主管申請書範文合集6篇

在人們越來越重視發展的今天，我們都會用到申請書，透過申請書，我們可以提出自己的請求。那麼相關的申請書到底怎麼寫呢？下面是小編爲大家整理的主管申請書6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

主管申請書 篇1

1、《餐飲服務許可證》申請書

2、名稱預先覈准證明（已從事其他經營的可提供營業執照複印件，非經營性單位提供法定設立證明）

3、食品安全管理組織機構圖或食品安全管理領導小組名單 4、法定代表人（負責人或者業主）的身份證明（複印件） 5、專（兼）職食品安全管理崗位及人員證明 6、專（兼）職食品安全管理人員身份證複印件 7、餐飲服務從業人員花名冊

8、餐飲服務從業人員健康體檢合格證明

9、符合相關規定的食品安全管理人員培訓證明材料 10、餐飲服務從業人員培訓報名花名冊

11、餐飲服務場所合法使用的有關證明（如房屋所有權證或租賃協議等） 12、餐飲服務經營場所和設備佈局、加工流程、衛生設施等示意圖及說明（應當 標明用途、面積、尺寸、比例、人流物流、設備設施位置等） 13、經營場所地理位置圖 14、食品安全規章制度

15、符合環境保護管理規定的證明材料或書面承諾

16、生活飲用水安全檢測報告（不能提供安全檢測報告的，需提交生活飲用水安 全衛生的其他證明材料，如使用城市管網水證明）

17、不屬於《餐飲服務許可管理辦法》第三十六、三十七條規定的被限定人員的 說明材料

18、關鍵加工環節食品操作規程（特大型餐館、大型餐館，學校食堂，供餐人數

500人以上的機關、企事業單位食堂，連鎖經營餐飲服務企業總部，集體用餐 配送單位應提交，其他單位不須提交）

19、屬委託辦理的，提供委託代理人資格證明，包括法定代表人（負責人或者業

主）委託書及委託代理人身份證明（複印件）

山東省《餐飲服務許可證》申請書

申 請 人： XX飯店

申請日期：

山東省食品藥品監督管理局制

填 寫 說 明

一、本申請書由申請人填寫。填寫時要用碳素筆或者打印，文字要求簡練、清楚，不得有塗改現象，空格處以“無”字填寫。

二、“申請人”是指申請餐飲服務許可的單位或個人，按工商行政管理部門覈定名稱填寫。

三、經濟性質有：國有企業，集體企業，股份合作企業，聯營企業，有限責任公司，股份有限公司，個人獨資企業，合夥企業，其他企業，港、澳、臺商投資企業，外商投資企業，個體工商戶，農民專業合作社。

四、加工經營場所面積，是指與食品製作供應直接或者間接相關的場所的面積，包括食品處理區面積、非食品處理區面積和就餐場所面積。

五、填寫“申請許可項目”，應在對應分類及備註欄勾選相應的申請項，如所申請項未在列出的範圍內，勾選“其他”項，並填寫具體內容。

六、附申報資料：

1、名稱預先覈准證明（已從事其他經營的可提供營業執照複印件，非經營性單位提供法定設立證明）

2、食品安全管理組織機構圖或食品安全管理領導小組名單 3、法定代表人（負責人或者業主）的身份證明（複印件） 4、專（兼）職食品安全管理崗位及人員證明 5、專（兼）職食品安全管理人員身份證複印件 6、餐飲服務從業人員花名冊

7、餐飲服務從業人員健康體檢合格證明

8、符合相關規定的食品安全管理人員培訓證明材料 9、餐飲服務從業人員培訓報名花名冊

10、餐飲服務場所合法使用的有關證明（如房屋所有權證或租賃協議等）

11、餐飲服務經營場所和設備佈局、加工流程、衛生設施等示意圖及說明（應當 標明用途、面積、尺寸、比例、人流物流、設備設施位置等）； 12、經營場所地理位置圖 13、食品安全規章制度

14、符合環境保護管理規定的證明材料或書面承諾；

15、生活飲用水安全檢測報告（不能提供安全檢測報告的，需提交生活飲用水安 全衛生的其他證明材料，如使用城市管網水證明）；

16、不屬於《餐飲服務許可管理辦法》第三十六、三十七條規定的被限定人員的

說明材料；

17、關鍵加工環節食品操作規程（特大型餐館、大型餐館，學校食堂，供餐人數 500人以上的機關、企事業單位食堂，連鎖經營餐飲服務企業總部，集體用餐 配送單位應提交，其他單位不須提交）

