項目施工進度會議紀要（精選5篇）

在日常學習、工作和生活中，會議紀要在處理事務上使用的情況越來越多，會議紀要與會議記錄不同，會議記錄只是一種客觀的紀實材料。那麼一般會議紀要是怎麼寫的呢？以下是小編幫大家整理的項目施工進度會議紀要，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

項目施工進度會議紀要 篇1

會議時間：20XX年12月2日

會議地點：金沙江大橋項目會議室

主持人：李俊

參加單位及人員：

德陽經濟技術開發區管委會：秦祖兵、邵福寬

重慶華興工程展股份有限公司：李俊、劉應勇、肖文靜、嶽斌

四川建設發展股份有限公司：袁文、蘇祖春、廖成亮、

德陽市質量安全監督站：江維、魏路、李緋、曾華

中國市政工程西南設計研究院：郭高潔

核工業地堪工程公司：

會議內容：今日下午由以上各單位參與對金沙江路大橋主體結構驗收，與會人員首先對工程現場進行了檢查驗收。由監理單位主持對金沙江路大橋主體結構驗收會議。會議由施工單位、監理單位針對大橋開工至今完成橋面主體的進度、質量、安全、資料以及各方所做的工作進行彙報。各參與單位對工程質量評定和給出驗收意見，並提出存在的問題及處理意見。

會議紀要具體如下：

一、施工單位對金沙江路大橋完成情況進行彙報

本工程從08年3月開工之今完成主體施工，工程總體完成質量較好。整個施工過程嚴格按照圖紙設計及規範要求進行，所有施工活動在監理單位及質量監督站的監督下進行。工程質量總體符合要求、僅在前期施工混凝土強度存在一些問題，但已及時整改。本工程由於受地震影響，施工進度延緩至今才完成主體施工;但經自檢認爲主體結構合格，安全管理妥善、資料基本完善，可以進行驗收。

二、監理單位對金沙江路大橋監理情況進行彙報

金沙江路大橋是本市重點工程、也是設計承載力較大的大橋。因此監理單位安排了多名相關專業監理人員對金沙江路大橋進行監理。在施工過程中從樁基施工、系樑、礅柱、蓋樑、箱梁、鋪裝層施工，我監理單位嚴格按照監理程序對各重要部位進行了質量控制和旁站監理。及時對進場材料進行檢查驗收和組織送檢取樣，對不合格的材料及時要求清理出場。及時對工程施工控制點座標、各分項工程施工高程測量複覈，對混凝土工程進行試塊抽測，對於箱梁靜載試驗進行過程旁站和數據記錄。安全方面不定期對施工現場安全派查。發現安全隱患及時要求施工單位進行處理。並要求施工單位不斷加強對施工人員進行安全意識教育，確保無任何安全事故發生。進度方面要求施工單位合理組織安排材料、人員、資金到位，在保證工程質量的前提下加快施工進度。造價方面嚴格按照工程所完成的工程量60%進行月進度報審。資料方面及時對施工單位各分部工程施工組織設計設計進行審覈，同時詳細記錄工程施工過程的質量控制和安全督促;並以週報、月報的形式及時向甲方彙報。

三、工程質量綜合評定及驗收意見

透過對工程組織實地驗收及所有主體施工資料、檔案的全面檢查，驗收小組認爲本工程基本建設程序合法，施工單位能夠按照要求施工。施工過程在監理單位、業主、質量監督站的監督下進行。整個施工過程監理單位完全能夠按照監理職責進行工程監理，對工程的質量控制起到重要作用。各分部工程基本滿足設計要求、沒有出現質量和安全事故、各分部分項工程從質量外觀以及對礅柱、箱梁、蓋樑的回彈情況及各階段施工質量檢測報告看基本符合要求，資料基本齊全，符合主體驗收要求。由於工程目前尚未竣工，要求施工單位和監理單位必須完善各自全部資料，並分類整理迎接竣工驗收檢查。

四、存在的問題及處理意見

1、主體結構的混凝土檢測報告有個別的不合格，但施工單位未提供在本次檢查報告資料內。要求監理單位進行覈准。

2、檢查發現河道內礅柱下部系樑被河水沖刷嚴重，要求儘快採取加固措施。(對此問題甲方現場代表表示加固事宜正在和水利局協商，將會盡快處理)

