教代會園長工作報告（精選7篇）

教代會園長工作報告

教代會園長工作報告（精選7篇）

在經濟發展迅速的今天，報告的使用成爲日常生活的常態，多數報告都是在事情做完或發生後撰寫的。相信許多人會覺得報告很難寫吧，以下是小編爲大家收集的教代會園長工作報告（精選7篇），歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

教代會園長工作報告1

本次“雙代會”的主要任務是：總結工作成績，分析形勢任務，落實第三次黨代會部署，抓住新時代機遇，加快“雙一流”建設，努力實現學校事業內涵式發展。

一、20xx年工作成績

（一）深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神

學校把學習宣傳貫徹黨的十九大精神作爲當前和今後一個時期的首要政治任務，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，校黨委常委會第一時間專題傳達學習，學校舉行6次大規模宣講，出臺5個指導性檔案，系統推進學習培訓，深入開展宣講對談活動。全體校領導積極發聲、帶頭宣講，各級黨組織持續開展多渠道、多形式、全覆蓋的學習貫徹活動，推動全校師生學懂弄通做實，積極營造學起來、教起來、傳起來、研起來、幹起來、實起來的良好氛圍。

（二）做好配合中央專項巡視和整改工作

學校接受了中央專項巡視。在校黨委領導下，積極推動巡視整改工作，建立了3大整改臺賬，明確了90項整改任務，出臺各類檔案97個，確保巡視整改工作廣泛參與、全面覆蓋、落實落地。透過整改，重點解決了一批突出問題，建立健全了現代大學制度體系，鞏固了意識形態陣地，築牢了基層黨建根基，加大了全面從嚴治黨力度，凝聚了全校師生員工力量，巡視成果得到充分運用。

（三）現代大學制度建設紮實推進

持續加強黨的領導，黨委領導下的校長負責制的體制機制更加完善，校黨委常委會、校務會議議事規則和決策層次進一步釐清，修訂了學校領導班子“三重一大”決策制度。

出臺了簡政放權放管結合優化服務改革、二級學院和附屬醫院議事決策制度等系列檔案，修訂了二級單位貫徹落實“三重一大”決策制度的指導意見，管理機制更加清晰。

啓動《中南大學章程》修訂，完成第三輪規範性檔案清理工作，依法治校持續推進。

成立黨委教師工作部、採購與招標管理中心。

規範了學校統計數據口徑並建立長效機制。

（四）“雙一流”建設初步取得顯著成效

學校被國家確定爲“雙一流”建設高校。

免疫學、精神病學與心理學、地球科學進入ESI全球前1%，總數達到14個，全國高校並列第12位。

在全國第四輪學科評估中，我校獲評前10%的學科數由第三輪的4個增加到12個，全國並列第19位，其中3個學科爲A+、9個學科爲A。A類學科優秀率爲26%，居全國參評高校並列第21位。

在軟科世界大學學術排名中，學校全球排名335位，國內排名20位；在其世界一流學科排名中，我校21個學科上榜，居全國第17位，其中冶金工程位列世界第1、礦業工程位列世界第3。

在QS世界大學排名中，學校首次進入全球前800位。

在THE全球大學排名中，學校首次進入全球601800位，國內排名26位。

在US News全球大學排名中，我校位居445位，較年進步32位，國內排名第22位；在其學科排名中，9個學科上榜，物理學科首次進入榜單。

最新一期自然指數（NI）我校全球排名343位，比上一期提升60位。

（五）思想政治工作和文化建設取得新進展

出臺系列思想政治工作文件，全員全過程全方位育人機制進一步完善。積極培育踐行社會主義核心價值觀，吳步晨等大學生道德模範社會反響強烈。央視《新聞聯播》《人民日報》分別推介我校思政課、大學生應徵入伍做法。學校在中宣部、中央統戰部、湖南省高校思政工作會議上做典型發言。“學在中南”優良學風不斷鞏固。研究生導師思想政治考覈工作得到加強。學校獲教育部20xx年度高校網絡輿情工作機制先進單位。

成立了學校精神文明建設委員會（文化建設委員會）。1個項目獲教育部“禮敬中華優秀傳統文化”系列活動示範項目。學校推進傳統文化育人的做法被教育部推介。學生交響樂團被納入教育部等三部委“高雅藝術進校園”活動項目。“中南小糰子”累計11次居全國高校共青團微信公衆號排行榜首位。校團委榮獲“全國五四紅旗團委”。

學校在第十三屆全國學生運動會上斬獲8金3銀7銅，總分第五並首獲“校長杯”。學生男女籃分獲CUBA全國亞軍、季軍，均創歷史最好成績。

（六）人事工作持續推進

入選國家級重要人才計劃20人。柴立元教授團隊入選首批全國高校“黃大年”式教師團隊。

全年審批新進教師172人，其中特聘教授、副教授93人，佔54.1%。

先後出臺11個檔案，人事管理工作不斷規範。

機關事業單位養老保險制度改革落地，職工養老保險參保、養老金申領實現常態化。

（七）人才培養更具活力

全年學校招收本科生8224人、畢業7968人；招收碩士研究生5908人、畢業4312人；招收博士研究生1208人、畢業1010人；招收留學生412人、畢業221人。全校現有全日制在校學生56921人。

本科生理工科投檔線差超過100分的省份由16個增加到20個，文科投檔線差超過100分的省份由1個增加到4個。啓動本科大類招生、大類培養改革，將99個專業劃分爲25個大類。在14個以工科爲主的相關二級單位全面實行申請考覈制招收博士研究生。設立推免生優秀生源獎勵計劃，接收推免生1354人，增幅43.4%。

20xx屆畢業生就業率爲98.34%，創歷史新高，其中畢業本科生就業率98.02%、畢業研究生就業率98.82%。學校在《20xx年最受企業歡迎高校排行榜》中位列第二，在《20xx屆秋招最受500強企業喜愛的高校排行榜》中位列第三。20xx學年，17912名優秀學生個人、101個學生先進集體受到表彰。

69門課程被認定爲開放式精品示範課堂，新立項建設53門，相關做法被教育部推介。在18個試點專業全面推行卓越計劃人才培養模式。在湖南省高校教師教學競賽決賽中獲6個一等獎。

成功獲批“全國雙創示範基地”、學校首個國家級研究生聯合培養示範基地。6578名本科生獲創新創業項目立項，其中國家級項目立項558項，居全國高校首位。20xx學年，參與項目學生髮表論文221篇，本科生獲授權專利67項、製作科技作品73項。研究生創新項目立項927項，獲資助學生髮表SCI、CSSCI等高水平論文500多篇，申請專利50多項。學校60%以上的ESI高被引論文由研究生和導師共同發表。獲湖南省優秀博士學位論文18篇，創四年來新高。

獲批臨牀醫學專業認證最長延期時限10年。第5次獲高等醫學院校大學生臨牀技能競賽特等獎，居全國首位。臨牀醫學留學生在全國首屆來華留學生臨牀思維與技能競賽中獲最高獎——優異團隊獎。“八年制醫學生領軍人才培養創新驅動計劃”項目獲國家留學基金委批准立項，構建了國外導師和國內博士生導師聯合的雙導師培養模式。選派65名臨牀八年制學生赴國外一流大學交流學習。

首次開展學位授權點國際評估，臨牀醫學、材料科學與工程均爲“優秀”。完成35個博士、碩士學位點自評估。新增社會學等6個博士學位一級學科。

繼續教育綜合改革產生較大影響，網絡教育有序推進。

（八）科學研究和成果轉化繼續發展

進校科研經費10.47億元。發表卓越科技論文2397篇，在全國高校排名中列第6位。2篇論文入選“中國百篇最具影響國際學術論文”。

獲批國家重點研發計劃牽頭項目4項，主持課題32項。獲批國家科技重大專項1項、國家社科基金重大項目1項。獲得國家自然科學基金項目445項，全國排名第13位。新增國家級平臺1個。新增“111”學科創新引智基地1個，總數達9個，全國高校排名首位；“癌變與侵襲原理學科創新引智基地”建設成效評定爲“優秀”。3家智庫入選中國智庫索引（CTTI）來源智庫，總數達9個；4家智庫進入中國高校智庫綜合評分TOP100。

