和綜合素質爲重點,進一步更新教學觀念,規範教學常規,努力發展和提高學生的素養,確保學校教學質量邁上新臺階。

二、工作目標

1、優化師資隊伍,努力提高師能。

2、推進課改進程,建設教學品牌。

3、深化管理研究,突破核心質量。

三、主要工作與措施:

㈠優化師資隊伍建設,促進教師專業成長。

教師是課標理念的落實者,是學生學習與發展的引導者,提高教師的專業素養是實現有效教學的關鍵。

1、加強學習培訓

教師對教材的深度把握是教學質量的核心所在,也是“六認真”走向“六有效”的關鍵。本學期,在教研組、備課組、教改中心組等團隊的組織下,各學科教師要深入解讀教材,開展多種形式的教材解讀學習培訓及過關考覈等活動,加強同伴互助,提高把握教材的能力。另一方面,組織教師開展微課競賽,提高教師的教學技能,提升教學效率。

2、加強教研陣地建設

繼續加強對教研組、備課組的管理,定期召開組長例會,對組長進行培訓,讓每一位組長明確自己的職責。每次活動定地點、定時間、定主講人,講求實效,並要求及時在網上傳活動計劃、活動記錄、活動報道等,便於檢查督促,也便於老師們互相學習。

3、推進青藍工程

繼續推行新老教師結對帶教制度,爲教齡3年內的教師配備導師,幫助青年教師不斷提高自身把握教材、教學設計、作業設計、調控課堂及命題與解題等能力,促使他們在思想和業務上儘快成長起來。

㈡推進“以生爲本,自主探究”的新課堂建設。

本學期起,學校將在“文化建設發展綱要”的指引下,深入推進“以生爲本自主探究”的新課堂建設。這項研究工程旨在構建適應科技教育需要的有效課堂,凸顯問題引領下的學生三種基本學習方式:自主學習、探究學習、合作學習,努力形成具有學校特色教學研究文化。需要從以下幾個方面入手:

1、要對課堂教學進行頂層設計。從科技教育的規律出發,從培養學生探究精神的目標入手,對課堂教學進行整體設計。

2、要以案例來引領研究。以案例研究爲主要形式,邊研究邊探索邊總結,在大量實踐的基礎之上總結課堂教學的主要策略。

3、要分專題逐步展開行動研究。圍繞“探究課堂的理念”、“探究課堂的行動”、“探究課堂的結構”、“探究課堂的評價”等專題開展行動研究。

4、不同的學科要體現出學科性。每個學科都從本學科的特點出發,探討與科學技術教學整合的路徑,探討具有學科性的課堂教學行動及模式。

結合以上內容,嘗試開展“自主探究”教學行爲體系實踐指南研製、“自主探究”教學行爲體系經典案例研究、以及“自主探究”教學論壇和相關專項教學研究活動。

㈢加強過程管理與監控,促進校內教育均衡優質發展。

關注質量,首先要樹立科學的質量觀,準確解讀並區分質量與分數的關係,樹立科學的質量觀。其次,在校園內,繼續積極營造“一心一意抓質量,齊心協力提質量,凝心聚力促發展”的良好氛圍。再者,學校要組織、引導全體教職工開展核心質量專題研討,研究教與學的行爲與落差問題,研究常態教學的詬病並找尋改變的良方。透過現象診斷、問題剖析、實例研討等方法,找尋學科教學之間的聯繫與區別,形成統一的認識,掌握操作的方法,與不同學科、搭班教師、組內夥伴加強交流、合作,將每一個孩子放到更大的教育背景下,培養愛閱讀、善思考、有見識、勤做事的新一代明小學子。最後,對於影響核心質量的主客觀因素,學校條線與教職工個人要深入查找、有效應對、積極改進。藉助上級部門與兄弟學校之力,加強反思與整改,優化過程管理,凸顯監控實效。

