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關於教學年度工作計劃3篇

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收穫,一起對今後的學習做個計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編幫大家整理的教學年度工作計劃3篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

關於教學年度工作計劃3篇

教學年度工作計劃 篇1

本學期開學以來,我校認真貫徹落實了上級各項工作要求和我校學年指導思想,加強教學管理,積極推進新課程標準下的課改工作,努力提高教育教學質量,現將我校上階段教學管理工作及下階段工作打算彙報如下:

一、學校基本情況

二、本期我校教學管理思路和上段的主要工作

(一)教學管理思路:

在學年工作指導思想統帥下,全面貫徹黨的教育方針,堅持“育人爲本,和諧發展”的辦學理念,積極推進素質教育,規範辦學行爲;落實學校工作計劃,以教學爲中心,以提高管理水平爲重點,發揚埋頭苦幹、務真求實的作風,切實抓好作風建設;繼續推進課堂教學改革,規範工作秩序,提高工作效率,向管理要質量,積極維護教學紀律的嚴肅性和教學管理的權威性;突出抓好“四項常規”,強化過程管理;緊扣高考目標,建立多種人才培養模式,不斷提升學校形象;完善檔案室、閱覽室、資訊服務中心功能,增強服務意識。

(二)上階段主要工作回顧

根據學校教學指導思想,上段我們主要做如下工作:

1、加強師資隊伍建設,提高教學質量

在暑期開學前,我們用一個周的時間進行了教師培訓,學習了教師職業道德規範,觀摩了一些名師課堂,對教師的教學技術和教學行爲藝術進行了規範和要求,培訓的最後三天我們根據教師上期的工作態度、出勤狀況、團結合作的意識及教學成績進行教師選聘。開學之後圍繞高三的大考,一、二年級的新課改工作,我們又用了三個星期對教師進行分年級、分學科的培訓,這些做法得到了教師的認可,提高了教師的思想及業務素質。

2、強化作風建設,進一步提高領導班子的管理水平

學校的領導團隊是學校管理工作的核心,也是全校師生員工的楷模,因此本期我校特別重視對領導班子的管理與作風建設,並把作風建設作爲學校工作的重要目標。

目前班子成員有15人,爲提高管理水平,加強作風建設,學校定期召開專題會,結合行政辦公會強化責任,要求領導率先垂範,勤字爲先。我們制定了各種例會的召開時間,各項活動的檢查時間,制定了校級領導帶班、中層領導值班的制度;實施了各項常規管理的總結檢查及通報制度。爲強化民主管理,我們定期召開班主任、教研組長、教師代表和學生不同層次的座談會,虛心聽取教學管理的意見和建議,力爭共創規範和諧的教學環境。本期我們無論是校級領導還是中層領導,都要求代課,負責一個年級或一個學科,定期調研和通報相關工作,領導真抓實幹和率先垂範,起到了模範帶頭作用。我校採取三處一室,下設三個年級組和9個教研組,實行條塊結合的管理模式,要求各方面負責人各盡其職,分工合作。同時,我們還加強對領導值日、聽課、教案、作業等業務工作的檢查,由校長隨機檢查,瞭解情況,及時通報,不留情面,充分調動了師生員工的積極性。

3、強化常規管理工作,狠抓教學常規,夯實教學基礎

(1)制定並落實各項教學計劃。學期初,我們在全體教工大會上透過了本學期教學工作計劃,向教師明確學期教學工作目標,學期的任務與要求,完成任務的責任分工與目標措施。在此基礎上,學校設計出學期教學工作一覽表,發至各辦公室和教研組,以利於督導學期工作有序進行。年級、教研組、教師也按照要求制定年級、教研組、個人工作計劃。所有學科進度上牆,年級組制定周工作歷,對年級工作計劃進行落實。從學校到年級,從年級到教研組,從教研組到教師層層有計劃,週週有工作安排,人人任務清、目標明,確保了教學工作有條不紊的進行。

