精選召開會議的通知模板彙總八篇

在學習、工作生活中，很多地方都會使用到通知，通知的功能多，種類多，寫法彼此有較大的區別。那麼，怎麼去寫通知呢？下面是小編精心整理的召開會議的通知8篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

召開會議的通知 篇1

關於召開慶祝第xx個教師節暨表彰大會的通知

各院(部)、學校各部門：

爲迎接和慶祝第31個教師節，並對我校優秀教師、優秀教育工作者和優秀輔導員進行表彰，經學校研究決定召開安陽工學院慶祝第31個教師節暨表彰大會，現將會議具體事宜通知如下：

一、會議時間

20xx年x月x日(星期四)15:30。

15：00開始簽到; 15：20簽到完畢。

二、會議地點

學術交流中心報告廳

三、參會人員

1. 校領導;

2. 副科及以上幹部(含各院部教研室主任);

3. 副高以上職稱人員及博士學位人員;

4. 黨政羣團部門全體人員;

5. 各院部輔導員、祕書;

6. 受表彰人員;

7. 學生代表。

四、參會要求

1. 請各參會部門負責人負責清點人數，集體簽到，務必準時入場，並按指定位置就座(見附件1)。

2. 請各部門嚴格按照通知要求安排參會人數(具體參會人數見附件2)。

3. 請受表彰人員着正裝入場。

4. 開會時，請各位與會人員關閉通訊工具或調至靜音狀態。

校長辦公室

20xx年x月x日

召開會議的通知 篇2

全國各地“大數據+併購重組”發起人：

凝心聚力，砥礪前行。爲了完善銀企組合型戰略，爲了企業併購重組能更高效、快捷的完成，貴州智通橋數據服務有限公司應運而生，透過“九龍山會議”“北京會議”“杭州會議”的辛勤努力，終於迎來了“大數據+併購重組”發起人會議的召開。

