廣告公司管理制度（精選7篇）

廣告公司管理制度

管理制度的含義

管理制度是組織、機構、單位管理的工具，對一定的管理機制、管理原則、管理方法以及管理機構設定的規範。它是實施一定的管理行爲的依據，是社會再生產過程順利進行的保證。合理的管理制度可以簡化管理過程，提高管理效率。

管理制度的重要性

沒有規矩不成方圓，沒有制度管理就沒有約束。在實際的管理當中我們發現，當團隊在十個人左右的時候，靠的是管理者的人格魅力，只要有一個有能力、有魅力的領導者就可以玩的風生水起。但是當團隊到幾十個人、上百人的時候，靠的就是制度管理，只有制度完善才能更好的約束人的行爲，規範人的行爲，才能管理規範。

廣告公司管理制度（精選7篇）

爲了加強勞動紀律和工作秩序，提高工作效率，廣告公司制定了規章制度。今天小編給大家爲您整理了廣告公司管理制度（精選7篇），僅供參考。

廣告公司管理制度1

爲保證本公司在國家法律法規規定的範圍內進行正常的經濟活動，加強自身管理，樹立良好的公司形象，根據《廣告法》的規定，制定以下四項制度。

一、廣告業務承接登記制度

公司對承接的廣告業務應先指定專人負責登記，並根據廣告的內容和廣告客戶提出的宣傳要求，按照廣告法第二十四條、第三十四條規定，收取以下廣告證明。

1、營業執照以及其他生產、經營資格的證明檔案；

2、質量檢驗機構對廣告中有關商品質量內容出具的證明檔案：

3、確認廣告內容真實性的其他證明檔案：

4、法律、行政法規規定的應當進行審查的廣告，應提供廣告審查機關批准檔案。沒有提交廣告證明的，公司登記員須向廣告客戶索要。

二、廣告業務審覈制度

登記並收取了廣告證明之後，由公司審查人員進行審查。根據《廣告法》第二十七條規定，查驗有關證明檔案，覈實廣告內容，廣告審查人員要把廣告內容、廣告證明和廣告管理法規進行對照和全面審查。

廣告審查的內容：

1、審查廣告客戶的主體資格是否合法。內容是否符合《廣告法》第二十二條規定，廣告客戶是否真實合法的組織。

2、審查廣告是否真實。

依據《廣告法》第三條、第四條規定，應注意審查以下幾個方面內容：

a.廣告的語言文字要真實，畫面表現也要真實，廣告構思符合客觀事實。

b.注意廣告中有無虛構或隱瞞事實真相，誇大宣傳。

c.廣告內容不得使消費者產生誤解，以致誤導消費。

3、審查廣告的合法性。注意廣告內容和廣告表現形式是否合法。

a.審查廣告中有無廣告管理法規規定禁止出現的內容，也就是廣告中有無涉及到《廣告法》第七條、第八條、第十四條、第十七條、第十九條、第三十二條等規定中禁止出現的情形。

b.審查廣告宣傳的表現形式是否合法，根據《廣告法》第十三條規定，不得以新聞報導形式發佈廣告。

c.審查承攬的廣告是否是規定禁止使用的媒介，是否違反《廣告法》中第十八條規定。

d.審查廣告是否違反其它法律、法規規定。在審查時，有疑問的，審查人員應主動向廣告監督部門徵求意見，瞭解有關規定。

e.審查人員審查後提出審查意見，交複查人員進行復查。

4、複查。

廣告負責人或廣告複審人員對廣告和廣告證明覆查，確認手續齊全的，由負責人簽字，並指定專人負責，向工商管理部門辦理有關廣告的審批手續後，方可投入製作。確認手續不全的交由審查人員通知廣告客戶補充提交證明或不予承接。

三、廣告合同管理制度

1、廣告合同管理人員應領會依法簽訂廣告合同的意見

2、在簽訂廣告合同中，必須做到認真細緻，明確各方面的權利、義務。一方面是維護廣告市場正常秩序的保證，另一方面也是保護當事人合法權益不受損害的必要措施。

3、廣告合同管理人員必須認真做好如下廣告合同的內容和種類：

內容：a、數量或質量；b、價款或酬金；c、履行的期限、地點、方式；d、違約責任；e、糾紛的解決方式

種類：a、廣告發布業務合同；b、廣告製作合同；c、廣告市場調查合同；d、廣告代理協議書。

四、廣告檔案管理制度

1、廣告檔案管理人員應有高度責任感，認真負責管理好廣告檔案

2、廣告檔案是廣告活動當事人分類儲存的廣告樣件及相關證明、檔案和資料，廣告檔案管理人員應該管理好如下內容：a、設計、製作、代理、發佈的廣告樣件；b、廣告合同；c、承接登記記錄；d、全部有關證明檔案和有其有效複製件；e、廣告審查員和審查意見；f、在條件許可下爭取建立發佈效果及反饋的記錄；g、其他與該廣告有關的檔案資料。

