修理部工作彙報
在學習和工作的日常裏,彙報和我們的生活緊密聯繫着,彙報的主要內容有工作摘要、內容、花費時間、對應任務、完成情況、總結等,每次提筆要寫彙報的時候都毫無頭緒?以下是小編精心整理的修理部工作彙報,僅供參考,歡迎大家閱讀。
20xx年修理部在隊長與原副隊長xxx的帶領下,各項工作取得了長足的進步,爲車隊車輛安全行駛起到了保駕護航的.作用。在這一年中我們做了以下幾點工作:
一、抓政治思想技能和安全生產學習。透過學習,汽車修理部全體職工在服務意識上有了很大提高。在人員少,設備不齊全的情況下,加上修理部搬遷,想方設法確保了汽車修理部正常運轉。竭盡全力保證維修車輛處於一個良好的狀態。
二、建立檔案管理制度。今年以來我們重新將車隊在編車輛進行了人性化檔案管理,對每輛車所做的定期保養及維修進行歸檔,從而做到了心中有數、維修有方,避免了重複保養,節省了開支。
三、盤活庫存,節省開支。對修理部歷年來積壓的廢舊材料進行了清理,充分地發揮了庫存貨物的作用,減少了庫存量,及時消除了因庫存時間長對車輛產生的安全隱患。減輕了車隊固定資產的流失。
四、嚴把質量關,確保維修車輛的質量。對所購買的各種配件嚴把質量關,在價格同等的情況下,貨比“三家”。對所購材料進行了嚴格登記,堅決杜絕因以次充優而導致的安全隱患,確保車輛的安全行駛。
五、加強制度化管理,提高優質服務。維修部對維修車輛做到大故障及時向車隊領導彙報再維修,小故障不過夜維修,如遇突發事件立即組織人員儘快修復。全年共完成對車輛的維修保養的約臺次,產值元。與此同時我們還制定了修理人員節假日值班制度,做到隨叫隨到,保證車隊車輛的正常運轉。
六、老幹處代管車輛的維修。我們本着實事求是、熱情周到的原則,對老幹處的車輛與車隊車輛一視同仁。我們熱情周到的服務得到了老幹處駕駛員的充分肯定。
20xx年即將過去,在過去的一年中我們深感在人員設備及技術力量的欠缺,希望車隊領導能否在人力及財力上給予一定的支援。過去的一年我們雖然做了一些工作,但我們感到離隊領導的要求還有差距。在今後的工作中我們要加強學習,提高技能,從實質上提高服務水平。
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