培訓組織者培訓總結（精選10篇）

培訓組織者培訓總結

一、年終總結的主要內容

1、總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。

2、成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是什麼性質的，怎樣產生的，都應講清楚。

3、經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。爲便於今後的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析，研究，概括，集中，並上升到理論的高度來認識。

4、今後的打算。根據今後的工作任務和要求，吸取前一年工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等。

二、培訓組織者培訓總結（精選10篇）

總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它能使我們及時找出錯誤並改正，不如我們來制定一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編爲大家整理的培訓組織者培訓總結（精選10篇），歡迎大家分享。

培訓組織者培訓總結1

時光飛逝，三個月的新員工培訓到此告一段落，在這近三個月的時間裏，不止是對新員工的培訓，同時也是對我們的鍛練和提高。我們相互學習、相互交流、最終相互提高。

這次培訓採用分塊、分組的模式，分三組進行，內容總共分爲：水泥、集料、鋼筋、土工、混凝土、瀝青及瀝青混凝土這五大塊內容，以三個小組輪流的形式來進行培訓學習。我主要負責混凝土、外加劑、砂漿、壓漿劑、現場回彈等的培訓，現對我負責的這塊情況進行一下小結：

1、該屆新員工總體工作態度比較積極，能夠積極主動地完成佈置的任務，對規範的學習也比較認真，能夠自己按照規範的要求學習。在生活方面，這屆新員工給我們帶來了新鮮的血液，大家都比較有活力，相互之間相處融洽。

2、新員工在工作中也存在着一些不足點，比較典型的是對規範的學習效率不高。在試驗前有一部分人都能夠自覺的先把規範看一遍，但是看過之後似乎都沒有印象。或許是對本專業的瞭解不夠，對一些專用名詞不理解。因此，下次培訓是否可以採用在開始做試驗前，先進行理論的學習，由培訓者把規範講解一遍，在新員工有大致的瞭解後，再自己看規範，然後再進行試驗，可以起到更好的作用。另一方面，新員工在試驗的細節上還存在着一定的不足，如混凝土培訓中，每一組都至少出現過一次試件成型後忘記抹面，試件到齡期後忘記壓試件等，對整個試驗的過程把握不足。最後，在記錄和資料方面，總是存在缺東少西的情況，試驗數據這裏記一下，那裏記一下，最終找不到試驗數據。數據整理沒有將規範的要求融匯進來，導致記錄和報告首尾不能呼應。

透過這近三個月的培訓，不僅培訓了新員工，也提高了自己，發現自己的不足，學習他們好的方面，增長自身的工作水平。希望他們步入項目後，能更進一步提高自己，積極工作。

培訓組織者培訓總結2

"安全無小事，安全是天大的事。"從小這句話就縈繞在耳邊，在每個階段我們都有相應的安全教育。在電力生產中，安全始終是排在第一位的。安全生產是以人爲本的體現——對生命的尊重，是企業立足社會的根本，是企業發展的基礎。安全生產是安全與生產的統一，安全是碗，生產是飯；安全是前提，兩者相輔相成才能創造價值。

電力安全生產管理首先要建立良好的安全生產思想意識。在國家安全生產方針——"安全第一，預防爲主，綜合治理"的基礎上，牢牢把握南網安全理念——"一切事故都可以預防".現階段，我們採用的是南方電網安全生產風險管理體系，以風險控制爲目的，組織建立起一種執行秩序。該體系的核心思想是基於風險、系統化、規範化和持續改進。

2009年發生的俄羅斯薩揚水電站事故造成了75人死亡，13人受傷，2#、7#、9#發電機報廢，廠房結構嚴重破壞，經濟損失約70億盧布。造成該事故發生的主要原因就是對安全生產的忽略。機組執行中水輪機軸承振動幅值嚴重超標，但爲了追求更大的經濟效益，而未按規定"卸荷並停機",最終造成了水輪機頂蓋固定螺栓被拉斷，在水壓力作用下機組轉動部分帶着水輪機頂蓋及上機架向上彈射，導致事故發生。這次事故也是給我們的警醒，必須重視安全生產，一昧追求生產而忽視安全是行不通的，尤其是在我們電力行業中，其可能造成的後果是無法估量的。

