財務分析報告整理經常出現的問題
不能根本性敘述問題
在每個企業經營中都會有最根本的問題,如同企業的病竈。這一病竈又會引來諸多的不良反應或其他疾病,但這些反應與疾病都是次要的。成功的財務分析需要透過財務數據,找出企業最根本的問題。譬如,公司銷售收入下降,有研發設計的原因,有成本價格的原因,有質量的原因,有廣告宣傳的原因,根本的原因可能是研發設計不夠時尚。如果不能拿捏住它,所有的分析都將是膚淺的,甚至可能是方向性誤導的。
定性描述多,定量分析少
“因市場競爭加劇,公司收入出現大幅下降,利潤也因之降低。”這是典型的定性式描述。如果財務分析不能做到量化,只是寬泛地講原因,分析結果的可信度要下降許多。大家都希望能做到分析量化,言之有據,應該承認,很多時候數據確實不易取得。有的是因爲沒有積累,有的是因爲覈算顆粒度太粗放,有的是因爲覈算維度未涉及,有的是因爲組織架構調整。除了這些原因,還可能是因爲我們對市場、對業務理解不透徹。量化分析不僅是財務覈算精準的體現,也是財務人員深入理解業務的體現。
把報告寫成下對上的彙報
財務分析應該成爲公司管理的工具。作爲工具,財務分析應立足於財務數據,揭示公司存在的問題,分析問題產生的原因,並提出有針對性的解決方案。如果異位,把財務分析演變成下級對上級的彙報,分析報告將會變味,分析問題會變成尋找客觀理由,解決問題會變成推諉責任。最終,管理工具會淪落爲表功道具。
經常出現的數字,不能說明業務層面的原因
我們在財務分析報告中,我們經常能看到此類話語,“公司利率下降了20%,主要因爲收入下降了10%,管理費用增加了20%,銷售費用增加了15%”。這樣的數據羅列,實際不能稱之爲分析,因爲我們看不出收入緣何而下降,費用因何而增高。建議這麼寫,“因華南市場推廣受阻,xx產品銷量降低了30%,導致毛利減少xx萬元”,“因寫字樓租金上漲xx萬元,導致管理費用增加了20%;華南市場廣告投入增加xx萬元,導致銷售費用增加了15%”。把數據背後的故事說出來,分析報告會更打動人。
揭示出的問題與對應專項分析不一致
分析一旦揭示出了公司最根本的問題,就需要對此問題進行專項的.、深入的分析。譬如,公司資金鍊緊張,主要是因應收賬款過度膨脹造成的。揭示這一問題後,專項分析就應定位在如何限制新增應收賬款、如何清收前期應收賬款、如何制定賒銷政策與進行客戶評級。這樣娓娓道來,才能首尾呼應,讓分析報告富有邏輯性。要是揭示出的問題與專項分析風馬牛不相及,做出的財務分析必然會與業務實質兩張皮。
機械套用模板
財務輸出模板化的理念現在已經深入人心了。模板化的好處表現爲:①上級將自己的意圖直接說出來了,下級就不用猜測了;②交付格式統一,便於彙總;③填報時可直奔主題,省去了下級的無效工作量;④關注點明確,減少了上級的無效閱讀。但是,模板是根據集團的共性設計的,每個公司都有自己的特色,不加變通,模板就成了膠柱鼓瑟了
-
醫藥企業財務分析報告
一、利潤分析:(一)集團利潤額增減變動分析1、利潤額增減變動水平分析⑴淨利潤分析:一季度公司實現淨利潤105.36萬元,比上年同期減少了55.16萬元,減幅34%。淨利潤下降原因:一是由於實現利潤總額比上年同期減少50.5萬元,二是由於所得稅稅率增長,繳納所得稅同比增加4.65...
-
財務分析報告書寫八大心法
每位做過並給領導彙報過財務分析的財務人士心裏都有一道難以言說的傷。因爲他們會發現,不管是懂財務的經理,還是不懂財務的經理,他們心裏其實都有一本關於企業的賬。要寫出一份高質量又適用的財務分析報告並非易事。下面爲大家總結了撰寫財務報告過程中的幾點值得...
-
財務分析報告分類
(一)財務分析報告按其內容、範圍不同,可分爲綜合分析報告,專題分析報告和簡要分析報告1.綜合分析報告綜合分析報告又稱全面分析報告,是企業依據資產負債表、損益表、現金流量表、會計報表附表、會計報表附註及財務情況說明書、財務和經濟活動所提供的豐富、重要的...
-
上市公司年度財務分析報告樣本
一、05年企業財務數據企業名稱:**科技有限公司(單位:萬元)項目2005年12月31日2004年12月31日應收賬款淨額30,32928,179產成品金額11,06414,866流動資產平均餘額330,970269,021固定資產淨值平均餘額138,616132,882資產總計1,226,3701,255,533負債合計98,589140,98...