18、屬委託辦理的，提供委託代理人資格證明，包括法定代表人（負責人或者業主）委託書及委託代理人身份證明（複印件）；

主管申請書 篇2

尊敬的領導：

你們好！

我叫xxx，於xxxx年x月xx日進入學校餐飲部工作，那是培訓服務中心還未成立。中心成立後根據工作的需要，目前擔任培訓服務中心學工餐飲部收銀員一職，負責培訓會議就餐後餐費結算。

本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂於與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協作能力；責任感強，確實完成領導交付的工作，和中心同事之間能夠通力合作，關係相處融洽且和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作；積極學習新知識、技能，熱愛各種文體活動，注重自身進步與服務中心發展。剛剛接觸收銀這項工作時，難免出現一些小差小錯；但前事之薦，後事之師，這些經歷也不斷讓我成熟，學會在處理各種問題時考慮得更全面充分，杜絕類似失誤發生。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正，感謝他們對我的信任。

隨着時間的推移，在學工餐飲部工作將近三年，我對中心對學工餐飲部也有了很深的瞭解。培訓服務中心寬鬆融洽的工作氛圍、團結上進的酒店文化，使得我在工作中幹勁十足。

在中心領導的領導下，我會更加嚴格要求自己，在做好本職工作的同時，積極團結同事，搞好大家之間的關係。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。

我相信我一定會做好領導交給我的工作，成爲優秀員工中的一份子，不辜負領導對我的期望。

這三年以來，我學到了很多，感悟了很多；看到餐飲部的迅速發展，我深深地感到驕傲和自豪，有更加迫切的希望成爲餐飲部領頭做事的一份子，實現自己的奮鬥目標，體現自己的人生價值，和餐飲部一起成長。在此我提出晉升領班一職申請，懇請領導給我這次機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作並協助其他同事更好，更快的完成工作，創造價值，同培訓服務中心（學工餐飲部）一起展望美好的未來！如果，您覺我的自身條件還不具備，也沒關係我仍然會繼續努力幹好工作接受領導的考覈。

此致

敬禮

　　申請人：xxx

主管申請書 篇3

作爲企業的各級主管，必須不斷加強學習，提高理論修養，同時，要對自己分管負責的工作，進行不斷總結，提煉出既符合公司實際，又適合自己習慣的管理方法，以保證工作效率和效果。

