【熱門】經典工作計劃3篇
時間過得太快,讓人猝不及防,又迎來了一個全新的起點,一定有不少可以計劃的東西吧。相信大家又在爲寫工作計劃犯愁了吧!下面是小編爲大家整理的經典工作計劃3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
經典工作計劃 篇1
20xx 年即將過去,回顧過去的一年,我在公司及項目領導的指導和關心下,在同事們的共同努力下,做了一定的工作,但還有很多的不足。今年,我將按20xx年度公司發展方向及項目年度生產計劃,以20xx年工作情況爲基礎,我訂立了20xx年度工作計劃:
1. 用業餘時間進行專業知識學習,努力提高自身的專業技術及專業素質。
2. 收集整理資料,保證工程資料完整、真實、系統、有效;編制資料盒內目錄,。目錄按照分部、專業分類,具體到盒內資料。並在資料盒脊背粘貼標識,便於資料檢索、查找。資料目錄隨施工進度、資料的增加不斷更新,對所有資料情況一目瞭然。大學城工程質量目標是創深圳市優質樣板工程,資料室要根據深圳市建築協會編制的《深圳市創優工程統一用表資料目錄》編制、整理一套符合工程創優資料。
3. 負責對每日來往檔案資料做好接收、發放、傳閱並建立詳細臺帳
4.根據《建築工程施工質量驗收統一標準GB50300—20xx》等規範的標準,結合廣東省建築工程竣工驗收技術資料統一用表(深圳版)編制施工技術資料,其編制的工程資料必須做到規範化、標準化。
5. 協助項目部對新進出工人進行安全、質量技術交底、教育工作,並把活動中形成的並具有儲存價值的檔案材料文字、聲像資料整理存檔;
6. 監督試驗員做好工程檢驗試驗工作,做到送檢及時,報告齊全,不耽誤後續施工
7. 材料質量檔案的管理:建築材料種類繁多,做好各種材料的進場報審工作;
收集各種材料的質量證明檔案。
8. 各種施工記錄的填寫要規範。記錄中的內容填寫要具體,結合施工實際情況填寫,避免使用規範性語言。
10,工程竣工後,所有施工管理檔案、技術檔案、竣工圖必須收集、整理到位,保證其整齊、系統、完整。並根據深圳市檔案局歸檔目錄要求,按照專業編制A、B類歸檔目錄、立卷,工程竣工後3個月內資料具備交檔條件。
以上是本人在20xx年內的工作計劃,望公司各位領導給予批評指正。
經典工作計劃 篇2
新的學期開始了,我的工作與學習也隨之步入了新的階段,與上半學期的自己相比不論是在思想上還是能力上都有了較大的提高,但提高的同時,問題弱點也同時會存在,因此我就這一年的個人學習與工作計劃做一些總結以使自己能夠有目標有方向的努力。
一,學習計劃
透過上半年的努力,自己在工作的同時可以說自己的成績也達到了自己的滿意程度,在七門課程中自己上九十分的就有四門,平均績點自己在院系裏也是很高的,可以說自己在工作的'同時絕沒有放棄自己的學習,相反自己會更加的努力,爭取在能力與學習上雙豐收。不過在這半個學期裏,我深深認識到了學習的繁重,自己的專業課多了好多,難度也增加了很多,不過我一定會努力的,在這我想說的是在這學期我的學習目標就是:
1,全力學好自己的專業課,以爲自己的工作打下基礎。
2,英語是自己的弱點,這學期主攻英語已成爲自己的重中之重,畢竟大二我還要爲自己的四級英語而努力,好吧現在我就要開始。
3,市場營銷專業是一門講究語言溝通邏輯能力的專業,它對大學生的語言表達能力與交際能力要求很高,因此自己要努力鍛鍊自己,以使自己適合這個專業。
4,正確合理的安排學習與工作時間。 這學期我認爲應該反省下列幾個問題:
(1)是否很少在學習前確定明確的目標,比如要在多少時間裏完成多少內容。(2)學習是否常常沒有固定的時間安排。(3)是否常拖延時間以至於作業都無法按時完成。(4)學習計劃是否是從來都只能在開頭的幾天有效。(5)一週學習時間是否不滿10小時。(6)是否把所有的時問都花在學習上了等等,我想只要想擠時間,那終會有的。
