醫院班子會議記錄模板

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　　醫院班子會議記錄模板1

11月17日上午，xxx院長在xx樓9樓會議室主持召開了醫院黨政聯席會議。現將會議討論事項紀要如下：

一、我院**分院項目建設進程將會加快，各職能科室、臨牀科室應積極配合**區政府及項目的捐助方，做好分院籌建各項工作。

二、關於我院新增9個專業獲得藥物臨牀試驗資格的通報：

近日，國家食品藥品監督管理總局公佈了我院9個透過資格認定檢查的藥物臨牀試驗新增專業(乳腺外科、肝膽外科、泌尿外科、血液內科、耳鼻喉科、眼科、麻醉科、腎內科、風溼內科)。至此，我院具備藥物臨牀試驗資格的專業組已達18個。新增專業的獲批將壯大我院藥物臨牀試驗研究的人才隊伍，爲我院學科建設的.發展添磚加瓦。醫院也將進一步完善制度建設，加強質量控制，提升醫院整體臨牀研究水平。另，廣東省食品藥品監督管理局將於下週對我院藥物臨牀試驗機構進行檢查，請各專業組做好迎檢準備工作，具體時間另行通知。

三、關於進一步加強門診出停診管理的通知：

爲進一步加強門診管理，嚴肅門診出停診紀律，現對我院門診出停診管理補充規定如下：臨牀各專科的正職負責人停診，必須按照醫院規定提出申請，經門診辦審覈後，由主管副院長審批。對於未按停診申請程序報批或未獲批准而私自停診者，將按相關規定進行處理。醫院也將於近期修訂完善門診出停診相關規定，稍後另文通知。

四、11月13日，廣東省環境保護廳組織專家對我院核技術應用擴建項目進行了技術審查，檢查組對我院的工作給予了充分的肯定，認爲我院相關項目符合國家相關輻射防護法規、標準要求，初步同意透過評審。

在此次檢查過程中仍然存在一些問題有待完善。今後，各科室在接到各級相關部門來院檢查的通知後，應及時與院辦聯繫，由醫院統籌協調安排迎檢工作;同時，相關職能科室應儘早將檢查事項告知受檢科室，以便在人員接待、迎檢材料等方面做好充足準備。

五、關於進一步加強我院醫療拓展工作的通知：

我院醫療拓展辦公室成立2年多來，在各臨牀專家的大力支援下，工作初見成效。但從整體來看，我院專科拓展力度不平衡，有部分專科仍未參與到對外拓展工作當中。接下來，醫院將把拓展工作落實到各專科，具體檔案經調研後下發。

六、關於我院“博濟人才”遴選結果的通報：

日前，經醫院學術委員會評審，報送醫院黨政聯席會議討論透過，確定如下7位人員入選2014年“博濟優秀醫學人才”培養計劃：xxx

七、關於進一步加強醫療質量、保障醫療安全的通知：

近期，我院發生了幾起醫療事件。請大家務必在繁忙的醫療工作中，對醫療安全給予足夠的重視，做好以下幾點工作：耐心與病人及家屬做好溝通告知;遵照規範加強對病人的巡視;落實三級醫生負責制等核心制度，嚴格執行各項制度和規範;定期檢查病區各種設備，保障執行完好。

八、關於我院xxx年租用廣東省體育館羽毛球場的通知：

爲豐富職工業餘文化生活，我院擬於xxx年每逢週日在廣東省體育館(二沙島**路28號)租用四個羽毛球場地2小時，以便我院職工在業餘時間開展體育鍛煉，同時爲我院舉辦羽毛球比賽等活動提供場地。具體事宜由工會另行通知。

參會人員：xxx。

xx大學xxx紀念醫院

　　醫院班子會議記錄模板2

時 間：8月30日下午15:30;

地 點：行政會議室 主 持：xxx 記錄人：xxx

參會人：臨牀、醫技、護理及行政科室負責人

主要內容：

一、馬院長

1、8月份門診及住院的收入情況，並指出8月上旬收入增長較好;下半月收入減少，可能與二甲工作投入過多精力有關。

2、繼續加大力度安排下鄉工作，加大力度宣傳本院知名度，讓附近百姓瞭解知曉我院纔有可能來醫院就醫，請各科配合醫院宣傳科工作。

3、隨着手術病人的增加，各科室要注意醫療安全，杜絕醫療安全隱患的發生，醫務科要增加管理與督導。

二、牛院長

(一)業務工作

1、8月10日前每日收入過2萬，10日之後收入下降原因分析

(1)各科室將主要精力放在二甲上，沒有時間開展新業務;

(2)有幾個醫生休假時間較長;

(3)本季度非疾病高發期;

(4)宣傳力度不夠，仍需加強

(5)應增加專科宣傳力度

請各科室在完成二甲工作的同時，更要加強業務工作的提升，積極下鄉，爭取病患。

2、專門的宣傳人員對口宣傳，即以特色專科宣傳爲主，特色專科爲突破口。

(二)醫療安全：不能在二甲期間出現醫療事故及醫療責任，要嚴格按照規定執行，不能存在僥倖心理，醫務科加大監管力度，明確職責和責任。

(三)二甲工作

1、總體看來有成效，透過望都、易縣二甲材料引導速度加快，大多數科室已經完成80%

2、專家輪流給予指導，主要針對於材料及落實層面的指導。專家指導安排：第一天：婦科、內科;第二天:治未病科、肛腸科;第三天：推拿科、鍼灸科;第四天：外科、手術室、麻醉科和院感科;希望各科室虛心請教，再下週其他科室

3、臨牀科室主任任命紅頭檔案，科室設定紅頭檔案，下週會發放

4、下一步工作安排：

(1)繼續落實資料，下週前資料準備完畢，每週至少一到兩次協調會，建立督辦卡，自覺完成;

(2)專家督導;

(3)要積極落實，不要等待院裏安排，要積極配合並共同完成;

(4)現在是二甲工作最艱鉅的階段，各部門要把工作落實好，要講效率，講質量;

三、藥劑科，涉及到的近期和不經常用的藥品請各科室幫忙。對此類人員給予獎勵。

四、希望各位同事遵守會議時間，準時參加會議，未請假來晚的人員坐

在院長周圍四個座位上，以示處罰。