3、定期檔案檢查、清點、歸納、妥善保管，方便查閱。

4、廣告檔案資料儲存時間一般自廣告最後發佈之日起儲存兩年。

廣告公司管理制度2

管理制度是管理者根據組織所處的環境，代表組織約束被管理者的行爲規範，作爲企業的管理者，其最根本的目的就是在一定的內部條件和外界因素約束的條件下使企業獲取最大利潤並實現可持續發展。管理制度是管理者與被管理者的“共同約言”，尤其是隨着生產力的發展，科學技術的進步，市場環境的變化，現代社會的不斷進步，這時企業的管理就愈加顯得重要。管理離不開制度，要保證企業工作的順利進行，就必須加強管理制度建設。

廣告公司管理制度爲保證廣告公司在國家法律法規規定的範圍內進行正常的經濟活動，加強自身管理，樹立良好的公司形象，根據<廣告法>的規定而制定的管理制度。

第一個階段——混溝時期當時廣告狀態是有什麼業務，就做什麼業務；客戶給什麼業務，就做什麼業務；人員組成簡單，各個身兼數職，大家齊心協力，利益分配方式是提成加獎金制。尤其是以廣告代理爲業務主體的公司絕大多數併入核心競爭力。

第二個階段——健全時期隨着業務範圍的不斷擴大、客戶數量的.增加、員工人數的增加，作業環節相應增加，分工愈來愈細。

第三個階段——有效時期隨着廠‘告公司規模的不斷擴大、市場的不斷變化。開始構建有救的組織機構，這—時期公劉運營經過不斷的調整，發現有些環節形同虛設，現有的資源無法撐起理想的架構，於是開始撤併一些機構以保證公司有效的運營。

第四個階段——變革時期以資訊技術爲平臺，以令方位服務客戶爲中心，處於“快魚吃慢魚”，靈活主動貼緊客戶，快速發揮組織協作優勢的變革階段，顯著的特徵是：再造廣告公司組織結構，客戶平臺亡移，操作平臺下移。從客戶需求出發，不斷完善服務流程，深化客戶服務，與客戶共成長。

第五個階段——整臺時期當前，中國廣告行業再次發生了劇變，從一般的成本和規模競爭變爲業內品牌聲譽、媒介及客戶資源、資本運作、行業代理經驗和創意製作能力等核心能力的綜合競爭從國內和區域競爭變爲真正的全球競爭；廣告公司管理制度從充滿各種保護、限制的競爭變爲真正的自由競爭。

廣告公司管理制度3

一、總則

1、目的：爲使本公司員工之管理有所遵循，特定本制度。

2、範圍：

本公司員工管理，除遵照政府有關法令外，悉依本規章辦理。

本規章所稱員工、係指本公司僱用之從業人員而言。

二、聘用

1、全公司員工錄用以寧缺勿濫，行業精英爲原則，在覈定編制內，錄用能勝任崗位工作，素質較高的人員，公司正式員工一律簽署聘用勞動合同。

2、本着公開招聘、嚴格考覈、擇選錄用的原則，採用社會招聘、人才交流機構介紹、本公司員工推薦、個人自薦等形式進行招聘。

3、應聘人員經面試或測驗及審查合格後，由人事部門填寫錄用手續並籤《試用員工協議》，進入試用期。

4、試用人員試用期均爲1—3個月，試用期間不享受任何福利待遇，期滿後由人事部門填寫《員工轉正檔案表》，部門經理、行政（人事部）經理提出鑑定意見，報總經理審批同意後，享受轉正後工資待遇，但不享受公司正式員工的房貼及保險，員工簽訂聘用勞動合同後，成爲公司正式員工，享受公司一切福利待遇。公司視員工表現，最長可延遲至員工工作滿半年時與員工簽訂勞動合同，成績優良者可縮短其試用時間。

5、試用人員如因品行不良或工作業績欠佳或嚴重違反有關規章制度，公司有權隨時停止試用，予以解僱。試用未滿1周者，不發工資。

6、試用人員於報到時應向人事部繳驗下列證件：

個人身份證明

人事資料卡（個人簡歷）

本人免冠登記照片二張

其他如要之檔案（如專業資格合格證或學歷證件等）

三、辭職、辭退、解聘

1、公司員工因故提出辭職，應至少提前30天書面通知公司，員工個人辭職應寫《辭職申請》，經部門經理簽署意見送人事部門報經總經理審批同意後，人事部門給予辦理相關手續，未按規定程序辦理者，人事部門將不予受理。

2、申請辭職者，未經總經理審批之前，須堅守工作崗位、經批准後，不再安排具體工作，該員工應按公司要求交接工作和辦理財物移交手續，其間只發基本工資，免除其他一切福利待遇，從員工正式離開公司之日起停發薪金。