作爲新員工，我們必須把安全生產牢記心頭，養成遵守規章制度的習慣，杜絕習慣性違章；同時也要保持積極的學習態度，加強安全生產規章制度的學習，培養安全風險意識，提高安全風險辨識能力和管控能力；養成凡事都要問"爲什麼",主動思考，虛心請教。只有做到這三點，我們才能保障人身和生產的安全，才能履行自己的職責。

培訓組織者培訓總結3

公司調動這麼多資源給新員工進行培訓，對於培訓效果，一張試卷並不能作爲最後的結尾。將培訓工作當成一個小項目來執行，那麼也應該包括項目週期，即規劃-計劃-實施-結尾。

規劃的總結應該包括根據本次培訓效果，確定本公司往後的培訓規模、培訓時間等的規劃。

計劃的總結應當包括透過與講師的交流、員工的效果反饋中，重新討論本次課程內容設定是否合理，是否需要刪減或增加某類課程，以及課程時長是否得到有效控制。

實施階段的總結，應該包括講師的課件設計是否有針對性，設計前是否就學員的水平進行過一次普查；以及培訓過程中，對於學員的主要疑問點、課程的難點，是否有記錄並提供後續課件設計上的優化建議。最重要的還是學員對課程吸收的效果如何，理論是否結合項目實際進行講解，培訓的最終目的是讓新員工可以直接上手項目這樣的效果是否達到。

而收尾階段對於整個培訓效果、培訓過程中遇到的時間、資源調配等問題的總結更是不可少。最終試卷考試不應該作爲本次培訓的收尾，而應該作爲實施階段去考慮。最終的成績以及試卷答題情況的數據，應該收集並作如下分析：

1.答題情況中，最差的是哪個模組，並透過調研得知是課程講解問題、學員接收問題還是試卷設計本身問題。並將該內容總結、反饋給講師，根據情況是否組織另外一次培訓或收集另外一些針對性資料給學員。

2.考試的學員中，最好的學員和最差的學員，差距是由於哪方面帶來的。是對內容不理解，還是上課不認真，還是因爲無通信、IP理論基礎等客觀原因導致。對於成績考覈較差的員工，透過上述總結，提供必要幫助，並持續追蹤後續學習情況。

3.對於本次優秀或較差的員工（包括講師、員工），獎罰措施是否足夠，是否公示或作爲一項政策在後續培訓項目中應用。以鞭策講課效果、新員工培訓效果的提升。

培訓組織者培訓總結4

培訓轉眼已經過去兩個月了，這段時間中，學習的知識點讓我操作更熟練，但我覺得，變化最多的還是心態，或許是剛開始對要做的工作並不清楚，覺得只需要爲旅客訂票就可以了，慢慢才發現我們的工作並不是這麼簡單，訂票只是最初級的工作，後續的各項知識才是重點，越深入的學習，越發現這項工作並不是想當然就可以做好的，需要更細心更謹慎以及更勤奮的學習業務纔可以適應崗位。

最近這兩週在樓下跟崗，我發現需要學習的很多，樓下的前輩們不僅在接聽電話時知識點和操作特別熟練，對服務用語的應用和新彈出的更新公告學習也值得效仿，之前在培訓室只是學習了很多理論的知識，真正應用的很少，但是在樓下跟崗這兩週，看了實際的操作流程和步驟。不會的地方哥哥姐姐們還及時給我們解釋，知識點融合得很快，期間還偶爾實際操作幾次，對不會的地方掌握的很快，就是發現有很多知識點掌握的本來就不全面，在旅客問到時一緊張很容易就忘記了。接下來需要做的是記熟各個知識點和克服緊張的心理。

在這兩個月裏，從一個剛剛接觸新業務的小白慢慢成長到現在可以做一些票務操作，中間學到了很多，也認識了很多新朋友，每天能和夥伴一起學習我覺得很開心，這份工作可以說是我畢業以後第一份工作，仍然記得當初面試時的緊張以及第一次踏進培訓室時的喜悅，記得夥伴們第一次自我介紹時都非常靦腆，後來大家熟悉之後才發現每個人都非常開朗。還有大家邊辛苦排練茶話會邊學習專業知識的糾結心情。這兩個月，我收穫最多的並不是專業知識，而是一羣默契的夥伴以及能夠幫助我們解決各種問題的前輩，雖然我們一直開玩笑說自己什麼都會，但我們都知道，什麼都會的是雲姐，因爲有云姐答疑解惑督促學習，我們纔可以變得什麼都會。還有一個月就要上崗籤合同了，希望我們能一起透過考覈，小夥伴們一起上崗。