㈣教學“六認真”常抓不懈,努力走向“六有效”。

1、明確要求,分層管理

學期初,對師生提出明確的教與學的常規要求,讓每一位老師和每一位學生都明確自己的責任和義務。對於作業批改、教案撰寫、二備反思等都提出了非常明確的要求。

針對不同層面的教師提出不同的要求,優秀的骨幹教師透過主動申報經校行政管理部門審批後可免檢,激發教師爭優創先的熱情,從他律走向自律;另一方面,對“短板”教師進行跟蹤督查,幫助其不斷改進。

2、加強督查,不斷改進

組織多種形式的教學“六認真”檢查,如:期初、期中的教學六認真抽查,期末的“六認真”大檢查,針對年級組的教學“六認真”一日調研,加強隨堂聽課、走課,擴大檢查範圍,進一步規範日常教學行爲。

㈤豐富課內外活動。

學校將繼續廣泛開展讀書活動、健雄少年宮活動和綜合實踐等活動,努力培養學生的藝術、體育、科技等基本素養,大力培養有特長的學生,力爭在各級各類比賽中再創佳績。

1、學科競技活動:引領各學科要緊緊圍繞課程標準既定的教育教學目標,將教、學與賽緊密結合,開展適合學生、有年段特徵的學科競技活動,開展達人賽,關注活動的過程性,做到點面結合,富有實效,能全面提升學生的學科知識和素養,建議多開展學習方法、技能等方面的程序性知識比賽,爲提升學科教學質量添磚加瓦。

2、體育健身活動:學校體育條線及各班級要重視學生體育鍛煉和體能提升工作,加強對“兩課兩操一活動”的組織管理。重視活動中學生團隊精氣神的訓練,加強活動過程指導與檢查反饋,各班級正副班主任及任課教師要充分履行崗位職責,積極爲學生強身健體做好各項服務工作,確保活動的安全有效性,全面提升學生體能素質。

㈥加強學籍管理,及時有序上報。

做好學生人數統計、插班生、轉學生的學籍交接工作。抓好隨班就讀生的管理工作。

小學教務工作計劃 篇3

本學期切實針對縣教研室工作思路,緊緊圍繞學校工作目標,牢固樹立責任意識、質量意識、課程意識、學習意識、創新意識,求真務實,在紮實抓好教師、學生、教育教學三大管理的基礎上,努力開拓教育教學新思路,創新教育教學新模式,營造教育教學發展新優勢,全面完成教務處工作任務,進一步優化教學質量,進一步促進教師的專業化發展,不斷強化教育教學管理,全面推進我校的素質教育向縱深方向發展。

一、以抓好課堂教學效率爲主要任務,提高教學質量

課堂教學是素質教育的主陣地,要本着“向課堂要質量”的思想,努力透過課堂教學實現全面發展,培養習慣,培養能力,提高質量的目標。要注重從四個方面培養學生的能力:一是在課堂教學中多給學生創設提出問題的機會,讓學生敢於提出問題,善於分析問題,培養解決問題和辨別是非的能力;二是在課堂教學中採用“自主、合作、探究”式的教學方法,重點培養學生的自主學習、合作學習、探究式學習的方法,提倡學生自己能學會的教師就要引導學生學會,提高學生掌握基礎知識的能力;三是在課堂教學中多給學生創新想象的機會,培養學生賦予想象,勇於創新的能力;四是在課堂教學中多給學生創造動手動腦的機會,培養學生動手動腦,適應生存環境的能力。

總之,在教育教學過程中,要努力做到四個尋求:一是尋求適合學生心理和興趣愛好的教學方法;二是尋求有效激勵學生學習積極性的教育方法;三是尋求對學生有效學習的實踐和研究;四是尋求心育和德育協同教育的新路子。

