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領導講話稿萬能優秀模板(通用7篇)

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在充滿活力,日益開放的今天,我們越來越需要講話稿,講話稿是個人或個人以集體的名義,在重大的會議中,或在較隆重的場合,或各種羣衆性的集會上發表全部講話內容的文稿。寫起講話稿來就毫無頭緒?下面是小編整理的領導講話稿萬能優秀模板,希望對大家有所幫助。

領導講話稿萬能優秀模板(通用7篇)

領導講話稿萬能優秀 篇1

尊敬的各位領導、各位員工、朋友們:

大家上午好!

流光紅了櫻桃,綠了芭蕉。忙碌充實的20xx已經成爲了過去,迎接我們的將是希冀蓬勃的20xx!在這辭舊迎新之季,我代表xx餐飲管理有限公司向一年來辛勤工作、團結拼搏的員工們及家人表示衷心的感謝和誠摯的問候!祝大家新年快樂,萬事如意!

20xx自始至終對於我們而言都是一個充滿激情的開始!這一年對於我們公司而言是歷史性的一年。

在過去的這一年中我們有過困難,更有過收穫。困難,就是人才的缺乏,觀念的陳舊。本科生做麪食讓人難以接受;市井饅頭店就是髒亂差,沒有發展,是一種最簡單的生存方式。xx要做的就是打造一支精良的戰隊,做的不是簡簡單單的市井小店,我們要做的是商超規模的麪食店。更加透明化、衛生化,而非髒亂差。從觀念和實踐中樹立面食行業的標杆。打造全新的麪食行業模式。當然,這一年裏更加收穫重重。我們已經擁有xx等15家店面,其中不乏商超。滿客隆超市裏xx主食廚房的駐入更加堅定了我們要把公司做到更好的決心。但是,我要說,這僅僅是一個開始,我們還會擁有更多的商超型店面,還會有更多的人才加入我們的戰隊!

激情與汗水成就了過去,智慧與堅韌鑄就着未來。20xx年將是我們迎接挑戰、加快發展之年,我們將兩條腿走穩路,直營和加盟共進。

金戈鐵馬聞徵鼓,只爭朝夕啓新程。我相信,在我們xx團隊的不懈努力下,在未來的征程中我們必將充滿生機,滿載而歸!讓我們以更加蓬勃向上的精神狀態,更加務實的工作作風,更加昂揚的鬥志,不斷開創各項工作新的輝煌!爲實現公司跨越式發展做出更大的貢獻!

再次祝各位新春愉快、幸福安康,祝xx餐飲管理有限公司宏圖大展,蒸蒸日上!

領導講話稿萬能優秀 篇2

尊敬的各位領導、各位員工、朋友們:

大家上午好!

今天,我們歡聚一堂,共慶豐收的喜悅!首先我謹代表xx公司的全體同仁,向參加年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎!正是因爲您們的大力支援和幫助,纔會有我們的今天;同時向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁、及長期在幕後爲我們的發展事業默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!

回顧20xx年,對於我們公司來說,是疾風驟雨的一年,是驚心動魄的一年,古人云“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,我們不怕挫折,但是我們最怕遇難而退,滄海橫流方顯英雄本色,跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰、優秀的隊伍,我相信,今天的挫折必將成爲未來更加輝煌的基礎,我們公司在這種形式下頂風冒雨,懷着一股豪情,披荊斬棘,堅定地邁過了20xx年。

因此我在這裏,懷着感恩的心,衷心的感謝給我們雪中送炭、大力支援的朋友們,感謝全體同仁們,是你們的不離不棄,纔有企業的今天。將來我們無論做到多麼強大,我們都不會忘記一路相隨的全體員工和各位朋友們。

人生難免有冬天,“禍兮福之所倚,福兮禍之所伏”,失意的時候不於悲觀,得意的時候也不於張揚,冬天會不會來臨並不重要,重要的是我們有沒有準備好棉襖和食物,只有“未雨綢繆”,做好過冬糧食和棉襖的準備,這纔是最重要的,纔不至於被動,危機裏面有挑戰,更有機遇。

20xx年來臨了,在冬天裏,對春天的嚮往也漸漸清晰起來,要從重重風險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇,戰略性轉折機會,抓住它並利用它,危機與機遇是同行的。讓我們在新的一年裏,緊緊抓住盛世良機,順應市場經濟發展的大潮,以海納百川的氣魄,風雨同舟,一路前行,創造更加輝煌的明天!

最後,在春節即將來臨之際,藉此機會給大家拜個早年,衷心祝願各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、閤家幸福!祝願我們的明天更加美好!

謝謝大家!

領導講話稿萬能優秀 篇3

各位職工同志們:

你們好!

