商貿公司競聘書

競聘者在競聘會議上向與會者發表的一種闡述自己競聘條件、競聘優勢，以及對競聘職務的認識，被聘任後的工作設想、打算等而寫的文書即競聘書，下面是一篇商貿公司競聘書，歡迎檢視~

商貿公司競聘書

尊敬的公司領導：

非常感謝公司能夠給予所有員工這樣一次公開競聘的機會。在這裏，我正式提出書面申請競聘經營貿易部主管一職。並會在規定的時間及地點進行口頭陳述。

一、個人競聘理由陳述1、個人興趣與志向

自始至終，我個人對於營銷經營都有着濃厚的興趣。所以在工作中經常學習一些經營方面的知識。我一直認爲，把工作與個人興趣結合起來，才能生活的開心工作的愉快。

2、自我挑戰與昇華職業技能

當初選擇來****是因爲它是一個專業寫字樓，它與企業是兩種不同的工作方式。而且在十幾年前寫字樓在貴州還是個全新的行業。抱着自我挑戰與昇華職業技能的想法走進這激烈的競爭環境，磨練自我的意志，增強自我應對市場變化的能力。結果這一學，就學了12年。自我感覺，無論是自己專業理論與實踐活動相結合的能力還是性格堅毅程度與爲人處世的磨練方面都有了長足的進步。在這裏非常希望能夠藉助公司所給予的這次寶貴的機會，邁進新的層次，昇華自我，培養更高一層次的職業技能與素養。

二、個人競聘優勢及自我特點陳述

(一)、個人特點

個人頭腦比較靈活，能夠根據具體的情況作出相應對策。

1、善於學習、思考、分析。

2、善於做計劃、規劃。

(二)專業知識

本人法律大專畢業，對於法律條款和經濟合同有較深入的瞭解。在****十二年來的工作中沒有發生一起**糾紛。XXXX年獲得進階*****，具有管理理論知識，理論結合實踐，能夠及時的在管理工作中，看到問題，並加以解決。

(三)管理經驗

從事****工作十二餘年，引進了一千多家公司和駐外辦事處，有與客戶溝通能力，對客戶消費心理有一定思考與認識。

三、對經營貿易部工作的認識及工作主張

根據公司提出的今後以投資管理爲基礎，提高資產質量;以**經營爲平臺，提高管理水平;以經濟貿易爲主線，提高經濟效益的`新的經營戰略。經營貿易部主要負責收集市場資訊、經營項目的選擇、實施及控制、市場營銷等公司經營貿易工作。

就經營貿易部的各項工作開展，我想從以下兩個大的方面談談自己的想法。

(一)、部門管理工作

1、工作團隊建設

一個部門就是一個團隊，無論大小。團隊中的每一個人都是具有相同企業使命的。所以，對於部門內部的每一個人首先要有一個明確的個人定位。可以透過給團隊每一個人設計個人職業發展規劃，並告之團隊發展目標。讓團隊中的每一人都明白個人利益是與整體團隊利益乃至整個公司利益緊密掛鉤的。一榮具榮，一辱具辱。

2、構建新的管理機制

(1)績效考覈、分配機制

(2)科學的項目活動工作流程(廣告、促銷、公共關係等)

(3)明晰的崗位工作內容與職責

3、時刻注意管理彈性

一文一武，有張有弛。時刻注意管理彈性，在不違反公司原則的前提下儘可能多的爲員工考慮些問題，這樣一方面容易獲得員工真心的認同，便於明確團隊目標，維護團隊穩定。另一方面便於真正瞭解員工，充分發揮員工才華。

(二)、部門業務工作

1、市場調研、分析、指導銷售服務戰略決策

(1)、營銷培訓及解讀公司決策由於經營貿易工作要走在時代的前沿，就必須有清晰的頭腦及對營銷動態敏銳的洞察力。適時開展開展一些全員營銷培訓工作，提升全員營銷意識，解讀公司決策

(2)、市場調研

如果經營貿易部開展工作的話，我認爲應該是公司最敏感的部位。多層次的市場調研分析，有助於公司各方面定位，準確把握消費者取向。根據具體市場競爭環境的變化作出調整。

(3)、市場定位

幫助公司在整個競爭環境中，明確的市場定位，可以讓公司有限的資源發揮出最大化的作用。

2、與各兄弟部門的公共關係

利用各兄弟部門的資源，着眼於整個公司，與廠家、經銷商達到全局的互惠平衡。

3、銷售促進

(1)、科學的市場定位，明確的目標消費羣分析，針對各消費羣的消費慾望，消費時間，消費習慣，消費心理設計展開促銷活動。

(2)、有效的各類活動的預估及評估

對每一次活動的效果進行及時的預估及評估，總結經驗才能不斷前進。

後記：

以上就是我對經營貿易部工作的幾點簡單的認識，其中有我們已經開展的工作方面也有我們還沒有開展工作的方面。有我們做的好的，也有我們做的不好的。這些認識也就是我想要開展和整頓的工作。好的就繼續保持並做到更好，不好的及時改正往好的方面去做。一切從零開始。總結起來，就是要從經營貿易部工作的計劃性、科學性、專業性入手去開展工作。善於分析，勤于思考。破舊立新，敢於改革。