會展立項可行性研究報告

　　研究報告

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　　會展立項可行性研究報告

在現在社會，接觸並使用報告的人越來越多，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。一起來參考報告是怎麼寫的吧，以下是小編精心整理的會展立項可行性研究報告，希望能夠幫助到大家。

1、市場環境分析

(1) 宏觀市場環境：包括人口環境，經濟環境，技術環境，政治法律環境，社會文化環境等。

(2) 微觀市場環境：包括辦展機構內部環境，目標客戶，競爭者，營銷中介，服務商，社會公衆等。

(3) 市場環境評價：SWOT分析法，即內部優勢，內部劣勢，外部機會，外部威脅分析。

2、展會項目生命力分析

(1) 項目發展空間:即分析舉辦該展會所依託的產業空間，市場空間，地域空間，政策空間等是否具備。

(2) 項目競爭力:包括展會定位的號召力，辦展機構的品牌影響力，參展商和觀衆的構成，展會價格，展會服務等。

(3) 辦展機構優劣勢分析。

3、展會執行方案分析

1)對計劃舉辦的展會的基本框架進行評估，具體包括：

(1)展會名稱和展會的展品範圍，展會定位之間是否有衝突。

(2)辦展時間，辦展頻率是否符合展品範圍所在產業的`特徵。

(3)展會的舉辦地點是否適合舉辦該展品範圍所在產業的展會。

(4)在展會展品範圍所在產業裏能否舉辦如此規模和定位的展會。

(5)展會的辦展機構在計劃的辦展時間內能否舉辦如此規模和定位的展會。

(6)辦展機構對展會展品範圍所在的產業是否熟悉。

(7)展會定位與展會規模之間是否有衝突。

2)招展招商和宣傳推廣計劃

(1) 招展計劃

(2) 招商計劃

(3) 宣傳推廣計劃

3）展會項目財務分析

(1) 價格定位

(2) 成本預測

舉辦一個展會的成本費用一般包括：

1)展覽場地費用.即租用展覽場館以及由此而產生的各種費用.這些費用包括:展覽場地租金，展館空調費，層位特裝費，標準層位搭建費，展館地毯及鋪設地毯的費用，展位搭裝加班費等。

2)展會宣傳推廣費，包括廣告宣傳費，展會資料設計和印刷費，資料郵寄費，新聞發佈會的費用等。

3)招展和招商的費用。

4)相關括動的費用.包括技術交流會，研討會展會開幕式，嘉賓接待，酒會，展會現場佈置，禮品，請展會臨時工作人員的費用等。

5)辦公費用和人員費用。

6)稅收。

7)其他不可預測的費用。

（3）收入預測

舉辦一個展會的收入一般包括：

1) 展位費收入

2) 門票收入

3) 廣告和企業贊助收入

4) 其他相關收入

(4) 盈虧平衡分析

(5) 現金流量分析

1) 淨現值分析

2) 淨現值率分析

3) 獲利指數

4) 內部收益率

4、風險預測

(1) 市場風險

(2) 經營風險

(3) 財務風險

(4) 合作風險

5、存在的問題

包括透過以上可行性分析發現的展會項目立項存在的各種問題，研究人員在可行性分析以外發現的可能對展會產生影響的其他問題等。

6、改進建議

針對上述問題，提出對展會項目立項策劃的改進建議，指出要成功舉辦該展會應該努力的方向等。

7、努力的方向

根據展會的辦展宗旨和辦展目標，在上述分析的基礎上，針對存在的問題，提出要辦好該展會所需要具備的其他條件和需要努力的方向。