3、公司辭退員工，由人事部門在徵得部門經理和總經理意見後，向被辭退員工提交解聘通知，並要求限期辦理手續，因特殊情況經人事部經理批准，可適當延長辦理時間。

4、公司辭退之員工在辦理所有移交離職手續期間，公司只發給基本工資，免除其它一切待遇，從員工正式離開公司之日起停發薪金。

5、公司辭退員工有特殊原因時（嚴重違法、違紀、嚴重失職等），經總經理審批同意之日起立即停發所有薪金。

6、離職者佣金結算自離職之日起1月內支付60，預留40在3個月內結算。

7、完備離職手續：

1）雙方終止或解除勞動合同，員工在離職前必須辦理離職手續，否則公司按曠工處理。離職手續包括：

（1）到人事行政部領取《離職通知書》；

（2）辦理工作交接事宜；

（3）交還所有公司資料、檔案、辦公用品及其它公物；

（4）清算與公司有關的來往帳目；

（5）待所有離職手續完備後，領取離職當月實際工作天數薪金。

2）、員工違約或單方提出解除勞動合同時，員工應按合同規定，歸還其在勞動合同期內產生的有關費用。

3）、如與公司簽定有其它合同（協議）、此合同（協議）與合同書，共同生效，具有同等效應。

四、勞動合同

1、新員工6個月試用考察期滿，即與公司簽定勞動合同。

2、合同期限：根據員工的工作性質、工作成績簽定的合同年限爲以下2種：

1）公司與主任、經理級員工簽定2—3年的個人勞動合同。

2）公司與其他級別員工簽定1年的個人勞動合同。

3、簽定合同程序：

1）由人事行政部指導新聘員工《勞動合同書》；

2）由人事行政部審覈並呈報總經理批准；

3）《勞動合同書》一式兩份簽定後，雙方各執一份（一份人事行政部備案，一份交本人）；

4）公司與員工雙方同意在合同期滿後續籤勞動合同的，應在原合同期滿前30日內重新訂立勞動合同。

4、簽定合同後雙方權益：

1）員工在合同期內，享有公司規定的各項薪金及福利待遇；

2）員工應嚴格遵守合同內各項規定，違約須承擔違約責任；

3）嚴重違反公司有關規定製度或犯有嚴重過失的員工，公司將與其解除勞動合同；

4）如對合同內容存有異議，應在領取合同後1月內向人事行政部提出質詢，雙方協商解決；

5）協商無法解決者，可向當地勞動仲裁申請仲裁。

5、合同的解除：

員工有下列情形之一的，公司將與其解除勞動合同，不支付任何經濟補償：

（1）嚴重違反勞動紀律或公司制度；

（2）嚴重失職、營私舞弊，對公司利益造成重大損害；

（3）被依法追究刑事責任。

員工有下列情形之一的，在徵得總經理同意後，公司將提前30日以書面形式通知員工本人解除勞動合同：

（4）員工患病或非因工負傷，醫療期滿後不能從事原工作或公司另行安排的其他工作的；

（5）員工不能勝任工作，經過培訓或調整工作崗位，仍不能勝任工作的；

（6）訂立勞動合同所依據的客觀情況發生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經當事人協商無法就變更勞動合同達成一致協議的

（7）公司經營困難發生經濟性裁員的。

員工提出解除勞動合同，應提前30日以書面形式通知公司。因未及時通知而給公司造成經濟損失的，則根據國家有關勞動和合同法規處理。

五、兼職聘用人員管理

1、公司根據不同的情況與兼職人員簽定合約，合約期限爲一年，可以續簽。

2、兼職人員不需經過試用期限，不定級，每月一次性發薪，不享有公司一切福利待遇。（公司活動及春節例外）；

3、離職不給予任何補償。

六、實習人員的管理

1、公司錄用的實習人員可分爲兩類：

1）有薪實習

2）無薪實習

2、實習人員不與公司簽定合約，但須遵守公司規章制度。

3、實習人員須在人事行政部辦理登記手續。

4、實習人員不享有公司一切福利待遇。

5、實習人員表現特別優異者，經公司認可，可轉爲公司員工。

廣告公司管理制度4

1、部門爲五天工作制，每日8：30至17：30，週六，週日爲公休。

2、每週一，三，五上午9：00爲例會時間，安排工作，務必準時參加。

3、公時間內，嚴禁做與工作無關的私人事務，杜絕私人電話。

4、不準在辦公室會客，如有業務客戶來訪，須提前報告主管領導，安排會客時間和場所。

5、辦公設備有專人管理和使用，不得亂動亂用電腦，描儀，複印機，打印機等辦公用品。

6、外出採訪要提前報告主管領導，以保證採編人員的人身安全和採訪工作順利進行。

7、採編人員外出領取專用認刊書要登記備案，領取人員簽字。如未能簽單應及時交回主管部門，在編號處簽字，可在下一次採訪時使用。

8、專用認刊書系報社與客戶之間的法律文書，採編人員作爲報社的業務代表，與客戶簽單後，需將認刊書（原件），文字材料，照片一併交回主管部門，做爲製作版面和依法備案之用。