培訓組織者培訓總結5

進入公司初期，公司對我們新進員工進行了商務禮儀培訓，同時也對公司產品做了簡單介紹。在此期間我受益匪淺體會頗深，下面就本次學習培訓簡單談談我自己的體會：

首先，我非常感謝公司對我們新進員工的培訓也很榮幸參加了這次培訓。這說明公司對新進員工培訓的重視，反映了公司企業文化中“尊重人才、培養人才、選拔人才”這一人才理念。

在此期間我學到了很多東西：

一是學習能力。學習能力形成了團隊和個人的核心競爭力，在工作和學習中我們需要保持空杯心態、謙虛不自滿，這樣才能容納更多的知識和思想，開闊更高更遠的視野和心胸，我的團隊和班組也將會越來越強大。

二是要有責任心、服務心、感恩之心。我們是一家服務型的企業，對客戶、對員工、對上司，對身邊的人和事都需要責任心、服務心、感恩之心，甚至對於我們的競爭對手，我們都需要懷有感恩之心，行業競爭和競爭對手是企業動力之一，我可以取精華去糟粕，不斷提升我們的團隊和自我，感恩對手爲我們追求卓越提供了壓力也營造了動力。

三是追求卓越不斷修煉。有人說江山易改本性難移，然而對於管理者而言，高情商是必備的素質，需要我們不斷提高自己的心胸，包容豁達，因此性格修煉是成爲一名稱職的職業人所不能缺少的特質。

心得是心有所得，那麼一堂課真正的收益其實是看你在現實的生活中收穫了什麼。現在的我真心希望今之所學能真正的融入到我的工作和生活中。不管我能在這裏呆多久，也不論今後我在哪個崗位上，都希望我能在尊重別人同時也能獲得別人的尊重，善學習而努力學習，實現自我和完善自我。當然如果有可能，也希望我的努力能爲公司和我的家庭帶來效益。

學習能讓人進步，工作能讓人自信。相信在我們不斷的學習和工作中，我們的公司一定會變得更加美好！

培訓組織者培訓總結6

從20XX年8月開始的爲期近兩個月的培訓剛剛結束，在該培訓中，本人承擔多種角色：培訓的組織服務者、受訓者、培訓講師。工作內容較多，收穫也不少，現總結如下：

一、主要工作內容及成績

1、問卷調查及活動記錄

具體來講負責分發並督促填寫29份簽到表；記錄16份《培訓記錄表》；製作《培訓計劃表》、《培訓需求調查表》和《培訓效果調查表》併發放、統計、總結。

培訓工作形成閉環，從培訓前的需求調查、培訓中的實施控制以及培訓後的效果反饋都兼顧到，並充分尊重人員工作參與性，透過問卷形式瞭解人員的需求和態度。

2、培訓組織服務工作

催繳併發放課件、通知學員參加培訓、培訓教材的複印及分發、檢查培訓設備安全狀況與培訓講師協調等。

工作負責有耐心，紙質和電子版的課件分發到位，做到定期進行培訓場所的檢查並與培訓講師保持較暢通的溝通。

3、準備青銅器研發軟件培訓課件，完成培訓講解工作。課件準備充分，內容比較充實，較好地宣傳項目管理理論知識。

二、獲得的教訓

1、培訓設備故障有一次檢查不到位，導致當日培訓取消。培訓白板水筆及黑板擦準備不充分影響講解。以後還需每日檢查設備安全問題。

2、講師出現音量低、語速快、討論環節的主持工作沒有達到理想要求等問題，可以透過事前與講師進一步協調溝通來避免。

3、問卷表格制定需要改進使得更加科學；在學員的培訓需求以及培訓效果反饋資訊的獲取上面，還需要結合使用面對面溝通交流的方式。

4、作爲培訓講師，培訓時需要引入案例分析方法，具體清晰且能調動學員參與性。並且培訓時候還需要強調一下培訓內容的重點，在最後的總結環節需要做得更好點。

5、培訓需求報告、評估報告、培訓記錄。

6、培訓反饋時候調查人員最好不是泛泛而談，而是說明在哪個細節上，以前沒有注意解決，現在有所改變和解決。

培訓組織者培訓總結7

作爲即將跨入旅遊行業的應屆畢業生的我來說，和美旅行社能開展新員工培訓解決了我的一大顧慮。衆所周知，初入社會的大學生普遍缺乏社會工作經驗。雖然大學期間我學習的就是對口專業，但是，課堂上學習到的都是理論知識，我對如何將課本知識靈活運用到工作上而感到迷茫。可喜的是，公司本着認真負責的態度，對新進員工都進行了多項目多形式的培訓，提升了新員工的工作能力及適應性。

