奧運冠軍陳一冰的創業故事

導語：陳一冰是中國男子體操新生代中的佼佼者，在2006年和2007年的體操世錦賽上，是中國隊獲得團體冠軍的主力成員。下面是本站小編爲大家整理的人物故事，歡迎閱讀與借鑑，謝謝!

陳一冰的創業故事

型動體育帶這位奧運冠軍的成就感

“在拿過兩屆奧運冠軍之後再很難有那種成就感了。”陳一冰說。畢竟在奧運競技場用盡洪荒之力後,很難再找到最初的那種美好的感覺了。於是,陳一冰就又找到了一個新的戰場,加入了創業大軍。

陳一冰在服役期間分別在2008年北京奧運會和2012年倫敦奧運會獲得體操團隊冠軍,2008年還獲得個人吊環冠軍。在2012年退役後,先是在天津的體操中心做管理主任,級別處級。然而,幾年下來他覺得這不是自己想要的生活,習慣了挑戰和磨練的他對這種安逸的生活很不適應(冠軍體質果然不一般)。

2015年他開始創業,創辦了型動體育。

創業和體育很大程度共通

陳一冰覺得創業固然有很多的艱辛和困難,但是和之前的體操訓練很像。陳一冰5歲就開始練體操,天天堅持,幾乎不曾間斷。

“困難和壓力是天生的,體操的動作都很危險,甚至有時不得不面對傷病和疼痛還有對手的壓力,每天一睜眼就要想自己還有哪些動作沒練好,對手是不是又進步了等等,這些困難都要去克服。”陳一冰告訴創業邦。

這和《從0到1》裏描述的大部分創業者的常態很像,創業精神和體育精神甚至在很大程度是共通的,執着、目標堅定不移並全力以赴。

對於創業者,一睜眼同樣一堆事,自己、對手都需要考慮,不斷完善自己的產品,不斷學習彌補,調整、克服重重困難,不斷地挑戰自我和競爭對手。

從專業教練端切入體育市場

其實早在2008年奧運會之後陳一冰還有過一次創業經歷,他找來一位體育教練當合夥人一起創業做專業的體能訓練和康復理療培訓,完後把培訓的專業人才輸送到高端消費場所,如鳥巢底層、千禧酒店、紅璽臺等地,最終發展到北京4家,天津1家,瀋陽1家線下店。

陳一冰告訴創業邦,此次選擇互聯網創業主要是看好中國全民體育的大市場。與市面上常見的約場館、在線訓練課程、記錄分享社交等切入方式不同,陳一冰創辦的`型動體育主要是從教練培訓入手。

“中國的運動人口越來越多,當前大部分消費者都是僅僅靠體型和銷售找教練,很不規範,到最後大家一定會意識到專業教練的重要性。”陳一冰告訴創業邦。

陳一冰憑藉自己奧運冠軍的身份和國家體育總局達成合作,成爲項目教練資質發放的唯一合作方,行業內任何項目的專業教練都要透過國家體育總局和型動體育的培訓和考試認證,從而對行業教練標準進行規範,也讓C端的用戶在選擇時多一些信任。

主打專業性和安全性,C端保守型發力

除了教練一端外,型動體育也面向C端用戶,陳一冰邀請了大量的奧運冠軍和體育教練做訓練直播互動。此外,平臺上也提供他們的錄播課程,想要健身的用戶既可以直接跟着課程學,也可以透過與教練互動從而學習。

當前還主要停留在線上教學和互動環節,陳一冰說未來一定是線上線下約見的閉環。

相較於市面上的其他運動健身App,陳一冰表示型動體育的最大特徵就是“專業性和安全性”。在教練端,都是受過專業培訓,有國家體育總局背書的教練;在面向C端的直播上,也都是有價值的訓練課程內容,而不是娛樂化的美女與低胸。

關於商業模式方面,面向B端教練會收取一定的培訓費用,而針對C端用戶,陳一兵表示目前主要是保守型發力,還不着急流量變現,目前他個人和公司都不太缺錢,他個人還在淘寶上開了一個牛排店,目前會先擴大C端用戶的比例,等教練數量和C端用戶數量都達到一個量級,能夠實現O2O的閉環之後,將逐漸開始C端方面的盈利。

奧運冠軍身份帶來的優勢

從體育運動員到創業者,陳一冰坦言自己會經歷很多之前沒有經歷過的事情,比如股權分配、接觸投資機構融資、互聯網技術等等,都是自己需要學習的地方。但是,陳一冰表示創業做體育相關同樣有自己的優勢。

在渠道方面能獲得很多官方的支援,比如國家體育總局的資質發放;奧運冠軍的身份也讓他在接觸互聯網大佬有很多的便利,陳一冰私下和周鴻禕、京東、騰訊方面的關係都很不錯。

周鴻禕也會在產品方向和新技術運用上給予陳一冰一定的幫助,比如當前型動體育上所用到的直播技術就是花椒直播所提供的,同時也會帶來一部分花椒用戶的引流。

在課程方面,陳一冰也請來了他的好朋友張成龍、王麗萍、劉莎莎等冠軍進行訓練課程教學,這對其他創業公司都是難得的優質資源。

截止目前,型動體育共有40萬用戶,並於2015年獲得數千萬人民幣融資。今年陳一冰計劃主打健身、跑步、滑雪和羽毛球四個項目,在全國開上百個線下培訓點。