品質部品質異常檢討報告範文

篇一：品質工作檢討書

尊敬的領導：

我懷着萬分的愧疚以及懊悔向你們寫下這份檢討書，我爲自己工作的失誤感到了深深地愧疚和不安，在此，我向各位領導做出深刻檢討：

透過這件事，我感到自己身爲品質人員，未能嚴以律已，且沒有做到合理安排計劃工作，在年底這個重要的時期給公司帶來了惡劣的影響，由於自己的失職，給公司帶來了嚴重的責任事故，導致嚴重影響到各工序的.生產任務。我對工作缺少足夠的責任心，沒有把自己的工作合理安排，現在，我深深感覺到這件事的嚴重性，並且認識到自己的錯誤。

這次的生產事故使我不僅感到是自己的恥辱，更爲重要的是對不起領導對我的信任，愧對領導的關心。同時，誠心的感謝領導的批評指正。

感謝領導給我改正的機會，在以後的工作中我會嚴於律己，合理統籌計劃，以加倍努力的工作來爲我單位的工作做出積極的貢獻，做一個合格的品質工作人員。

XX質部：xx

2013-xx-xx

篇二：品質部品質異常檢討報告

事件問題描述如下：

在6-1至6-3號生產的T8橢圓1/2平鉤26*29.5和T8 1/2斜鉤V字型直徑26的產品，現這兩款產品在生產至出貨過程中混料包裝出貨到客戶那裏，導致影響客戶的出貨交期，有損客戶對我司的印象，並造成公司物力資源的重大損失。

產品工序責任人如下：

開機技術員：蔡燦軍、賴虔洲

品質IPQC：廖仲坤、賴惠蘭

點數貼標籤：廖鳳鳳、羅貞鳳、呂明

裁管：廖國林

出貨檢驗：易浩

品質部經查證對此事做原因分析如下：

1、 商務部的制令單上的圖紙沒更新只是文字描述。

2、 針對產品規格和形狀差不多的產品，且在同一臺機器上生產，生產一款產品訂單時更換模具生產下一款時，技術員未跟品質或點數工序溝通說下。

3、 產品點數貼標籤的時候標籤貼錯了，但當班的IPQC蓋章時沒檢查到位發現問題。

4、 裁管工序裁切時也沒覈對制令單來做，裁管員在裁管時沒主動把首件拿給OQC檢驗確認。

5、 生產出來的產品沒有明確區分標識並分開放置，導致裁切、包裝容易出錯。

6、 出貨檢查時OQC檢驗沒及時發現問題杜絕流入客戶那裏。

7、 新來員工及臨時工未做相關崗前作業培訓，容易放錯誤。

永久改善糾正措施如下：

1、通知此事件相關負責人，然後召開品質異常檢討會。

2、商務部發出的制令單產品資料要及時更新。

3、新來員工及臨時工應做相關的產品品質與作業規模培訓再上崗。

4、品質部加強對品質檢驗員的培訓與督導，特別是出貨檢查要把關到位。

5、生產車間5S要做好，如產品要準確標識區分，對於類似的產品要做明顯標識並分開放置。

6、各部門的崗位職責說明書的制定落實。讓工作流程化，制度化。這樣大家工作更順心。

7、各部門的管理制度撰寫制定出來，並落實執行到位。

8、成立ISO內部審覈小姐，對各部門的工作流程、5S、管理制度、作業規範、檢驗規範等相關事項進行不定期地審覈與督導。