企業節後收心會講話稿

隨着社會不斷地進步，很多情況下我們需要用到講話稿，講話稿是領導人在開會前所作的講話的稿件。你寫講話稿時總是無從下筆？下面是小編幫大家整理的企業節後收心會講話稿，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

企業節後收心會講話稿 篇1

同志們:

新春伊始，萬象更新。今天，我們召開這次會議，既是一個團結鼓勁、調整狀態的收心會，也是一個明確目標、啓動各項工作的動員會。藉此機會，我代表鎮黨委、政府給大家拜個晚年，祝大家在新的一年裏，身體健康、工作順利、萬事如意。同時，希望全鎮幹部要進一步統一思想，收回過年的心思，迅速把思想和精力轉移到工作中來，爲圓滿完成今年各項工作任務開好局、起好步。下面，我結合當前實際，就近期工作講三點意見。

一、 收心攏神，立即調整工作狀態

一要迅速集中心思。新的一年，工作任務非常繁重，不容我們有絲毫懈怠，絲毫放鬆。各單位、各部門要務必克服“年沒過完，事不願幹”的不良習慣，心思要迅速集中，狀態要迅速調整，工作秩序要迅速恢復。從今天開始，迅速形成一股緊張快乾、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍，爲圓滿完成全年工作目標奠定良好基礎。

二要持續抓好作風。春節剛剛過完，這個時期，往往是紀律鬆懈之時。當前重點要規範上班秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。20xx年已經過去了兩個多月，如果我們稍有鬆一鬆、放一放的思想，第一季度的工作任務就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每位同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺地走出新春佳節的喜慶氣氛，積極投入到工作當中，切實保證機關工作正常、有序運轉。

三要及早部署工作。各單位、各部門要本着早動手、早準備、早見效的原則，按照市鎮兩級的工作重點，強化工作的計劃性，系統性，把各項工作細化分解到每個月，並落實到每個責任人，儘快制定出切合工作實際的全年工作計劃，確保各項工作儘快落實，併力爭在短期內收到明顯成效。

二、 謀篇佈局，強力啓動各項工作

一要切實抓好“兩會”期間信訪維穩工作。一年一度的“兩會”即將召開，各有關部門要紮實做好“兩會”的信訪維穩工作，務必使每一項工作、每一個環節不出紕漏，不出問題，爲各項會議的圓滿召開做好準備。

二要切實抓好季節性工作。一要抓好備春耕生產工作，搶抓農時，確保春耕工作順利進行，爲奪取全年農業豐收奠定堅實的基礎。二要抓好“五大戰役”和重點工作、重點項目的謀劃工作，確保各項工作任務得到全面貫徹落實。

三要切實抓好安全穩定工作。堅持預防爲主、綜合治理的方針，嚴厲打擊各類違法犯罪活動，保證社會的和諧、穩定。抓好消防安全工作，落實好防火措施，避免發生火災事故。加強交通安全教育和管理，落實好各項安全防範措施，避免交通事故的發生。

三、強化領導，確保任務圓滿完成

一要加強督促抓好落實。對定下來的目標任務，要認真搞好分工，層層分解，落實到位。各分管領導要加強督促檢查，多到基層走走，多瞭解一些情況，檢視任務是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開展。對節前未辦完的工作，要儘快辦結，使各項工作都有始有終。

二要改進方法抓好落實。各級領導對全年工作任務，都要有具體措施來保證落實，對已經制訂的措施要進行一次再研究、再敲定，看措施實不實，可行不可行。對尚未制訂措施的目標任務要搞好調查研究，儘快拿出切實可行的方法措施來，確保任務的完成。

三要強化領導抓好落實。要嚴格實行“一把手”負總責，分管領導直接抓的工作推進機制，細化目標、強化責任，把各項指標落到基層、落到人頭，真正建立起一級抓一級，層層抓落實的責任機制，努力形成領導在一線指揮，部門在一線服務，問題在一線解決的工作格局，確保全年工作目標如期完成。

同志們，“一年之計在於春”，完成第一季度的工作可以說時間緊、任務重。各單位、各部門要立足於本職工作，科學佈局，認真謀劃，合理安排，迅速展開，做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成推進當前工作的強大合力，確保各項工作全面推進、富有成效，實現各項工作首季開門紅。