我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,並透過你們,向一直大力支援我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝願。

20xx年,是不平凡的一年。xx歷經坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經了一場風波,員工情緒極不穩定,生產任務又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,南通潤創人齊心協力,共同前進。總公司也抽調了一批技術骨幹,加入到潤創的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也採用了一系列方法,成立了生產管理小組、質量管理小組、安全管理小組,透過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。透過提前做好生產計劃,提前落實產前工作,優化生產流程,加強產前、產中控制,確保了我們的交期保證。

我們從年初三條線,透過大家的共同努力,到年底實現10條生產線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數280人、年產量做到43多萬件的生產規模。20xx年全年產量86萬件,超過了09年的84萬件。透過把生產目標和品質管理績效考覈相掛鉤,確保了我們的質量,全年終期一次查驗合格率在93.5%,離年初目標96%也差一點。總之,透過強化管理、科技創新、優化生產工序、市場轉型、虧損整治、當地人才引進、文化建設等方面的齊抓共管,公司現保持着健康、穩定、強勁的發展勢頭。員工年收入也達到25000元以上,班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右,同比09年上升了25%。公司還確立了一週六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩定。此外,本着人人蔘與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進。

我們取得的成績來之不易,我們之所以能堅強地走下來,離不開我們總公司的鼎力支援,更離不開我們每一位員工艱苦奮鬥地拼搏。我一直認爲,奮鬥的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向對潤創發展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因爲有你們纔有潤創的今天。

成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發現我們的不足,以便我們今後改正,以便我們今後進步。在以往的工作中,我們班組長的作用表現得就不是很突出;員工行爲還不夠規範,沒有按照標準流程操作,這也致使我們出了一次大錯;此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今後,我們將透過細緻的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態;進一步規範生產流程,實行生產現場管理;加強班組長與成員的溝通、互動,明確工作目標,並且制定目標有依有據。在接下來的工作中,我們將主要透過這些方法來解決我們存在的問題。

20xx年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰的一年。20xx年,公司的發展前景廣闊,我們的生產規模目標爲16條生產線,員工總人數450人,年產目標146萬件;經營模式目標爲外貿、內銷模式共同有序開展;並造就人性化的和諧企業文化。在工資待遇方面,我們將透過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長以上年收入突破41000元。但是,在面臨競爭愈加激烈的社會大環境下,我們肩上的擔子很重,我們的任務很艱鉅。

昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示着明天的輝煌,讓我們團結一心,加倍努力,爲實現我們宏偉藍圖而奮鬥!最後,在新春佳節即將到來之際,我再一次衷心地祝願大家,闔家幸福,工作順利,健康平安!

謝謝大家!

領導講話稿萬能優秀 篇4

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

在這秋高氣爽,碩果飄香的金秋時節,在這舉國歡騰,共迎“十一”的喜慶時刻,我們xx紙品有限公司迎來了公司週年慶典,可以說是好事成雙,可喜可賀。

在此,我謹代表公司董事會向一直給予我們親切關懷和大力支援的各位領導和各界朋友,向兢兢業業,任勞任怨始終工作在一線的全體員工表示衷心的感謝!

回首過去的一年,我們感慨萬千。一年來,我們公司全體員工精誠團結,辛勤創業,克服了經驗缺乏、資金緊張、技術人才短缺、設備調試不順、材料飛速漲價、銷售市場難以開啟等種種困難,企業經營實現了從不熟悉到熟悉,從不規範到規範,從初級到現代,從虧損到贏利的歷史跨越,開創了市場高度認可、社會好評如潮、職工比較滿意的嶄新局面。在這裏我可以自豪的告訴大家:我們公司的職工人數從成立之初的幾十人發展到如今的二百多人,月產值從當初的幾十萬到今天的500多萬,產品從開始的一兩個到目前的二十幾種,合作客戶從原來的少而小的幾個到現在的多而大的十餘家,成績有目共睹,收穫歸功大家。這些成績既是在座各位衷於職守,辛勤努力的結果,也是我們艱苦創業,頑強拼搏的寫照,也必將載入xx公司發展的歷史。

面對當前的形勢,我們喜憂參半。目前,我們公司的產品由於符合國家產業政策,符合節能減排的發展方向,不在污染治理範圍,也因此得到了地方政府的大力支援,主要領導多次到公司視察,指導工作。有關部門也紛紛出臺優惠政策,從項目管理、信貸資金、土地使用、人員招聘等方面大開綠燈,及時提供服務,給予了全力扶持。在這些良好外部條件的支援和我們內部自身的努力下,公司管理開始規範,每月產量穩步上升,產品質量越來越好,業務品種越來越多,合作客戶越來越廣,市場份額越來越大,社會聲譽也越來越好。

