博文谷

位置:首頁 > 事務文書 > 工作計劃

【熱門】個人下半年工作計劃

日子如同白駒過隙,很快就要開展新的工作了,我們要好好計劃今後的工作方法。但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態吧,下面是小編幫大家整理的個人下半年工作計劃,希望對大家有所幫助。

【熱門】個人下半年工作計劃

個人下半年工作計劃1

轉眼間,半年的時間已經一晃而過。而報社餘下的工作還挺多的,對於某些方面的工作還是做的不夠,這個就需要我們加大力度改進。今年也是粵西站不平凡的一年,因此壓在我們肩上的擔子也重了起來。“有壓力纔有動力”,這樣才能使自己不斷地成長。爲了作更好的宣傳,增加更多的業績。我們就今後工作作如下計劃:

一、熟悉報社新的規章制度和業務開展工作。報社在不斷改革,訂立了新的規定,特着重在廣告業務方面。作爲一名老記者,必須以身作則,在遵守報社規定的同時全力開展新聞報道和廣告業務工作。

1、以廣告業務開拓爲主。針對現有的新老客戶資源做廣告業務開發,把可能有廣告需求的客戶全部開發一遍,有意向合作的客戶安排見面洽談。力爭促成廣告效益,做廣告開發的同時,不能丟掉客戶交辦的各類新聞報道和廣告業務,與新老客戶保持經常性聯繫,及時報告該等客戶交辦宣傳工作的進展情況。加緊聯絡客戶感情,組成一個循環有業務作的客戶羣體。

2、 “十一”“中秋”雙節,帶來的無限商機,給後半年帶來一個良好的開端。並且,隨着我對高端廣告宣傳專業知識與綜合能力的相對提高,對規模較大的企業,做一次有針對性的開發,有意向合作的客戶可以見面洽談,爭取與之開展廣告業務。

4、全力維護新老客戶交辦的業務情況。首先,要逐步瞭解新老客戶中有潛力開發的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭與客戶達成長期合作關係。

二、制訂學習計劃。學習,對於記者來說至關重要,因爲它直接關係到一個記者與時俱進的步伐和新聞報道、廣告宣傳方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望領導給予支援。

三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上,是我對20xx下半年的個人工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到報社領導的正確引導和幫助。展望 下半年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個採訪任務和廣告任務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的廣告費用,完善業務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰。

個人下半年工作計劃2

半年來,辦公室在公司領導的直接指揮下,在各部門的幫助和支援下,做好統籌及上傳下達工作,把工作想在前,做在前,無論是工作能力,還是思想素質都有了進一步的提高,較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓、檔案管理、後勤服務及公司保衛等多方面的任務。辦公室作爲公司的綜合職能部門,較好的發揮了職能作用,爲公司的發展做出了應有的貢獻。特別是在上傳下達、爲領導提供決策依據、加強公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、細緻的具體工作,並取得了一定的成績,各項工作都在有序地進行中。現就下半年的工作做一計劃:

1、進一步加強公司制度建設,規範管理。結合實際情況以及公司發展需要,爲公司的長遠發展,以及員工的利益。對公司制度作進一步調整,使之更加規範化、合理化。

2、在搞好日常業務工作的同時,重點加強人員工作能力的提高,引導員工把創先工作化爲自覺行動。

3、進一步加強辦公室日常管理工作,明確任務,做到嚴謹有序。

4、做好辦公用品的管理,抓好節能降耗工作。對辦公用品實行定額控制。每個部門限制使用量,對沒必要使用的辦公用品,進行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替。

5、進一步加強門衛管理制度,門衛人員要嚴格執行公司管理規定。嚴禁帶入廠區的物品要求做到“一人一機一箱”,消除各種安全隱患。

6、做好辦公室節能降耗工作,此時正是空調、電扇使用高峯期,合理利用。下班後隨手關閉所有電器,不斷提高廣大員工的節能意識,杜絕浪費現象。

7、加強安全生產工作的宣傳教育,使廣大員工人人瞭解安全知識,個個熟練掌握消防器材,確保安全工作萬無一失。

以上是辦公室下半年的工作計劃,辦公室工作雖取得了一些成績,但是仍存在一些不足,管理制度仍需完善、落實力度需要進一步加大,工作的責任心和事業心有待進一步提高,在今後的工作中,我們要認真履行辦公室職責,開拓創新,把我們的工作提高到一個新的水平。進一步發揚成績,克服不足,取得更加優異的工作業績。

