以創新爲話題的中考素材

導語：創新的根基是什麼?我們不要忘了創新是從日常“踏實”的苦幹實幹中來的，沒有苦幹實幹，創新不會憑空而來。

金礦就在眼前

一次，一家電臺邀請了一位商業奇才作嘉賓主持。人們都非常希望能聽他談談他的成功之道。不料，他只是淡淡一笑，說：“還是出道題考考大家吧。”

“某地發現了金礦，人們一窩蜂地擁去，然而一條大河擋住了必經之路，是你，你會怎麼辦?”人們七嘴八舌地議論起來，有人說繞道走，也有人說游過去。但是，這位商業奇才只是含笑不語，過了很久，他說：“爲什麼非得去淘金，爲什麼不可以買一條船來做航運生意?”人們愕然。他接着說：“在那樣的情況下，渡客哪怕被宰得只剩下一條短褲，也會心甘情願的，因爲前面有金礦啊!” 人們爲了淘金而來，卻沒有想到金礦就在自己面前。其實，任何事情是一樣的，只要自己稍微轉換一下思維，創新一下，財富就會滾滾而來。

換個角度切蘋果

兒子驕傲地告訴父親：他在切開蘋果時發現蘋果裏有一個五角星。疑惑不解的父親想，他怎麼從來沒有見過蘋果裏的五角星?當兒子把自己切開的蘋果拿給父親看時，父親驚歎：真沒想到還能把蘋果橫着切。

切蘋果一般總是以果柄爲切入點豎着落刀，一分爲二。如果把它橫着放在桌上，然後攔腰切斷，就會發現蘋果裏會有一個清晰的五角星圖案。這讓人不免感嘆，吃了這麼多年蘋果，我們卻從來沒發現過蘋果裏竟然有五角星圖案。而僅僅換一種切法，就發現了鮮爲人知的祕密。

創新的源泉，實際上就是突破自我，突破常規的思維定式，不僅生活中如此，管理上也應該換個角度。

植物園的告示

美國有個著名的植物園，裏面種滿了各種珍奇名貴的花卉，每天都有大批遊客前來觀賞，但時有花卉不翼而飛。爲此，管理人員在植物園門前豎起了一塊告示牌：“凡檢舉偷竊花卉者獎200美元”。從這之後，植物園再未出現過丟失花卉的現象。

有好奇的遊客問植物園管理人員，爲何不寫成“凡偷竊花卉者罰款200美元”。管理人員回答說，如果那樣的話，只能靠我們有限的幾個人去看管;而這樣，則可調動所有的遊客來參與我們的管理，而且還會讓動機不純的人產生一種“四處都有目光”的畏懼心理，花卉自然就更不容易丟失了。這種“變罰爲獎”，“變管住人人爲人人蔘與管理”的做法確實很妙。

應用與創新

創新並不是萬能的

我們提倡創新，呼籲創新精神。但是我們也要看到創新不是萬能的'，並非一切都適合創新。

被譽爲“清涼飲料之王”的可口可樂在全世界最爲流行，每天銷售量爲3億瓶，是當今世界上最大的飲料公司。可是20世紀80年代的一次創新，差一點使這一切毀之一旦。

美國可口可樂公司爲迎合新一代年輕人的需求，拋開日益逼近的百事可樂，佔得更大的市場份額，決定改變原有配方。新配方的可口可樂上市了，但是可口可樂公司收到了幾萬份可口可樂老顧客的抗議信件、不計其數的抗議電話，他們強烈抗議可口可樂改變原有配方、原有文化，此舉嚴重傷害了他們對可口可樂的信賴，使他們萬分痛心，強烈要求換回原來的配方。在休斯敦、亞特蘭大，消費者甚至舉行了示威遊行……

幾個月後，可口可樂迫於市場和公衆的壓力，不得不撤回全部新可口可樂。可口可樂新配方以失敗落下帷幕。從那以後，可口可樂口味再也不曾有大改變。3個月後，公司又推出了老配方的可樂，並透過大量推廣活動及時挽救了這場危機。到1986年底，新可樂從市場上消失。

而今，彷彿“創新”已經成爲一種時尚。一時之間，人人談創新，事事要創新。確實，無論做什麼事，我們都不能拘泥於固有的陳腐的東西。但是，我們也不能就此把那些優秀的傳統拋到九霄雲外去，畢竟創新不是萬能的。

創新要從“踏實”中來

而今，“變化”、“創新”彷彿成了一種時尚，彷彿全世界都在談論這些時髦的概念。中國有句古語說“變則通，通則久”，每個人以至整個社會都需要創新才能不斷向前發展，就像許多偉大的發明，許多成功人士的奮鬥史。

但是，創新的根基是什麼?我們不要忘了創新是從日常“踏實”的苦幹實幹中來的，沒有苦幹實幹，創新不會憑空而來。

創新的根基就是做每個人都會做卻又不屑於做的動作和事情。這些事貫穿於整個日常生活，甚至是你完成了的自己都不記得的一個動作。創新的那一刻確實是質的飛躍，但是，之前不斷的量的積累則需要常人難以想像的努力。有時候，我們只能看到創新帶來的成就與輝煌，卻看不見背後的辛酸與努力，但是這一切是取得創新成果所不可避免的。

衆所周知，電燈是大科學家愛迪生的偉大發明。愛迪生能夠發明電燈，不是他的一時心血來潮，不僅僅靠的是他的智慧，還有他踏實的行動，一次又一次的失敗，一點一滴的前進。最終，燈亮了起來，愛迪生的創新也成功了。還有許許多多的創新都是用踏實的努力換來的。創新，確實是我們社會進步的動力

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