專利申請項，同比增長23.23%，其中發明專利1746項,同比增長25.07%；授權專利986項，同比增長33.97%，其中發明專利798項，同比增長44.57%。

獲國家科技進步二等獎5項、中國專利金獎1項、湖南省首屆科技創新獎2項。1人獲全國創新爭先獎狀表彰，1人獲何樑何利基金“科學與技術進步獎”，1人獲第十三屆“華羅庚數學獎”，1人獲湖南省光召科技獎。2人入選20xx年全球高被引學者榜單。2人入選科技部“創新人才推進計劃”中青年科技領軍人才，3人入選中國科協青年人才託舉工程項目，8人入選湖南省首批人才託舉工程項目。

趙中偉團隊成果轉讓經費達到10480萬元，是學校第二個技術轉讓金額過億的項目。胡彬彬入選湖南省首批智庫領軍人才。

出臺了《進一步完善橫向科研經費管理的補充規定》，對橫向科研的勞務收入開支及個人所得稅進行了明確規定。修訂了《中南大學預防和處理學術不端行爲辦法》，對《腫瘤生物學》撤稿等3起學術不端事件嚴肅調查處理。

（九）國際合作與交流取得進展

與剛果（金）外交學院共建孔子學院，實現“零”的突破。與美國加州大學舊金山分校合作舉辦護理學專業碩士教育項目，爲湖南省和我校首個碩士層面中外合作辦學項目。圍繞“一帶一路”倡議，與非洲、東南亞等地區國家籌辦國際鐵道學院取得新進展。

派出留學學生1141人，招收海外新生503人，較往年大幅提升。

與美國、英國、法國等12個國家的20所大學簽署了合作協議。

外國專家弗雷德·塞泊教授榮獲20xx年“中國政府友誼獎”。全年共聘請長、短期外籍專家900餘名。

（十）醫療工作有序推進

附屬醫院全年門急診量793.23萬人次、出院病人數36.12萬人次、手術量17.87萬臺次。爲湖南省患者省內就診率達到98%做出了重要貢獻。

積極參加城市公立醫院改革，牽頭成立17家專科醫聯體，得到國家和湖南省衛生計生委充分肯定；在全國衛生系統20xx~20xx年9大改善服務先進典型評選中獲15個獎項；由我校專家組成的中國湖南第18批援塞醫療隊獲“最美援外醫療隊”提名，我國駐塞拉利昂大使館來信高度讚揚醫療隊的貢獻。

湘雅醫院獲全國衛生應急技能大賽第一名。湘雅二醫院“紅斑狼瘡診治關鍵技術創新與應用”獲20xx年中國十大醫學進展，“中國首個面板病人工智能輔助診斷系統”入選湖南十大科技新聞，我校已連續四年有項目入選該新聞。湘雅三醫院婦科機器人手術量居全國第一。

編制《中南大學醫療質量安全核心制度（試行）》，全面覆蓋了醫院醫療質量和醫療安全管理各環節。學校是國內綜合性大學推出該制度的首家高校。

醫療大數據應用技術國家工程實驗室（中南大學）獲批建設，醫學大數據所有項目全面正式上線執行。

2人獲評“國家衛生計生突出貢獻中青年專家”。郝偉教授當選聯合國國際麻醉品管制局第一副主席，主持世界衛生組織（WHO）第四屆國際行爲成癮大會。

（十一）定點扶貧和對口支援工作有序開展

大力推進對湖南江華瑤族自治縣精準扶貧工作，組建77支隊伍開展“情牽脫貧攻堅”主題實踐活動；籌資589萬餘元，改造電網、修建飲水蓄水池和村村通公路，發動教職工捐款312.9萬用於安居工程；設計開發3條生態民俗旅遊線路、20餘款手工藝產品；“江華瑤族長鼓舞”入選教育部“中華優秀傳統文化藝術傳承基地”優秀案例。

認真落實新疆醫科大學、新疆大學等對口支援工作，簽署各類合作協議10個，派出援疆幹部、教師、醫生22人次，接受進修教師、醫護人員49人次。

（十二）條件保障不斷完善

學校總收入49.42億元，同比增長16.04%。31個項目入圍教育部20xx年改善基本辦學條件財政項目庫，總金額2.67億元。簽訂捐贈協議45項、金額近1.6億元，其中泛海集團捐贈1億元。實現捐贈收入6931.1萬元、中央財政配比資金5007萬元，實施項目資助5420.7萬元。

加強內部審計監督，完成各項審計100餘項，審計金額116億多元。

完成基建投資1.9億元，有序推進新校區體育館（含游泳館）等20多個項目建設，積極爭取中央預算內支援“雙一流”基建項目資金2000萬元。爭取20xx年中央預算內投資建設資金1.34億元，同比增長21.4%。科技園（研發）總部5棟共4.2萬平方米科研用房基本建成，已入駐企業24家。

加強資產管理，出臺無形資產、品牌管理等制度。全面清理規範所屬企業。建立並完善了學校內部經濟控制體系。

學校房屋資產和傢俱資產管理規範，公用房管理機制進一步理順，爭取政府公租房源220套。

爭取到嶽麓區1000萬元支援對南校區、西苑等進行整體提質改造。推進服務外包工作，深入推進後勤“6T”管理。新疆特色餐廳全新開放。

制定並實施新的教職工體檢方案，提高了在職職工和70週歲以下退休職工體檢費標準。將二級單位離退休工作經費提高至每人每年1000元，提高了離休幹部護理費標準。加大防範、整治、管理力度，全面升級改造交通管理系統、技消防監控系統建設，師生安全感明顯提升。

完成“大後勤”項目一期研發及學校無線示範網建設。圖書館再獲“全民閱讀示範基地”稱號。檔案館透過湖南省檔案局檔案執法檢查並獲高度評價，“領導眼中的檔案”微視頻獲湖南省一等獎。高等研究中心透過國家認可委CNAS體系認證評審，我校成爲少數同時具有國家級計量認證（CMA）和實驗室認可（CNAS）雙資質的高校。出版社獲“中國最具國際影響力學術期刊”等16項榮譽，新書品種、銷售及回款等創歷史最好水平。

各位代表、同志們，過去一年的工作成績，是以習近平同志爲核心的黨中央堅強領導的結果，是中組部、教育部、湖南省等上級正確指導和社會各界大力支援的結果，是校黨委帶領全校師生員工共同奮鬥的結果。在此，我代表學校，向上級部門、社會各界、廣大校友，向全校師生員工、離退休老同志表示衷心的感謝！

二、學校發展面臨的形勢

黨的十九大作出了中國特色社會主義進入新時代的重大政治論斷，明確了我國發展新的歷史方位。習近平總書記在黨的十九大報告中指出，加快一流大學和一流學科建設，實現高等教育內涵式發展。這是新時代高等教育的新使命、新任務、新機遇，是學校工作的根本遵循和行動指南。我們要深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，落實黨中央對高等教育的新部署、新要求，以新時代的新氣象新作爲，努力推動學校各項事業取得新進步。

（一）立足一流大學和一流學科建設的新使命

建設一流大學和一流學科，是黨中央、國務院做出的重大戰略決策。去年，我校入選國家“雙一流”建設高校，這是我們承擔的新的國家使命，也是加快發展的重大歷史機遇。但與同入選的一些兄弟高校相比，我校無論是在世界大學排名還是在辦學關鍵指標上都有不小差距，某些辦學指標縱向相比也有退步。我們必須充滿危機意識，堅持紮根中國大地辦大學，以一流爲目標、以學科爲基礎、以績效爲槓桿、以改革爲動力，認真落實好五大建設任務和五大改革任務，堅定不移地抓重點、補短板、強弱項，進一步弘揚特色、鞏固優勢，在保持本科教學中心地位基礎上，集中精力抓好學科、科研、國際化等“雙一流”的關鍵指標，加快推進治理體系和治理能力現代化，爭取早日實現建成特色鮮明的世界一流大學目標。