個人下半年工作計劃3

在xx年剛接觸這個行業時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因爲對這個行業還不太熟悉,總是選擇一些食品行業,但這些企業往往對標籤的價格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。

下半年的工作計劃如下:

一;對於老客戶,和固定客戶,要經常保持聯繫,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關係。

二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得 客戶資訊。

三;要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

四;今年對自己有以下要求

1:每週要增加xx個以上的新客戶,還要有xx到xx個潛在客戶。

2:一週一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3:見客戶之前要多瞭解客戶的狀態和需求,再做好準備工作纔有可能不會丟失這個客戶。

4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

5:要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

6:對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,爲公司樹立更好的形象。

7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

8:自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

10:爲了今年的銷售任務每月我要努力完成xx到xx萬元的任務額,爲公司創造利潤。

以上就是我這下半年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。爲公司做出自己最大的貢獻。

個人下半年工作計劃4

一、 人力資源部門架構。

二、 xxxx年人力資源部工作總體目標

1、人力資源規劃

2、完善公司組織架構

3、人力資源招聘與配置

4、薪酬管理

5、員工福利與激勵

6、績效評價

7、員工培訓與開發

8、人員流動與勞資關係

9、其他工作內容:

(1) 費用預算

(2) 人員需求預測

制定具體工作動向:

經過分析本年度的工作不足,xxxx年人力資源部將爲13年的上市做好堅實的人力資源管理基礎,緊緊圍繞人力資源管理六大模組進行細緻穩定的工作。人力資源部xxxx年工作將從9各方面進行:

1、 人力資源規劃:與快餐事業部負責人溝通協商確定快餐部人員編制爭取以最低人員編制完成公司工作,使企業穩定的擁有一定質量的和必要數量的人力 。

計劃目標:得到和保持一定數量具備特定技能、知識結構和能力的人員 ,充分利用現有人力資源 ,預測企業在未來的發展中的潛離職和人員過剩,減少企業在關鍵技術環節對外部招聘的依賴性 。

2、 完善公司組織架構:進一步完善公司的組織架構,確定和區分每個部門的職能和權責。 嚴格規範人力資源部的工作流程,以達到更好的配合公司的運營。

3、 人力資源招聘與配置:根據企業經營戰略規劃的要求把優秀、合適的人招聘進企業,把合適的人放在合適的崗位。組織透過學習、訓導的手段,提高員工的工作能力、知識水平和潛能發揮,最大限度的使員工的個人素質與工作需求相匹配,進行促進員工現在和將來的工作績效的提高。

3月份,進行一次年度性的招聘。目標:招聘專業性人才,招聘過程嚴格篩選以保證人員可以簽訂長期合同就業於企業。同期進行企業內部的崗位評估,如有異常可以做出相應崗位調整保證把合適的人放在合適的崗位。

4、 薪酬管理:根據xxxx年末對快餐事業部前店員工做出的調薪方案 進行系統完善的工作,嚴格按照上層領導的指示進行薪酬管理完善員工薪資架構,實行科學合法公平的薪資制度。

5、 員工福利與激勵:配合公司領導充分考慮員工福利,做好員工激勵工作。培養員工獻身精神,增強企業凝聚力。

6、 績效評價:參考先進企業的績效制度,實現與薪資掛鉤從而提高績效考覈的權威性、有效性。

7、 員工培訓與開發:進行緊湊的培訓學習:

1、提高工作績效水平,提高員工的工作能力。

2、增強組織或個人的應變和適應能力。

3、提高和增強組織企業員工對組織的認同和歸屬。

培訓主要以:講授法、操作示範法和案例分析法爲主!