蓄勢待發，共創未來。貴州智通橋數據服務有限公司必將和所有“大數據+併購重組”發起人一起不忘初心、砥礪前行、凝心聚力、共創未來，誠摯期盼各位發起人光臨會議現場。

時間：20xx年12月30—12月31日

地點：成都禧悅酒店

簽到時間：20xx年12月29日

簽到地點：成都禧悅酒店

發起人會議內容：

20xx年12月29日下午 經紀人培訓

20xx年12月29日晚上 籌備組會議

20xx年12月30日白天“智通橋數據服務有限公司”業務及發起人會議

20xx年12月30日晚上 歡迎宴

20xx年12月31日上午“智通橋數據服務有限公司”業務及發起人會議

20xx年12月31日下午 銀企方舟分公司聯合路演

20xx年12月31日晚上 分公司、經紀公司價值遠景

一、報名條件：

報名對象：“大數據+併購重組”發起人

報名時間：20xx年12月15日截止，報名以交通回執單爲準

費用說明：與會人員來回交通費自理，到酒店後所有費用（正常會議費用）由公司負責

1、各區域發起人請根據自己所在區域聯繫銀企時代市場部相應服務專員進行報名

華東地區—王佰計：電話131 2467 0468

華南地區—張應波：電話187 8517 2254

華中地區—沈曉旭：電話136 3905 20xx

西北地區—袁 明：電話139 8438 7965

華北地區—雍尚林：電話155 1905 9555

西南地區—周閩嘉：電話180 8425 1659

東北地區—楊加權：電話150 8659 9106

2、報名格式：報名表+交通回執單

二、參會要求：

1、所有參會人員必須填寫報名表+交通回執單，審覈透過後方可參會；

2、嚴禁不着正裝者進入會場，着裝要求如下：

2.1男士着深色系（黑色/藏青/深藍）西服套裝，白色長袖襯衫、領帶、黑色皮鞋；

2.2女士着深色系（黑色/藏青/深藍）西服套裝（套裙）、白色長袖襯衫、黑色皮鞋；

3、嚴禁參會人員帶小孩參會；

4、嚴禁參會人員在會議進程中在酒店房間睡覺；

5、嚴禁參會人員在會議進程中接聽電話、隨意走動及隨意出入會場；

6、嚴禁參會人員在會議規定以外的簽到時間簽到；

7、嚴禁參會人員擅自調換房間，住宿由工作人員統一安排；

8、報名成功後無故不出席的將列入智通橋失信名單，以後參加會議將受限制。

召開會議的通知 篇3

全校各單位：

經學校研究，定於8月26日全天和27日上午在校內召開20xx年暑期工作會議（會期一天半）。現將有關事項通知如下：

一、會議主題

踐行“三嚴三實”要求，謀劃“十三五”發展規劃，提升學校創新能力。

二、會議地點

校內（具體另行通知）。

三、參加人員

1.校領導；

2.總務長，校長助理；

3.校黨委委員、紀委委員、學術委員會委員、教代會執委會委員，校學生會、研究生會負責人；

4.各單位黨政主要負責人，機關部處主要負責人；

5.國家實驗室、國家重大科技基礎設施、國家重點實驗室、國防科技重點實驗室、國家工程（技術）研究中心、國家工程實驗室主要負責人；

6.院士，各類人才代表；

7.各民主黨派主要負責人；

8.列席會議人員（另行通知）。

四、相關要求

1.因會議重要，一般不得請假，若確需請假，請書面說明情況；

2.請各單位通知上述人員做好參會準備，並於8月17日前將參會情況透過學校內部網會議通知平臺反饋至學校辦公室祕書科，或以電子郵件、傳真等書面方式報送。

召開會議的通知 篇4

公司各部門負責人：

經公司研究決定，於20xx年3月20日(星期五)下午13:00在公司會議室召開部門負責人會議。主要內容如下：

1.20xx年3月20日下午會議主要針對20xx年公司全體員工的 績效考覈評定及“3S”管理的推行工作。

2.請各位參會人員積極做好準備工作，整理好本部門人員工作的基本情況和相關事蹟以及公司推行“3S”管理的實施想法。以便現場討論及評定。

3.本次參會人員：姓名

　　XX有限公司

　　20xx年x月x日

召開會議的`通知 篇5

會議主題：XX集團發展戰略規劃

會議人員：上海社科院X老師、X老師;

上海XX管理諮詢有限公司XX項目組

會議時間：20xx年2月21日星期三

會議資料：

一、討論結果：

1、案例的分析在戰略簡要報告上體現出來

1）企業的關鍵成功因素

2）企業的未來發展戰略

3）企業的未來發展路徑

Note：

1）動態看企業發展

2）案例再添加幾個

3）對案例的歸納和提煉（共同點和個性點）

4）註上資料來源

2、酒店業"走出去"的兩條線

1）收購國外中高檔的酒店管理公司

2）向"新馬泰"開放地區投資

二、下一步的工作：

1、從發展詭計將競爭對手分析進行列表（Candant、幾個企業的企業）

2、報告第一部分《企業現狀分析》修改和提煉

3、報告第二部分《企業SWOT分析》

4、報告第三部分《企業發展戰略》

　　下週的下半周約見

XX集團人員

召開會議的通知 篇6

各有關投標單位：

根據我市房屋建築和市政基礎設施工程招標投標制度改革要求，按照電子招標投標監督管理系統實施計劃，市城鄉建設委招投標監管處會同相關處室單位，擬於20xx年12月中下旬組織召開電子招標投標實務培訓會議，會議內容包括我市招投標制度改革、全市建築施工企業和工程監理企業的信用體系、招標控制價備案的相關政策、房屋建築和市政基礎設施工程電子招標系統內容和流程等。培訓會擬分三期，第一期：勘察、設計、施工總承包等投標單位和區縣招投標監管工作相關人員；第二期：專業分包、監理、園林等投標單位和造價諮詢單位；第三期：勘察、設計、施工總承包、專業分包、監理、園林、其他相關投標單位等投標單位。施工總承包每單位限報3人，其他單位每單位限報2人。培訓會議不收取參會單位任何費用。