企業節後收心會講話稿 篇2

尊敬的各位領導、同仁:

大家新年好！xx年的工作已經開始。在新的一年裏，在岺總的帶領下，我們新老團隊，新的成員，將緊緊圍繞山今xx年工作目標，積極應對製造業面臨的嚴峻挑戰，瞄準xx年新的發展目標，做好各項工作。我作爲的總助，主要協助x總做好以下幾個方面的主要工作:

一、加強內部管理工作，規範管理制度和流程。我們將認真對照12年工作的不足，根據集團發展規劃，進一步完善、制定符合公司發展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考覈制度。

二、加強市場開發與探索新興行業與優質大客戶挖掘工作，堅決做到市場反應準確、決算及時。做好預算工作，爲集團承接優質項目做好基礎工作;做好決算工作，爲加快已完工工程資金回籠做好準備工作。

三、加強項目成本覈算工作。重點是加強項目成本測算、項目利潤目標的考覈工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，爲全面完成xx年利潤目標做好保障工作。

四、加強海外部市場的先入爲主戰略執行工作，擴大集團在外部市場的佔有率，爲全面完成xx年的產值目標做好保障工作。

五、加強項目隊伍建設工作。我們將從內部培養、外部引進兩個方面加快人才隊伍建設，特別是加快項目隊伍建設。爭取培養出一大批高素質、有能力，能夠拉得出、用得上、幹得好的項目班子，提高集團工程施工水平，樹立集團的品牌和形象。

13年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領導下，在集團全體幹部、員工的努力下，一定能夠完成集團09年的目標任務，取得新的成就，實現新的跨越。

謝謝大家！

企業節後收心會講話稿 篇3

20xx年已經過去，今天我們的又要踏上爲我們鋪設的大道前進了。希望我們抱着對負責的態度擰成一股繩，豎立好我們的團隊精神，在孫總及公司的帶領下，取得更好的經濟效益，爲公司的發展貢獻我們的聰明和智慧。去年一年裏，不管我們對公司有多大的貢獻，多大的進步，完成了多少任務，成績是突出的，但那已是過去。值得回顧和總結的，我認爲只能是我們過去的不足，孫總在去年的總結會上，已明確闡述了公司存在的問題:

一、宏觀經濟還需要很長時間的調整，這勢必是對我們公司的順利發展會造成一定的不利因素;

二、由於我們行業競爭的日益激烈，如何擴大市場的佔有率，是我們當前工作的一個重要問題;

三、安全生產問題，安全是我們生產環節的頭等大事，去年雖然沒有發生大的安全事故，但小的安全事故還是發生了不少，我們的主要工程都在施工現場，安裝方面的`安全問題就成了我們必須重視的環節，安全是一個企業的頭等大事，也是我們國家最關注的問題;

四、公司管理上存在很大的問題，孫總在這方面對我們提出了很嚴厲的批評，也舉出一些實例，在這一問題上，作爲我們管理人員，應舉一反十，多問一些爲什麼，多想一些爲什麼;

五、人才隊伍。與企業發展人才上的差距，特別是技術人員與管理人員的不足，對企業的發展勢必造成緩慢、失誤甚至造成經濟上的損失。

我們總和總在總結會上也提出了相應的問題，特別是林總提出了三大問題，一是團隊開發，二是工程管理，三是管理改革，對於林總提出的這三大問題，林總在總結會上闡明的非常清楚，這也就是我們公司的一大薄弱環節。一個企業要想發展，離不開團隊精神，離不開經濟基礎，社會關係、技術力量，這四大要素。根據年前各位領導的總結報告，去年的成績是肯定的，但我們不能只停留在功勞簿上沾沾自喜，而停止不前。

企業節後收心會講話稿 篇4

同志們今年纔是我們公司發展狀大的'一年，公司在原有的規模上，又開發了新的項目，PU板生產線，和開發有機肥生產流程等項目，這對我們智定人任重而艱鉅。公司總今年對我們所有員工寄語了厚望，希望所有員工同志在工作中發揮我們聰明智慧和才能，對貢獻一份力量，在此我代表公司感謝大家。