(2)加強常規檢查。常規檢查有四種形式:一是透過考勤檢查全校教師上課、輔導、坐班、夜晚加班等出勤情況;二是每月底檢查各學科聽課筆記、單元過關和作業;三是領導班子採取 “推門聽課”方式,瞭解教師教學效果和學生學習情況;四是採取抽查的形式,對特定時間教師的出勤或某一單項工作進行檢查,檢查的結果都及時進行彙總和通報,以書面的形式上報校級領導,下達到各處室、年級,並提出整改意見。

(3)加強教學調研。從上學年開始,我們實施了對年級進行階段性的課堂調研。爲了推進教學的有序進行,落實教學常規。今期,我們擴大了調研範圍,從課堂調研轉變爲教學調研。十月份我們首先用兩個周時間對高三進行調研,接着又用兩週時的對高一進行調研。關於教學調研,我們是先是定方案,然後安排日程。每個年級學科各拿出一節課,結合我校“三段六步”教學法,按照“說—評—講—說—評+前後反思”的教研模式,進行課堂調研。同時對年級、各學科組、教師工作進行全方位的調研,並進行通報,召開教師會議,對錶現優秀的年級、教研組、個人進行表揚,對存在的問題提出整改意見。

(4)加大對年級“四項常規”的管理力度。我校學生基礎差、底子薄。爲了儘快的提高學生成績,我們把抓高三的相關做法前移到高一、高二。“四項常規”即課堂調研、培優補弱、考練和團體戰。對這四項常規,我們制定相關方案,提出明確要求,採取週六集中檢查和平時抽查的方式,並把檢查結果進行通報,對存在的問題進行及時整改。

4、強化校本教研,積極推進課改工作

爲了適應新課程改革,提高我校教師的教學水平。本期將課改工作列入學校工作的重要議事日程,具體做法如下:

(1)健全教研機構,加強統一管理。今期我們着力加強了教研組、備課組等學科建設,堅持每週一次教研活動,一次集體備課活動,由教務處和分管領導直接檢查,同時每月檢查一次教研活動記錄情況。

(2)注重校本培訓。校本培訓以學科組爲單位,以轉變觀念、落實課改、全面推進素質教育爲重點,上階段我們一是認真組織了觀摩課和新課改經驗交流等活動;二是加強與分校間的教學交流,利用分校優質教育教學資源提高教師業務水平;三是籌建了閱覽室,給教師提供學習交流的機會,擴大教師的視野,獲取新的教育觀念。

(3)積極開展教學反思活動。我們要求每位教師課後要有教學反思的記錄,一個月學科組組織一次教學反思活動。這兩項工作,我們定期檢查,及時通報。

(4)繼續加強課堂教學改革。課堂教學改革從去年十月份開始,我們借鑑兗州一中、昌樂二中的高效課堂模式,在起始年級部分學科推行實施。今年暑期前後,我們用了將近兩個月的時間召開不同層次的會議,對高效課堂的實施進行了總結與反思。並明確提出了我校課堂改革的模式爲“三段六步”教學法。9月下旬以來我們先後對教研組長、備課組長、班主任、全體教師進行了培訓。十月上旬和中旬對學生分組與學習環節等方面進行了培訓。同時開展了“三段六步”教學法的督查與指導,透過年級課堂調研和校級公開課的方式,全面展開課改工作,目前這種課堂模式已被大多數教師所接受。我們的目的就是讓每個教師動起來,讓學生動起來,讓我們的課堂活起來,力爭讓我們的教師迅速成長,學生成績得到提高。

5、拓展人才成長渠道,培養合格人才

鑑於我校學生的基礎薄弱,從普通高考選拔人才,給學生提供出路比較困難。今期開學,我們把學校培養人才的標準定爲培養合格的人,爲此我們提出多種渠道,開展多項活動,培養合格的人才。我們要求各年級、各處室每月爲學生舉辦一次活動,豐富學生的課餘生活,培養學生的綜合能力,開設閱覽室,擴大學生的閱讀面,培養學生的人文素養。同時我們又開了體育班、美術班、影視藝術班,爲學生成長提供平臺,目前這些工作正在有序進行。

