規範化供電所建設工作彙報

各位領導：

供電所是全局安全、生產、經營的前沿陣地，也是服務“視窗”。近年來，我局按照省集團公司和XX工委下發的《規範化供電所必備條件》和《規範化供電所考覈細則》中規定的具體要求，採取“以點帶面，整體推進”的辦法，全面提升供電所的規範化管理和優質服務水平。同時，我局對規範化供電所創建工作實行動態管理，從所長、營業員、技安員對規範化管理的工作抓起，，對在常規性檢查中存在不足的供電所，採取訓示訓誡、限期整改、督察督辦等方式，從營業資料入手，從硬件設施投入，從人員素質提高，全面實行規範化、精細化管理，推進管理創新，並在每年的4月初和9月底，組織相關部門對各供電所進行自查驗收，逐所逐項進行打分，以切實促進供電所的規範化管理，使規範化供電所創建和管理工作收到了良好的效果，爲全局發展奠定了堅實的基礎。我局20xx年驗收合格的4個供電所分別爲：XX供電所、XX供電所、XX供電所、XX供電所。

我局20xx年創建的10個供電所分別爲：XX供電所、XX供電所……

今年以來，縣局營銷科定期和不定期地對各供電所的規範化建設工作進行督察指導，並首先從改善供電所的基礎設施着手，投入了大量的人力、物力和財力，對已創建的14個供電所硬件設施進行了配備，其次對各類基礎資料進行了規範完善。對於未進行規範化創建的剩餘6個供電所，由於硬件設施未得到改造，我局正在申請資金，待其符合條件後，逐步創建達標。在規範化供電所建設方面，我局今年主要做了以下幾項工作。

1、對照《規範化供電所必備條件》中的9項內容，對已創建的14個供電所逐一進行了檢查。針對部分供電所營業大廳牆漆脫落、門窗陳舊、辦公設施不齊的問題，縣局從3月下旬開始，投入近5萬元，對牆面進行了重新粉刷，對門窗進行了油漆，對陳舊的營業櫃檯進行了更新，並統一製作了個供電所營業廳的牌匾，對供電所的環境衛生進行了統一整治，使供電所的面貌煥然一新。

2、按照《規範化供電所各種基礎資料》的要求，縣局營銷科組織各供電所營業員，對各供電所7項規章制度資料、11項生產經營資料、35項營銷資料逐項進行了檢查覈對和查漏補缺，保證了各類資料的齊全和統一。並根據縣局管理實際，增加了《客戶經理（營業員）接待記錄》等6項紀錄。

3、對照《規範化供電所上牆圖表資料》的要求，對各供電所的所有圖表資料進行了重新佈局和重新載入完善，並根據實際新增了《供電所人員全家福》、《10KV、0.4KV作業申報審批程序》、《供電所業擴報裝、計量管理流程圖》等資料，使供電所的上牆圖表資料更趨完善。

4、按照《規範化供電所安全工器具配備標準》，對各供電所的'所有安全工器具進行了試驗和補充，重新制作了接地線的接地裝置，在增加安全性的同時，使其更便於操作；並統一加工了供電所材料貨架，統一了標識，使供電所的安全工器具和材料使用管理更加規範。同時，對供電所的各類備品備件，進行了複覈，做到了帳、卡、物三相符。

5、在規範化供電所建設中，我局密切結合各供電所工作實際和人員素質，統籌兼顧，制定學習培訓計劃，以加快人力資源效力建設爲核心，以創新工作爲動力，以優化供電所人員結構爲主線，以強化激勵約束機構爲突破口，加強供電所隊伍建設。在確定崗位、職能、編制的基礎上，形成崗位交流制度，經工作和經營業績與崗位工資密切掛鉤，激勵供電所員工的工作積極性。並分層次開展多種形式的分類培訓，重點培訓經營管理知識，專業技術知識和業務技能知識，切實強化職工履行崗位職責所需的知識與能力，今年以來，已先後進行了供電所所長培訓、新進青工培訓和計算機知識培訓，着力培養一支愛崗敬業、技術精湛、一專多能的優秀隊伍，爲規範化供電所建設和發展積蓄了力量。

在進行上述各項工作的基礎上，今年3月底，縣局組織相關部門，對照《規範化供電所考覈細則》中的6大項1200分的標準，逐所逐項進行了認真細緻的自查打分，每個供電所的得分均在1090分以上，符合規範化要求。工委各位領導的這次對我局規範化供電所的檢查驗收，無疑對我們工作是一次巨大的鞭策和促進。我們將以此爲契機，在今後工作中，進一步振奮精神，團結奮進，按照省地方電力集團公司提出的“抓管理、打基礎、強素質、樹形象”的要求，全面提高供電所的規範化建設和管理服務水平，提高責任心和執行力，凝聚力量，努力拼搏，爲地方電力事業的發展做出應有貢獻。