調研座談會會議紀要

記錄會議紀要包括會議的名稱、目的、內容、時間、地點、規模、參加人員，那麼，以下是本站小編給大家整理收集的調研座談會會議紀要，供大家閱讀參考。

調研座談會會議紀要 篇1

20xx年4月5日下午，縣長劉鄉、副縣長袁東鴻組織縣農業局、縣產業辦等有關單位和南嶺鄉黨政負責人到秦憶公司蔬菜基地二期工程現場進行了調研，隨後在公司會議室召開了調研座談會，會議聽取了秦憶公司負責人關於企業發展情況的介紹及今後的發展設想，就秦憶實業蔬菜基地二期工程建設有關問題進行了專題研究，現紀要如下:

會議認爲，秦憶蔬菜基地建設是縣委、縣政府實施“四區”戰略，打造農業產業特色化，引領我縣農業朝有機、生態、觀光型農業方向發展的重要舉措，各有關部門要將扶持秦憶蔬菜基地化爲自覺行動，更加主動爲基地建設創造有利條件，提供優質、高效的服務。

會議要求，秦憶公司要進一步做大規模，提升產量，拓展市場，積極開展“農超對接”，構建儲存、運輸、市場“一條龍”體系;公司負責人要對產業發展進行科學佈局，在種植面積、種植收益和帶動農戶增收等方面制訂好規劃、目標，做到“有所爲有所不爲”，走出一條專業化、規模化發展路子;各相關職能部門和南嶺鄉要根據各自職能優勢和管理權限，圍繞中心，服務大局，主動作爲，確保秦憶蔬菜基地二期工程順利竣工:縣農業開發辦、縣扶貧和移民辦要在惠農貼息貸款、資金扶持等方面給予扶持;縣發改委要做好項目申報對接工作，透過價格調節資金等途徑給予補助;縣財政局要在支農資金整合和公司文化宣傳牌、公司總門重建方面給予支援;縣農業局、縣林業局要把秦憶公司作爲現代農業、林業示範區的核心區域給予扶持，積極跟進省龍頭企業項目資金申報工作;南嶺鄉黨委、政府要在土地租賃方面予以支援，要加強對基地周邊不良環境的整治力度，堅決取締污染企業;縣國土資源局要主動爲企業爭取國家土地開發整理項目資金。

會議就秦憶蔬菜基地二期工程建設具體問題形成以下意見:

一、關於自來水問題。由縣水務局負責爲秦憶蔬菜基地二期工程進行自來水管網設計，儘早立項建設，保障基地灌溉用水需要。

二、關於垃圾場處理問題。由添華、東鴻兩位副縣長研究制訂處理意見，由縣城管執法局測算所需資金，儘快進行填埋處理。

三、關於道路問題。由縣交通運輸局負責做好基地二期工程環主幹道的申報、立項和建設工作。

四、關於貸款問題。由東鴻副縣長負責協調金融機構爲秦憶公司解決貸款問題。

五、關於變壓器搬遷問題。由縣供電公司負責做好變壓器搬遷。

調研座談會會議紀要 篇2

20xx年11月17日下午1:30，中國人民大學研究生會社會調研部一行22人前往朝陽區三里屯街道辦事處，同朝陽區委街道工作委員會街道管理辦公室主任蘇凱進行了長達三個小時的座談。

本次座談首先由蘇主任致歡迎辭，社會調研部部長蔣偉致答謝辭並代表校研究生會贈送了禮品。此後蘇主任介紹了朝陽區基本情況，並結合自身經歷分享了政府調研的理論與實踐經驗，最後蘇主任還熱情地回答了同學們的提問。

座談會上蔣偉部長代表中國人民大學、中國人民大學研究生會對蘇主任表示衷心的感謝，隨後向與會人員簡要概括了朝陽區的基本情況以及人大的實踐精神。講話結束後，蔣偉部長向蘇主任贈送中國人民大學校慶70週年紀念品藏書票一冊，同時向蘇主任贈送《研究生時代·校慶特刊》。

朝陽區委街道工作委員會街道管理辦公室主任蘇凱代表朝陽區以及奧組委工人體育場執行團隊表示感謝後，即從地理位置、行政區劃的歷史演變、經濟結構、朝陽區的定位以及文教、旅遊等方面介紹了朝陽區的基本情況。接着蘇主任分享了他的調研經驗。