（二）立足實現高等教育內涵式發展的新要求

提高質量是高等教育的生命線。黨的十八大報告首次明確提出“推動高等教育內涵式發展”，黨的十九大報告將“推動”改爲“實現”，這是在新時代我國社會主要矛盾轉化的情況下，對高等教育提出的剛性的更高要求。實現高等教育內涵式發展是把我國建設成高等教育強國的必由之路，是一流大學和一流學科的建設路徑，必須堅持以人民爲中心的思想，努力培養一流人才，產出一流成果，滿足人民日益增長的美好生活需要。我們一定要更加自覺地加強黨的領導，緊緊圍繞國家戰略、社會需求和人民需要，堅持走以提升質量爲核心的內涵式發展道路，把提升質量貫穿於人才培養、科學研究、社會服務和文化傳承創新的始終，全面加快學校各項事業內涵式發展進程。

（三）立足培養中國特色社會主義事業建設者和接班人的根本任務

當今世界正處於大發展大變革大調整時期，人才在綜合國力競爭中越來越具有決定性意義。我國發展進入新時代，經濟由高速增長階段轉向高質量發展階段，實現中華民族偉大復興的中國夢，從根本上靠人才、靠教育。習近平總書記指出，教育最根本的任務就是要完成好、履行好立德樹人的職責，培養造就中國特色社會主義事業建設者和接班人。我們必須深入貫徹落實全國高校思想政治工作會議精神，堅持“四個服務”，堅持立德樹人，以全面提高人才培養能力爲核心點，全面推行“價值塑造+知識傳授+能力培養+智慧啓迪”四位一體的人才培養模式，培養一大批具有“實幹擔當精神、社會精英素養、行業領軍能力”的拔尖創新人才，爲實現中華民族偉大復興提供有力的人才支撐。

（四）立足開啓解決學校改革發展面臨困難和問題的新徵程

新使命提出新要求，在新的歷史階段加快推進“雙一流”建設、實現內涵式發展，學校自身面臨的困難和問題不少：

一是領軍人才和青年人才儲備不足，人才梯隊存在斷層；

二是科技創新體制機制有待完善，基礎研究薄弱，有組織的重大原創性成果偏少；

三是思想政治工作協同作用發揮不夠；

四是國際化相關指標普遍較低，國際化程度較弱；

五是管理體制機制有待完善；

六是部分幹部教師積極作爲、主動擔當、幹事創業精氣神不夠；

七是公立醫院改革還有待完善。

這些問題是學校的短板和弱項，全校師生要有清醒認識，勇於面對、積極思考、主動作爲，爭取早日解決。

三、20xx年主要工作

學校今年主要工作的思路是：全面貫徹黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，堅持“四個服務”，堅持立德樹人，把提高教育質量作爲中心任務，加快“雙一流”建設步伐，努力推動學校事業實現內涵式發展。

（一）深入學習貫徹黨的十九大精神，加強黨的建設

大力推進習近平新時代中國特色社會主義思想“五進”工作，積極開展相關研究和專題研討，主動在校內外媒體發聲。堅持學以致用、用以促學，將學習貫徹黨的十九大精神與學校教學科研等任務充分結合，在科技報國、產業興國、文化強國等方面攻關聚焦，把成效體現在推動學校各項事業發展上，切實做到學懂弄通做實。

以政治建設爲統領，大力加強新時代黨的建設新的偉大工程。堅持和完善黨委領導下的校長負責制，把黨的領導落實到辦學治校全過程。

按照中央統一部署，深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。持續推進“兩學一做”學習教育常態化制度化。以提升組織力爲重點，進一步加強基層黨組織建設和黨員隊伍建設。完善二級學院議事決策制度，充分發揮二級學院黨委（總支）的政治核心作用。

完成中層領導班子換屆工作，努力打造忠誠、乾淨、擔當的高素質專業化幹部隊伍。進一步從嚴管理監督幹部。

深入落實意識形態工作責任制，進一步理順工作機制，築牢意識形態陣地。

深入推進全面從嚴治黨，有效運用“四種形態”，啓動校內巡察，把貫徹落實中央八項規定精神、防止和糾正“四風”、師德師風建設擺在重要位置，強化對重點領域的監督，持續鞏固巡視成果。

安排第二批黨外幹部校內掛職鍛鍊。加強“統一戰線參政議政工作室”智庫建設。

（二）進一步加強現代大學制度和內部治理體系建設

完善以《中南大學章程》爲核心的依法治校制度體系，不斷提高依法治校水平。

貫徹落實中辦國辦《關於深化教育體制機制改革的意見》，系統推進校內綜合改革。

探索制定機關部門及其內設機構、直附屬單位、學科平臺設定和建設改革方案。

穩妥推進醫學管理體制改革，實化湘雅醫學院職能，強化對醫學教育的統籌管理。

（三）加快推進“雙一流”建設

認真落實《中南大學世界一流大學建設方案》，加速推進五大建設任務和五大改革任務，做好“雙一流”建設中期檢查。

嚴格落實學科引導性指標和高顯示度指標的實施，全面推進以一級學科爲基礎的績效考覈，推動學校“雙一流”建設政策完善和關鍵環節突破。

繼續實施創新驅動計劃，助推青年人才成長，彌補學科人才斷層現象，促進學科交叉方向發展。繼續實施大型儀器設備入庫項目購置計劃，爲學科發展搭建良好平臺。

穩步推進ESI前1‰和前1%學科建設，逐步提升科學研究水平的生產力、影響力、創新力和發展力。集中全校力量，開展一流學科國際評估，以國際一流學科爲標杆，提升學科國際化發展水平。

各職能部門密切配合，進一步完善以一級學科爲基礎的數據倉儲。

加強一流大學和一流學科建設戰略研究。做好第四輪學科評估結果分析、獎勵及整改工作，佈局第五輪學科評估。

（四）加強思想政治工作和校園文化建設

紮實推進教育部《高校思想政治工作質量提升工程實施綱要》的落實，切實構建“十大”育人體系，爭創“三全育人”綜合改革示範校。

紮實推進思政理論課改革，做好教育部思政課在線教學試點單位建設，爭取建成全國重點馬克思主義學院。

紮實推進學生自我教育和管理，完善本碩博一體化學生管理機制，抓好從新生入校到畢業全過程教育管理和服務。堅持不懈抓好學風建設。力爭學生就業率保持98%以上。探索完善教師思想政治工作機制，加強政治把關。

紮實推進素質教育，深入實施“文化中南”孕育工程，持續推進高雅藝術進校園，培育好學生交響樂團等特色文化藝術團隊，增強“國家大學生文化素質教育基地”品牌影響力。

（五）持續深化人事體制機制改革

優化人才工作頂層設計。以“聚人才、育人才、出人才”爲主線，健全學校人才工作領導體制和工作機制，釐清有關部門責任清單。完善人才隊伍建設規劃和高層次人才引進政策，創新引培激勵機制，建立高層次人才隊伍目標責任制和責任追究機制。

加大國家人才計劃項目推薦支援力度，合理規劃人才梯隊培養，健全預評審、預答辯制度，提高候選人競爭力。重點培養和儲備一批衝擊院士、長江、傑青、“四青人才”的後備人才。力爭新增長江、傑青、萬人科技創新等學科領軍人才10人以上，新增青年長江、全國優青、青年拔尖人才等15人以上。

完善青年教師准入機制，突出青年教師培養導向，繼續實施創新驅動等人才項目資助計劃，加大30歲左右優秀青年教師培養支援力度。

創新高水平團隊培育機制。推行“學科（方向）帶頭人+創新團隊”組織模式，建立跨學院、跨學科人才互聘、雙聘機制。在新進師資、職稱晉升、績效分配等方面給予學科團隊更多自主權。鼓勵青年人才主動融入學科團隊。

完善考覈評價機制。穩步推進以分類管理爲導向的全員聘任工作，健全分類評價機制。以學科爲基礎、一流爲目標、關鍵績效指標（KPI）爲牽引，試點推行個人+團隊相結合的考覈評價模式，優化職稱評聘體系。建立“基本條件+代表性成果”評價機制，探索人才、團隊的國際化評估。