9、採編人員爲客戶撰寫的文章，一律使用中國改革報社文頭紙打印，校對無誤後傳真或送達客戶審閱，重要文章需由主管領導把關。

10、提取支票前，要報告主管部門，主管部門將安排車輛和財務人員去領取支票；如客戶支付的是現金，應提前請示主管部門，原則上不能用現金結算。

11、採編人員要嚴格遵守部門的規章制度，不能做有損報社形象的任何事情，一經發現解除合同，情節嚴重者將追究其經濟和法律責任。

廣告公司管理制度5

公司將竭誠爲每位員工提供適合的工作崗位、科學的競爭機制和良好的發展平臺，幫助您實現自己的人生價值，真正達到員工自身利益和公司效益“雙贏”的目的。

一、試用期和正式聘用

僱傭條件：公司對員工招聘錄用，均列出必要條件，並根據公司特點，按工作積極態度、工作能力、業務水平、敬業精神、綜合素質等擇優錄用。

測試：專業知識及技能的測試（面試、筆試、試用等方式）

報到手續：經擇優錄用的人員於報到時間，帶一寸免冠照片兩張、學歷證書、身份證複印件到公司。（報到時出示原件）

人事檔案：公司爲每位員工建立人事檔案（員工登記表、聘用合同、績效考覈文檔），公司承諾檔案資料嚴格保密，同時，公司要求員工提供個人資料是真實的，弄虛作假者，一經發現，嚴肅處理，並要求在員工登記表上簽字證明其真實性。

二、考勤制度

考勤制度作爲考覈員工、獎優罰劣的重要依據之一。

每個廣告人都知道，廣告行業有其自身的特殊性，根據工作需要，管理者有權變動工作日程安排。自己的工作未完成，應主動加班予以完成，薪金根據公司總體業務調整，不按點按日加班計算月薪。

公司員工應按時出勤，當你缺勤時，意味着其他員工將承擔額外的工作任務。反之，其他員工缺勤時，你也要承擔更多的工作任務。你應當嚴格執行並有責任將自己的缺勤次數控制在最低限度。當你知道要遲到時，有責任事前通知你的上級主管，缺勤和遲到將作爲你工作記錄的一部分，並作爲員工績效考覈的重要參考依據。未經領導同意的缺勤將受到紀律處分、罰金，甚至辭退。

1、公司作息時間規定

8：30—17：30（12：00—13：00爲用餐休息時間）

2、懲罰：

（1）遲到早退一次扣x元（超過x小時扣半天）

3、考勤按當月實際工作日統計，作爲工資發放的依據。

（1）國家法定節假日，原則上休息，如工作需要，須無條件上崗，不批假。

（2）病假需經領導批准後休息。

（3）事假需本人以書面形式講明真實情況，總經理批准後休假。

（4）手頭工作未完成，未交接，應以大局爲重，考慮客戶利益和公司全局，有職業道德觀念。

（5）工作時間未經准許，私自外出，視曠工處理。

（6）員工在休假期間應開啟手機，保證通訊暢通，如遇公司有重要工作需要，應配合完成。

（7）員工請假不得以短信或代請方式，應直接向公司領導請假。

（8）週日如需加班，請假原則上不批，如特殊情況需書面寫明情況特批。

4、離職：

辭職員工需提前至少一個月通知公司，並按要求與主管或相關人員進行工作交接，整理清查以往客戶資料、設備、財產及以往使用的公司財物，方可離職。

5、自動離職：

無故三天不上班曠工者，均作自動離職，不予結算任何工資、

6、解僱：

聘用期內，因工作表現、能力等因素不符合本公司要求，無法勝任本職工作，公司有權解僱，以基本工資爲基數，按日結算當月工資。計算方式爲：日工資=基本工資÷30天（不含福利、獎金等）