從今年的形勢看來，對我們管理人員提出了更高的要求，根據在去年總結會上提出的問題:

一、加大走向社會，走向市場的力度，調動一切可用的社會關係，爭取擴大市場的佔有率，提高公司的知名度;

二、在生產環節上，與安裝過程中，加大安全生產力度，做好安全防範工作，熟話說的好，防患與爲然。在這方面，管理不能有絲毫漏洞。該說的必須說，該管的必須管，該罰的必須罰。爭取做到一年無安全事故發生。

三、車間管理問題，今年對生產車間來說是關鍵的一年，公司的決策完全在於車間的生產完善。

去年的不足不說，就說今年的管理，希望主任和各班組長，我們都有一份對的責任心，充分發揮好我們的團隊精神。心往一處想，勁往一處使。完成好領導安排的各項任務。公司是一個年輕非常有活力的企業，它希望增加更鮮活的人才力量，公司的發展也爲我們搭建了人生價值的平臺，希望我們有心人能看到我們個人的這一發展空間，多學技術，多學管理，提高個人素質，以備充實到的各個職能部門，發揮力量，展現自我。任務的落實，就得車間管理人員來實施，上到生產部，下到班組，都應該積極地想辦法，出決策，來做完做好。而決不允許慢工，懶散，協作意識淡薄的現象發生。熟話說的好，“廠有廠規，國有國法”，廠規是年年講，廠法是年年用，相信大家不要小試牛刀，最起碼我們對得起公司給我們的一份工資。

我想在新的一年裏，經過全體員工的努力，我們公司會出現一個新的面貌。在這個肥美的土地上，更加狀大，碩果累累。我們的前途是光明的，希望大家在新的一年裏，緊密協作，精誠團結，在工作中展現自我。

爲了提高生產效益，爲了更進一步提高工人的生產素質，增強員工愛廠如家的精神，遵守廠紀廠規，我在這裏按以往的廠規重申一下:

進車間必須戴安全帽，做好防護工作，也是爲了更好的安全生產，在這方面廠裏不限定黃牌紅牌，只強調處罰，處理金額厂部按規定執行。如因此管理人員被處罰，其管理人員有權雙倍處罰違規者。

二、進車間不準吸菸，吸菸有害於健康，也不利於安全生產。所以進車間不準吸菸。違規者按一條規定執行。

三、生產車間的環境衛生，也標誌着車間管理人員的業務水平，這方面希望車間的管理人員包括班組長，做好生產衛生工作。做到有用無用材料堆放有序，各班組化分區域，活完清理乾淨。此項工作由孫海賓同志監管執行。如有違規者，孫海賓有權對其班組進行罰款。罰款金額由孫海賓自定。生產部堅決執行。

四、生產過程中，員工應對公司抱有負責的態度，對自己抱有責任的態度，做好工作，對公司安排的任務決不允許慢工、罷工的行爲存在。記住一句話“領導分配的任務什麼都是幹”。此類行爲如有違規者，車間主任有權停止其工作，或扣除當日工資，以示懲戒。如有不服，可向公司領導申訴。我想領導的決定，會使你更加失望。

五、工作不飲酒，飲酒不工作。希望廣大員工不要飲酒工作。規定司機開車不能飲酒，逮住拘留十五天，執照掉扣半年，扣十二分。爲什麼容易出事，出事就是大事，電視裏看的多了，工作飲酒也是一樣，希望同志們注意，工作之餘小喝一杯，無可非議。

六、材料的利用與控制，這裏我要說的就是設計部門到生產部門應做到設計清晰，生產部門應視圖清晰。避免出錯，造成不必要的材料浪費，以前也有過類似教訓，爲了提高責任意識，如出現類似問題，生產部有權追查責任人，並向有關領導申報，做出有關的處理決定。一個企業的效益，百分之十五都來自於成本的降低，而材料的利用率就取決於生產。希望車間管理人員重視，做到可用的材料必須用，不浪費一顆釘，一片瓦。總而言之一句話，廠是我家。謝謝！

