向公司公開的道歉信

公開道歉那麼這件事已經影響很大了，以下爲大家分享的是向公司公開的道歉信，希望對大家有所幫助。如果想了解更多內容，敬請關注CN公文站!

　　向公司公開的道歉信【一】

公司各單位、各部門:

首先向各位誠摯的表示歉意，公司原定於本月15日發放5月份工資，但由於財務網銀系統出問題，造成工資延遲發放，請大家諒解。

現工資已全部發放到位，對於延發工資一事，公司深感歉意，在此特向全體員工致歉!

　　xx有限公司

　　20xx年x月x日

　　向公司公開的道歉信【二】

尊敬的單位領導：

在此我就自己當時一時衝動的行爲向您提出辭職，讓您傷心痛苦，讓您倍感苦惱。爲此，我決心向您遞交這份道歉信，懇求您能夠原諒我的衝動與不成熟。

總而言之，我這次衝動提出辭職的行爲充分暴露出自己的任性、不成熟、不理智的錯誤特點。我沒有一份踏實、穩妥的.工作心態，對於工作上出現的一些問題與壓力，不能夠很好地面對，以至於產生了煩躁情緒。正所謂 衝動就是魔鬼 ，衝動是愚蠢的，是非常要不得的。

現在，我已經深深地知道錯了。爲此，我向領導保證：從今往後，我一定要認真做好本職工作，努力爲單位貢獻力量，爲單位創收發展而努力。

　　xxx

　　xxxx年xx月xx日

　　向公司公開的道歉信【三】

尊敬的公司領導：

我智商一般，情商低下。我平時總是告誡自己，遇事要冷靜，要按正常的途徑處理問題，但一遇到某些事，便情緒激動、口無遮攔。

xx年12月公司考覈小組對高橋支援組的工裝和設備考覈共計扣22分。

一副疊裝模要求12月10日完成，因需部件車間幫助完成，至12月13日完工，晚了三天，而我17日才彙報完成任務，19日高橋公司領導王志偉在沒有確認情況下，電話告知計劃部無此疊裝模，導致高橋支援組工裝製作考覈被扣9分。

設備因各種原因被扣13分(這設備考覈所扣分，我認爲有該扣和不該扣的)。其中對生技部要求設備原始維修記錄上交這項扣4分，11月初透過電話與鄭保偉協商，其含糊答應了。

後在12月初時在高橋公司當面對我們的做法表示認可：“你們高橋支援組還可以，受降那邊我師傅真麻煩，他不配合，不肯上報設備維修記錄”。但12月的設備考覈這樣扣分導致高橋支援組全員被扣10%的獎金，我主觀上認爲鄭主管對高橋支援組的設備考覈問題上故意打了“埋伏”，因此非常氣憤。

在得知這個考覈結果後，當着設備主管鄭保偉、高橋公司個別領導和幾名組長說了“如果不糾正這個錯誤的考覈，我帶頭罷工。”因情緒激動，這個話語中可能會帶有煽動的氣氛!

做爲新恆力的一名基層幹部，遇事不冷靜，說氣話，是素質差的表現，是不負責任的態度。今天特此寫此信給全公司，以示道歉!並將此信一直儲存，以提醒自己不再犯類似錯誤!

在此公開向公司道歉!並請公司原諒我的過錯!

　　道歉員工：

　　20xx年x月x日