3、檢查發現大橋箱梁有一跨底部有一小孔，要求及時進行處理。

其它

對於今日橋面正在進行的瀝青混凝土鋪貼施工，監理單位要求施工單位要嚴格控制施工氣溫、瀝青混凝土配合比、面層鋪料粒徑。

項目施工進度會議紀要 篇2

時間:20xx年07月31日9時

地點:五冶項目部會議室

主持人：高雲貴

與會單位及人員：

上海五冶建設有限公司：蒲曉春、廖忠勝、高雲貴、譚春樂、劉勇、徐進

上海天德建設公司：李青

福建琯頭建築工程公司：江聖旺

江蘇第一建築工程有限公司：劉俊官

上海百力建築工程有限公司：陳劼

一：德盛鎳業項目經理高雲貴對工程結算工作佈置：

本次會議主要針對德勝鎳業項目三家主要(預計分包產值在1000萬元以上)的分包單位結算工作進行佈置安排，後續其他分包單位會議另行安排。

1、根據項目部向各分包單位發送的通知函件要求，各分包單位須於20xx年8月9日前按通知要求上報全部交竣工資料，否則不予辦理結算。

2、各家指派結算人員必須具備所在單位的法人委託身份，對參與辦理結算審覈的結果能給予認可。

3、必須按照上海五冶建設有限公司經營管理部相應結算表格及結算檔案要求在規定時限內上報文字和電子版統一的結算資料，結算資料不齊全不予辦理結算，超過規定時限上報的資料不予接收。(結算表格及結算要求另行通知)

4、結算審覈程序主要分三個部分：

(1)確定現場實際承包範圍和內容：對原有合同執行過程中進行的調整給予確認後進行相應的結算辦理。

(2)工程量清單審覈(施工圖部分、變更、簽證)：以圖紙編號爲根據進行審覈。

(3)價格的確定：合同所含項目按合同單價確定，缺項漏項項目按照合同約定原則及類比價格確定結算價格。

5、結算過程及分項審覈確認：

(1)按照有限公司要求的程序、形式及格式進行分項確認。

(2)確認後由具備資格的相應人員簽字並作爲最終結算檔案。

6、上報財務審覈，結算人員辦理完成結算檔案後，上交項目財務人員，對各單位所承擔的稅款、水電費、大臨板房使用費、各類工程獎罰款等費用進行抵扣及折算。

7、在上述程序辦理完成後上報有限公司經營管理部及上級領導覈准審批。

8、上述結算過程重要事項必須以會議紀要形式予以記錄歸檔。

二、廖忠勝同志對結算工作的要求：

1、分包單位與項目部在結算之前要明確竣工資料交接及結算對口人員。

2、竣工資料交接對口項目總工程師徐宇，資料交接須要雙方檢查後簽字確認，由徐宇驗收後高雲貴簽收。

3、結算資料交接對口項目經理高雲貴。在德盛鎳業項目對業主結算問題上，應按業主要求先上報交竣工驗收資料，保持我們在結算問題上的主動性。同時必須要求各分包單位按此前通知於8月9日前上交全部竣工資料。

4、分包單位的結算辦理先後順序按照竣工資料上交驗收時間先後進行安排。分包單位應服從項目部工作安排。

5、分包單位結算資料的上報要具有真實性和嚴肅性，在按相應規定上報結算檔案的同時，要對結算資料的真實性負責，對於結算超報、亂報超過工程量5%以上的單位按照行業慣例及公司相關處理方法進行處罰。

三、公司經營管理部蒲曉春部長對本項目結算工作要求：

1、在資料交接和工程結算的順序上實行先進行資料交接，然後辦理工程結算。

2、分包單位上報的工程結算資料要力爭完整、量價清晰。資料分兩個部分上報：

①圖紙部分(由圖紙算量和設計變更組成)要做到按圖紙編號編制，條理清晰。

②現場簽證部分，要由有效的現場簽證組成，簽證須要由項目經理簽字確認，蓋有項目部印章。

3、德盛鎳業燒結項目甲供材料的.領用各單位之間要對領用分歧情況進行確認，具體操作以簽字的材料領用及調用單據爲準。

4、在結算上報順序上由高經理或其委派的人員進行簽收，並按照簽收的先後排列結算順序。

5、各分包單位應上報本單位結算報告及資料的時限要求，按結算工作計劃最末分包單位結算資料上報截止日期爲20xx年9月30日;全部分包結算的審覈工作要在20xx年11月30日前完成，12月初上報公司經營管理部。