企業節後收心會講話稿 篇5

春節假期很快就過了，大家帶着節日的歡樂，開始新一年的工作。按照局黨組的安排，今天召開全局幹部職工和兩院領導班子參加的大會。這次會議，既是收心會，也是動員會。正常上班後，一切要各就各位，要求同志們從節日的氛圍中走出來，從節日的放鬆中緊張起來，將心思用到工作中去，迅速恢復到良好的工作狀態。

去年一年，在局黨組的堅強領導下，我局工作實現了跨越式的發展。編制完成了40多項規劃，高規格舉辦了城鄉規劃展，開展了“切實轉變作風，提高服務水平”教育活動，舉辦了“週末大課堂”，建設了數字規劃系統。在全省三年大變樣考覈中，我局榮獲全省模範集體和全市先進集體稱號，馬趙新同志榮獲全省模範個人稱號，還有5名同志榮獲全市先進個人稱號。說明我們真下了功夫，同時，也取得了良好的成績。希望大家再接再厲，在新的一年再創佳績。前幾天，我們研究了今年的規劃攻堅重點工作，這裏就不再細說。下面，就節後工作紀律和機關管理方面，講幾點意見。

一、要嚴格遵守工作紀律。節後上班，要一切恢復正常，遵守工作時間要求，不遲到，不早退。要注意工作形象，堅持着正裝。確實有事，要遵守請假制度，不準私自離崗。請假時間超過1天，科員向科長請假;副科長向主管副局長請假;科長向局長請假。假滿後，請假人員應在上班當天到有關領導處銷假。

二、要進一步完善各項制度。去年年底，我們就下發了制度建設年實施方案和任務分解表。目前，機關管理制度和黨務制度已經制訂完，並徵求了大家的意見，局黨組也研究透過，近期就會印發。還有一部分業務制度，需要各科室儘快完善。有關科室，要根據自身職能，儘快完成這項任務。制度草案完成後，交到辦公室彙總。

三、要嚴格落實機關管理制度。春節前，我們下發了機關辦公用品採購制度、接待制度和公務車管理制度三項制度。這三項制度，是我們在吸取了相關工作的經驗教訓後總結出來的。其中一些規定，過去也在執行，但是執行得不到位，需要進一步強調。還有一些是新的規定，需要大家去適應和遵守。具體地說，在機關辦公用品採購上，現在制定了新辦法，實行籤批制度。辦公室負責機關辦公用品購置和管理工作，各科室有辦公用品採購要求的，先向辦公室申請，填寫審批表。200元以下的由辦公公室主任籤批，200到500元之間的由主管局長籤批，500元以上的由局長籤批。未經籤批擅自購買辦公用品的，辦公室不予報銷。在機關接待工作上，也有新的規定。來客接待由局辦公室確定接待標準和地點，嚴格遵守先報批後接待。各科室如果有對口接待要求，接待人員先填寫《接待審批表》，經辦公室主任、主管局長審覈並報局長籤批後，由機關財務室登記。經辦人拿《接待審批表》到定點接待單位就餐。用餐後如實填寫接待費用，審批表留存在接待單位。在機關公務車管理上，要求比過去更加嚴格，更加規範。駕駛員必須堅守崗位，未出車時，應在司機室待命，不得隨意串崗、外出。所有公務車要嚴格實行單位停放制。非工作時間及節假日，一律停放在單位院內指定位置。春節、國慶等長假，公務車由辦公室封存，車鑰匙交辦公室專人保管。特殊情況用車，要先報局長同意。不得私自用車或擅自出車。

同志們，新的一年已經到來。今年是三年上水平的開局之年，工作更多，任務更重。希望大家繼續鼓足幹勁，再接再厲，圓滿完成新一年的各項任務！

企業節後收心會講話稿 篇6

同志們：

一週的春節長假結束了，很多人還沉浸在過年中的氛圍，心態懶散，態度不端正等一切的假日綜合症都出現了。希望同事們可以儘快收心，恢復工作態度。

春節期間，xx的很多領導及員工，堅守崗位確保節日期間生產不受影響，他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責任感和敬業。

xxx的精神，就是值得學習的身邊楷模。我們應該以這些普通員工爲榜樣，堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不苟，在度過一個歡樂祥和的春節長假後，儘快收拾心情，全身心投入工作，讓節日裏蓄積的能量充分發揮到工作中，以嶄新的面貌面對新一年的工作。