4、 人員流動與勞資關係:做好人員流動率的控制與勞資關係、糾紛的預見預處理工作,既要保障員工的合法權益,又要做到維護公司形象和基本利益。

5、 其他工作內容:

(1)費用預算:在進入xxxx年度工作時將做出全年的基本費用預算粗略明細,以避免人力資源部門的資金使用不明確。

(2)人員需求預測:人力資源部會在12年度工作中實時監控企業及事業部的人員流動情況,盡全力做到人員需求預測準確、及時發現員工潛離職等情況並做出及時處理解決。

個人下半年工作計劃5

作爲一名店長我深感到責任的重大,多年來的工作經驗,讓我明白了這樣一個道理:對於一個經濟效益好的零售店來說,一是要有一個專業的管理者。二是要有良好的專業知識做後盾。三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。

具體歸納爲以下幾點

1、認真貫徹公司的經營方針,同時將公司的經營策略正確並及時的傳達給每個員工,起好承上啓下的橋樑作用。

2、做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動和發揮員工的積極性,瞭解每一位員工的優點所在,併發揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成爲一個團結的集體。

3、透過各種渠道瞭解同業資訊,瞭解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數,有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發。

5、靠周到而細緻的服務去吸引顧客。發揮所有員工的主動性和創作性,使員工從被動的“讓我幹”到積極的“我要幹”。爲了給顧客創造一個良好的購物環境,爲公司創作的銷售業績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,爲顧客營造一個舒心的購物環境。其次,積極主動的爲顧客服務,儘可能的滿足消費者需求。要不斷強化服務意識,並以發自內心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。

6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,並以積極的態度去解決。

現在,門店的管理正在逐步走向數據化、科學化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業務將幫助我們實現各項營運指標。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業務治理好我們華東店。

面對xx—xx年的工作,我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫

1、加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理。

2、對內加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質。

3、樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業,顧全大局,一切爲公司着想,爲公司全面提升經濟效益增磚添瓦。

4、加強和各部門、各兄弟公司的團結協作,創造最良好、無間的工作環境,去掉不和諧的音符,發揮員工最大的工作熱情,逐步成爲一個最優秀的團隊。

個人下半年工作計劃6

一、提高思想認識,珍惜學習機會。參加這次爲期一個月的研究班,是一次充實自己、鍛鍊自己、提高自己的良好機遇,我一定珍惜這次難得的機遇,把思想統一到上級關於這次研究班的決策部署上來、統一到學校的各項規章制度上來、統一到搞好學習培訓上來,端正態度、全心投入、學出成果,全力完成本次研究班的各項任務。

二、樹立學員意識,做好角色轉換。充分認識本次研究班的目的、任務和要求,參學期間堅決從原單位工作中脫離出來,切實進入學員角色,做到聚精會神抓學習、一心一意強素質,把全部心思致力於學習培訓上,以紮實的行動體現學習培訓成效。

三、樹立學習意識,全力搞好學習。真正靜下心來,進入學習狀態,認真學、主動學、全身心投入學,善於互相學、帶着問題學,體現學習的針對性、實效性,切實做到學有所獲、學有所用,使自己的理論素養、知識水平、工作能力都有新的提高,真正達到透過學習培訓豐富理論水平和提高能力素質的目的。

四、樹立服從意識,嚴格服從管理。認真按照本次研究班的各項規章制度規範自己的一言一行,嚴格遵守各項紀律,一切行動聽指揮,做到對組織負責、對自己負責,按時出勤、不遲到不早退,認真聽課、認真做好課堂記錄,積極參與學員論壇、積極參加學習交流、積極搞好調研活動,確保全面完成學習培訓任務。

五、堅持學以致用,做到奮發有爲。學好、學深、學透學校安排的理論課,透過學習進一步明確自己的人生觀、世界觀、價值觀,增強黨性修養;把學習理論同服務第一要務結合起來、同本單位實際結合起來、同個人的思想和工作實際結合起來,切實把學到的新知識運用到今後的工作和實踐中,樹立一流的工作目標、保持一流的精神狀態、創造一流的工作業績,在自己的工作崗位上不斷努力,努力成爲有爲、有才、有德的黨員領導幹部。

六、增強團隊觀念,維護集體形象。在學習培訓中,強化大局觀念、團結協作觀念和集體榮譽感,堅持做到個人服從集體,積極參加學校組織的各項活動,時刻嚴格要求自己,注重搞好與各位老師和其他學員的協調配合,爲本次研究班的圓滿成功做出自己應有的貢獻。

個人下半年工作計劃7

班級文化建設就是在人類文化寶庫中擷取思想精華,透過班風建設、教室設計、開展各種文化活動,以及教師的言傳身教等使學生在潛移默化中受到薰陶與感染,並形成積極的道德情感,道德信念和道德理想。班級文化的內容包括班級物質文化,班級制度文化和班級精神文化。

