領導檢討書模板

導語:檢討書是犯了錯誤的個人或領導向當事人或組織寫出的檢討錯誤、並保證絕不再犯的書信，下面是小編整理的領導檢討書，希望對大家有所幫助。

篇一：領導檢討書

尊敬的檢查團領導：

您好，感謝您對我們工作的監督和幫助，讓我們不能有半點鬆懈，可以不斷的學習，不斷的進步。可是我們還有好多地方做得不好。古有負荊請罪，今有博客檢討。

知道您要來了，我們領着學生把地拖了又拖，想讓您看了舒心，可是我們的孩子實在有點笨笨，不知道把腳扛在肩膀上走路，以至於您來了，看見溼漉漉的地面上佔了一些小小的泥腳印。讓您失望了吧，這個我們一定改，下次您來之前我們會讓學生用抹布擦地，保證讓您的眼前亮起來。

您中午沒有休息就來了，我們本該送上一杯熱茶，感謝領導的辛勤工作，可您不知道，我們的五元一包的茶葉實在拿不出手，配不上您高貴的身份，只好等我們漲了工資後再請您喝了。

您在認真看資料的時候，我們的心裏真是過意不去，我們是想好好寫字的，可是都寫的東西太多了，寫到最後，不是眼睛不聽使喚就是手打退堂鼓，那些草書啊一定累壞了您的眼睛吧，我們感到深深的不安，我們已經下定決心了，只要有空就好好練字，就是不知道您要等多久，因爲我們很少會有空的。

您一定是生氣了吧？要不怎麼只待了一個小時就走了？您還沒有看看我們爲您精心裝扮的教室，還沒有聽聽孩子們準備好了的精彩發言，您還沒有看看我們爲了見您早已練好的有着較高技術含量的微笑。我們知道您一定是生氣了。我們也知道自己今天的精神面貌不是很好。一個個都瞪着一雙熊貓眼，穿得土裏土氣。成天就知道上課批改，都不知道現在早就不流行大熊貓了，我們會努力與生活接軌的，買不上名牌，也要在地攤上買點仿名牌，扮成超女讓您可以養養眼啊。

說來說去，都是我們的錯。但請領導相信我們改正錯誤的決心。以後寫材料一定寫得像真的一樣，爭取像您肚子裏的蛔蟲一樣明白您的良苦用心。把工作推到一個更高的水平。

祝您工作順利，財源滾滾。

　　做了錯事的屬下

　　200x年12月

篇二：領導檢討書

尊敬的XXXXX：

XXXXXXXXXX期間，由於我管理失職，造成XXXXXXXXX違紀情況的發生。此事正值年終歲尾，各級對安全穩定工作都提出了較高的要求，我的失職直接影響了全營官兵一年來在安全穩定工作方面努力取得的成果，同時也給連隊抹了黑，拖了連隊全面建設的後腿。我懷着無比愧疚和遺憾的心情對此事進行了深刻反省，做檢查如下：

一、違紀情況說明

XXXXXXXXXXX

二、問題的原因

（一）自己思想認識不到位。一是安全發展理念樹得不牢。不能正確認識安全工作貫穿始終的重要性，認爲離年終沒幾天了，各級反覆提的要求未免小題大做，嘴上說重要，抓起來次要，忙起來就不要。近期自己被線路施工，法規學習，訓練預備期工作檢查等事情牽涉了部分精力，在對待人員管理這個安全工作中的重中之重上卻產生了放鬆。二是憂患意識不夠強。自己認爲目前連隊建設形勢不錯，盲目樂觀，對安全管理的嚴峻形勢認識不足，特點規律把握不夠、隱患苗頭不能及時發現。造成了偏聽偏信，缺乏應有的分析判斷。

（二）掌握官兵思想不夠深入。對官兵的現實思想和行爲表現底數不清，有問題發現不了，抓教育切不中要害、抓

不住關鍵。XXX因部隊管理嚴格，心理覺得壓抑。我對此思想毫不知情，更談不上及時跟進做工

作，導致其XXXXXXXXXXXXXXX。這說明了連隊目前的管理工作過於機械化，缺乏引導官兵對當前形勢的正確認識，日常思想工作未能取得實效。

（三）安全管理不嚴格。一是“兩個以外管控”不力。嚴在位不嚴在外，對在外人員管理嚴格、秩序正規，對出差執勤、探親休假、生病在外人員管控不嚴、措施不力。今年我連發生的兩起違紀事件，一是XXXXXXX，二是XXXXXXXX。作爲連隊管理者，自己只顧管眼前，思維狹隘，認爲人員出去後都有單位負責管理，自己提提要求，按時聯繫就不會發生問題。正是這種心態，使我對本來可以預見並及時發現的苗頭隱患喪失了基本的敏感性。二是管理工作不全面。平時對後進個人、個別人瞭解多、關注多，對老實聽話、所謂放心人的掌握模模糊糊、若明若暗，存在管理死角和盲區。認爲XXXX平時工作表現不錯，爲人老實，又是副班長，應該能夠管好自己，所以對其過度放心，偏聽偏信，不調查覈實，這是導致該同志XXXXXX的重要原因。三是安全隱患排解不力。XXXX違紀事件發生在我營四季度安全形勢分析會議期間，我在組織召開連隊安全形勢分析時，對連隊管理形勢認識不到位，問題隱患分析不全面，錯過了將問題解決在萌芽的最佳時機，導致了違紀事件的發生。