6、高度關注畢業班工作

備戰高考是學校工作的重中之重,也是樹立學校形象的視窗。關於畢業班工作,我們的主要做法是:

(1)組織成立畢業班工作領導小組,制定年級工作計劃,分解高考目標,保證教學和管理有序而規範的開展。

(2)積極開展好畢業班相關問題的研討活動,狠抓教師業務學習,發揮集體智慧,本期我們集中研討了20xx年實施新課程改革各省的高考試題,召開了高三年級工作計劃,各學科備考計劃,明確了高考方向,各位高三教師的高考思路清晰,執行得力。

(3)加強了高三教學的管理力度,強調製度的落實和各項活動開展措施的上牆,對高三“四項常規”工作,年級每週檢查,並向業務校長彙報,增強了高三工作的針對性。

(4)加強年級主任、副主任週一例行工作彙報制度,強化責任。

(5)加強對單元過關和階段性滾動訓練的檢查,搞好學科、班級團體戰。要求每兩週一次單元過關,一個月一次階段性訓練,教師、班主任對學生成績進行統計和分析,並上好評講課,尤其是關注邊緣生成績的變化,及時召開學科、班級團體戰會議,總結經驗,查找不足,及時提出整改意見。

(6)積極開展培優補弱工作。對優秀生主要是進行信心目標教育、做題規範和細節教育。對邊緣生從樹立信心和培養興趣開始。與學生共同探討,落實提高成績的方法與措施;制定切實可行的計劃,研究和探索提高成績的有效途徑和方法。我們已經做的是定期召開邊緣生交流會,定時間、定地點對邊緣生進行面批面改和心理輔導,包班領導一個月一次入班對學生進行學法、考法和心理指導。

7、起始年級工作

(1)開學前在二、三年級教師選聘的基礎上,對全體未上崗的教師進行了逐一試講、打分,並結合上期工作表現和教學成績,選聘了高一教師,並利用專門時間對班主任、課任教師進行了專項培訓,提高了教師的業務能力,優化了教師隊伍。

(2)建立了年級組配合處室負責的管理模式。一、二年級每週制定書面的周工作安排;並定期彙報檢查單元過關、培優補弱座談會和兩個團體戰的落實情況。

(3)狠抓學生的養成教育,從抓學生的學習習慣和作息習慣入手,要求每位學生制定一日計劃,合理安排時間。

(4)強化課餘時間的管理。學校在三飯後及夜晚就寢時間,成立組織,由校級領導帶班,中層領導值班,處室、年級參與,對學生的紀律、學習、安全等各方面進行管理,並把結果及時通報,作爲政教處評價班級管理工作的重要依據。透過此項管理,進一步規範了學生的行爲,避免了一些違紀事件的發生。

(5)以班級文化建設爲突破口,以主題班會和牆報爲陣地,要求各班制定班歌、誓詞、班訓,成立學科興趣小組等,開展多種形式的活動。政教處、年級組定期檢查指導,積極營造校園文化氛圍。

(6)積極實施“三段六步”教學法。以校級公開課和課堂調研爲形式,定期舉辦教師論壇,加強新課改實驗,力爭在較短的時內,培養一批骨幹教師。

(7)強化工作的責任與落實。要求一、二年級主任、班主任每週研究一次年級工作,每週向業務校長彙報年級工作。教務處定期對一、二年級進行教學調研並通報;隨時抽查一、二年級的“四項常規”的執行情況;定期召開教師和學生座談會;定期發放教研通訊和學法指導材料。

三、存在問題及反思

1、各種規章制度還不夠完善,學校管理水平有待提高。

2、教師結構不合理,骨幹教師少,教研教改的難度大,形成不了學科優勢,形成不了高質量的學科團隊。

3、教學模式還不能完全打破舊框框、舊方法的束縛,個別教師缺乏創新精神,新課改的推進阻力依然不小。

4、生源數量太少,生源質量較差,低差面過大,學生的自我教育、自我約束能力不強,學習和行爲習慣的養成教育落實不夠到位,既無法快速提高成績,又給課堂教學改革增加了難度。

