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檯球俱樂部策劃與細則

細則3.37W

導言:隨着近年來各種世界級檯球賽事在中國舉行,檯球小子丁俊輝又在世界檯球界爲國人爭得無數榮譽.中國羣衆再次掀起喜愛檯球這個熱潮.上海.北京等地球房已經都向着服務人性化.器材設施專業科技化.裝修豪華化的方向發展.然而本市全沒有一家有規模.器材專業.經營管理正規的檯球俱樂部.我們的---------俱樂部的出現,適時的營造了一個具有運動休閒文化概念又適合兩人世界、三口之家、四世同堂、朋友聚會、商務交往最佳的休閒娛樂場所。對於本市體育行業也具有非凡的意義.

檯球俱樂部策劃與細則

市場定位:本俱樂部位於,周邊客流量大,並有自由空

間網絡,盛唐購物廣場,富唐商務酒店,恆生商務酒店等人口密集場所。本俱樂部面向消費羣體爲全縣檯球愛好者,本俱樂部將響應全民健身號召,爲廣大羣衆提供休閒.娛樂.健身等多項服務。如果有條件,我們將在店內放置音樂,營造更好的氣氛,也可爲顧客提供一個展示自我的平臺。

? 管理理念:

1.尊重俱樂部工作人員的獨立人格

2 下管一級:上級對下級進行規劃管理,下級應服從上級的工作指導,盡力完成上級發放的任務.

3互相監督:管理層監督員工的工作,同時員工也可以向上級

提出自己的意見或見解.

4營造集體氛圍:既要上下屬感受到俱樂部紀律的嚴明,也要

關懷員工,讓員工感受到來自集體的溫暖,有利於加強凝聚

力,提高工作積極性.

5.公平對待,一視同仁,各盡所能,發揮才幹 . 部門設定與職責: 經理:負責俱樂部經營策劃和全面管理工作. 主管:協助經理做好日常事務的`管理工作.領班:當班次服務人員的管理工作.教練:檯球培訓班的教學工作. 助教:協助教練做好教學工作. 收銀員:控制計費系統,做好收費等工作.服務員:場地衛生工作極其爲顧客擺球工作. 經營理念:本俱樂部將採用全國各大著名俱樂部經營之所

長,將新興檯球俱樂部經營理念綜合本地區情況用於日常經

營當中. 經營項目:日常臺費.酒水.顧客球具保養.陪練.

競爭優勢:

1本俱樂部爲本地區裝修最爲豪華.器材最爲專業.經營

管理理念爲我先進的檯球俱樂部. 2經營活動方法多種多樣.定期舉辦會員比賽和一定規模的

大型公開賽.

3設定自有網站.併爲多家檯球網站會員單位.

4已申請檯球協會,本俱樂部爲指定比賽和訓練基地. 5俱樂部員工經培訓後服務熱情.周到.

6更多的爲顧客考慮,服務人性化.

7採用先進的檯球記費軟件,採取多種時段記費方法. 8採取會員積分有獎.入會送球杆等多種促銷手段多吸收會員.

9最爲安全的防範措施讓顧客放心.如監控設備.消防設備等齊全.

我們的宗旨是:顧客就是上帝,有信心把俱樂部做好!