四、會議最後由廖忠勝同志進行內部總結並強調：

1、項目部向分包單位下發分包結算檔案上報要求的專項通知時，應強調這些要求即爲項目部的一貫要求，也是常規工程結算慣例要求，不存在新增或管理形式改變。

2、項目部內部對量人員工作安排：

(1)土建及建築鋼結構專業由劉勇負責。

(2)除江蘇一建承擔部分以外的工藝鋼結構部分由公司委派黃雪國同志負責，江蘇一建承擔部分的工藝鋼結構由經營管理部另行安排人員負責。

(3)機電安裝部分由譚春樂負責。

3、在甲供材料超用方面項目部要對超用分包單位進行覈算罰扣款，以對應業主對項目部領用甲供材料的核算。

項目施工進度會議紀要 篇3

李總在工地現場組織會議，具體的內容如下：

一、安全

1、現場安全用電現場所有用電設備必須連接好使的漏電保護器，不準私接亂接。

2、機械設備的檢查保養及使用塔吊司機每日必須檢查塔吊的作業情況，包括鋼絲繩是否有斷股的，塔吊節螺絲是否鬆動及有無開焊現象，塔吊司機必須按照操作規程進行作業;後臺攪拌機定專人使用及保養;架子工在搭設跳板前需檢查跳板的完整情況及安全性，對不合格的跳板要挑除不準使用。

3、腳手架水平網及立網要維護到位，水平網要綁紮牢固，腳手架裏排杆與牆的空檔處要全部維護，立網維護高度要超出作業面1.5m。

4、安全管理人員加強事中檢查，做好事前安全交底，對於現場瓦工及木工作業所存在的不安全的情況要詳細交代清楚，如木工的高空墜物隱患。

5、現場管理人員要爲各作業班組創造一個安全的作業環境。

二、工程質量

1、砂漿及混凝土強度表面觀看沒有問題。

2、砌築及混凝土工程表觀質量差，有漏振及蜂窩麻面現象，砌築的水平灰縫不順直。

3、地溝蓋板的水平標高控制的不到位。(由於混凝土零星多次作業完成)

4、控制好商混的標號，認真檢查進場的商品混凝土的標號等級不能用錯。

5、現場監理自檢報檢制度，各班組作業完成自檢合格後交由項目對應管理人員檢查驗收，驗收合格的進行下道工序。

6、做好對各工種的技術質量交底工作。

三、技術

1、由於工程繁雜變化頗多，對於變更的資訊均彙集到技術員處，由技術員統一向放線員造價員及各班組長作出通知。

四、物料的使用

1、現場回填土前坑內有沒清理乾淨的模板條及木方，木料堆放不整齊。

2、回填土工程完成後將現場的道路用碎磚鋪一鋪。

項目施工進度會議紀要 篇4

20XX年9月18日，縣建設局在縣府五樓會議室組織召開青田縣中心城市鶴城區塊控制性詳細規劃方案評審會，副縣長陳銘、縣政協副主席呂大德及縣人大、縣府辦、縣發改局、國土局、環保局、文廣局、交通局、教育局、民宗局、商務局、衛生局、水利局、供電局、電信局、縣廣播電視臺、鶴城街道等相關部門人員參加了會議。會議在聽取規劃設計單位青田縣建築規劃設計院的方案介紹後，進行了認真的審查和討論;會議原則透過該規劃方案，同時與會人員提出以下調整意見和建議並形成紀要如下：

一、調整規劃用地範圍：將季莊、錦屏山納入本次規劃範圍，並做好與周邊已編及在編區塊的控制性詳細規劃的銜接。

二、根據《縣域總體規劃》，做好與各專項規劃銜接，落實各專項規劃的具體用地。

三、優化用地功能佈局，適當增加東山區塊公共服務設施用地，覈實其它區塊公共服務設施用地及服務半徑。調整現有汽車站用地性質爲商住;結合烈士陵園遷建，調整烈士陵園地塊的廣場面積，增加部分商住用地。合理確定宗教用地。

四、完善後山道路系統，結合山地優化道路線型，嚴格控制道路坡度，合理設定回頭曲線，滿足機動車行駛安全要求。

五、合理確定道路斷面，做好主次幹道路口拓寬及渠化;結合公交專項規劃，明確港灣式公交站點用地。

六、做好慢行系統規劃，統籌考慮後山獨立的步行系統;增加地下空間綜合利用規劃;多樣化佈局，做好社會公共停車場地規劃佈局。