正是由於我自己思想認識的不到位，管理上的失職，造成了我連一名家庭極其困難，一貫表現良好，長期在高原默默工作的戰士觸碰了紀律的高壓線，受到了行政處分，甚至被調離連隊。在給單位榮譽抹黑的同時，也使該同志的成長進步受到了極大影響，爲他原本困難的家庭加重了負擔。作爲連隊管理的第一責任人，我不僅愧對各級首長對我的信任和關懷，更對把兒子的成長進步希望放心交到部隊的戰士父母感到內疚。經過認真反思，我充分認識到了自己失職的嚴重後果，也對自己的工作進行反省，端正了認識。

三、幾點反思和下一步打算

（一）部隊管理是一項全局性、基礎性、長期性的工作，貫穿於日常工作的各個領域、各個環節。如果在長期抓、抓長期上做得不夠，缺乏動態觀念，把過去抓得好等同於現在抓得好，現在不出事等同於將來不出事，那麼出事是必然，出問題是遲早。

（二）管好部隊、帶好兵，是考驗幹部骨幹責任心和能力素質的第一道關口。單位再小，人再少，管理不到位的危害也不可小視。班、排、連，建制雖小，但都是軍隊建設的.最基本組成部分，地位特殊，責任重大，抓管理促正規保安全的意識必不可少。作爲管理者，“他人安全我有責”並不是一句口號，若平時縱容遷就，不聞不問，對被管理者來說不僅不是關心，反而是禍害。輕則影響個人成長進步，重則

影響單位全面建設。

（三）管理工作無時不有、無處不在，沒有“淡季”、“旺季”之分，只有全時抓，從嚴抓，才能常太平。基層有一種說法：年初出事，白乾一年；年尾出事，一年白乾。可見，一旦出問題必將對單位造成嚴重影響。但對於我們戰士個人來說，不論什麼時候出事，那影響的不僅是一年兩年，嚴重的可能影響一個家庭，影響自己一生。所以，不論從哪個角度，都容不得我們管理者有任何疏忽。否則，危害的將是集體和我們的戰士的利益。

（四）落實制度，從嚴管理就是對戰士的最大關愛。一道規章制度就是一道防線，遵守規章制度可能麻煩多一些，自由少一點，但他可以保證戰士的成長進步，保證戰士的安全。在落實制度上要堅持高標準，不放鬆，不放寬尺度，不搞下不爲例。對違反制度規定的，哪怕沒釀成後果也要嚴肅批評和處理，以儆效尤。透過XXXX違紀一事，讓我更加清醒的認識到：對單位和個人最大的負責任就是嚴格管理，嚴格要求。XXXX違紀所受到的嚴厲處理，對他本人及全體戰士也是一個負責任的交代。違規處罰不留情，看似無情最有情。

感謝營黨委對我的批評教育和幫帶，使我充分認識到了自己管理失職的嚴重後果，也進一步認清了自己擔負責任的重大。在這裏，也向全營官兵道個歉，希望大家原諒。同時

也向營黨委保證，在今後的工作中，進一步加強責任心，兢兢業業幹好本職工作，帶領連隊以更高的標準，更優異的成績回報組織的信任和同志們的關心。

　　檢討人： XXXX

　　XXX年XX月XX日

篇三：領導檢討書

尊敬的單位領導：

您好，在這裏，我表達我對工作失職、疏於監管的無比愧疚心情。首先我作爲一名局長，我的職責所在就是貫徹執行國家、省、市有關礦產資源管理的法律、法規和政策;組織制定全縣土地資源管理配套政策措施，並組織實施和監督檢查。

而我卻在任職期間對於所轄範圍內的土地資源疏於監測和監管，以至於在幾年前當地的一些百姓在沒有得到審批和沒有辦手續的情況下私自圈地建房，給當地的發展規劃造成了一定程度的阻礙以及隨之而來的一些麻煩   對於我在工作上的管理監督失職，我覺得很大程度上是由於我的主觀方面疏忽，沒有很好的履行職責所致。我這樣的工作錯誤給領導以及整個當地國土資源局的工作形象上抹黑，造成的不良影響。

在此，我向領導同志表示深深地歉意。並鄭重地向您說一句：非常抱歉，我錯了!我此等的工作管理監督失職，是我工作以來這麼長犯下的較爲嚴重的錯誤。錯誤的發生，充分地說明我在思想上、政治意識上存在嚴重欠缺，在監管方面上存在嚴重疏忽，在工作上怠慢。 總而言之，我工作管理監督失職的原因種種，然我的工作管理監督失職已是不爭事實，我並不想說說出種種緣由來掩蓋我的錯誤。此次我這般工作管理監督失職，歸根結底是我主觀方面犯下的嚴重錯誤。

　　檢討人：

　　時間：