一、班級物質文化建設

班級物質文化建設主要是指教室環境建設。例如:在教室左右牆壁的空白處懸掛名言條幅,如"書山有路勤爲徑、學海無涯苦作舟""學如逆水行舟,不進則退"等,渲染營造學習的氛圍。在教室前方牆壁的空白處張貼班風、班級“憲法”、知識園地。教室後面的牆壁上則是嘉獎區和學習園地,看到小紅星可以增進學生的榮譽感,激發他們的上進心。學習園地,以及衛生工具整齊的排放,圖書角櫃的擺放則是屬於教室功能型的.區域,。當然教室的佈置並不是固定不變的,隨着時間的變化事件的變化可以及時變化環境佈置。

二、班級精神文化建設

班級的精神文化是班級文化的核心和靈魂。它主要是指班級成員認同的價值觀念、價值判斷和價值取向,道德標準、行爲方式等等。在班級精神文化建設中應特別注重培養班級的凝聚力和集體榮譽感,培養學生如何做人,以及培養學生的積極創新的精神。

(一)培養班級的凝聚力和集體榮譽感。

班級的向心力的形成就是一股強大的無形力量,會對每一個學生的個體發展起着巨大的潛移默化的教育、激勵和制約作用。

首先,開展豐富多彩的活動是班級凝聚力形成的主要形式。透過組織開展各式內容廣泛,形式多樣的活動,參與競爭,提高學生思想修養,培養他們的學習習慣和學習興趣,促進學生的自主參與,促進學生之間彼此尊重理解和相互協作,增進彼此友誼,進而昇華爲集體感情。,在各類活動中都要求學生儘自己所能,提出目標,不斷超越提高自我,同時爲班級爭取榮譽,這些活動增進了同學之間的友誼,爲形成班級凝聚力搭建了橋樑,又使學生心情愉悅,對班級產生了自豪感、責任感和集體榮譽感。

其次,在班級管理中,知人善任,激發每個同學的學習和工作熱情,組織團結、積極、奮發向上的班幹部隊伍,增強班級凝聚力。透過各種角色設定,使每個學生在集體中都有一定的職務,都有自己滿意的角色,這樣一來,調動了每一個學生的積極性和主動性。"火車跑得快,全靠車頭帶",一支精練有熱情有組織能力有威信的班幹部隊伍對班級凝聚力的形成起着至關重要的作用。在班級幹部的任用上,要求個人自願,同學推選,老師把關的原則,把工作能力強,同學威信高的好學生選上來,爲同學服務。對班幹部嚴格要求,給班幹部以"自主權"放心讓他們去做工作,班幹部要求定期開小結會、開展批評與自我批評。事實證明,較高的班幹部隊伍的整體實力,使同學之間的關係更加團結,更能調動學生們的積極性,從而增強班級的凝聚力。

(二)培養學生如何做人。

教育的根本功能是促進人的成長和全面發展,只有培養學生的品德與修養,激發他們的夢想與激情,纔是教育的成就。

注重學生責任感的培養。應用各種形式如就某一社會問題進行討論或者看錄像等教育學生具有民主與法制的觀念、有責任感、文明禮貌、教育學生學會關心他人,關心集體,關心學校,關心班級,關心國家的強盛和民族的興旺,關心人類的前途命運,進而關心我們賴以生存的地球上的環境污染、生態平衡、能源危機等問題。把學生真正培養成有寬闊的視野、博大胸襟、平衡的心態、高遠的志向,富有責任感的新一代。班主任是學生的楷模,言談舉止對學生具有很大的感染力,班主任應以身作則,率先垂範,要求學生做到的自己首先做到。我要求每一個同學擔負起保持教室衛生清潔的責任,所以無論是在教室裏還是在校園裏看到紙屑老師們要主動彎腰拾起。爲學生樹立榜樣。如今全社會都在講節水節電,班主任要教育學生及時關燈,節約用水。

其次建設班級精神文化時注重誠信教育。誠信是人之爲人的基本特徵,人人都需要誠信。可以要求學生觀看中央電視臺"每週質檢報告"欄目並結合學生自身瞭解的違背"誠信"經營行爲的事例進行討論,並由此延伸到對校園、班級的有違"誠信"的行爲進行批判,引導學生說老實話、辦老實事、做老實人,強化"誠信光榮,不誠信可恥"的道德觀念,使學生們學習一些關於誠信的知識,引起學生對誠信問題的關注。