優化績效分配製度。推行績效工資改革，統籌校內分配與獎勵制度，試點推行學科建設目標與學科團隊績效直接掛鉤的考覈激勵機制；深化以學術貢獻爲導向的績效分配製度改革。

（六）持續提升人才培養質量

按照“增加博士生招生、維持碩士生招生、優化本科生招生、加大留學生招生、逐年減少學歷繼續教育規模”的思路，推進招生改革，提升生源質量。

以提高培養質量爲核心，開展“開放式精品示範課堂”的認定和教學評比工作，開展國家級精品在線開放課申報和本科專業認證及專業綜合評價試點工作。加快傳統學科專業升級改造，主動佈局新工科建設，培養對接國家重大需求的國際化複合型人才。

做好本科教學工作審覈評估，對本科教育教學進行“地毯式”梳理。

做好教學成果獎的培育和扶持工作，努力爭取國家教學成果獎一等獎“零”的突破。

建好全國雙創示範基地，啓動相關國際合作創新創業人才培養項目，爭取學生創新創業項目立項1800項左右，支援創業團隊和項目200個。加大學科競賽組織力度，確保參賽率、獲獎率和重大獲獎再創新高，力爭90%以上的在校學生參加學科競賽、創新創業訓練和實踐。

打造教學質量評價和保障體系的“閉環”系統，建立量化的評估體系，將評價結果與教師績效分配、職稱晉升掛鉤，改進以往唯課時數的分配辦法。加強教師發展中心建設。

做好第九屆全國高等醫學院大學生臨牀技能競賽學生培訓和參賽工作，爭取再創佳績。加強“國家醫師資格考試實踐技能考試與考官培訓基地（臨牀類別）”建設，爭取透過國家驗收並掛牌。

改革研究生招生計劃分配與導師資格認定辦法，實施提升研究生招生宣傳力度的新舉措，穩步推進申請考覈制等招生改革，持續改進生源質量。

實施未來領軍人才選撥與培養計劃，每年資助50名左右學生，實行“本碩博”全過程選拔與培養。實施研究生特色人才培養項目，在部分一流學科建設學科試點開辦特色人才培養班，在相關產業領域“定製”式培養研究生，爲國家戰略需求培養高層次人才。

系統推進研究生創新項目改革。設立交叉創新研究項目，重點資助博士生開展基礎性、戰略性、前沿性研究；實施研究生調查研究項目，鼓勵研究生針對國家重要行業領域、學校改革發展重點難點問題開展調研；實施研究生學科競賽培育項目，爭創高層次競賽成果，擴大研究生教育影響力。

不斷豐富“一個平臺、三種模式”的學術交流與研討機制，搭建多層次、多學科學術交流平臺，持續營造濃厚學術氛圍。深入開展協同育人，探索專業學位研究生開放式培養模式，加強研究生聯合培養基地和案例庫建設。

構建“學生導師學科學院學校”五位一體的質量保障機制。強化導師對研究生培養的第一責任、一崗雙責，完善導師考覈評價機制，制訂並實施對二級單位學位與研究生教育質量的考評辦法，推動研究生培養質量與導師績效、招生指標、導師資格認定掛鉤。

大力推進海外聯合辦學，構建多層次、多途徑的學生海外學習交流體系。與35所世界一流大學開展成建制研究生聯合培養，建設23個拔尖創新人才海外培養基地和創新創業人才海外實習基地，與10所左右世界知名大學開展聯合學位項目，形成一批標誌性國際化人才培養項目，大幅提升學生赴海外交流學習比例。廣泛開展學生互換、學分互認等多種形式合作，構建“3+X+Y”的本碩博聯合學位及博士雙學位培養模式。

組織好21個學位授權點合格評估，特別是部分學位授權點的國際評估。

加快繼續教育發展轉型，大力開展非學歷高端培訓。進一步加強網絡教育學習中心的建設和管理。

（七）大力加強科學研究和成果轉化

緊密跟蹤國家重點研發計劃、國家重大科技專項、軍民融合專項、哲學社會科學重大項目等佈局，提前介入項目申報，開展有組織科研，主動做好項目組織策劃和申報工作，力爭獲批牽頭國家重大科技項目68個、國家哲學社會科學重大項目2項以上。

全力調動教師申報國家自然科學基金和國家社會科學基金項目的積極性，努力提高申請書質量，力爭國家自然科學基金項目數（或經費額）進入全國高校前十；科研人員要積極“走出去”，主動加強與企業合作，確保橫向科研經費大幅度提升。20xx年進校科研經費超過15億元。

着力推進科研平臺高質量建設，提高科研平臺管理執行水平，切實發揮科研平臺在彙集優秀人才（團隊）、培育優勢學科方向的支撐引領作用。抓好2個國家重點實驗室和3個教育部重點實驗室的評估工作，確保全部順利透過評估。“111”學科創新引智基地數量爭取再創新高。

全力做好重大科技成果挖掘、培育和整理工作，佈局未來三年國家科技獎申報規劃，力爭20xx年獲國家科技獎68項。

加速推進科技成果轉化，成立“中南大學知識產權中心”，建設專利代理服務、知識產權轉化和運營服務、知識產權保護和維權三支專業化運營團隊，力爭連續第三年取得單項億元成果轉化項目。強化礦冶、醫學、鐵道三大行業傳統優勢，以學科建設爲龍頭，進一步密切產學研用商的融合。

持續推進人文社科精、優、特發展，打造中南特色文科學術品牌，力爭人文社會科學重點研究基地、國家級智庫建設工作獲突破。

切實加強學風建設，嚴格落實好《中南大學預防和處理學術不端行爲辦法》的規定及要求；建立學術不端行爲負面清單及資訊庫。

（八）大幅提升國際交流與合作水平

紮實推進中外合作辦學。加快孔子學院、中南大學大洋國際學院建設步伐，啓動中南大學鄧迪大學聯合國際學院建設；與中國五礦、中國鋁業、中土集團、中鐵總公司等緊密合作，推進國際鐵道學院建設，拓展國際醫學教育平臺，謀劃國際礦業學院建設。

積極開展國際科研合作。依託優勢學科，啓動建設35個國際合作平臺，吸引海外高端專家來校開展科研合作。激勵科研人員參與國際重大科學計劃、科學工程項目。

深入拓展國際合作與交流渠道。繼續加大和耶魯大學、匹茲堡大學等10餘所海外名校在學生聯合培養等方面的合作力度，開闢與“一帶一路”沿線國家合作新渠道和新模式，全面提升學校的國際競爭力和影響力。

大力發展來華留學教育。加大留學生招生宣傳力度，建立海外招生基地，完善獎學金資助體系，打造“留學中南”教育品牌，加大研究生留學生規模，在校留學生總規模達到1500人。

大力引進國外智力。建立外籍教師來校工作長效機制，大幅提高外籍專任教師比例。申報“高校國際化示範學院推進計劃”。

（九）穩步推進醫療工作改革與發展

整合各醫學學院和附屬醫院、國內國際醫學資源，提前謀劃，力爭獲批國家級醫學中心，打造世界一流的醫學合作中心。

探索臨牀和基礎醫學協同創新團隊建設的長效機制，在中青年師資隊伍中建立一批團隊，爭取不斷涌現有重大影響的醫療新技術、新成果。

選取46個臨牀專科開展專科醫師培訓試點工作，探索建立湘雅特色、國內一流的專科醫師培訓體系。

進一步深化公立醫院改革，普及推廣以區域醫聯體、專科聯盟爲主體、遠程醫療等多種形式並舉的中南（湘雅）醫聯體模式，穩步推進分級診療，逐步推行現代醫院管理制度。

在現有國家衛生應急隊伍（車載醫院）、國家衛生應急移動處置中心（帳篷醫院）兩個國家級基地的基礎上，爭取獲得國家第二個緊急醫學應急綜合救援基地。繼續落實好中塞友好醫院援建工作。

大力推進醫學大數據建設，以醫療大數據應用技術國家工程實驗室建設爲依託，初步建成服務區域、輻射全國的遠程醫療資訊網絡和大數據資訊系統，完善數據標準，出臺資訊安全、知識產權及隱私保護相關政策。