用責任收心。用責任收心，即要以對工作、對集團公司高度的責任心來約束自己，將思想統一到集團公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。20xx年水湖制xx，面臨的生產任務異常繁重，如何確保各項工作目標的實現，需要我們每個員工認真負責抓好每一項工作落實，不僅要細化、量化全年指標，更要把握過程、閉環管理、執行到位。而這些，都需要我們立即着手，振奮百倍精神迅速開啟工作局面，投入百倍努力推進工作開展，不能有一絲懈怠、一分懶惰。

用務實收心。常言道，“一年之計在於春”。在這萬物競發的大好春光裏，開好頭、起好步顯得尤爲關鍵。爲此，每個員工都應該理清思路、儘早打算、統籌安排、務實工作，既要認真思考、周密安排，將年前工作與年後工作有機銜接起來，又要將各項工作措施儘早啓動、及早推進、趕早努力、務求實效，纔不會延誤全年的工期進展，纔會使工作呈現出新的氣象，使全年工作再上一個臺階。

新年已經過去了，讓我們每個人都收心，在工作上盡情的發揮吧。

謝謝大家！

企業節後收心會講話稿 篇7

同志們：

新春伊始，我們在這裏召開節後第一個會議，既是收心會，也是表彰會，又是爲完成全所今年各項任務目標的一次動員會和形勢任務分析會。值此機會，我首先代表所領導班子給大家拜個晚年。祝同志們新的一年：工作順利，事業興旺，身體健康，幸福美滿!

在省市“兩會”和市委經濟會議召開之後，透過這一段時間對會議精神的學習，大家都應當認識到，今年建委的任務很重，相應地，監理所的機遇也很大，那麼機遇越大任務也越重，主要原因是，我們濟源市得到了一次大發展的機遇，相應地我們城市建設系統也遇到了一次機遇。今年市委經濟工作會議上明確提出要抓住建市x週年和改革開放x週年的大好機遇，做大做強濟源的城市建設，全面推進城鄉一體化和新農村建設，實現新的跨越。面對這樣好的形勢，對於監理所來講，也是一個大發展的很好機遇。要想緊緊抓住這一大好歷史機遇，實現我們各項奮鬥目標，促使監理所實現一個新的跨越，我們在拓寬監理經營市場，強抓工程質量和安全服務的同時，向一專多能化綜合技術服務方面發展，就要求全所幹部員工必須努力拼搏。如果不拼不搏，那麼這一大好時機下的許許多多市場份額，將要從我們身邊一擦而過，對監理所來講，不能抓住這個機會是一大損失，對我們每一個同志來講，在如此之大的工作量，如此之好的機遇當中，不用拼搏的方式來體現自己的人生觀和價值觀，也是一種損失。今天我就如何開展各項工作，實現監理所新的跨越，講點意見：

一、要集中思想，切實把注意力轉移到工作上來

一年一度的新春佳節已經過去了。從今天開始，大家都要真正進入工作狀態，都要把思想和精力轉移到工作上來，認認真真，全心全意地履行好工作職責，把各項工作抓上手。要恢復正常的工作秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數人身上可能出現的整天忙於吃喝應酬，而將工作置於一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現象。實踐證明，一個鬆鬆垮垮、治軍不嚴的部隊是打不了勝仗的。各科室、項目部主要負責同志不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好自家人，帶領一班人，集中精力搞好工作。20xx年已過去了整整兩個月，如果我們稍有鬆一鬆、放一放的思想，第一季度的任務就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每個同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺地走出新春佳節的喜慶氣氛，積極投入到工作當中，切實保證監理所工作正常有序運轉。