二、加強教學研究,提高教學質量

課堂教學改革的實效如何,說到底實際上就是落實到每一位教師身上,落實到每一天的教學工作之中,落實到每一堂課教學之中。本學期,我們將把加強教研組建設作爲提高教師羣體素質,推動課堂教學整體優化的重要手段。各教研組要重視研究、通力合作,開展新課標的實驗研究和熱點問題研討活動,將理性思考和實踐探索相結合,及時發現、研究和解決課程改革實驗過程中出現的各種問題。把“教案怎麼寫”、 “怎樣佈置、批改作業”、“怎樣進行反思”“教是爲了什麼”“成功課堂的基本特徵”“失敗課堂的基本特徵”“各學科的課堂標準”“如何進一步做好羣研工作”“如何開展有效教學和有效教研”等作爲校本研究的基本內容。各教研組要圍繞校本研究課題,召開課改研討會,開展課堂教學觀摩研討活動,使實驗研究工作落到實處,力爭透過實驗工作出經驗、出新意,使我校形成鮮明的教學特色。教研活動分兩塊進行:一是教務處安排公開教學活動,二是教研組各安排“年級一課”研究活動。教研組的活動要有針對性,重點解決一兩個問題。教研組長要制定好實實在在的活動計劃,安排好活動內容、方式、時間、地點,並紮紮實實地開展活動。教研組要切實做好月檢工作,要正常化、制度化、講實效。

三、以資訊化建設爲抓手,提高教師質量

強化資訊技術對教師專業發展的引領作用,進一步濃郁學校的學習氛圍,建構學習型校園。加強資訊技術軟硬件的管理和維護,最大限度提高現有設備和人員的效益。電教人員要做好各類設備的維護,做好教師資訊技術應用的日常統計,確保各類設備處於待使用狀態。鼓勵和引導全體教師將校園網應用於學校日常管理、教學。利用“課堂教學網”的團隊博客羣組,把培訓、研討和學習有機結合,促進教師專業成長。

四、抓好體育、英語等課程,提高全面質量

進一步強化“健康體育”的思想,切實抓好學校體育工作,結合校情積極組織各種形式的運動隊、興趣小組,以廣播操爲突破口,不斷推進羣衆性體育活動。每一個教師要牢固樹立健康第一的指導思想,進一步探索切實提高學生身體、心理素質的有效措施,自覺關心學生的身心健康。學校要經常性組織開展羣衆體育活動,引導學生自覺鍛鍊,使學生每天在校活動時間總量超過一小時。加強英語課程的建設,有計劃,有針對性地對學生英語學習的質量進行監控,對學生作業或檢測中存在的普遍問題認真分析並採取對策有效解決問題,進一步提高我校各年級的英語教學質量。將開展各種活動,如舉辦英語周等活動,進一步提高學生學習英語的興趣,營造良好的英語學習氛圍。

五、加強質量監控,優化教學管理

質量是學校的生命線,是一所學校賴以生存和發展的基礎,也是檢驗課改工作是否落到實處的標誌之一。本學期,我們將加大督查的力度,做到“三抓”:一是抓備課——備好課是上好課的前提,要不定期的組織備課筆記檢查,要逐人指出優缺點和改進意見。二是抓上課——課堂教學是教學工作的中心環節,要牢固樹立質量源於課堂的意識,切實提高課堂的實效性,向課堂四十分鐘要質量;要高度重視課前的物質準備,提前候課。三是抓評價——要建立多元化的發展性的對教師和學生的評價體系,以評價促發展,以評價促提高。與此同時,還要注重提高教師執行課程計劃的嚴肅性,嚴格按課表上足,教好各類課程。要引領教師在課堂教學中牢固樹立學生主體意識、質量意識和效益意識。繼續實行推門聽課制度,經常查閱教師的教案和作業批改情況,鼓勵教師互相聽課、評課,互相取長補短,教導處要及時發現並解決教學工作中存在的實際問題,認真分析、及時溝通、共商對策,爲教師作好指導,當好參謀。學期中期和結束前,將在總結對部分年級、部分學科進行調研活動的經驗的基礎上,繼續加強質量監控工作。尤其加強畢業班所有學科的質量調研,定期召開任課老師會議,研究教材、研究教法、研究評價方法,做好月檢工作,進行質量分析,提出改進措施。擬採用靈活多樣的形式,全面瞭解教師教學能力和課堂效益以及課改進展情況。

標籤:教務 計劃 小學