（十）努力提升保障和服務水平

繼續發揚“鐵耙子、鐵算盤、鐵掃把”精神，突破資源制約瓶頸。對外主動出擊、積極作爲，爭取實現捐贈收入5000萬元，獲得中央財政配比資金4700萬元；對內整合資源，把錢用在刀刃上，發揮集約效應，做好科學預算與分配，加強預算執行，強化績效考評，完善內控制度。

深化領導幹部經濟責任審計和建設工程管理審計，開展內部控制審計和重點項目、重點單位專項審計，加強審計整改和結果運用，推進審計資訊化建設。

圍繞“雙一流”建設需求，建立部門協同聯動機制，做好全校基本條件建設總體定位與規劃，優先啓動“雙一流”條件保障項目。

完成基建投資4.55億元，建成學生素質教育中心B棟、湘雅學生公寓、鐵道學生公寓新5、6舍及金貴樓、地信樓等一批項目並交付使用，加快升華留學生公寓二期、湘雅醫學樓等項目建設。

進一步完善大型儀器設備開放共享機制，積極推進大型儀器設備網絡共享平臺的全面執行。

合理調配各校區公用房資源，提高房屋的使用率。啓動本碩博學生及留學生宿舍、外籍教師及新進人才住房的系統規劃和方案編制工作。

完成校本部物業外包，實現所有校區公共區域、公共樓棟的物業外包全覆蓋，穩步推進家屬區物業管理，全面提升物業服務專業化水平。主動對接嶽麓山國家大學科技城建設，結合長沙市社區全面提質提檔三年行動計劃，對各校區校園環境進行提質提檔改造。

做好扶貧江華縣的各項工作，努力使駐村點成爲脫貧典型，推動江華縣早日全面脫貧，擴大扶貧工作社會影響力。結合對口支援高校需求，在學科、產學研等方面深入合作。

建立和完善工會工作經費保障機制，逐步實現全員入會、活動全員參與。深入推進“平安高校”創建工程，完成4個圖書館、21棟公共樓棟、新校區新建樓宇周界安防視頻監控系統建設，建成校園交通管理綜合系統。

完成各二級學院英文網站建設。加快教學科研管理大數據系統和數字中南“一張網”的建設，力爭實現教學、科研、學工、後勤、人事、檔案、資產等系統的融通，規範各類數據的出口管理。建設學生“一站式”網絡服務中心和自助系統。提高文獻資源建設水平，提高服務質量。

加強機關作風建設，提升服務水平。加強離退休職工的教育引導，提高離退休黨支部工作經費標準及黨支部書記、委員工作補貼標準。

重構中大設計院、出版社、科技園、工程中心等校屬企業功能和定位，提升服務知識文化傳播、技術轉移轉化、科技企業孵化能力；推進學校非技術類投資生產經營型企業股權的退出。完成大學科技園總部基地一期建設，完善執行機制，加快重點企業入駐，早日發揮其在成果轉化和“雙創”工作中的重要支撐作用。

各位代表、同志們，習近平總書記在黨的十九大報告中指出：“行百里者半九十。中華民族偉大復興，絕不是輕輕鬆鬆、敲鑼打鼓就能實現的”。全校師生一定要增強緊迫感、責任感、使命感，更加緊密地團結在以習近平同志爲核心的黨中央周圍，更加自覺地學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，增強憂患意識、堅定信心決心、強化責任擔當、堅持不懈奮鬥，努力開啓“雙一流”建設新徵程，實現內涵式發展新使命，爲實現中華民族偉大復興的中國夢作出新的更大貢獻！

教代會園長工作報告2

現在，我代表學校向大會作工作報告，請代表們審議。

第一部分工作回顧

自第五屆第一次教職工代表大會召開以來，全校師生員工在省委、省政府的堅強領導下，在省委教育工委、省教育廳的支援指導下，以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神爲指導，學習貫徹全國、全省教育大會精神和新時代全國高校本科教育工作會議精神，不斷加強和改進黨對學校事業的全面領導，牢牢把握社會主義辦學方向，科學謀劃發展路徑，深入推進“四個一流”建設，全面深化綜合改革，做到頂層設計有戰略、重點工作有成效、常規工作有亮點。

一、黨的建設引領“新方向”

勝利召開了學校第四次黨代會，明確提出建設“特色鮮明國內一流的高水平郵電大學”的“三步走”發展戰略，爲學校發展指明瞭方向。積極實施黨建和思政工作“三個帶動”，組織開展“解放思想敢擔當、攻堅克難創一流”大討論活動，紮實推動“弘揚愛國奮鬥精神，建功立業新時代”系列活動，深入開展“講政治、敢擔當、改作風”專題教育。用好用實“三項機制”，順利完成了第三輪科級幹部聘任，幹部隊伍結構得到了改善和優化，爲學校發展注入了新的活力。集中開展“形式主義、官僚主義”和“違規收送禮金問題工作”專項整治，堅定不移推動全面從嚴治黨向縱深發展。進一步加強和改進大學生思想政治教育，注重抓好“三項基礎性工作”，探索形成了“四位一體”育人模式，構建了高質量的思政工作體系。意識形態工作常抓不懈、思政課教學模式不斷創新、黨建進學生公寓工作成效顯著、大統戰工作格局持續完善，宣傳與思想政治工作水平顯著提升。黨建“雙創”工作成效顯著，校黨委首批入選陝西高校“雙創”示範黨委、通信與資訊工程學院黨委入選陝西高校黨建“標杆院系”、電子工程學院陝西省通信專用集成電路設計工程技術研究中心黨支部入選“全國黨建工作樣板支部”，理學院應用數學系黨支部獲批陝西高校“雙帶頭人”教師黨支部書記工作室。

二、追趕超越成爲“新引擎”

全力推進追趕超越，科學制定了西安郵電大學20xx年追趕超越專項任務。全校上下萬衆一心、攻堅克難，順利透過碩士學位授權點（校內）合格評估和專項評估，圓滿完成本科和研究生教學任務，高質量實現師資和人才隊伍建設目標，高標準達成國際化專項目標，大幅度超額完成科研任務，全方位達成追趕超越各項指標。在“中國最好大學”排名中，學校位列全國第226名，比上一年度位次提升53名，位列陝西省高校第11名，陝西省屬高校第5名。

三、學科建設構築“新高地”

學校進入陝西省一流學科建設高校行列，資訊與通信工程學科入選陝西省國內一流建設學科，制定了《西安郵電大學一流學科建設高校建設方案》。網絡空間安全學科全國排名進入前25%。資訊與通信工程進入前40%、計算機科學與技術進入前50%。獲批網絡空間安全、控制科學與工程、物理學、工商管理4個一級學科碩士學位授權點和1個翻譯碩士專業學位授權點。集成電路工程、控制工程和會計3個學位授權點的專項評估順利透過。

四、教育教學收穫“新成果”

成功召開學校本科教育工作會議，提出了培育質量文化、提升本科教育教學水平的重點工作思路，明確了強化師德師風建設、狠抓“一流專業”建設、提升教師隊伍整體水平、深化課堂教學改革、深化創新創業教育改革、強化教學質量保障等6個方面的重點工作。以紮實開展學風建設月活動爲抓手，構建了“樂學輔學督學優學勤學導學”的“六位一體”學風建設體系，受到教育部關注並在教育部網站宣傳報道。探索形成的“專題+實踐+創新”思政課教學模式成效顯著，受到《陝西日報》和中央電視臺《新聞聯播》報道。

教學成果成績喜人，5項教學成果被評爲陝西省高等教育教學成果獎，兩部教材分獲省級優秀教材一等獎、二等獎，1名教授獲評教育部“智慧教學之星”稱號，3名教授榮獲第十一屆陝西高等學校教學名師稱號。獲准設立郵政管理、郵政工程、電信工程及管理、數據科學與大數據技術4個專業，獲批金融工程學士學位授予權，獲准市場營銷、工商管理2個高等繼續教育特色專業建設項目，逐步推動西郵特色專業羣的形成。通信工程專業透過工程教育專業認證並獲中國工程教育認證證書，成爲我校第一個獲得工程教育專業認證的本科專業。光電資訊科學與工程專業完成工程教育專業認證專家進校考查。計算機科學與技術、軟件工程、資訊安全、物聯網工程、電子資訊工程5個工程專業認證獲中國工程教育專業認證協會受理，6個專業完成第三方評估，10個專業正在進行第三方評估。