二、要狠抓落實，全力奪取新年工作的開門紅

過去的20xx年，是不平凡的一年。就我所而言，在面臨監理市場殘酷激烈無序競爭等較多困難的情況下，全所各項工作仍然取得了不小進步，這充分展示了監理所幹部員工團結一致、拼搏勇往直前的精神風貌。20xx年，是我所實現資質升級，經營拓寬，管理提升，服務高效的關鍵年，任務艱鉅，時間緊迫。我們必須堅定信心，團結奮鬥，改進作風，狠抓落實，確保新年工作有好開頭，有新起色，奪取經營和工程監理管理的開門紅。各科室、項目部都要按照“注重銜接，敢於創新，突出重點，創建特色”的總體思路和要求，在已訂的計劃的基礎上，再進一步理清思路，夯實措施，從頭、從緊安排好各自今年的各項工作。

在這裏我還想說一下，就是希望大家在20xx年繼續放開手腳幹工作，切實把應負的責任承擔起來。要強化領導責任建立和完善責任制，做到一級抓一級，一級帶一級，誰主管誰負責，誰分工誰負責，層層級級落實好責任制，使人人有擔子，個個有事幹。同時辦公室、人事科、市場開發部和工程技術部，還要在平時就建立嚴格獨到考覈辦法，做好平時的服務和督導工作，落實獎懲措施，充分調動廣大幹部職工的積極性，主動投身於全所的經營和監理工作中去。

企業節後收心會講話稿 篇8

同志們：

大家好!

今天是春節後的第一天上班，大家都來得非常的早呀，沒有一個遲到的，展現了良好的精神面貌，這是值得欣喜和讚揚的。從大家洋溢着笑容的臉上看得出大家這個春節過得還是很不錯，很開心的。在此，我代表全局領導向在座的各位拜個晚年，祝大家在新的一年身體健康，工作愉快。從今天大家表現出來的精神狀態看得出大家還是很放鬆的，很多人還沒有從春節的氣氛中走出來。但是，我要告訴大家的是今年的工作已經開始了，希望大家儘早收心，儘快投入到緊張的工作中去，及早進入工作狀態，全面開展各項工作。所以，今天這是個收心會，同時也是今年工作的部署大會和動員大會。下面我將具體說明一下今年我局的工作思路和工作任務。

首先，我對全局節日期間的有關情況進行簡要講評。今年春節前後的情況，概括起來有以下特點：

一、機關領導對春節期間的工作非常重視，對春節有關事宜進行了認真細緻的研究和全面部署安排。因爲春節長假原因，很多人都回家過春節了，所以必須提前把節日期間的工作安排好，爲此在春節放假前，機關黨組召集各部門領導及時召開了黨組會，研究佈置春節前後的工作，進一步統一思想，合理計劃，統籌安排。並於x月x日召開了節日教育動員會，對春節期間值班、單位和個人安全、車輛管理、廉政建設工作都做了積極細緻的部署，同時也對節後需及時做的工作提出明確要求，保證了各項工作在春節長假期間都能夠正常有序執行，也爲春節後工作的全面展開打下了良好的基礎。

二、對春節期間的值班人員進行嚴格的管理，對發現瀆職怠工的行爲予以嚴厲的處罰，同時制定嚴格的春節值班制度，規範管理，保障工作正常開展。機關黨組成員響應號召，帶頭輪流值班，保證值班人員始終保持在位，電話暢通，並做到了“四個到位”即人員帶班到位、情況檢查到位、問題處理到位、情況反映到位。我局很多同志在春節期間，舍小家爲大家，展現無私奉獻的精神和可貴精神品質，堅守工作崗位，認真落實各項規定，按時上報有關情況，確保了春節安全。

三、加強監督檢查，爲確保幹部職工過一個歡樂祥和的春節，局長和紀檢組長對我局節日期間車輛使用情況、值班情況、廉政自律情況進行了實地檢查。

總的來看，今年春節假期各方面工作都很正常，沒有出現中斷和其他的異常情況。實現了局黨組節前提出的無盜竊、無火災、無車輛事故，爲春節的安定和諧局面做出了積極的貢獻，這離不開節前機關黨組對各項工作的正確領導和充分合理安排，離不開各部門的認真積極工作，離不開全局上下的不懈努力。在此，我代表機關黨組向大家表示忠心的感謝!