7、開除：違反勞動紀律，予以革職開除，員工因觸犯法律，追究刑事責任。

員工發生下列情形之一，公司有權提出警告或解除勞動關係。

（1）、在試用期內，不符合錄用條件。（一月內缺勤三次以上，工作效率低，業務水平不達標，經提醒無明顯改觀）

（2）、玩忽職守、帶情緒工作，業務中多次出差錯，給公司造成損失的。

（3）、嚴重違反公司勞動紀律，帶走公司資料或財物，泄露公司祕密，謊報事實者，造成不良影響的。

（4）、因個人原因給客戶留下不良影響，說不利企業言語，流露對企業不滿、自成小團體，消極怠工、無理取鬧的。

（5）、品行不端，有人格缺陷，缺少基本職業道德，損害公司名譽者。

（6）、工作無效率，影響合同履行的或給公司客戶造成不良影響的。

（7）、工作無主動性，無所作爲，影響公司整體工作完成，月內無顯著業績或提高，予以警告或勸退。

（8）、以個人利益爲先，自由散漫，找各種藉口擱置手頭工作。

（9）、私自動用公司微機軟硬件，致使電腦無法正常工作。造成損失責任自負，嚴重者追究其法律責任。

（10）、員工必須保證其提供一切個人資料的真實性，如實說明在原單位的辭職原因，否則一經查出，予以辭退。

（11）、偷取公司及同事財物。

（12）、利用公司資源（耗材、微機、光盤、打印機、掃描儀等）加工自己或他人成品。以公司名義承攬私活，牟取私利。

（13）、隱瞞傳染病或其他病症不報。

三、工資制度

公司根據經濟效益，支付能力及社會物價漲跌情況，根據員工工作態度、工作業績調整工資金額。

工資結構：基本工資、崗位工資、

全勤獎、績效工資，企業工齡工資。

工資發放：當月20日發放員工上月工資，如發薪日正好趕上節假日，工資會提前或延後發放。員工轉正前後月薪一般不會有太大變化，因爲公司對待員工的試用期主要是考覈其德行操守、積極態度、工作能力、職業道德，而非大幅度降低月薪，月薪如有疑議，應當時提出。爲便於管理，公司採用半月壓薪制度（基本工資的一半），待員工合理離職後，予以退還，員工有下列情形者，不予退還。

1、離職時，未提前一個月提出。

2、擅自離職，手頭工作未交接，影響全局工作。

3、嚴重違反勞動紀律，被開除。或有不法行爲者，追究法律責任。

四、福利待遇

各項社會保險需在企業工作一年以上，工作中有良好表現，個人檔案、身份證明齊全，企業根據員工的績效考覈、業務水平、出勤率等綜合因素考慮。

公司爲員工上保險後，三個月將退回原抵押的半個月工資。

（1）、人身保險。

1、公司負責員工工作期間的免費午餐。

2、加班在20：00點以上者，有夜餐或餐補。

3、週日加班者，公司負責餐或餐補。

5、員工需外出（工作時間）每餐補助5元/人，超出部分自理。

6、正式錄用員工的工資待遇含各項補貼：副食補貼、書報、交通、洗理、通訊、等計30元，醫補計10元，全勤獎50元，任何形式的遲到、早退、請假除按每日扣除外，無全勤獎。（鼓勵員工全勤）