那麼，怎麼樣才能當好主管呢？我認爲，應該從最基本的方面入手。下面，本人列出了主管每天、每週、每月、每季、每年應該做的工作，供職場上的朋友們參考。

（一）主管每天應做的

1、給每一個直接下屬安排當天的工作任務，並提出具體要求。

2、下班後回顧自己所分管工作一天的任務完成情況。

3、考慮明天應該做的主要工作。

4、考慮分管部門一個不足之處，並想出改善的方法和步驟。

5、考慮自己一天工作失誤的地方。

6、考慮自己一天工作完成的質量與效率是否還能提高。

7、看一張有用的報紙。

（二）主管每週應做的

1、召開一次本單位或部門的會議，對分管系統整體工作進行講評。

2、與其他部門的主管溝通一次。

3、與一個下屬溝通一次。

4、向自己的主管領導彙報一次工作。

5、對部門一週的工作做出總結，對下週工作做出計劃安排。

6、糾正部門一個細節上的不正確做法。

7、檢查上週糾正措施的落實情況。

8、進行一次自我總結。

9、整理自己的檔案資料，無關資料全部清除。

10、與一個非公司的朋友溝通。

11、瞭解與自己相關的財務指標的變化。

12、與一個重要客戶聯絡。

13、與一個供應商聯繫。

14、看一本經濟類的刊物。

15、表揚一個你的骨幹下屬。

（三）主管每月應做的

1、召開一次單位或部門全體人員參加的會議。

2、對下屬員工全面考覈一次提出獎懲建議。

3、對一個月的工作做出總結。

4、本月的銷售計劃完成情況（關注收入、費用、利潤等指標）。

5、本月的物資採購完成情況（關注數量、質量、價格、成本）。

6、制定下個月的工作計劃。

7、制定下月的銷售計劃、銷售政策、銷售價格。

8、對主要供應商考覈一次。

9、對你的競爭對手分析一次。

10、考察一家在管理上有特長但與本公司沒有業務關係的企業。

11、自我考覈一次。

12、讀一本書。

（四）主管每季應做的

1、對負責單位的整體工作進展情況進行系統總結和分析。

2、對照全年的分季目標，檢查本季工作差距和主要問題，制定改進措施。

3、整理對下屬的評價材料，與下屬進行溝通，充分交流。

4、整理自我評價材料，分析自己工作的最大不足之處並找出克服的辦法。

5、召開本單位或部門的員工大會，總結和佈置工作。

6、向上級主管彙報本季度工作情況和經營效果，以及下季重點工作和計劃安排，徵求上級意見，取得上級支援。

（五）主管每年應做的

1、對本單位全年各個方面的工作進行總結。

2、制定本單位新年度的經營計劃、工作計劃或個人工作計劃。

3、修訂本系統的管理制度和控制措施，提出改進的具體意見。

4、提出本部門每一個下屬的綜合考評意見（能力、經驗、方法等），並以適當的形式進行思想交流。

5、對公司某些方面的管理缺陷提出自己改進的建議。

6、召開本單位或部門的年度總結表彰會，重點把自己來年工作打算和步驟向全部下屬員工進行動員。

7、向直接上級主管全面彙報一次自己的工作及思想情況。

8、落實年度績效考覈政策，按既定製度進行兌現。

9、對自己一年來的工作、學習、生活進行一次全方位的回顧和反省，思考來年及未來的事業發展計劃。

主管申請書 篇4

尊敬的各位領導：

大家好！

人們都說，真誠的友誼來自不斷的自我介紹。我xx，來自xx。勤奮認真是我工作基礎，嚴肅塌實是我工作的準則。從我自身來講，無論是工作能力還是綜合素質可能還不是最佳人選，但深深知道人往高處走，只有不斷挑戰自我，戰勝自我才能實現自己的人生價值。再次非常感謝企業能給我們提供這樣一次超越自我的機遇，今日我要向着主管這一崗位衝刺。我很欣慰。

在我心目中的好主管，應該有、也必須具備超強的六個地方：1、個人思想強。2、專業技能精。3、溝通技巧活。4、作風紀律嚴。5、完成任務好。

我認爲，作爲一個主管，所起到的作用是巨大的。不僅僅是一個傳達領導各項意圖的橋樑，做好的領導前後手，也是一個能把下面員工的看法和意見總結並反饋的紐帶，同樣也是員工的知心人。還需要具備超強的觀察力，能夠在第一時間把握員工的心態，做好溝通工作。能完全地管理好一個區域，帶領大家提高各項業務知識和專業技能。能在員工們有任何困惑和難題時教她們如何解決。當然，對企業的各項企業文化和規章制度都能熟知並理解。要有一定的執行能力和解決問題時果斷的思維方法，等等。

如果我能競聘主管上這一職，我將做好以下幾點：

1.努力提高自身的學習能力。增強自身的技能知識和專業技能技巧，向領導和前輩們學習管理地方的經驗及處理顧客投訴的能力。

2.在提高自身的同時也要帶領其他的員工們一起進步。定時組織一些培訓課程，涉及的地方可以更廣一些，從產品的知識到日常的一些顧客投訴都可以教她們怎麼解決，適當的時候也可以做一些激勵方面的培訓。

3.溝通很重要。及時的做好與員工的思想工作，細心觀察她們的思想動態，以便能及時掌握她們的想法與意見，並做好記錄，開展反饋。

4.一個企業的營業目標永遠是業績爲先，服務至上。要做到好的業績，服務水準尤爲重要。現在的客人已經不單單規定吃飽就好，他們對服務的滿意度有了更高的規定。怎樣才能做到企業倡導的人性化服務呢？那就是一定要把顧客當家人看待。想之家人所想，急之所家急。微笑是發自內心的，只有你真正把他們當看家人了，你才能真正的做到微笑服務。這樣，你的服務做到位了，產品也能達到顧客的規定，業績自然也就會提升。怎樣跟顧客做家人，怎樣做好顧客的家人，這也是我需要跟她們一同學習的地方。

5.完成上級領導部署下來的各項其他事務。

作爲酒店的一名員工，回顧酒店的.成長曆程，我思緒萬千，心潮澎湃；面對酒店的未來，我信念堅定，鬥志激昂。酒店成長的每一個腳步都與我們相連。也許，我們曾經被領導批評而心存不滿，我們曾經遭授無禮客人的辱罵而滿腹委屈。但是，不經歷風雨，又怎能見彩虹？

只有企業這個大家庭成長了，我們纔會有更好的提升自我的平臺。現在有一個這麼寬廣的給我們施展夢想的舞臺，我就要向着這個舞臺最耀眼的地方衝刺！相信我總會成功的！

今天，我是本着鍛鍊、學習、提高的目的來參加競聘。如果我競聘成功，我會努力；如果我競聘不成，我會更努力。我將以這次競聘爲新的起點：對待人生，會多一份夢想；對待工作，會多一份努力；對待領導，會多一份尊敬；對待同事，會多一份微笑；對待生活，會多一份熱愛；我相信，機會只會垂青那些有準備的人。