企業節後收心會講話稿 篇9

同志們：

大家過了一個歡樂祥和的20xx年春節，今天帶着新春的祝福正常上班了，首先，我代表領導班子向大家拜個晚年，祝同志們在20xx新的一年裏身體健康、全家幸福、萬事如意，祝大家在新的一年裏，所有的願望都能夠實現!工作開展局面越來越好，全局形象地位越來越高，在新的一年進入全市先進行列!

20xx一年，是我們繼往開來、大有可爲的一年，我們要認真貫徹落實上級精神，再接再厲，發奮圖強，以改善、推進、誠信、爲民服務爲主題，統籌兼顧，整體推進xx事業又好又快發展，開創新的輝煌局面。只有這樣，我們才能不辱使命，在事業的發展和人生的歷練中一帆風順。

下面，我就如何抓好當前和今後各項工作講三點意見：

一、要收心歸位，進入狀態，各位幹部職工要及時調整好精神狀態

過去的一年，經過全體幹部職工的共同努力，各項工作都取得了一定的成效。這些成績的取得，是市委、市政府正確領導的結果，是全系統幹部職工凝心聚力、開拓進取、努力奉獻、各項工作創先爭優的結果。在這裏，我對系統全體幹部職工的辛勤奉獻表示衷心的感謝!

20xx年是工作任務十分繁重的一年，也是我局鞏固位次、提升形象至關重要的一年。春節已過，工作必須從頭抓緊，開局工作如何，對全年工作影響極大。近期，將對各項工作進行總結表彰，研究部署20xx年的目標任務，同時還要與各處室、各直屬單位簽訂20xx年度各項工作目標責任書，要實現今年工作開好局、起好步，需要大家儘快從春節的喜慶氣氛中走出來，靜下心來深入思考，認真謀劃，一着不讓，緊張快乾。

從現在開始，各處室、各直屬單位要立即恢復正常的工作秩序，全體幹部職工要進入正常的工作狀態，各處室、各直屬單位要嚴格工作紀律，特別是嚴格上下班、請銷假和工作日午間禁酒等各項制度，各服務視窗要全員上崗，熱情服務。

二、理清思路，振奮精神，開創各項工作的新局面

春節前，全局各條線對新的一年的目標任務進行了精心謀劃和不斷完善，目前已經基本敲定，近期將透過局檔案形式下發。要完成新的一年的目標任務，推進房管事業的新跨越和新發展，實現全市爭一流、全省有位次、全國有影響的目標，需要全局幹部職工堅持不懈的努力。

滿懷着奮進的豪情，我們迎來了充滿希望的20xx年。春節已過，大家要儘快從節日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進一步調整好工作狀態，靜下心來思考和研究當前及今後一個時期的工作。我們要緊密結合自身工作實際，深入思考怎樣將以人爲本、執政爲民的理念貫穿到經貿工作中，深入思考實踐以人爲本、執政爲民的理念時應該加強哪些工作，如何做好這些工作。在這裏，我只想給大家鼓好四股勁。

一是拼勁。困難面前勇者勝。想要幹成一番事業，取得優異成績，只有發揚勇往直前、頑強拼搏的精神纔有可能成功。要結合各自實際謀劃的亮點、重點工作，做工作上的拼命三郎，抓住一切可能，變希望爲現實。

二是闖勁。只有敢闖纔有出路。要善於用靈活的辦法、創新的思路，創造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。世上本無路，走的人多了，也就成了路，希望大家都勇於做第一個趟路的人。

三是韌勁。對看準的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什麼困難和問題，都一如既往，堅持連續抓、經常抓、持之以恆、一抓到底，不達目標，決不罷手。