五、崗位責任制度

1、保質、按時完成領導交給的各項工作，認真填寫工作日誌。

2、熱誠、謙遜、耐心地服務於客戶。

3、維護公司設備、財產的安全，保障正常使用。

4、隨時整理客戶文檔、資料及電腦內存檔案，確保不丟失。工作中因疏忽，酌情處理，因個人原因造成損失，應有責任賠償或從工資里扣除。

5、及時彙報工作進程及客戶業務。

6、工作單由主管領導分派，如完成時間有困難，應儘早提出，如客戶急需，應主動加班完成。接單人簽字，另一名設計複覈。

7、私人電話應簡短。禁止用公司電話聊與工作無關的事。

8、因個人原因給工作下一環節造成影響，相關設計人員有義務馬上到位予以解決。

六、工作日誌制度

要求員工每天填寫工作時間分配表，具體到每個員工每天的時間分配。多少時間花在哪一項工作上，花在哪個客戶上，關注工作過程中發現的問題，及時調整。

七、呈報制度

1、員工應及時向領導彙報工作情況及進程，如遇難題或突發事件應馬上向主管領導彙報，因個人延誤造成不良後果，應予以處罰。

2、未經本人允許，不得動用他人微機，個人電腦有問題立即上報，未經許可不得私自拆卸電腦硬件。

3、無工作需要、工作期間不得上網看與工作無關的網站，嚴禁網上聊天，嚴禁電腦遊戲、觀看影碟或做其他一切與工作無關的事。

4、當日值班員工應隨時檢視電卡、電量。辦公耗材的使用情況，呈報負責人提前購買。

八、辦公用品管理制度

1、辦公用品的申請、耗材（打印紙、墨、光盤、標籤）應提前記錄、隨時檢視。

2、節約成本，養成好習慣（打印紙雙面使用），不得用公司耗材做與工作無關的事。

九、資料管理制度

1、設計作品確認後，隨時歸類收存。需刻盤的，標註清楚。

2、定時刪除電腦中的垃圾檔案。

3、定時檢視公司電子郵件並及時處理。

十、後勤管理制度

1、鑰匙管理

公司鑰匙爲專人管理，管理者做好鑰匙的登記、領用、收回工作。

2、門、窗、水、電、氣管理

（1）每位員工應節約水、電的使用，用完後及時關閉。

（2）下班時應檢查門、窗、燈、電腦等設施是否關閉，是否安全。

3、衛生管理

（1）保持辦公區域、用餐區域、衛生間的整潔。

（2）定期擦拭電腦顯示器及設備，保持其潔淨、整齊。

（3）定期爲花澆水，爲魚換水。

十一、安全保衛制度

1、員工應有安全防範意識。上班期間鎖好公司大門。

2、謝絕推銷或與工作無關的人員入內。

3、圖庫、圖書推銷時間不宜太長。

十二、保密制度

1、專業書籍、圖庫、光盤、檔案資料，閱後放回原處，不得帶出。

2、公司重要會議紀要，競爭策略，計劃，設計技術資料。合同、報價、提案不得泄露或傳播。

3、不看不說與己無關的祕密，員工應保守公司祕密，忠於職守，增強保密觀念，造成損失，本人承擔責任。

爲了培養健康向上的工作觀、道德觀、價值觀，提高每位員工的綜合素質，樹立良好企業形象。是您作爲企業員工要遵守的最基本的規範。

廣告公司管理制度6

一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。

二、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。

三、公司透過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，爲員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。

五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發揮才智，提出合理化建議。

六、公司實行“崗薪制”的分配製度，爲員工提供收入和福利保證，並隨着經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司爲員工提供平等的競爭環境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考覈制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

七、公司提倡求真務實的.工作作風，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行爲，都要予以追究。

員工守則

一、遵紀守法，忠於職守，愛崗敬業。

二、維護公司聲譽，保護公司利益。

三、服從領導，關心下屬，團結互助。

四、愛護公物，勤儉節約，杜絕浪費。

五、不斷學習，提高水平，精通業務。

六、積極進取，勇於開拓，求實創新。

財務管理制度

總則

爲加強財務管理，根據國家有關法律、法規及建設局財務制度，結合公司具體情況，制定本制度。

一、財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上，嚴格執行財經紀律，以提高經濟效益、壯大企業經濟實力爲宗旨，財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業”的方針，勤儉節約、精打細算、在企業經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。

財務機構與會計人員

二、公司設財務部，財務部主任協助總經理管理好財務會計工作。

三、出納員不得兼管、會計檔案保管和債權債務帳目的登記工作。

四、財會人員都要認真執行崗位責任制，各司其職，互相配合，如實反映和嚴格監督各項經濟活動。記帳、算帳、報帳必須做到手續完備、內容真實、數字準確、帳目清楚、日清月結、近期報帳。

五、財務人員在辦理會計事務中，必須堅持原則，照章辦事。對於違反財經紀律和財務制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執行，並及時向總經理報告。

六、財會人員力求穩定，不隨便調動。財務人員調動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續，沒有辦清交接手續的，不得離職，亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經管的會計憑證、報表、帳目、款項、公章、實物及未了事項等。移交交接必須由建設局財務科監交。

廣告公司管理制度7

一、考勤制度

1.按國家規定，實行八小時工作制。八小時內，員工必須按時上下班。每週星期一至星期天爲工作日，上午8：00上班，下午18：00下班，中午休息時間爲12：00至14：00。每個月有3天休息，各部門負責人根據工作密度安排輪休。

2.員工必須如實簽到，遲到或早退按1元/分鐘扣除，以此累計，嚴禁代人簽到和讓別人代簽到，如若代簽到被查獲，代人簽到者扣100元，被代簽到者扣200元。

3.事假需提前一天向部門經理申請，經同意後向行政部報批，按事假天數扣除當事人日工資（基本工資/27天×事假天數）。4.員工生病應及時通知公司，病假按天數扣除當事人日工資的一半（基本工資/27天×病假天數/2）.

5.如未能按上述第3、4條執行，則視爲曠工。曠工一天扣除當事人三倍日工資（3×基本工資/27天），無故曠工三天以上者視爲自動離職。

7.開工作會議遲到每一分鐘罰款10元，不到會這視爲曠工。當月無遲到、早退、病假、事假、曠工者給予全勤獎，100元/月（試用期內的員工不享受此待遇）。連續6個月全勤的員工除給予表揚外，一次性獎勵200元，可帶薪調休一天，連續12個月全勤的員工一次性獎勵500元可帶薪調休三天，調休時間安排向行政部報批。

8.各部門員工因工作需要加班應向部門經理備案，加班工資按5元/小時計發，23：00以後離開公司的員工可享受10元晚餐補助（但日累計工作時間不到8小時不享受此待遇）.。

9.合同期內的部門經理或員工自動離職須提前30天向行政部提交書面申請，部門經理經上級，員工經部門主管批准後，上報行政部主管審覈、總監、總經理批准後，並及時辦理交接手續及清算財務單據，方可執行。