5、教務工作協調性和標準不高,思想認識和業務能力有待進一步提高。

6、各項活動的開展還不夠規範,還有許多教學的管理思路與措施沒有透過活動去實施。

7、個別教師工作熱情不夠,沒有全身心投入工作。

四、下階段工作打算

1、繼續加強領導工作作風建設,增強協調性和凝聚力。

2、加強師資隊伍建設,營造氛圍,明確導向,樹立典型。透過骨幹教師、優秀教師、教改之星等評選活動,優質課、示範課、觀摩課等評比活動,以及專題講座、教師論壇等形式的活動,逐步營造健康自信、積極向上的教學氛圍,提高全校教師的整體業務水平。

3、加強常規管理的力度,進一步規範教學過程。進一步加強教學檢查,在常規管理下突出要抓好集體備課、考勤管理、單元過關的管理、培優補弱的管理、考試與分析研究的管理、師生座談會的管理,努力把常規工作推向一個新臺階。

4、深入開展課堂改革,認真落實“三段六步”教學法。下階段我們要繼續強化對教師和學生的培訓,加強階段性工作的研究,重點是強化小組建設,教師導學案的編制,課堂教學流程的規範,學生自主學習與合作探究的指導。同時注意拓展教科研的廣度,挖掘深度;內煉素質,外塑形象;採取走出去、請進來的方式;加強教學理論學習和積極開展“三課”活動。

5、狠抓學生養成教育,努力營造良好的校風和學風。學習習慣的養成是自我管理的習慣,合作學習的習慣,敢於爭先的習慣,空檔時間管理的習慣。我們要以班級文化建設活動爲載體,透過各類校園之星評比活動,樹立典型,積極引導,加強養成教育。

6、加強畢業班工作的領導。尤其是突出抓好對高考資訊的把握,教學進度的把握;抓好高三“四項常規”工作;抓好大考的階段性總結與分析工作;抓好高三課堂調研和對教學常規的檢查,進一步明確思路與方向,增強教師的自信心與責任感,力爭20xx年高考有一個滿意的結果。

7、進一步落實教學調研工作。把階段性對年級教學調研常態化,透過對年級的教學調研,督促各項工作完成,使教學工作有序進行。

8、積極做好對師生的考覈與評價。學校定期進行“評教評學”活動,並以此作爲教師選聘的重要依據,制定相關的評價方案,客觀公開地評價教師的教學水平、合作態度和工作責任心,保證教學質量的穩步提高。

教學年度工作計劃 篇2

一、思路與目標:

工作思路:深入貫徹教委及教研部門的工作計劃,在學校整體計劃的指導下,堅持、貫徹中心校“134”(即一個宗旨,三個根本,三個重點,四項措施)工作思路。

工作目標:加強流程管理,提高教學效益。在教學管理上,以課堂質量評價的深入實施爲重點,以加強流程管理爲手段,以骨幹教師的示範作用爲引領,以營建和諧教學氛圍爲紐帶,以促進師生髮展、提高教學質量爲最終目標。

二、策略與措施

1.抓常規,加強基礎環節管理,不斷增強管理系統性。

2.促學習,落實先進教育理念,提升教師專業素質。

3.重研究,加強教學方式、學習方法的研究,整合教研科研工作。

4.樹典型,加大骨幹教師培養使用力度,突出教學骨幹示範作用。

5.提質量,一切工作聚焦課堂,不斷提高教學質量。

三、具體工作:

(一)加強基礎環節管理,規範幹部的管理行爲、教師的教學行爲、學生的學習行爲。

1.細化幹部教學管理流程

明確管理得基本程序,以系統論的角度出發,進一步完善績效管理。績效管理是一個完整的系統,是以目標爲導向,以績效爲標準,進行過程控制並取得預期結果的一個螺旋式上升的動態循環過程。這個過程包括績效目標的明確、績效的`實施、績效的評價和診斷、績效改進的措施等四個階段。