蘇主任結合自己的職業經歷以及在從業過程中的實際經驗生動地介紹了六種調查方法，包括:觀察法、訪談法、座談會、問卷調查、實踐法以及文獻法等。此外，蘇主任還就自己的經驗提出了幾點與會人員在今後的社會調查中應注意的問題，如獲得調研應有主管部門批准和支援、調研過程中應當注意方式方法等。

在提問環節，蔣偉部長首先對蘇主任的講話進行了簡單的總結，蘇主任也對同學們提出“走出校門，融入社會”的要求，並就擇業問題對同學們提出了許多寶貴的.意見和建議。蘇主任的講話結束後，與會的六位同學提出了與調研、社區工作等相關的六個問題，蘇主任結合實踐經驗一一進行了詳細解答。

提問階段結束後，蔣偉代表出席會議的同學再次對蘇主任表示衷心得感謝，並期待雙方日後進行更多更深層次的合作。

出席:xxxxxxxxxxx

責任編輯: 胡伶

籤 發: 蔣偉

調研座談會會議紀要 篇3

20xx年5月19日，縣委書記趙宇組織開展了城鄉供水一體化工程建設專題調研。調研先實地察看了城鄉供水一體化建設和管護情況，並在縣委二樓會議室召開座談會，研究部署下一階段工作。縣委常委、縣政府常務副縣長吳文明，縣人大常委會原主任雷井杏和縣委辦公室、縣委宣傳部、縣財政局、縣水務局、縣環保局、縣自來水公司、縣疾控中心、行廊鎮相關負責人蔘加會議。現紀要如下:

會議認爲，城鄉供水一體化建設是一項民生工程、德政工程。近年來，隨着我縣城鄉供水一體化一至四期工程順利推進，項目惠及城鄉居民38萬餘，實現農村自來水覆蓋率達100%，農村飲水安全率達90.1%，提前五年完成全面小康農村飲水安全目標，榮獲全市勞動競賽活動一等獎。城鄉供水一體化工作在全省示範，得到了上級領導的充分肯定和社會各界的廣泛讚譽。

會議要求，下一階段要加快推進進村入戶工作，提升管護水平和服務質量，着力打通服務羣衆“最後一公里”，實現供水一體化全域覆蓋、惠及全民。

會議強調，城鄉供水一體化是一項複雜的系統工程，涉及方方面面。做好這項工作，關鍵在於強化領導、完善方案、整合資源、嚴格考評、兌現獎懲。要科學謀劃，精心組織，統籌推進，做好結合文章，形成政府主導、部門協作、社會支援、全民參與的齊抓共管、共建共享良好格局。一要健全機構，強化領導。要及時調整和加強城鄉供水一體化指揮部，由縣委書記任顧問，縣委副書記、縣長任指揮長，縣委副書記任常務指揮長，縣委常委、縣政府常務副縣長和分管農業、水務的副縣長和縣人大常委會原主任雷井杏同志擔任副指揮長，縣委辦公室、縣政府辦公室、縣紀委監察局、縣公安局、縣財政局、縣發改局、縣審計局、縣國土資源局、縣林業局、縣環保局、縣住房和城鄉規劃建設局、縣公路管理局、縣水務局、縣自來水公司及珠泉、晉屏、石橋、廣發、坦坪、塘村等6個鄉鎮爲成員單位。指揮部辦公室設在縣水務局，負責日常工作和綜合協調。二要明確目標，嚴格考覈。下段工作重點是加快推進進村入戶工作，打通服務羣衆“最後一公里”，努力實現農村飲水安全全覆蓋。要圍繞實現全覆蓋，細化實化工作舉措，建立完善考覈獎懲機制。要深入開展“打通服務羣衆‘最後一公里’、全面完成城鄉供水一體化全覆蓋”爲主要內容的勞動競賽活動，加速推進城鄉供水一體化進程。縣委督查室、縣政府督查室要全程跟蹤、定期督查，將城鄉供水一體化建設督查考覈情況納入對鄉鎮和部門年終績效考評範疇。三要制定方案，強化監測保護。要制定安全飲水全覆蓋工作方案，確定目標，強化責任，嚴格考覈，將一體化安全飲水落地落實落到位。縣水務局牽頭負責將城鄉供水一體化中心供水區、重點供水區、備用供水區水源水庫，向上級政府報批列爲飲用水源保護區。縣環保局、縣疾控中心要加大城鄉自來水水質監測和水源保護區水源保護力度。縣自來水公司要積極完善資訊化遠程調度中心建設。四要整合資源，明確責任。財政、水務、發改、住建、環保、自來水公司、疾控中心、扶貧等部門要進一步明確職責，積極向上爭資立項，高效整合各類資金，切實強化城鄉供水一體化建設資金保障，傾力辦好民生實事。對少數村進村管線長、工程量大、耗資多的項目，縣自來水公司要科學規劃、嚴格覈算，實行個案處理，並報縣政府研究。五要大力推介，形成品牌。宣傳部門要整合力量，深度挖掘先進典型，積極與中省市媒體對接，發揮媒體平臺優勢，有計劃地集中推出一批有份量、有影響力的宣傳報道。六要做好結合文章，統籌推進。要把城鄉供水一體化建設與精準脫貧相結合，與新農村建設相結合，與城鄉公交一體化相結合，與城鄉環境衛生整治相結合，以“六同六變”爲奮鬥目標，全力打造最美最靚的城鄉一體化“風景”。