10.部門經理或員工因違反公司制度或工作業績不佳被辭退，自總經理批准之日起，一週內調離。

11.員工在試用期內可隨時提出辭職，公司也可隨時提出辭退，不滿1個月不計發工資。

12.上班時間不得登入私人QQ，工作QQ不得加閒雜之人，不得隨意修改工作QQ密碼，不得隨意刪除工作QQ聊天記錄，保留於客戶溝通的依據。

13.例會，公司每週六下午4點鐘例會公司全體員工（除請假、跨市出差以外員工）必須參加，不得已“約好客戶”，“工作忙”，“回家趕車”等任何藉口不參加例會，如不參加視爲曠工一天處理，如有工作事先於客戶做好溝通，做好工作安排。

二、工資制度

1.公司實行以下發薪制度，即每月15號發放上月基本工資+崗位工資+績效工資+獎金+補貼。

1）試用期員工：只發放基本工資

2）正式員工工資構成：基本工資+崗位工資+績效工資+獎金+補貼—遲到—病假—事假—曠工—罰款—其它。特設：員工成績突出者，可由部門主管向公司申請特殊獎勵。

2.員工試用期爲一至三個月，在此期間只發放基本工資，不享受各種福利補貼（特別獎除外）。

3.員工領工資時必須本人當面點清金額並簽字確認，不允許隨意代領。

三、員工福利待遇

1.節日補助：春節：500元/人；中秋節：100元/人；國慶節：100元/人；元旦：100元/人（或發放同等價值的物品，試用期內員工不享受此待遇）。

2.每位公司員工在生日的當天可獲得公司贈送的生日蛋糕或禮物一份；

3.公司每年組織員工二次外出野外郊遊活動，時間安排在春季一次，秋季一次；

4.按季度評選各部門優秀職員，給予通報表揚及物質獎勵200元/人。每年年終公司將評選年度最佳員工，同時將獲得公司的額外嘉獎。

5.經常加班的員工，由部門主管安排調休，得到批准後報行政部備案。

6.公司定期爲員工組織崗位培訓，包括：廣告知識講座、市場營銷講座；策劃文案講座；電腦設計製作技能培訓等。

四、費用報銷制度

1.每星期一和星期五爲報銷日，只能報銷上週費用（員工因休假、出差等除外），過時不再補報。報銷嚴格執行各部門主管負責制，即各部門員工每週把要報銷的票據統一交到主管或組長處，由主管審覈後，統一交到財務部；

2.日常費用報銷須嚴格遵循以下步驟：

1）經辦人認真填寫費用報銷單；

2）部門經理簽字；

3）財務部經理簽字；

4）副總經理簽字；

6）到財務部出納處領款。

3.報銷餐費時應填寫業務招待費報銷單；報銷交通費填寫交通費報銷單；報銷其它費用填寫費用報銷單。

4.填制報銷單時，應按報銷單的格式填寫所在部門、時間、報銷內容、金額、經手人，並把原始發票附在報銷單後面。如原始發票丟失，必須寫明原因，經財務部上報總經理，不經批准，不允許隨便替票。堅決禁止補票、假票行爲的發生，一經發現，將予嚴懲。

5.將填寫粘貼好的報銷單按審批程序交有關經理簽字和財務部審覈後，交出納報銷領款。

6.勞務費支出應填寫支出明細單，註明支出事由、金額、領款人聯繫地址，並由領款人、經手人、證明人簽字，總經理批准後方可支出。公司員工晚上加班至23：00加班補助餐費10元/人。

7.爲客戶購買禮品應事先向行政部申請，批准後統一由行政部採辦，領用人要登記。

8.節假日加班，由各部門主管詳細統計好各部門加班人次及天數，然後報到財務部審覈、備案，經總經理批准後，按照國家的規定給予發放。

9.業務招待費標準按如下規定：

10.代人報銷的費用要與本人報銷的費用明確區別開，不能混在一起報銷。委託別人代爲報銷，委託人必須在報銷單背後簽字確認。

11.各部門員工晚上加班至22：00或節假日加班均可報銷出租車費。部門主管安排的工作，由部門主管簽字確認，由行政部審覈事由，由財務部確認金額後，即可報銷。

12.部門主管每月簽字報銷權限如下：

總經理：10，000元/月

副總經理：5，000元/月

總監：3，000元/月

13.任何報銷票據不得使用代替發票，如發票遺失後果自負。

14.員工離開公司時應結清各種款項，若員工離開公司後尚有欠款，由部門經理負責，部門經理離開時未結清欠款的，由公司總經理負責。

15.一旦發現員工報銷費用弄虛作假，將予以適當的處罰。財務部有權對不合法或不合理的原始憑證提出質疑並要求更改或拒絕報銷。

五、開發票程序

爲保證所開發票金額的正確，避免發票不必要的浪費及稅收上的時間差，要保證所開發票款項能在一週內結回。如一週後款項結不回來，將以此單爲依據，每單扣罰工資的1%。

十二、個人檔案

公司認爲，對人事檔案進行恰當的管理十分重要，因爲它體現了公司對每個僱員的重視。爲此，每位僱員都有責任：在僱傭開始時，真實地填寫員工資料卡。提供不正確或虛假情況者，視爲違反誠信方針，這也可以作爲被解僱的理由。