五、人才培養凸顯“新成效”

學生在各級各類競賽中獲得國家級獎勵135項，省級獎勵近389項，其中“互聯網+”大學生創新創業競賽獲得國家級銅獎1項。大學生電子競賽獲得國家級二等獎1項、三等獎6項。大學生數學建模競賽獲得國家級二等獎3項。陝西省“創青春”大學生創業大賽獲金獎4件、銀獎5件、銅獎6件，總成績位列全省高校第六，學校捧得“優勝杯”，獲該賽事的歷史最好成績。全國“創青春”大學生創業大賽銀獎1件、銅獎2件，獲獎層次和數量創我校1999年以來參加該賽事的歷史新高。全國移動互聯網創新大賽獲得國家級特等獎，被中央電視臺新聞頻道新聞直播間欄目專題報道。根據中國高等教育學會發布的“2014—20xx年全國普通高校競賽評估結果（本科）TOP300”榜，我校位列陝西省高校第12名，陝西省屬高校第6名。完成大學生創新創業基地第四季20個孵化項目、創客空間等的入駐工作。精心打造西郵“雙創匯”、西郵創業論壇等活動30餘場，有力提升了校園創新創業文化氛圍。學校被中國高校創新創業教育聯盟授予全國首批“百城千校”試點院校稱號。大學生創新創業基地被陝西省人社廳授予“創業孵化示範基地”稱號。

生源質量穩中有升，本科在陝錄取最低分理工類超出一本線40分，文史類超出18分，穩居省屬高校第4名，碩士研究生報考人數較上年增長44%，錄取人數增長10%，生源質量明顯提升。根據軟科正式發佈的20xx中國最好大學排名（生源質量TOP200），學校位列全國第166名，比20xx年位次提升61名，位列陝西省高校第10名，陝西省屬高校第4名。就業質量持續向好，本科就業率93.07%，高職100%，研究生98.16%，建檔立卡等畢業生就業率100%，就業率和就業質量均居省屬高校前列。根據中國西部高等教育評估中心發佈的《陝西高校及專業畢業生就業質量指數評價報告》，我校畢業生就業質量指數位列陝西省50所本科高校第7名，平均月收入位列陝西省50所本科高校第3名。

藝術創作佳作迭出，教師設計作品先後入選第三屆波蘭霍茹夫、俄羅斯紀念馬克思誕辰200週年、俄羅斯紀念第二次世界大戰勝利日、第三屆國際戲劇海報、“第二屆當代國際水墨設計展”、“字酷”、“客家印象”等國內邀請展40餘項。學生視頻作品《扁擔上的山》獲金雞百花電影節優秀作品獎，在第二屆全國大學生公益微電影大賽中榮獲“百校微電影·十佳影片”。競技體育捷報頻傳，在多個國際國內馬拉松、競走、空手道、足球等項目中摘金奪銀，涌現出楊柳靜等一批世界冠軍。承辦了第六屆全國郵電高校大學生暑期社會實踐教育活動。“愛心青年幫”公益團隊榮獲“絲路新世界青春中國夢”20xx年全國大學生“一帶一路”暑期社會實踐專項行動優秀團隊獎、第十七屆“陝西青年五四獎章集體”。獲陝西省暑期“三下鄉”社會實踐“示範學校”稱號、“萬名學子扶千村”專項實踐活動“先進高校”。

充分發揮新媒體宣傳引導優勢，成立青柚新媒體中心，搭建“西郵青年”微信公衆平臺，榮獲20xx年“全省五四紅旗團委”稱號。積極開展學生管理資訊化建設，探索開發“我在校園”智慧學工管理平臺，逐步實現精準管理、精細服務。成功舉辦首屆少數民族文化節，積極促進民族大團結。

六、科研創新培育“新動能”

先後出臺了《西安郵電大學科研配套經費管理辦法》《西安郵電大學重大教學科研成果獎勵辦法》《西安郵電大學重要國際學術會議認定辦法》《西安郵電大學科研項目分類辦法》《西安郵電大學哲學社會科學權威學術期刊認定辦法》，圓滿完成了“百場學術講座進校園”計劃，活躍了學校學術氛圍，調動了廣大師生參與科學研究的積極性、主動性和創造性。

國家自然科學基金項目獲得立項18項，獲得資助經費665萬元，立項數和經費數均比2017年增長80%。其中面上項目立項8項，較2017年增長167%,青年基金項目立項10項，較2017年增長43%。國家社科基金項目立項5項，獲得資助經費100萬元。獲批縱橫向科研項目724項，科研經費突破1.2億元，項目數和經費數均取得重大突破。獲得陝西省科學技術獎5項，陝西省哲學社會科學優秀成果獎4項，中國通信學會科學技術獎4項，中國電子學會科學技術三等獎1項。申報各級各類成果獎勵34項，其中陝西省科學技術進步獎7項，陝西高等學校科學技術獎7項,中國通信學會科學技術獎6項，中國通信標準化協會科學技術獎2項，中國電子學會科學技術獎1項，西安市第十次哲學社會科學優秀成果獎11項。出版學術專著13部，獲得發明專利47項，發表SCI、CSSCI、EI等高水平論文170篇。2篇論文入選Top1% ESI高被引論文，發表在國際知名期刊《Physics Reports》的論文影響因子達到20.099，創歷史最高。獲批國家郵政局郵政行業技術研發中心、陝西黨史人物與紅色文化研究中心、西安市現代物流工程實驗室、西安市大數據與智能計算重點實驗室和陝西省電子商務協同創新研究中心科普基地等科研平臺和研究基地。

七、師資引育呈現“新局面”

成立了西安郵電大學無線通信研究中心開放工作室，聘任中國科學院尹浩院士爲該工作室首席科學家，開創了我校高層次人才隊伍建設的新局面。專家等各類高層次人才9人，優秀博士75人。成功組織了陝西省第三屆“絲綢之路青年學者論壇”西安郵電大學分論壇，與42名海內外青年學者簽訂了《西安郵電大學引進高層次人才意向協議書》。選送30名青年骨幹教師赴海內外高校、科研院所訪學研修。支援教師在職攻讀博士學位，本年度報考18人，畢業11人，師資隊伍整體實力不斷提升。

八、合作交流形成“新格局”

作爲陝西高校代表與南郵簽訂了教育交流合作框架協議，推動兩校攜手並進，共謀發展。與韓城市人民政府、中科光電集團等十餘家政府部門、企業簽署了戰略合作協議，在多個領域開展全方位深入合作。積極落實“長安聯盟”協議，與西北政法大學對開8門課程供學生選修學習，組織16名學生參加陝西師範大學暑期本科生國際班。國際合作交流形式更加豐富，學術交流互訪頻繁。與英國斯泰福廈大學的合作辦學項目順利推進，透過英方QAA標準評估，得到教育部國際司充分肯定。與美國國際科技大學的合作取得實質性進展。與美國卡羅萊納海岸大學簽署了121項目實驗班（會計專業）的合作協議。與德國達姆斯達特應用技術大學連續第三年聯合開設在線碩士課程，“互聯網+”國際教學的新模式趨向常態化。舉辦各類國際學術報告會40餘場次，主辦或承辦包括APT培訓班、“ITUT SG3亞洲和大洋洲區域（RGAO）小組會和亞太區域連接標準化鴻溝（BSG）標準化論壇”、“中國東盟資訊基礎設施互聯互通研討會”、第三屆網絡及網絡應用國際會議、第五屆中國歐洲智能數據分析與應用國際會議等多場高水平國際會議。原全國政協副主席劉曉峯，時任省委常委、西安市委書記王永康，省決策諮詢委員會副主任鄧理等先後來校調研，校地合作進一步深化，獲長安區“20xx年度校地融合突出貢獻獎”。學校教師的社會影響力顯著增強，以張鴻、袁武振爲代表一大批教師的先進事蹟被中省主流新聞媒體採訪報道，系統展示了學校在電子政務、電子商務、黨史研究等領域的研究成果。張博、禹忠榮獲“西安科技之星”榮譽稱號。青年教師劉洋榮獲20xx福布斯中國30歲以下精英和年度中國公益人物。學校社會服務能力和社會影響力進一步提升。