參會人員:xxxxxxxxxxxx

李 毅

記 錄:何思軍

拓展閱讀：兩建工作調研座談會講話稿

20xx年是兩建體系建設年，我們結合xx實際，根據《國務院關於促進市場公平競爭維護市場正常秩序的若干意見》（xx發〔20xx〕xx號）和《國務院關於印發社會信用體系建設規劃綱要的通知》（xx發〔20xx〕xx號）有關精神，按照《20xx年xx省社會信用體系建設工作要點》和《20xx年省市場監管體系建設重點工作》的部署，繼續圍繞“建成與我市經濟社會發展水平相適應的社會信用體系框架”、“建設政府負責、部門協作、行業規範、公衆參與、司法保障的市場監管新格局”的總目標，在深化商事制度改革、創新監管模式、強化商品質量監管、加強消費維權力度等方面取得了一定的進展。現在我就xx市兩建工作講三點意見。

一、高度重視，加強領導

xx市委、市政府一直以來都很重視和支援兩建工作。去年我市兩建考覈成績落後，爲扭轉局面，有效推動今年的兩建工作，我們上半年專門召開了一次全市兩建工作會議，認真查找分析問題和困難，對下半年工作開展做了部署和動員。8月份，又安排市兩建辦主任歐新全帶隊，前往xx等兄弟地市學習先進經驗，提升我市兩建工作水平。爲鞏固我市兩建工作成果，市政協提案委牽頭組建調研組，在副主席王乙未、張文銘的帶領下，對我市市場經濟秩序監管工作情況進行了專題調研，給我們兩建工作提出了很多中肯的建議。

二、健全隊伍，加強保障

（一）保障隊伍的完整。兩建工作開展以來，各單位人事變動比較頻繁，我們始終保持着組織框架的完整，今年分別對兩建工作領導小組成員名單和市場監管統籌協調小組成員名單進行了調整。市兩建辦和市建統辦設在市工商局，一直保持五名以上脫崗專職人員正常運轉。市信用辦設在市發改局，也有三名脫崗專職人員負責日常工作。各專責小組成員單位除了明確分管領導之外，也確定了專門的負責人和聯絡員，確保工作順暢銜接。各縣（市、區）依照市的做法，也有完整的兩建工作領導架構，確保工作能落到實處。

（二）保障經費的支援。兩建工作開展之初，市政府就撥付了80萬元專項經費，爲體系建設工作順利開展提供了強有力的保障。從20xx年開始，把兩建工作經費納入了財政年度預算，並根據工作需要追加撥付必要的專項工作經費，有效保障兩建工作的正常開展。

三、細化指標，加強落實

爲推進xx市兩建工作，市信用辦和市建統辦按照省兩建工作部署，分別牽頭制定了《20xx年xx市社會信用體系建設工作要點》和《20xx年xx市市場監管體系建設重點工作》，各專責小組牽頭單位也出臺了具體的落實措施。市兩建辦要求各專責小組每季度定時報送任務完成進度表以督促各相關單位的工作進展。此外，市兩建辦還制定了資訊報送制度和通報制度，多管齊下，推動我市兩建工作深入開展。