可以說,我們企業發展的後勁十足,前景一片光明。但是,在肯定成績的同時,我們也應看到不足。由於企業成立時間較短,不論是管理經驗,還是市場開拓;不論是制度建設,還是人員管理,我們還存在許多問題,還需要我們再股一口氣,再加一把勁,繼續攻堅克難,繼續拼搏進取,同心同德,和衷共濟,把我們的企業做大做強。

展望公司的未來,我們信心滿懷。雖然我們取得了一些成績,也面臨很多挑戰,但是作爲公司管理團隊,頭腦是清醒的,態度是堅決的,信心也是堅定的。我們從沒有對過去的成績沾沾自喜,驕傲自滿,始終心存憂患意識,始終在反省不足;我們對服從管理,敬業愛崗的人給予充分信任,給予絕對支援,也對那些玩忽職守,調皮搗亂的人決不客氣,堅決處理。我們對企業的發展前景毫不懷疑,對我們選擇也從不猶豫。我們有信心、有決心、有能力帶領大家應對一切挑戰,從勝利走向勝利。在此,我也希望在座的各位,進一步振奮精神,進一步昂揚鬥志,進一步精誠團結,爲把xx公司建成一流企業,爲公司產值過億獻計出力,增磚添瓦。只有企業發展了,我們的崗位纔有保障,收入纔會提高,生活纔會更加美好。

最後,預祝xx公司週年慶典取得圓滿成功!

謝謝大家!

領導講話稿萬能優秀 篇5

20xx年9月10日,AMD在北京隆重舉行了主題爲“真芯可鑑 四核無雙”的AMD真四核皓龍處理器巴塞羅那全球首發禮。作爲世界上最先進的X86處理器,AMD真四核皓龍處理器重新定義了X86處理器的工業標準。以下是本次發佈會上微軟大中華區副總經理李世傑先生致詞。

尊敬的郭總、王總、Phil Hester先生,各位來賓,各位朋友:

上午好!今天,AMD在中國全球首發劃時代的創新產品——AMD真四核皓龍處理器“巴塞羅那”,是中國產業界的頭等大事。對此,我謹代表微軟公司,向AMD公司表示熱烈的祝賀!

今天早上我過來的時候,我特意到AMD辦公室跟郭女士握手,郭女士很真誠地對我說,要賣好了、賣多了,你才能夠恭喜我。郭女士的這種真誠、務實、謙虛,我相信AMD在中國一定可以做出更多的貢獻。AMD今天發佈的真四核皓龍處理器,在業界首次實現一個硅片上集成四個計算內核,並透過多項業界獨一無二的創新技術,使它擁有了出色性能、卓越節能、高效虛擬化和投資保護這四大優勢。它的發佈,充分展現了AMD的技術創新實力,再次證明了AMD在半導體領域的技術領導者地位。

AMD是微軟全球非常重要的戰略合作伙伴之一,微軟公司見證了AMD皓龍處理器的輝煌歷程。20xx年,AMD石破天驚地發佈64位皓龍處理器時,微軟就率先爲其開發了 64 位操作系統。這次,微軟公司對AMD四核皓龍處理器的發佈更是高度重視。它已經成爲WindowsServer操作系統發展規劃的首選平臺。我們正與AMD密切合作,以確保對Windows Server優化後,能充分利用和發揮AMD四核皓龍處理器的新優勢,包括增強的電源管理、虛擬化和多核並行計算等等。目前,Windows Server 20xx R2已經能爲AMD四核皓龍處理器的增強電源管理功能提供全面支援,即將發佈的Windows Server 20xx將提供更多的節電特性和更高的性能。

我覺得Phil Hester先生是非常英明的。在中國不管是服務器還是PC,其他國家是不能跟我們比較的。我希望Phil Hester先生一直支援郭女士,郭女士一直支援王總、吳總,也就支援了全部的團隊、支援中國的業界,讓AMD和微軟一起紮根中國,爲中國做出一份貢獻。

謝謝大家!

領導講話稿萬能優秀 篇6

同志們:

今天,我們在這裏召開xxx會議,主要任務是認真學習貫徹xxx會議精神,全面動員部署我市開展xxx工作。剛纔,某某同志,以及某某同志的講話,講得很好,非常深刻,希望大家深刻領會、認真落實,全力推動xxx工作深入開展,努力開創xxx工作新局面。

下面,圍繞xxx工作,我再講幾點意見:

一、提高認識,充分領會xxx工作的重要性

當前,xxx工作在我市已經開創了很好的局面,獲得了不小的成績。同時,也要清醒的看到,xxx工作在xxx方面還有進一步提升的空間,xxx工作還需要從深度和廣度上進一步推進。各級領導要站在全局和戰略高度,充分認識開展xxx工作的`重要意義,切實把思想和行動統一到市委的部署要求上來,進一步增強責任感和使命感,努力形成上下“各負其責、齊抓共管”的良好局面,更加自覺主動地做好xxx工作。

