培訓學校市場部管理制度

在快速變化和不斷變革的今天，制度的使用頻率逐漸增多，制度具有使我們知道，應該做什麼，不應該做什麼，懲惡揚善、維護公平的作用。那麼擬定製度真的很難嗎？下面是小編收集整理的培訓學校市場部管理制度，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

一、管理制度總則

1、工作原則。

01、以學校利益爲出發點，幫助實現銷售目標爲中心任務。

02、誠實守信、品德高尚、勤奮努力、團隊精神、開拓創新。

2、日常工作管理。

爲了加大管理力度，保證日常工作的正常開展，完善市場部內部管理制度的規範化，使制度更加明朗化，特制定以下條例，以此來約束並提醒全體員工自覺遵守。

3、日常管理制度。

01、遵守執行學校的各項方針政策和規章制度、熱愛學校、團結互助；

02、服從學校管理，高效率地完成學校交辦的各項日常工作及任務；

03、配合學校其他部門的工作；

04、每週對部門工作進行檢討與改進；

06、工作完成後要及時對部門領導做工作彙報；

07、所有資料均需有序存檔；

08、在完成當天工作後需填寫工作日清表，並交部門經理審批；

09、代表學校對外接洽工作事務時，需前期確認聯絡好、守時並保持良好的形象；

10、市場部人員必須對學校負責，嚴守學校商業機密，嚴格遵守學校各項規章制度。

11、市場部人員每月進行一次書面總結，將該月業務進展情況及合理化建議上報學校，並交檔案管理人員存檔。

12、出差人員應每日應與學校保持聯繫1-2次，彙報業務進程。

13、打電話時要使用普通話，用語禮貌、得體。不得因私事撥打長途，不得撥打資訊臺等無聊電話。

14、市場部人員有加盟、轉正、內部調整、離職、開除、辭退等變動時，須經市場經理及校長簽字後方可。

二、市場部組織機構圖與崗位職責描述

直屬上級：校長或主管副校長

關聯部門：教務處，財務部，人力資源部，辦公室

1、市場部組織結構圖。

2、市場部的`職責。

01、制定年度營銷目標計劃。

02、建立和完善營銷資訊收集、處理、交流及保密系統。

03、對學員的心理和行爲的調查。

04、對競爭學校的資訊、規模、手段等收集、整理和分析。

05、對競爭學校廣告策略、競爭手段的分析。

06、做出銷售預測，提出未來市場的分析、發展方向和規劃。

07、制定企劃策略。

08、制定通路計劃及個階段實施目標。