報名方式：網站報名

召開會議的通知 篇7

關於開展黨組織接受黨員評議工作的通知

各支部：

按照《關於組織開展黨的基層委員會(總支部委員會、支部委員會)向黨員報告工作並接受評議的通知》(浦委組〔20xx〕34號)有關要求，根據局機關黨委工作部署，現就評議工作有關事項通知如下：

一、時間節點

各黨支部須在20xx年2月17日(星期五)前完成評議工作，並在2月20日(星期一)前形成工作報告報中心黨總支(電子版發送至 xx )。

二、評議工作內容

1、各支部要按照時間節點認真完成評議工作，形成支部工作報告。工作報告應包括：召開支部黨員大會的時間、出席人數、總體評價彙總情況、取得的效果等。

附：黨員對黨組織評議事項

　　人才中心黨總支

　　20xx年2月8日

召開會議的通知 篇8

各科室、各部門：

爲進一步總結2xxxx年整體工作，謀劃2xxxx年度工作思路，加強對公司發展規劃、各項管理、制度改革的完善，制定當前和今後一段時期公司發展目標和工作措施，經研究決定，將於近期在公司召開以下各類會議：

一、民主生活會

會議內容：要求每位人員，圍繞公司2xxxx年重點工作、工作目標及工作要求，結合工作實際，要重點從人生及人性兩個方面深刻剖析自己，檢查個人在思想觀念、工作思路和紀律作風等各方面存在的問題，開展批評與自我批評。做到既從分管工作上查擺剖析問題，又積極分擔班子問題的責任；既聯繫現在的身份和崗位職責，又聯繫成長進步經歷；既從工作中找差距，又從思想上、黨性上找差距；既有紅紅臉、出出汗的緊張和嚴肅，又有加加油、鼓鼓勁的寬鬆與和諧，要有識大體、顧大局的擔當，敢於揭短亮醜的勇氣，又要有誠懇幫助同志、維護班子團結的覺悟。要達到堅定理想信念，切實解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”問題；樹立正確政績觀，切實抓好打基礎利長遠的工作；要發揚釘釘子的精神，切實把工作落到實處。

會議範圍：公司領導班子成員及中層領導、業務人員分層召開。

二、務虛會議

會議內容：爲公司、爲個人、爲長遠考慮，圍繞公司的明天、團隊及個人發展方向、企業的目標、具體發展思路等方面爲主題展開討論。

會議範圍：分層次、分人員、分別召開。

三、座談會議

會議內容：圍繞公司現狀，立足公司及個人工作實際，按照公司對管理者“忠誠、負責、自律；能幹事、幹成事”的要求，針對目前公司存在的各類問題，提出合理化建議和糾正措施，進一步完善、改進、健全公司規章制度。

會議範圍：公司中高層管理人員及各科室、車間分別召開。

四、彙報會議

會議內容：以“謀劃思路、創新方法、深入鑽研、紮實工作”爲工作要求，按照“思想、思路、計劃、執行、結果、督查”的工作流程，從“我是誰，我幹什麼，我怎麼幹”爲切入點，圍繞公司及個人2xxxx年工作完成情況，外部各種資訊，本人及部門2xxxx年工作計劃與措施，進行彙報，爲公司制定2xxxx年度生產經營大綱及發展提供依據。

會議範圍：公司中高層及各車間、部門負責人員。

希接通知後，所有人員和部門要認真梳理當前工作，及時查找存在問題，潛心思考發展思路，認真做好參加各類會議的各項準備工作，要求所有人員所有會議發言內容要形成文字材料，材料要做到有目標、有計劃、有問題、有措施，會議召開時間及地點另行通知。

特此通知。

　　*************有限公司

　　2xxxx年12月18日