在員工資料卡中所填情況發生任何變化時，及時通知直接主管經理和人事部。

對個人情況保守祕密。除業務所需，不得私下打聽他人的個人情況。

十三、離職

僱傭終止時，僱員須填寫“交接報告”，將資料交於相關人員，並由相關人員、行政主管、小組AE、部門主管簽字後，交於總經理最終簽字，最後交於財務部，才能領取最後一個月的工資。屬於公司的一切財產必須退還給直接行政部和相關部門，包括耐用文具，全部桌櫃鑰匙，電腦以及各種檔案，資料等等。

十四、公司紀律

1.口頭警告

用於針對輕度過失或不努力工作，旨在給當事人提供一個立即改正的機會。

1）上班遲到；

2）在工作時間扎堆、聊天；

3）使用公司紙杯

4）開會遲到，學習和業務培訓曠課；

5）在上班時間進入網上的各類聊天室等；

6）做有損公司公共衛生之事，如亂扔垃圾等；

7）上班時間進入商場、商店和其它公共場所閒逛；

8）損壞公司發出的各種證件、檔案和報表；

9）在辦公室內高聲叫人、說話、唱歌或做不雅動作；

10）在公司內聚集談論私人的事情。

2.書面警告

用於針對較爲嚴重的過錯，屢犯過錯或連續不努力工作，在給予這種處分的同時或其後，還可以考慮這樣幾種措施：不予加薪、停職、降級、甚至終止僱傭，直接主管經理可以給予這類處分。

1）工作態度不認真，工作責任心差，出工不出勞，在服務過程中受到客戶投訴或提出書面意見；

2）不服從命令，拒絕工作或不認真完成領導交辦的任務或未按要求履行上級的命令；

3）擅自私用公司的工具、器具；

4）工作表現較差，或長期不能達到工作要求；

5）在同事之間，在同事和領導之間，撥弄事非，挑起事端；

3.終止聘用

假使過錯十分嚴重，或者工作仍舊不見改進，則可以終止聘用合同。此種情況下的處分只需部門經理上報總經理批准即可。

1）危害公司其他人的人身安全；

2）毆打別人或互相打架或唆使別人打架；

3）私自向客戶、客人索取報酬；

4）進行不道德的活動或交易；

5）泄露公司的機密情況，向他人販賣公司資源；

6）惡意欺騙，或騷擾他人；

7）弄虛作假，開假病假條，或其他假證明，以欺騙領導；

8）偷竊公司內或同事的財物；

9）上班幹私活，特別是利用辦公設施如電話、電腦及公司資料等幹私活；

10）不論採取何種形式兼職，從事第二職業；

11）觸犯國家刑法；

十六、應答電話

儘速應答電話，應答時，先自報公司名稱和姓名，應答或轉接電話，一定要盡力幫助對方。你代表陽光廣告裝璜有限公司，第一印象十分重要，你對通話人的態度和講話方式，都會影響到公司的形象。

記住：

應答電話要精神振作，聲調悅耳。在電話旁放置電話記錄本，請對方留言時，要正確記下對方的姓名和電話號碼，記下接電話的日期和時間。

如對方電話所找同事不在公司，要轉告同事給對方回電話。

如自己離開辦公室，要向行政科講明去何處及估計時間回來。

十七、一般規定

1.向外發送函件

請在所有向外發送的函件上註明發送人姓名、用途，這樣做是爲保證回函可送至恰當的收件人。向外發送的函件應放在行政部指定處。

2.設備（包含：辦公文具、安裝工具、輸出終端、製作設備）

1）、辦公室行政科負責採購發放設備，需要設備的員工，可向行政科申領，並進行登記簽字。傳真機、打印機、噴繪機、寫真機和電腦置於各設備區，除指定設備外，其他設備由各部門共用（所有上述設備不得用於私事）；

2）、要使設備經常處於良好工作狀態，特殊設備（需要維護的設備）要有指定責任人，責任人必須按規定週期進行維護，並填寫維護記錄表。如經發現有不執行規定者，扣除3分考覈分；

3）、丟失小型設備者，按照設備購置價賠償；

4）、設備出現異常狀況，及時上報部門負責人，由部門負責人組織維修；

5）、人爲損壞設備，由相關責任人負責維修或購買的費用。