起先，劉總對我們進行了公司簡單的介紹以及讓我們學習公司的規章制度。然後就是帶領我們對公司的工作環境進行了解，讓老員工教我們如何運用各種辦公軟件。

隨後，朱總對我們進行了關於敬業及旅遊銷售的專項培訓。透過這兩個主題的培訓，我知道了在職場中最重要的品質就是“敬業”，只有敬業了，才能認真的把工作點滴做好，不斷積累，從質上得到飛躍，最後才能取得成功。關於旅遊銷售，其實一直以來我比較畏懼的就是銷售行業，感覺優秀的銷售員都是天生的，外向活潑的人才適合做銷售，才能做好銷售。但是，朱總的一番話讓我覺得優秀的銷售也是可以後天培養的。在日常工作中，我們注重細節，不斷積累與人打交道的經驗，投其所要，供其所需，這樣才能將自己的旅遊產品推銷出去，拓展公司的.業務量，爲公司爭取利益。

最後，是幾位部門經理對我們進行了部門專項技能的培訓。主要培訓的是門市、計調、導遊幾大板塊的專業知識。透過這些專項培訓，我知道了如何友善職業的做好門市的接待工作，公司的常規路線主要有哪些，地接應該如何正確的帶領好一個旅遊團隊，作爲全陪又應該做什麼工作以及如何提升顧客對自己全陪服務的滿意度，作爲計調部的一員我們又該做什麼，如何處理計調工作中的一些突發情況······

總而言之，透過本次新員工培訓，我不僅在心裏擺脫了初入社會對自己第一份工作的畏懼感和緊張感，從內心得到鼓舞，還從實際操作及技能上得到了提升，學會如何正確將課堂知識與現實工作運用靈活結合，收益甚大。

培訓組織者培訓總結8

五天的培訓結束了，時間雖短，但自己的收穫和感悟頗多。

這幾天，我覺得自己最大的轉變就是從學生到員工的心態轉變，之前的自己生活在父母長輩的羽翼之下，學習在無憂無慮的校園象牙塔中，可以各種疲懶，沒有絲毫的壓力。然而經過這幾天的培訓，公司的'前輩們讓我成功的學會了作爲員工的職責，體會到了工作的壓力和責任，感受到了團隊的力量。

短短五天，經歷的培訓項目並不多，然而每一項對我都是前所未有的歷練，甚至每天早上照鏡子都能看到自己的成長。個人演講讓我第一次感受到了工作的壓力，爲此我熬夜去準備三份不同的演講稿，不停地一遍遍反覆練習，可結果又給了自己一次完全失敗的打擊，這讓我懂得了工作確實不易，讓我明白了沒有最用心只有更用心，失敗不可怕，可怕的是不敢面對失敗。

體能戶外拓展，真兒真兒的讓我體會到了企業機關的親和，原來領導也不全是嚴肅的，他們更像我們的長輩親人，職場也像一個大家庭，給了我們新人足夠大的平臺和足夠強大的安全感，我覺得，只要心態端正，積極樂觀的生活，工作也可以很快樂。

再後來的素能訓練《責任》對我無疑是最有觸動的，幾個簡單的遊戲，真切的讓我感受到了團隊凝聚力、執行力，領隊決策力、管理能力的重要性。更讓我懂得了責任和堅持的意義。做一件事情往往都是越到後來越困難，尤其是最後一步，就像豎在自己面前的一座高峯，只有堅持才能迎來最美的光景，而責任就是我們堅持的一項重要因素，責任使我們能夠堅強，必須堅持！

幾天下來，我清楚的意識到優秀絕不是平白無故的，更不是嘴上說說就會有的，只有工作、責任、夢想、野心逼迫自己，鞭策自己纔是優秀的捷徑。想要優秀就必須要逼自己做好眼前的每一件哪怕小事。