九、服務保障邁出“新步伐”

雁塔校區綜合改造穩步推進，硬件設施不斷優化，長安校區辦學資源加快整合，佈局日臻合理，“一校兩區”辦學格局進一步完善。積極推進“互聯網+”智慧校園建設，打造校內業務統一工作平臺。正式引進開通SCI及InCites數據庫，進一步加強文獻資源建設力度，開展圖書文獻一體化管理試點工作。校園環境進一步優化，被評爲省級“園林式單位”。穩定安全工作紮實有效，修訂完善《西安郵電大學突發公共事件應急預案》，組織召開穩定安全工作會議8次，開展各類檢查28次。持續加強“三防”建設，不斷強化校園治安防控機制，深入落實各項治安防範措施，切實穩妥做好反恐防恐工作。不斷加強疾病防控和傳染病防治，榮獲長安區駐區大中專院校“20xx年度疾病預防控制工作先進集體”。

學生宿舍安裝空調工作有序推進，長安校區東區E段交付使用，校地合力遷移紅專南路早市，順利完成長安校區大門外開口擴寬改造，長安校區門牌號啓用，公交車報站更新，附屬幼兒園項目獲省發改委批覆等，一大批師生關注的問題得到解決或推進。工會職能充分發揮，榮獲“陝西省校務公開職代會五星級單位”“陝西省教育工會2017年工運理論研究優秀組織單位”稱號。圓滿完成離退休黨委換屆選舉，順利組織離退休老同志參觀學習活動，極大地豐富了老同志的業餘生活。

大力推進內部控制建設，全年新建或修訂校級規章制度34個，進一步構建了系統規範、責權明晰的管理機制。出臺了《西安郵電大學資訊公開實施細則》，校務管理和服務的科學化水平不斷提高。加強了高等教育理論、改革與發展研究，撰寫校情比較分析研究報告，與本省8所工科高校以及國內8所同行業高校進行深度對比分析，爲學校的發展建設提供對策建議。

緊緊圍繞宜君縣區位優勢及特色產業開展對接幫扶，教育扶貧、科技扶貧、產業扶貧、消費扶貧取得新成績，榮獲陝西省“雙百工程”先進單位稱號。電商扶貧形成靚麗品牌，“把電商寫在三秦大地上”入選國務院扶貧案例庫。獲中央電視臺、人民日報、光明日報、中國青年報、科技日報等上百家主流媒體的聚焦報道。

各位代表、同志們，剛剛過去的20xx年是改革開放40週年，是貫徹落實學校第四次黨代會“三步走”發展戰略開局之年，也是學校“十三五”計劃深入推進之年，在學校改革發展中具有里程碑意義。廣大黨員幹部和師生員工齊心協力、迎難而上，主動適應新常態、奮力開創新局面，推動學校各項工作取得了驕人的成績。在此，我代表學校向全體教職員工表示衷心的感謝和崇高的敬意！

近年來，大家都能明顯感覺到我國高等教育事業發展節奏越來越快。去年召開了全國教育大會和新時代全國本科教育工作會議，近日中央印發了《中國教育現代化2035》《加快推進教育現代化實施方案(20xx－2022年)》，如此密集的重要會議、重磅政策釋放的資訊、提出的要求、樹立的目標迭加共振、激盪輻射，必將深刻改變現有高校格局，併產生深遠影響。隨着“雙一流”建設的深入推進，資源集聚和傾斜效應將更加明顯。身處現在的辦學位置，西郵應該怎麼辦、西郵應該如何走，是每一個西郵人都要直面的問題、思考的難題、解答的考題。對此，我們都要時刻保持憂患意識、危機思維，面對困難和挑戰更要有責任意識、擔當精神，以主人翁的姿態主動發掘危機中蘊藏的機遇。

當前新一輪科技革命正在孕育興起，重大科技創新正在引領社會生產新變革，尤其是和學校學科專業息息相關的大數據、物聯網、人工智能、量子通信、資訊安全、5G技術的爆炸式發展，必將爲西郵提供前所未有的發展空間，讓我們的學科和科研迸發驚人的增長力，讓我們的畢業生走向更加廣闊的舞臺，讓西郵的時代價值得到最大展現。面對時代大潮，我們要搶抓機遇、傲立潮頭，以無愧於歷史的姿態把西郵的歷史底蘊、時代價值、發展潛力保護好、發展好、傳承好。

面對學校發展新的形勢、任務和挑戰，我們應清醒認識到學校發展遇到的顯著瓶頸：優勢學科數量較少，質量也有很大提升空間，寄託着幾代西郵人夙願的博士點離申報條件還有一定差距；科研成果轉化機制還不盡合理，高產出的土壤還不夠肥沃，教職員工的科研激情和潛力還沒有被完全激發；管理隊伍急需充實，還存在數量和質量上的不均衡，提質增效也迫在眉睫；辦學的財政困境還未得到根本改善，開源節流、提高資源利用效率方面還需進一步加強，通盤考慮、保障重點服務大局方面還有待進一步提升；學校的學術影響力和話語權仍有待提升，高層次領軍人才數量總體偏少，具有實際工程背景、實踐經驗豐富的教師比例相對較低，教師國際化程度還不夠高。

面對全國高等教育形勢的深刻變革和全省高校“大快乾上”“標兵漸遠、追兵漸近”的白熱化局面，我們必須保持清醒認識、主動自我加壓，要以釘釘子的精神，一件件抓落實，以時不我待、只爭朝夕的精神狀態，一往無前、永不懈怠的奮鬥姿態，奮力推進高水平郵電大學建設。

第二部分20xx年重點工作

學校20xx年工作會議已經召開，黨政工作要點和任務分解也已經印發。結合追趕超越目標任務，我們要深入推進“兩個引領”、深入實施“五個工程”、叫響做亮“兩個展示”。

一、舉旗定向、統攬全局，深入推進“兩個引領”

1.以高質量黨建成果引領學校改革發展

認真貫徹新時代黨的建設總要求，不斷加強黨對學校事業的全面領導，始終把政治建設擺在首位。深入抓好“講政治、敢擔當、改作風”專題教育，繼續開展“四個尊重”“四有好老師”“四個正確認識”主題黨日活動，深入實施“黨建帶動、骨幹帶動、活動帶動”，全力推進黨建示範創建、質量創優工作，組織抓好全省“雙創”示範黨委、黨建“標杆院系”、“雙帶頭人”教師黨支部書記工作室和“全國黨建工作樣板支部”的建設工作，以點帶面，實現基層黨建質量全面提升全面進步，以高質量的黨建成果引領高水平的學校發展。

20xx年是學校的“作風建設提升年”，我們要以作風建設爲抓手，進一步促進全校幹部作風、教師教風和學生學風的提升，營造良好的校園氛圍，深入推動學校改革發展各項工作。

2.以博士點培育申報引領學科建設

學科發展水平集中體現了一所大學的核心競爭力，從本質上來講，大學之間的競爭就是學科之間的競爭，建設一流大學核心就是進行學科建設。面對部屬高校林立、省屬高校衆多的現狀，西郵的學科建設如何實現突圍，是今年也是今後若干年都要重點思考的問題。

20xx年我們要系統統籌各類資源，加大投入力度，抓好資訊與通信工程等學科的內涵建設，重點把握好學科方向凝練、資源整合、申報材料把關、主動宣傳與專家指導、實力與特色結合等關鍵要素，認真學習國務院學位委員會、省教育廳下發的各類檔案精神，積極聽取權威專家意見建議，將博士點培育申報與學校“十三五”規劃進行精準對接，實現統籌規劃、系統推進，爲2020年博士學位授權點申請打好堅實的基礎。

按照陝西省“國內一流學科建設”要求，進一步完善《西安郵電大學一流學科建設高校建設方案》。優化學科管理機制，制定或完善學科建設與管理辦法、學科帶頭人管理辦法、學科經費管理辦法。按照省上“卓越拔尖計劃”2.0要求，積極發展新工科、新文科等。積極籌備學科學位評估工作，確保7個一級學科學位點合格評估全部順利透過。

二、強基固本、提升內涵，深入實施“五個工程”