二,工作計劃
新的一學期,自己又可以接收到新的工作挑戰了,透過上學期宿舍文化節系類活動的歷練,自己的經驗和能力均有了很大的提高,我相信自己在這學期的工作會更加努力。具體的工作目標如下:
1,着重鍛鍊和培養自己的文案能力。語言表達可以說是自己最大的弱點,而這種能力恰恰又是我們必不可少的,因此我一定要培養自己,以更好的完善自己。
2,認真對待本學期的各種常項以及創新工作。和往年一樣,餐廳檢查依舊是我們的常項工作,並且對待我們部門的各種創新工作也要積極主動的對待,以爲我們部門貢獻自己的力量。
3,本學期是學生會各部門活動的高峯期。我們生活部除了自身的各項活動外,還有一項重要的工作,那便是配合好兄弟部門,使各種活動順利進行。女生節、校運動會等等。我們都以飽滿的精神狀態順利完成一項項任務,在完成工作的同時,我們也更全面的瞭解了各部門活動,從中汲取他們的優點,爲今後我們生活部的活動提供更好的支援與幫助,同時也要好好反省自己的不足,以更好的完善部門的工作。
三,如何實踐自己的計劃?
1,在學生會,我深深體會到了什麼叫效率什麼叫能力,什麼叫能力決定效率,而我在這個大學平臺裏也學到了很多東西,而這一切也都是靠自己的努力勤奮換來的,因此我要說這學期的任何計劃的實施,我都要靠自己的主動自己的努力。
2,主動向別人學習,主動與人溝通。因爲這樣一方面可以瞭解別人,另一方面可以更好的提高自己,嗯,我要主動!
3,好好地分配自己學習與工作的時間,已達到雙贏的結果。
最後呢,希望自己在以後的工作中好好表現好好的努力。
經典工作計劃 篇3
一、首先,做好公司上傳下達的工作。按上級領導意圖辦事,頭腦反映要靈活,不折不扣完成領導交代的工作任務。
二是要有主動服務意識。要及時超前掌握各項工作動態,及時反饋各種資訊,並提出自已的看法與意見,爲領導做好參謀,助手作用,做好員工與領導溝通的橋樑。
三是搞好各處室部門的團結協作。一花獨放不是春,辦公室工作要講***,講團結,做好溝通協調工作,要多補臺,不拆臺。
四是做好人事勞資工作的管理。雖然工作比較瑣碎,但是必須認真負責地幹好,人事管理人包括招聘、辭退手續,人員培訓等。 紮實細緻地做好人事事 務處理,員工檔案編檔與管理有序化。
五進一步加強公司制度建設,規範管理,超前規劃。作爲人事文員,要與時俱進,結合實際情況以及公司發展需要,爲公司的長遠發展,以及員工的利益。對公司制度及時調整,使之更加規範化、合理化,更適合發展需要。
辦公室文員這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據實際情況進行合理分工、合理安排,認真落實崗位責任制,確保工作井然有條;還要創造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經驗;同時增強工作創造性的同時,我一定注意辦事到位而不越位,提供服務而不干涉決策,真正成爲領導的參謀助手,成爲上、下溝通的橋樑。
人力資源部分
1 職位設定和工作分析
具體實施:20xx年1月底完成公司組織機構設定,並做職位分析。同時將制度職責流程用鏡架懸掛在各部門牆上。
1. 公司部門職務情況:
2. A決策層4名:總經理1名 副總經理1名 總經理助理1名 財務總監1名。
B 具體部門:總經理辦 人事行政部 財務部 市場部 計劃採購部 生產部 工程部 PIE部 品質管理部 倉庫
C分管情況:
總經理負責全面工作,宏觀空制公司的發展方向,主要在外聯繫定單。
總經理助理兼任人事行政經理,主管人事,工資,食堂,車隊,保安,對外關係,企業文化建設等。
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