(1)策劃與計劃

各校要在認真分析學校近幾年教學情況(成績、經驗、不足)、教師現狀(人員構成、優勢、不足)、發展趨勢等要素的基礎上,對學校近幾年的發展作精心策劃,並結合學校實際制定教學工作計劃。

教學計劃對學校教學工作要有指導意義,結合學校實際設計教學活動,要有學期教學工作的目標。

(2)執行與實施

將教學計劃進一步細化、分解落實到各個部門、各個年級,落實到各個時段。嚴格按照教學計劃開展各項教學活動,每次活動要注重實效,做到有計劃、有分工、有記錄、有小結,要積累活動的原始材料。在計劃實施過程中要根據實際對計劃和目標作靈活的調整。

(3)檢查、評價、診斷

繼續堅持幹部聽課指導制度。教學管理人員要深入課堂聽課,掌握教師教學情況,按照要求完成聽課數量,對教師提出改進意見,並做好聽課記錄。

堅持教學常規檢查制度,各完小主抓教學的領導每月檢查一次教案或作業,並作好檢查紀錄。

中心校定期組織教學工作檢查。

(4)精品源自化學科

總結、處理、提高

在教學管理過程中注重對活動的總結,發現典型及時表揚或獎勵,發現問題及時處理。總結成功的經驗,反思不足,制定改進措施。

2.細化教師教學流程

 (1)制定學期教學計劃

學期教學工作計劃是教師一學期教學活動的總體設計和安排,所有任課教師都必須在學校教學工作計劃的指導下,制定本人教學工作計劃。保證教學工作的科學性和計劃性,規範教學活動。

教學計劃內容:教學目標、教材分析、學生情況分析、教學措施、教學進度。

(2)備課

明確備課要求:熟悉學科課程標準,深入研究教材,全面瞭解學生,精心設計教案。

繼續完善集體備課制度,一、二、三年級和英語組採用集體備課。上學期規範了備課程序,統一了備課格式,進行了集體備課觀摩。本學期在此基礎上要關注備課實效、突出教案的指導功能,各組要及時總結集體備課經驗,進行集體備課交流。

四至六年級組及科任學科繼續採用常規備課,要利用教研活動時間定期交流。

(3)課堂教學

課堂教學是教學全過程中最重要、最關鍵的中心環節,是師生髮展的主渠道,必須努力提高課堂教學的質量和效益。進一步深化課堂教學改革,以學生髮展爲本,確立學生在課堂教學中的主體精品源自化學科

精品源自化學科

地位,充分發揮教師的主導作用(指導、引導、輔導)。聚焦課堂,充分發揮課堂主渠道作用,提高課堂教學效率,向課堂教學四十分鐘要成績,優化課堂教學過程轉變教學方式和學習方式。加強課堂訓練,運用當堂所學知識,解決實際問題,做到知識的堂堂清。

各校要組織教師繼續深入學習上級部門的有關檔案,明確課堂教學的基本要求,努力構件和諧、創新、民主、高效的課堂。

(4)作業及批改

科學佈置學生作業,加強書面練習,提高學生綜合素質。

1)繼續執行作業格式要求,按要求佈置筆答作業,認真批改、及時反饋。

2)同年級作業要做到“三統一”:統一用本,統一格式,基本統一作業形式和作業量。

3)繼續發揚我校重視學生書寫訓練的良好傳統,提高學生書寫能力。完善“天天練”指導與批改措施,按課標要求提高學生的硬筆書寫能力。

4)結合本班實際適當佈置課外閱讀和寫作的作業。

開展多讀書,讀好書活動,鼓勵、督促學生課餘時間廣泛閱讀適合年齡特徵的書籍,並逐步訓練學生寫好讀書筆記。(建議每週設一節課外閱讀交流課)