(三)培養創新精神。

"創新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發達的不竭動力。"創新是新時代的主旋律,而創新人才的培養又取決於創新教育。發掘學生的創造潛能,培養創新型人才,班級管理是一個非常重要的方面。首先重視學生個性的健康發展,注重發展學生的興趣愛好,從而最大限度地開發學生的創造力。雖然每個學生創造能力的高低、表現形式、顯露的早晚等各不相同,雖然有的學生的成績不一定優秀,雖然有的學生在老師眼裏看來是不循規蹈矩的,不聽話的,但是教師要關注學生成長與發展的每一點進步,幫助學生髮現自己、肯定自己。解放學生的雙手,解放學生的大腦,幫助學生學會觀察、學會思考、學會生存。幫助學生尋找適合自己發展的最佳途徑。

開展豐富多彩的活動,爲每一個學生提供思考、創造、表現及成功的機會,從而發展學生個性,培養學生才能。定期召開主題班會,組織知識競賽、辯論賽、體育比賽等,讓學生自己組織、自己管理、自己發展。班主任在這些活動中既是參謀又是觀衆。豐富多彩的活動能培養學生的創造能力。其次有意識地在班級管理中引進激勵機制,充分激發學生的競爭活力。重視每位學生的進步,善於發現學生的長項,抓住每一個教育良機,適時表揚、鼓勵,體貼後進生,培養他們的自信心、自尊心、自強心,建立學生綜合評價檔案,成長記錄使學生感受公開、公平、公正的氣氛。

三、班級制度文化建設

在班級集體中,我們把那些以規章制度、公約、紀律等爲內容的,班級全體成員共同認可並自覺遵守的行爲準則以及監督機制所表現出來的文化形態稱爲班級制度文化。班級制度文化的建設,爲學生提供了評定品格行爲的內在尺度,我們透過全班商討,制定了“班級憲法”,從而使每個學生時時都在一定的準則規範下自覺地約束自己的言行,使之朝着符合班級羣體利益,符合教育培養目標的方向發展。

班級文化建設,對促進班級管理的良好局面很有幫助。爲了達到預期的效果,在班級文化建設中,必須注意以下幾點:1、必須結合班級實際,與時俱進,不斷變化更新。2、必須要依靠學校、家長、社會和其他老師的配合和支援。"麻雀雖小,五臟俱全"。

班級文化建設僅僅靠全班同學和班主任的努力是不夠的,需要社會的榜樣支援,學校的活動支援、家長的教育同步支援,形成教育合力才能促進班級的文化建設。

個人下半年工作計劃8

一、認真學習,提高文字性工作能力。

辦公室要做好公司各種計劃、總結、報告、請示、通知等的起草、報送工作,這就要求辦公室工作人員要認真學習,強化自身修養,不斷提高文字處理能力。

二、協調關係,使辦公室工作順利開展。

在做好會議簽到、集團公司檔案收發歸檔、總經理內勤(報紙、信件、傳真收發等)工作的同時,發揮好樞紐作用,積極協調配合部門主管認真完成各種臨時性工作。主要工作:

1、根據政務祕書崗位職責中的要求,堅持每月完成本部門活動、工作中形成新聞類稿件的投稿工作。

2、收集各類獎項申報資料,並負責資料編寫及申報對接工作。

3、及時出好單位工作安排通知、節假日放假安排通知等事宜。

4、做好生產經營管理例會、綜合辦公室部門例會、和其它重要會議的籌備工作,並做好會議記錄。

5、負責起草並擬定好單位各種規劃、計劃、決定、總結、通知等檔案材料。

6、做好集團公司臨時性工作。

三、積極適應企業改革發展,創新辦公室日常工作。

要透過學習,努力提高勤於想事的能力、善於謀事的能力、樂於幹事的能力、誠於共事的能力、敢於斷事的能力、自主創新成事的能力。使辦公室工作在務實中創新。

辦公室下半年個人工作計劃範文

上半年已成爲歷史,對此,我訂立了XX年辦公室個人工作計劃,以便使我個人能在下半年裏有更大的進步和成績。

一、做好以下幾項工作

一是要管帶結合,抓好文書檔案管理。一方面注重提高分公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前分公司新建單位較多,文書檔案管理質量相對較弱的實際情況,採取以下措施:一是要求各新建單位確定專人負責文書檔案工作並儘可能保持相對穩定;二是積極開展人員整訓;三是實施靠近指導,採取現場指導,手把手幫助有關單位提高文書檔案管理水平;四是開展文書檔案管理驗收制度,獎優罰劣。