最後，真心感謝公司領導們前輩們對我們的無私分享，感謝人力部門及菩提樹組織的全體成員對我們的辛苦培訓，是你們的培養讓我優秀教我進步，我會繼續努力！

培訓組織者培訓總結9

20xx年，在總公司領導的高度重視和人事組織科統一安排下，總公司的員工培訓工作得到了進一步地加強，分階段、多批次開展了涉及各領域的員工培訓。

透過參加計劃科組織舉辦的“物資供應工作基礎管理”的學習，按照切切實實做好物資供應工作的“精細化”管理的要求，大家認真學習了基礎管理方案，並按照我科的具體情況和特性進行規範和實施。由於本次的培訓非常貼合實際，同時具有很高的指導作用，效果非常好。

透過參加油田公司5月底舉辦的“ERP系統培訓班”的學習，我公司員工對ERP系統的瞭解程度和認識水平進一步提高，使得總公司ERP系統得到了更好地推廣和應用，提高了所有操作人員的工作效率。

20xx年9月我公司資訊員參加油田公司舉辦的“新疆物料數據清理調整培訓班”的學習，瞭解了ERP物料使用情況的現狀，數據清理的意義，初步掌握了物料清理的操作方法和下一階段的工作安排，爲新疆油田ERP物料數據清理奠定了良好的基礎。

公司不定期進行QHSE體系的安全經驗分享，認真學習、體會QHSE管理體系相關檔案精神，不斷提高對QHSE管理體系的認識。在採購產品的質量、售後服務等方面嚴格把關，把QHSE體系的要求貫穿到工作的每個方面。

20xx年底我公司培訓需求申報進行合同管理資格培訓，希望專我公司業務崗位具備《合同管理資格證書》人員達100%。但20xx年總公司未組織相關培訓，望20xx年進行相關培訓。

我公司員工透過參加本年度的幾次培訓，逐步建立起刻苦鑽研、不斷學習的良好風氣，培訓覆蓋率100%。每一位員工都在不知不覺中養成了勤于思索、堅持學習的習慣，越來越深刻地意識到學習是提高自身綜合素質的有效手段，是攻堅克難的不竭動力。

希望總公司的員工培訓工作能夠銳意創新，長期常態化。

培訓組織者培訓總結10

4月11日下午，在教學樓二樓交流室召開了“學校食堂食品安全管理與操作規範”專題會議。組織食堂所有員工、管理人員觀看了《學校食品安全管理與操作規範》教學片。

該教學片系統講述了食堂從業人員應具備的衛生要求，食品加工重要環節的操作規範，以及發生食物中毒後應採取的基本措施等方面的法律法規要求和知識。與會人員邊觀看邊做好記錄，並就“食堂食品安全”與“操作規範”方面的有關知識展開了激烈的討論並達成共識。大家一致認爲，在日常工作中要更加負責，加強檢查力度，確保每一個加工環節都安全可靠。

針對學校食品安全管理與操作規範，我校採取的措施是：

一是食堂的所有工作人員，在具體細節上不能馬虎大意，大家要團結一致、共同努力嚴把食品的質量關。

二是衛生條件不合格的，要毫不遲疑的馬上整改，對於不能確定的，要先請示後操作，絕不能因個人的麻痹大意而導致食品安全問題的發生。

三是作爲伙房管理人員，在食品管理力度上更要進一步加強，多總結，多反思，具體作到嚴把“三關”。

一是採購關。在麪粉、食用油等大宗食品的採購上嚴格按照上級的規定定點採購，並堅持產品採購制度。對於蔬菜類農副產品，也實行定點採購。堅持從源頭上杜絕有問題的食品進入食堂。

二是食品貯存關。把好原料的入庫驗收，按要求存放。

三是生產加工關。在生產加工方面抓環節，抓流程，不加工已變質或有異味的蔬菜、肉、魚、蛋、禽等半成品，不使用不符合衛生標準的原材料；食品存放實行“四隔離”餐具消毒實行“五過關”，有專人負責有記錄，實行食品留樣制度，做到”專人“管理，消除一切安全隱患。

總之，學校食堂工作是一項全面的、長期的工作，重在落實、細抓，貴在堅持。在今後的工作中我校將繼續堅持不懈，常抓嚴管，全力構建健康安全、高效、優質的飲食服務體系，切實爲學校的穩定和發展做出應有的貢獻。