加強寫作訓練,三年級以上班級除按要求完成教材規定的課內作文訓練以外,要鼓勵學生寫日記週記(三年級以上學生要有周記本)

(5)課後輔導

課後輔導是對課堂教學中未達到教學基本要求的學生、因病因事缺課學生的一種學習補救措施,各校、各位教師要認真對待、合理安排。

對因故未達標的學生應堅持課後補課,使全體學生都能完成學習任務。輔導可

由教師單獨補課、組織學習小組幫助等形式進行。不得進行班級集體補課,不準進行收費補課。

精品源自化學科

精品源自化學科

(6)檢測

加強平時的單元檢測,作到“段段清”。各年級要統一安排單元檢測,樹立誠信意識,嚴格考風考紀,定期檢查每一階段的教學情況,及時查漏補缺。對於掌握不牢固的學生要進行復測。期中、期末檢測後要及時進行教學質量分析,針對不足制定改進措施。

3.使學生明確學習流程

加強對學生良好學習習慣的培養,使學生明確學習流程(預習、上課、複習、做作業、知識整理、檢測)

(二)繼續開展課堂教學評價,提高課堂教學質量和效益。

1.繼續引導教師學習《課堂質量評價標準》,運用《標準》對教師進行有效的指導,使《課堂質量評價標準》真正成爲教師備課、講課評價小組評課的依據。

2.第二週開始各評價組組繼續進行課堂教學評價。本學期重點是教師自薦課的評價,教師根據自身情況自報學科(不能與上學期推門課相同)按教學進度自定內容。中心校統一組織(先聽六年級語數學科)

3.組織優秀課展示活動。(根據實際確定科目及教師)

4.將評價結果納入到教師考覈之中,使課堂教學評價的導向、激勵作用得以充分的發揮。

(三)加強教師隊伍建設,提高教師業務水平和教科研能力。加強骨幹教師考覈與使用,發揮骨幹教師的示範和帶頭作用,促進學校可持續性發展。

1.抓住“手拉手”活動有利契機,與展覽路一小開展拜師結對活動。學習先進校的管理經驗、教研經驗、課堂教學經驗。

2.加強現任骨幹教師考覈與使用,開展骨幹教師“四個一”活動,即:講一節示範課,指導非骨幹教師一節課,做一次專題講座或教材分析,寫一篇高水平精品源自化學科。

3.沒有獲得骨幹教師稱號的教學骨幹,要對照骨幹教師評選標準,查找不足,確定目標,爭取儘快成爲骨幹教師,提高我校骨幹教師比例,最終提高教學質量。

4.定期開展教師教學基本功大賽,對青年教師教學基本功進行重點的訓練和指導。引導教師苦練內功、提高質量。

5.建立外出學習彙報制度。各學校派出學習的教師,要把握學習機會,虛心學習先進經驗。學習結束整理好學習筆記,向主管領導彙報。若有必要各完小要安排一定規模的二級培訓。(教學檢查時爲一項內容)

(四)繼續加強教研活動的管理,深入開展教學研究活動,向教學研究要教學質量和教師水平的提高

1.教研組建設(設定及組長同上學期)

活動時間:中心組每單週四下午活動,學校組每雙週四下午活動(保證1.5小時)

活動要求:每次活動要有專題,有中心發言人;要保證活動時間,有教研活動紀錄。

活動內容:課題研究、聽評課、教學反思等。

初步設想:定期組織教研組長會,交流教研活動經驗。

2.校本教研

1)整和校本教研、科研和培訓工作。針對課堂教學中出現的問題,加強對質量標準、課程標準、各科教材的理解與把握,加強教師教學方式、學生學習方式的研究。

2)繼續抓好北正試點,積累校本教研方法。完善教師成長記錄,關注教師專業化發展,確定專題,引導教師做好教學隨筆。

(五)課改與科研工作

1.課改年級繼續以教研組爲依託,堅持集體研究,做好教學隨筆的整理反思工作,課改年級教師每月寫一份教學案例、課例或論文,不斷積累經驗。

2.作爲“十一五”市級課題《課程改革過程中學生分化問題研究》的成員校,組織骨幹教師參加課題研究,積極完成所承擔任務,提高教師科研水平。

月工作安排

二月:

1.制定教學工作計劃

三月:

1.規範常規管理,重點在課堂常規

2.課堂教學質量評價(2日前各校上報科目內容,6—9日聽六年級語數學科)

3.教研組內研討學習課程標準的體會(重點爲學生實踐能力)

4.師徒結隊“手拉手”啓動儀式

5.骨幹教師“四個一”活動之一:專題講座(教材分析)

6.教學常規檢查(各完小檢查教案)

四月:

1.課堂教學質量評價

2.學生學科技能測試

3.教師技能大賽

4.學科活動(各校安排)

5.骨幹教師“四個一”活動之二:示範課

6.常規檢查(各完小檢查作業)

五月:

1.課外閱讀交流課觀摩

2.課堂教學質量評價優秀課展示

3.骨幹教師“四個一”活動之三:指導課

4.教學常規檢查(各完小檢查教案)

5.期中考試

六月:

1.學生課外日記(週記)展評

2.教學管理幹部管理經驗交流

3.常規檢查(各完小檢查作業)

七月:

1.期末複習、考試

2.期末總結精品源自化學科

教學年度工作計劃 篇3

一、 學生學情分析

小學四年級的學生組織紀律性較強、情緒變化較大,運動能力有一定發展,上課喜歡玩,運動系統發育不成熟,肌肉力量和協調性較差,想象創造力豐富,學習興趣易激發。應該努力培養學生主動進取的態度,掌握好學習方法,把握學習規律,讓學生在學習過程中去探討,去理解,去發現。去創造。將學生身心作爲一個整體,透過合理的運動實踐,在不斷克服困難體驗運動樂趣;提高運動技能,培養健康和愉快生活的態度,透過從事適宜的運動,瞭解自己的身體變化,增強體質,培養堅強的意志。

二、 教學目標

1、具有積極參與體育活動的態度和行爲:學生將能夠樂於參加各種遊戲活動; 認真上好體育課。用科學的方法參與體育活動

2、獲得運動基礎知識;學習和應用運用技能:學生將能夠:在球類遊戲中做出單個動作,如拍球、運球等;做出基本體操的動作;做出單一的體操動作,如滾翻、劈叉等;安全地進行體育活動.獲得野外活動的基本技能。

3、形成正確的身體姿勢;發展體能(發展柔韌、反應、靈敏和協調能力);具有關注身體和健康的意識。

4、學會透過體育活動等方法調空情緒學生能夠體驗並簡單描述進步或成功時的情緒表現;觀察並簡單描述退步或失敗時的心情。根據課程目標的要求和學習領域的各個具體的目標,以體育課和體育活動爲載體,促進學生心理和身體健康、快樂的發展。

5、透過體育鍛煉,培養集體主義精神,進行愛國主義教育,增強自信心,爲終身體育打下堅實的基礎。

三、教材分析:

小學四年級體育教材以實踐教材爲主。根據學生的能力以及學校的條件,體育教材主要選擇田徑(跑、跳、投),體操、遊戲、籃球等基礎項目,以便使學生跑、跳、投的基本技術得到提高;並挖掘生活中的實用技能。並透過體育鍛煉,培養集體主義精神,進行愛國主義教育,增強自信心,爲終身體育打下堅實的基礎。

四、教學措施:

1、採用主題教學、情景教學等方法,充分發揮遊戲活動的作用,激發學生參與體育活動的興趣。

2、小學生好勝心強,可採用一些教學比賽,以增強學生鍛鍊身體的效果。

3、因材施教,以增強學生的自信心,在運動中享受到鍛鍊的樂趣。

4、高年級的學生可採用一些分組輪換的方法,由小組長帶領進行練習,充分發揮小組長的帶頭作用。

標籤:年度 計劃 教學