二是建改並舉,抓好制度建設。配合部門經理,在各項制度建設方面,推出一批管理制度。在積極施行、多方徵求意見的基礎上,彙編成冊,實現公司內部管理有法可依。

三是要獎罰並重,抓好交通安全管理。建立健全分公司交通安全管理制度,繼續推行風險抵押制度,確保交通安全基本穩定。

四是要嚴格程序,抓好事務管理工作(印章管理、乘車證管理、招待費使用、電話費管理等等)。強調按原則,走程序,防止出現漏洞。

五是要定標明責,抓好節支降耗工作。對機關辦公用品的管理實施定額控制,初步的想法是:建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。

二、明確自己的發展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點,認真聽取他人意見,更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,充分發揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。

三、熟悉公司的規章制度,公司在不斷改革,訂立的規定也在不停的改變,作爲公司一名工作人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力做好自己的本分工作。

1、嚴格按照公司規定,管理自己和工作人員。

2、努力完成公司的每個定單。

3、做好自己的所有工作:提高產量,保證質量。

個人下半年工作計劃9

一、如何構建終端珠寶店的優越服務體系:

第一步:服務禮儀,銷售就是人與人的的交流,作爲終端銷售店面,我們會直接面對客戶,不管客戶是否購買我們產品,作爲終端銷售服務人員必須給予可優質、優越的服務質量,然客戶成我們的產品關注人。

第二步:員工銷售技巧的服務培訓,以及對我們公司產品的特性說辭,產品核心賣點說辭,珠寶專業知識,銷售技巧,場景問答範例的培訓,員工對於產品的熟練掌握也是對客戶的一種尊重。

第三步:顧客分析,顧客類型分析,顧客心理分析,產品對比分析。

二、市場分析

(1)、入公司之後,首先要了解公司。我將用兩到三天的時間瞭解和熟悉公司的產品運作方向、經營模式、主打產品和各部的人事情況等。

(2)、從第三天開始,我將多看其它公司的網站產品的個性說明和文字資料比如鑽石小鳥等。將這些資訊變成自己思想的一部分,

加以融會貫通,變成自己的東西,近而寫出更好的個性說明和文字資料。

(3)、從第六天開始,定時每一個半月針對文明城市的所有珠寶業做一個“市場調查”。“市場調查”的內容是:

1、各公司0.1ct以下、0.1~0.2ct、0.2~0.3ct、0.5ct、1ct鑽石珠寶的市場零售價。

2、各相應重量珠寶的顏色、淨度、切工。

3、有什麼樣的打折促銷活動。

4、各節假日期間,有什麼樣的獨特促銷活動。

5、瞭解別的公司有什麼新款鑽戒出現在市場上,進而掌握鑽戒市場的動態走向。

6、瞭解每個商場珠寶專櫃有幾家櫃檯,每家櫃檯展示產品大概有多少款及最新銷售價格。

三、產品規劃

在做好了“市場調查”之後第二天,進一步要做的就是“產品的規劃”。以以往我在週六福和I DO的工作經歷,再加上現有的“市場調查”。對現在市場上我們需要什麼樣的產品進行一個規劃。“產品規劃”的內容:

1、什麼樣的款式能讓大衆型客人和時尚型客人喜愛;

2、我們的產品要把價位定在什麼位置纔有競爭力;

3、我們可以做一些什麼樣的打折促銷活動(比如願意花錢買鑽石珠寶的人,什麼樣的禮物和活動對他們有吸引力。)

四、市場商業聯盟

1、聯繫各種行業的優秀企業,掌握各行業的高端的消費羣體的個人資訊,加大客戶聯繫及時推廣我們公司最新產品及促銷活動。

2、增加我們公司的銷售宣傳渠道。

3、更多瞭解各個消費羣體的消費心理。

五、增加銷售業績

怎樣增加銷售業績是各個行業都在關注的行業,作爲珠寶行業目前還處於本市的高端消費市場,應該從客戶方面進行提高:

1、 增加客戶數量,作爲終端服務店面只有增加進入店面人數,才能增加售賣交易機濾,

2、增加客戶消費頻率。

3、增加客戶消費的單次消費金額。

個人下半年工作計劃10

人們都說“三分治療,七分護理”,句話雖然並不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽爲“白衣天使”。20xx年下半年這新的下半年,我們的護理工作也應該走上新的臺階,特制訂下半年護理工作計劃:

一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質。

(一)按護士規範化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考覈工作。

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考覈,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識爲主,增加考覈次數,直至達標。

2、加強專科技能的培訓:各科制定出週期內專科理論與技能的培訓與考覈計劃,每年組織考試、考覈2——3次,理論考試要有試卷並由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流於形式,爲培養專科護士打下紮實的基礎。

3、基本技能考覈:屬於規範化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考覈要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規章制度的實際考覈,理論考試與臨牀應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

(二)加強人文知識的學習,提高護士的整體素養。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5·12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月,組織寓教寓樂的節日晚會。

(三)、更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。隨着護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可透過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。

二、加強護理管理,提高護士長管理水平。

(一)年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養,當今社會人羣對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

(二)加強護士長目標管理考覈,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

三、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效。

(一)繼續實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發提高護士長髮現問題,解決問題的能力,同時又要發揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

(二)建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及檢視病人、檢視記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。

(四)加強護理過程中的安全管理:

1、繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

2、嚴格執行查對制度,強調二次覈對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

四、深化親情服務,提高服務質量。

(一)在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規範護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

(二)注重收集護理服務需求資訊,護理部透過瞭解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋資訊,及時的提出改進措施,同時對護士工工作作給予激勵,調動她們的工作積極性。

五、做好教學、科研工作

(一)指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。

(二)各科護士長爲總帶教老師,重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平,安排小講課,瞭解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作。

個人下半年工作計劃11

20xx年上半年很快的就過去了,接下來我們要面對下半年的工作,我對此做如下計劃。

一、做好以下幾項工作

一是要管帶結合,抓好文書檔案管理。一方面注重提高分公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前分公司新建單位較多,文書檔案管理質量相對較弱的實際情況,採取以下措施:

1、獎優罰劣

一是求各新建單位確定專人負責文書檔案工作並儘可能保持相對穩定。

二是積極開展人員整訓。

三是實施靠近指導,採取現場指導,手把手幫助有關單位提高文書檔案管理水平。

四是開展文書檔案管理驗收制度,獎優罰劣。

2、改並舉,抓好制度建設

配合部門經理,在各項制度建設方面,推出一批管理制度。在積極施行、多方徵求意見的基礎上,彙編成冊,實現公司內部管理“有法可依”。

3、獎罰並重,抓好交通安全管理

建立健全分公司交通安全管理制度,繼續推行風險抵押制度,確保交通安全基本穩定。

4、嚴格程序

抓好事務管理工作(印章管理、乘車證管理、招待費使用、電話費管理等等)。強調按原則,走程序,防止出現漏洞。

5、定標明責,抓好節支降耗工作

對機關辦公用品的管理實施定額控制,初步的想法是:建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。

二、明確自己的發展方向

正確認識自己,糾正自己的缺點,認真聽取他人意見,更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,充分發揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。

三、熟悉公司的規章制度

公司在不斷改革,訂立的規定也在不停的改變,作爲公司一名工作人員,必須以身作則,在遵守公司規定的同時全力做好自己的本分工作。

1、嚴格按照公司規定,管理自己和工作人員。

2、努力完成公司的每個定單。

3、做好自己的所有工作:提高產量,保證質量。

四、20xx年下半年工作計劃

1、弘揚吃苦耐勞精神

面對倉庫中事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事幹,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才幹。

2、弘揚孜孜不倦的進取精神

加強學習,勇於實踐,博覽羣書,在向書本學習的同時注意收集各類資訊,廣泛吸取各種“營養”;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有紮實的工作基礎、辯證的思維方法、正確的思想觀點。力求把工作做得更好,樹立本部門良好形象。

3、做一個好助手

對主管交待的工作努力完成並做好,增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。完成自已份內工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作。和同事互幫互助,共同維持和諧的工作環境。

4、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作

公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在公司目前正在進行的7s推行工作中,作爲公司一名老職員,必須以身作則,在遵守公司規定的同時全力配合。

標籤:下半年 計劃