攝影工作室計劃書

引導語：工作計劃是行政活動中使用範圍很廣的重要公文,也是應用寫作的一個重頭戲。下面是小編爲你帶來的攝影工作室計劃書，希望對你有所幫助。

第一章 項目摘要

爲提高自身自主創業能力，實現創業夢想，藉此次創新獎學金活動的機會，決定開辦廣外校園攝影工作室。此工作室完全由校內學生獨立自主經營，適當聘用校內擁有攝影一技之長的同學，爲大學城內學生提供室內外寫真拍攝服務，以迎合學生羣體對校園攝影的需求，並更好地提高創業者的創業能力，爲今後自主創業打下堅實的基礎。

第二章 工作室介紹

一、工作室簡介

1、組織結構：工作室管理團隊（**，**，***）；技術團隊（攝影師，後期處理師）。

2、經營範圍：針對大學城內學生，以預約服務爲主，提供室內寫真拍攝，外景拍攝服務。

二、 工作室特色

1、創業理念創新：將透過攝影提供一個平臺，使新聞傳播專業的學生得到方便的實踐學習機會，幫助家庭困難的新傳生，又滿足了攝影消費的需求，實現了勞動要素的有效配置。創造共贏局面。

2、經營模式創新：採取每週三天工作日值班，其餘時間透過網絡，電話等方式預約拍攝的靈活經營模式，適合在校大學生自主創業經營。

3、產品創新：產品不僅包括傳統相冊，還提供製作照片書，DIY水杯，閨蜜婚紗系列個性產品，迎合青年人標新立異追求獨特的口味。

4、營銷推廣創新：經營初期，實際定價用消費者滿意度與實際定價相乘，有力保證質量，留住顧客。這一定價策略充分顯示我們對自己服務的自信心，樹立信譽。

第三章 人才技術與產品

一、技術需求描述

1、照片沖印需要網絡技術支援

2、後期製作及攝影技術

3、化妝技術

二、照相館服務項目產品狀況

1、主要產品目錄

傳統相冊、水晶相冊200-500元

DIY 水杯（一般） 20元/個

照片書50元/本

明信片15元/套 6張/套

2、正在開發/待開發產品簡介

個性海報 15元/張（42*27cm）

檯曆 45元/本（13頁）

個性T恤 50元/件

變色杯50元/件

第四章 照相館服務產品市場分析

一、市場基本背景

1、目標市場的設定

主要針對廣外在校生，同時也接受大學城內各校同學

2、區域市場分佈 大學城，以廣外爲中心向四周輻射

3、目標羣體分析

目標消費羣體主要爲大學城內的大學生，消費能力較低，關注服務的性價比，但具有對一般攝影消費的承受能力，且有較多空餘時間，同時對拍攝、處理相片等的速度要求不高。因此針對這類羣體，將較易得到更高的顧客滿意度。

4、市場需求分析

透過對廣外在校大學生髮放問卷調查，結果顯示，75.7%的學生有攝影消費的需求。其中，近一半的人平均每年都會進行攝影消費，次數集中在1到2次。這表明，在廣外這個市場，大學生對攝影的慾望較高，有一定的消費習慣但不夠強烈。

5、競爭對手分析

目前廣外附近僅有兩家攝影機構提供寫真服務，其他均以快照爲主。攝影市場不僅未飽和，而且存在很大缺口。此時進入市場，先入爲主，有利於打響獨特的'品牌效應。

二、項目市場優勢

1、廣外女生比例較大，而問卷顯示女生對攝影消費需求很大，而且市場上供給相對短缺。在廣外成立校園攝影工作室，很好的迎合了消費需要。

2、提供DIY 產品等個性產品，在附近幾乎沒有同類競爭者，符合年輕受衆追求新鮮獨特的心理。

3、在校內成立攝影工作室，方便了學生。由於大學城比較封閉偏遠，校內攝影就解決了很多學生想拍怕麻煩的問題。

4、透過經營模式的優勢，控制攝影消費大都在一次性200元，是學生比較能接受的水平。

第五章運營模式

一、外部支援合作（外聘人士/技術支援/行業協會等）

1、資金來源多種，嘗試從多種渠道獲得啓動資金，獲得專業人士企業的技術和資金支援。

2、日常經營中可參與贊助校內或校外某些活動來提高工作室的知名度，同時可以與廣外攝影協會聯合尋求技術支援，更能減少成本。

二、攝影師聘用制

1、以廣外新傳學院的學生作爲攝影師聘用羣體，攝影專業同學優先。聘用對攝影有興趣愛好並具有較高攝影技術的同學作爲攝影師，既使本攝影工作室節省經費又使同學得到攝影實習機會，達到雙贏。

2、攝影師工資按每筆攝影業務收入的固定百分比來計算。