四是狠勁。工作上要敢於較真，在工作落實的各個環節，動真的、來實的，碰硬的，提高工作落實的執行力。

三、轉變作風，真抓實幹，全面提升隊伍素質

一是加強機關效能建設。嚴格執行各項規章制度，進一步加強機關管理，嚴格考勤、請銷假、車輛管理等規章制度。

二是切實改進工作作風。認真貫徹落實八項規定，建立長效工作機制，嚴格要求自己，做到警鐘長鳴，要嚴格依法按程序辦理，切實提高工作效率。

三是紮實推進重點工作。有序推進城考、縣域生態環境質量考覈、限期治理、總量減排等重點工作。

四是樹立創新意識，着重加強工作創新，做到與時俱進，勇爭一流。

同志們，新的一年，新的開始，希望全體職工要儘快從節日的氣氛和休息的狀態中調整出來，把心思收回到工作中來，全身心投入工作中。

企業節後收心會講話稿 篇10

同志們：

今天是節後上班的第一天。新一年的長假今天結束，新一年的工作今天啓動，新一年的忙碌今天開始，新一年的辛勞今天付出。首先，我代表中心支部和班子給大家拜個年，祝大家龍年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福!同時，向節日期間堅守工作崗位的廣大職工緻以崇高的敬意!

春節長假剛剛過去，我們召開中層幹部會，主要目的有三點：

一是收心歸位。大家忙碌了一年、辛苦了一年，只放10天假，確實不多，而且還有部分同志假期在值班，但是今年的工作任務十分繁重，我們必須迅速調整生物鐘，把剛剛舒展開來的心收攏起來，迅速到崗到位;

二是繃緊工作弦。在今天開始，我們的各項工作都要走向正規，克服正月十五以前，甚至正月都是過年的思想，要嚴格上班時間，點對點，卯對卯，切實抓好工作上路，努力實現一季度開門紅，增強完成全年工作任務的信心。

三是吹響集結號。今天的會議就是發出努力工作的信號彈，就是吹響完成任務的集結號，就是希望各位迅速披掛上陣，各就各位，在新的一年裏發揚龍馬精神，兢兢業業地工作，緊張快乾起來!

春節長假，今天上午就開會，還來不及細細總結。由於各科室的精心安排、準備充分、措施得力、工作到位，今年假期總體上來講圓滿實現了“安全、舒心、喜慶”的預期目標。全市未出現傳染病突發疫情、公共衛生突發事件和安全事故，每天堅持“零報告”制度。節日期間雖然沒有出一些大的事件，但是，水電損壞、門衛生病等一些小的問題也出現了幾起，均得了妥善處理。總之，今年春節長假之所以如此平穩有序、喜慶祥和，得益於各位帶班領導的認真履責，利益於在座各位的精心安排，得益於中心上下的通力協作，得益於幹部職工的傾情奉獻。希望各科室認真總結，發現規律、總結規律，爲做好今後的節日值班工作提供借鑑。概括起來爲“四句話”。

下面，關於今年的工作，我講三點意見。

一、要抓好工作落實。過去的一年，我們在市委、市政府和市衛生局的正確領導下，全市疾控工作者的共同努力下，我市疾控工作卓有成效，捷報頻傳，先後獲得“湖北省疾病預防控制‘強基工程’先進市”、“湖北疾控系統思想政治工作先進單位”等榮譽稱號，實驗室“創甲”透過省衛生廳考評驗收;檔案管理獲得荊門市A級認定;艾滋病、結核病等重大傳染病防治取得新成績，衛生應急能力又有新提高;國家擴大免疫規劃工作取得新實效;健康教育、健康促進、控煙工作取得新突破;慢性病、寄生蟲、職業病防治有新起色;總之這些成績的取得難能可貴，可喜可賀。

二、要強化責任意識。一要增強危機感。基本公共衛生服務均等化實施後，疾控工作重視程度較過去相比有所下降，在少數地方疾控中心有被邊緣化的趨勢，我們必須清醒、必須警醒。無論是從當前面臨的形勢背景、政策導向，還是我們自身的條件、發展狀況來看，我們絲毫沒有理由陶醉、絲毫沒有理由自滿、絲毫沒有理由懈怠。有爲纔有位。所以我們疾控人一定要增強危機感。二要樹立責任心。古人云：“不患無策，只怕無心”。對於在座的各位而言，責任心是對羣衆、對工作的態度問題。責任心是第一位的。做人做事，都要講責任。尤其是做疾控工作的每一位同志更要講責任，不僅要對羣衆負責、對事業負責，還要對單位負責、對同事負責。

三、要加強業務學習。一是學習基礎知識。二是學習崗位知識。三是學習政策及法規知識。四是學習計算機技術知識，五是是建立考學督學評學制度。