二、加強落實,確保各項工作任務落到實處

要加強領導,明確責任,認真對照相關要求,把目標任務分解到部門、具體到項目、落實到崗位、量化到個人,真正做到以責任促落實,以責任促成效,形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。目前,有個別同志、個別部門,存在一些很不好的現象,即熱衷於搞形式主義,以會議落實會議,用檔案傳達檔案。當然,適當的會議、檔案是必要的,但光講空話、打官腔,是遠遠不夠的,只有紮紮實實推動xxx工作的深入開展,抓出實效,抓出成績,才能確保圓滿完成今年的目標任務。

三、完善制度,建立健全xxx工作的長效機制

要以制度化建設爲抓手,建立完善xxx工作的長效工作機制和活動執行機制,以科學管用的制度保障xxx工作常態化發展。要注重集思廣益,科學周密地制定xxx工作的相關制度,要做到相互銜接、系統配套,形成有機整體,增強制度的系統性;既重視研究制定實體性制度,又注重研究制定程序性制度,增強制度的可操作性。要堅持抓落實原則,處理好建立和執行的關係。再好的制度規定,不執行,只能是“說在嘴上、寫在紙上、貼在牆上”的東西。要把制度的執行作爲長效機制建設的重要內容,在建立制度的同時,同步制定切實可行的實施辦法,保證制度的落實,並長期發揮作用。

四、加強宣傳,營造關係支援xxx工作的濃厚氛圍

要緊緊圍繞xxx目標,進一步深化鞏固xxx工作的大好局面,要整合各方力量,對xxx工作進行全過程、全方位、多層次的深入宣傳,重點宣傳xxx工作的重要意義和工作目標,市委關於xxx工作的總體部署和重要舉措,全市xxx工作的新成績和新亮點,不斷提高廣大市民對xxx工作的知曉率、滿意率和支援率,努力營造濃厚氛圍,爲xxx工作提供強大的思想保證和輿論支援。

同志們,xxx工作事關全市工作大局,是我們責無旁貸的重要使命。希望大家按照既定的目標和確定的措施,一件件抓細化、一項項抓落實,努力爲開創xxx工作的新局面做出應有貢獻。

謝謝各位。

在此

敬禮!

  姓名:xx

  時間:20xx年xx月xx日

領導講話稿萬能優秀 篇7

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!

很榮幸自己在這次的競聘之中能擔任我們酒店餐飲部的經理,這也是同事們給予的一個支援,領導給到的認可,才讓我能在這次的競選之中取得成功,我也是特別感謝,而到了這個位置,我個人也是要努力的去做好,去帶領大家去把我們餐飲部搞好。

首先,我也是要把我個人之前做餐飲的一些經驗傳授給大家,一個部門想要搞好,是需要大家一起來努力的,而每個人都是進步一些,那麼我們的部門就會變得更加的優秀,作爲一名在酒店工作了多年的老人,其實我也是有着很豐富的經驗,而這之前我也是有傳授給一些新的同事,但是也是由於忙於工作,沒有那麼多的去和大家聊這方面,去分享這一塊,而今作爲經理,事情更多了,但是我也是需要大家的幫助去一起做好,大家都努力,那麼工作也是會更加的有效率,做的更好一些,而做好管理,做好培訓也是我必須要做的工作。在此我也是相信,我們都進步了,那麼服務自然也是會做的更好,來讓客戶更喜歡我們的餐飲美食,願意來我們餐廳就餐。

在管理方面,我也是個新人,可能做的方面會比較的粗糙,但是我也是會去了解部門的每一個同事,去解決你們的難題,去積極的向領導學習,做好管理,部門的管理方面我也是會制定一些要求,去得到認可,大家的同意之後去執行,去更好的爲部門做好工作,這些也是需要大家多出一些意見,共同的來把部門給做好的。一些方面我也是會向同事們去學習而不是自己覺得怎麼樣就如何,而是多聽大家的想法,畢竟管理的規則出來其實最主要的目的還是爲了讓大家都有進步,部門更好,而不是要來限制大家的。在基層我工作了那麼久,我也是清楚很多部門的事情,一些好的我會繼續的保持,一些不好或者需要優化的也是和大家一起去探討做好。

而今作爲經理,雖然我是一名管理,但是我會放低自己的位置,我更加的清楚,一個部門不是管出來的,而是大家一起做出來的,一個好的經理更是和大家齊心協力爲了部門,爲了酒店,去爲客戶做好服務的,我也是相信我能做好,也是希望領導支援,同事們都是願意一起來配合我去做好的,我也是會努力盡我所能。謝謝!