謝謝大家！

主管申請書 篇5

尊敬的公司領導：

光陰似箭，不知不覺中在熊穀物業這個溫馨的大家庭裏度過了x個春秋，因爲幸福所以不知不覺，因爲這個集體讓我有努力拼搏的精神所以幸福……在這幸福的工作時間裏，首先感謝公司給我們提供了學習和發展的工作平臺，尤其是在安全主管的工作崗位上更讓我受益匪淺，自己從工作中積累到了很多寶貴的工作經驗。在這x年的工作、學習和生活中公司讓我無不感受到家一般的溫暖，公司各級領導無微不至的關懷、教導，使我不斷的成長進步，特別是在部門經理及助理的言傳身教下，我的各方面素質都有了明顯提升。

在工作方面我能夠認真貫徹公司領導的指示精神，嚴格按照公司的規章制度辦事，堅決執行和落實公司的質量管理體系IS09000，認認真真的完成每一項領導交辦的工作任務。作爲一名安全主管自己也感受到了所肩負的責任，首先是對公司負責的責任、其次是對自己負責的責任，不僅要帶領所屬員工維護好當值時大廈的安全秩序，更要以身作則模範帶頭。在自己做好的情況下，還要培養下屬員工服務水平的不斷提升，在日常工作中我時常與員工談心交流，把公司對他們的關心傳達給他們，以此瞭解他們的工作思想、生活思想，然後對症下藥提高他們的服務水平和處理各類突發事件的能力，督促他們加強服務意識、安全意識和責任感。並利用業餘時間積極組織員工學習公司的各項規章制度，業務知識，從而提高他們的工作能力。

在學習方面自己深感這方面的的不足，所以我利用業餘時間加強文化課程的學習，現已經取得物業管理系專科文憑。將所學到的知識在工作中靈活運用，公司領導一直提倡我們多學習，作爲一名安全主管，在平時工作中處理問題時，尤其是一些突發事件更會感到自己文化及經驗的欠缺。自己也深刻清楚自身的不足，並有針對性的加強鍛鍊，工作中處理問題時不斷積累經驗教訓，使自己的綜合能力得到提高。隨着時間的推移，經驗的不斷積累，對管理方法也有了一定的掌握。

在以往的工作中本人的工作經驗、管理能力都有了很大的提升，但工作中還存在很多不足，但我一定會在以後的工作中不斷努力學習和提高。自己也有信心在以後的工作中能嚴格要求自己加強學習，不斷完善自己，提高自身的綜合能力，積累經驗，對領導在工作中提出的問題虛心受教、改正。努力把工作做的更好，在此本人誠懇向公司領導提出續聘申請，望公司領導批准！

此致！

敬禮！

　　申請人：xx年xx月xx日

主管申請書 篇6

尊敬的經理：

我是黃金首飾加工精品執模部門工作人員某某某，自某年某月加入公司以來，虛心學習，勤奮工作，勤於鑽研業務，透過近*年的學習、觀察、思考和腳踏實地的工作鍛鍊，對部門業務有了較爲全面的瞭解，對行業動態也有了較爲深入的研究。鑑於目前個人對自身業務熟練程度的自信和對部門存在問題的分析思考，特申請晉升爲部門主管。主要理由如下：

　一、當前部門工作中存在的不足。部門目前主要存在以下問題：一是部門主管缺乏主見，缺乏威信，遇事猶豫不決，對員工意見和建議缺乏準確的判斷，不能正確取捨。二是員工效率較爲低下，主要是做事拖拉，沒有樹立應有的責任感和緊迫感。三是管理混亂，沒有組織紀律，規章制度不健全，落實不力，造成職工不服從管理，或是陽奉陰違，執行力低下。

二、對部門工作改進提高的思考和建議。一是選拔任用業務精通，羣衆信服的業務能手擔任部門主管。火車跑得快，全靠車頭帶。讓一隻羊領導一羣狼，其結果可想而知。二是從健全制度和落實入手，嚴格規章制度的執行，從部門領導到普通員工，一律嚴格適用，絕不允許存在親疏厚薄，一視同仁，嚴格遵守。三是多組織開展各類文藝活動，增強部門凝聚力和向心力，在部門營造嚴肅、緊張、團結、活潑的氛圍，讓員工生活工作做到張弛有度，提高工作效率的同時提高員工的幸福感。四是建立能者上庸者下的選人用人制度，充分發揮廣大員工的積極性和創造性，打造適合優秀人才脫穎而出的寬鬆環境。

三、全面審視自身能力素質，認爲勝任主管職務。透過全面審視自身情況，無論是工作經驗、業務素質，還是資歷條件，我都認爲勝任部門主管這一職務。懇請領導晉升我爲部門主管。如果領導要擴大選人用人考察範圍，透過公開競聘選拔任用。我將十分歡迎，並積極報名參加，透過公平公正的競爭獲得領導和羣衆的認可。

敬禮

敬禮

　　申請人：某某某

　　20xx年10月23日