1.全面深化人才培養質量工程

全面振興本科教育。西郵本科生佔比接近90%，辦學現狀決定了在人才培養中本科教育是西郵的根本。要堅定不移地把本科教育放在人才培養的核心地位、教育教學的基礎地位、學校未來發展的前沿地位。20xx年將全面實施《西安郵電大學振興本科教育工作實施方案》，構建高水平人才培養體系。針對教育部“雙萬計劃”，力爭有12個專業入選國家級“一流專業”。以一流專業爲核心，推進特色專業羣建設。加強專業評估檢查力度，健全專業預警和動態優化機制。抓好國家級、省級教學成果獎的申報、培育工作，力爭有所突破。加強教學質量監控與評估，完善“六位一體”評價機制。推進創新創業教育與專業教育深度融合，抓好創新創業試點學院建設。發揮“互聯網+”大學生創新創業大賽等重要賽事的引領作用，承辦好“青年紅色築夢之旅”實踐活動。推進體育教學改革，進一步提高競技體育水平，力爭培養出更多的世界冠軍。

不斷提高研究生培養質量。研究生教育對於學校人才培養、學科建設、科學研究等工作都有着重要作用，是學校提升人才培養質量和辦學層次的必然要求，也是加快申博步伐的重要抓手。爲持續提升研究生培養質量，我們需要進一步修訂研究生培養方案，優化課程體系、學術研究和專業實踐等培養環節，強化學術學位研究生學術創新能力培養，專業學位研究生的實踐創新能力培養。積極構建導師全面育人機制，出臺《西安郵電大學研究生導師管理辦法》，實現導師動態管理。建設研究生校企聯合培養基地，提高政產學研聯合人才培養質量。整合和豐富網絡課程資源，逐步實現以資訊平臺爲依託的研究生培養全過程質量監控與指導。承辦好研究生電子設計大賽西部賽區比賽。

推進創新創業教育與專業教育深度融合，抓好創新創業學院的創建工作。辦好第四屆大學生科技文化節，營造創新創業良好氛圍。發揮“挑戰杯”全國大學生系列科技學術競賽、“互聯網+”大學生創新創業大賽等重要賽事的引領作用，大力推行“一院一賽”制度，確保超過50%的學生獲得學科競賽訓練的機會，力爭獲省級及以上獎項總數較上年提高5%以上。協作承辦好全省20xx年“互聯網+”大學生創新創業大賽“青年紅色築夢之旅”實踐活動。

推進招生宣傳全員化、招生錄取陽光化，開展多種形式招生宣傳活動，強化新媒體宣傳、中學包乾宣傳等工作。圍繞高考招生錄取工作改革，適時舉辦“優質生源基地中學校長論壇”。推進就業指導專業化、就業服務全程化，加強大學生就業分類指導。做好大學生徵兵、基層就業、校園招聘等工作，確保建檔立卡家庭經濟困難畢業生充分就業。確保本科就業率保持在91%以上，碩士研究生就業率保持在95%以上。

2.穩步實施隊伍建設引培工程

學校領導班子一直以來都有一個廣泛共識：西郵發展依靠的是人才、西郵與標杆學校的差距在於人才、西郵的希望取決於人才。根據黨代會“三步走”發展戰略，對照學校十三五發展規劃，結合追趕超越年度任務，20xx年學校將進一步修訂《西安郵電大學引進高層次人才實施辦法》《西安郵電大學海內外優秀博士遴選辦法》，持續加大高層次人才、優秀博士引進力度。組織好“絲綢之路青年學者論壇”，擴大海外招聘宣傳，加大海外引才力度。重點做好院士工作室建設，大力建設無線通信研究中心開放工作室，積極與院士聯繫溝通，力爭新建院士工作室23個，打造學校學科發展和科研突破的排頭兵。

做好首批“西郵學者”支援服務工作，積極開展第二批“西郵學者”遴選聘任工作，形成校內優秀拔尖人才的“蓄水池”。加強教師學歷提升工作，積極開展“西部項目”“中美1+2+1項目”等海外進修項目的推薦申報。鼓勵組織符合條件的教師積極申報“新世紀百千萬人才工程”“長江學者獎勵計劃”“陝西省特支計劃”等人才項目，力爭取得新突破。厚植人才培養沃土，構築人才縱深梯隊，形成引培並舉、合力共進的人才工作新局面。

按照堅持科學設崗和突出重點、強化目標管理和績效激勵、實施統籌規劃和分類指導、深化校院兩級管理的原則，全力做好20xx2021年聘期崗位聘任，進一步提升崗位管理的激勵作用，充分激發廣大教職員工教書育人、科學研究、創新創業的積極性和主動性。堅持績效優先、兼顧公平、優勞優酬，充分發揮績效工資的約束激勵作用。加快落實績效工資調整，力爭實現逐年穩步增長，共享學校改革發展成果。力爭實施高端人才學術特區聘用模式，結合國家“五不唯”等要求創新人才評價機制，激發人才活力。

3.大力推進科研創新提升工程

相比於省內同檔次的高校，我們的科研底子相對較弱，同臺競技也沒有太多優勢，但20xx年經過全校師生尤其是廣大科研工作者的奮力拼搏，我們的科研工作取得了巨大的成績，國家自然科學基金立項數和經費數均比2017年增長80%，科研經費突破1.2億，創三年來新高，可以說是打了一場漂亮的翻身仗。20xx年學校將持續加大科研創新支援力度，科研處要進一步發揮好統籌協調作用，積極推進平臺建設，密切關注國家、省、市科研重點領域和科研熱點問題，整合科研資源，開展突破性科學研究。鼓勵教師與其他高校、科研院所聯合申報重大項目，力爭國家級和教育部人文專項申報和獲批數量均實現大幅增長。深入落實“陝九條”“陝教十條”，做好科技成果轉移轉化、高水平論文發表、專利申報等工作，力爭橫向科研課題、論文發表、發明專利實現數量上的重大突破。

積極組織開展申報省部級和國家級科研成果獎，加強科研平臺與基地建設、校內科研團隊的支援和培育，力爭實現數量上的連續增長、質量上的持續提升。支援教師參與高水平的研討會，積極主辦或承辦國際及全國學術會議，舉辦學術報告進校園活動。

4.做實落好服務保障深化工程

近年來，學校發展一直處於快車道，發展速度快了，服務保障跟師生的期望難免會有一定的差距。學校領導班子對此高度重視，我們要的發展不僅要有速度有高度，更要有溫度有熱度，這樣才能更好凝聚人心、共克時艱，實現長遠發展。20xx年，學校將進一步統籌規劃校區建設使用，積極推進雁塔校區的綜合改造，加快雁塔校區綜合實驗樓申報建設。明確長安校區東區E段13層的功能用途並完成裝修改造，啓動東區“科研樓”項目建設前期準備工作。積極探索“有償使用、績效導向”的科研用房和“定額配置、超額繳費”的辦公用房管理新模式，重點保證學校科研、平臺、學科工作的需求，綜合考慮學科差異、學院規模等因素，向大需求、大平臺、大貢獻和特色明顯的項目傾斜，充分發揮槓桿調節作用，最大限度提升公用房資源對學校發展的貢獻價值。

做好學生公寓空調電力增容及線路改造工程，逐步完成空調安裝工作。做好E段教師公寓地下室和車位建設。推進幼兒園建設，積極協助解決教職工子女上學問題。讓廣大師生員工共享學校發展成果，不斷提升大家的獲得感和幸福感，共同開創更加美好的校園生活。

深入貫徹落實省委、省政府《關於打贏脫貧攻堅戰三年行動的實施意見》,落實幫扶責任，細化幫扶舉措，強化“雙百”工程、“三秦教師結對幫扶貧困家庭行動計劃”等工作，開展“萬名學子扶千村”扶貧攻堅專項活動等社會實踐活動，確保各項幫扶任務按期保質完成。

5.創新拓展開放辦學合作工程

進一步發揮學科專業優勢，構建校政、校企合作的長效機制，服務區域經濟建設，推進產教融合發展。加強現代郵政學院、郵政研究院、西部數字經濟研究院等的建設，提升在網絡安全、平安陝西、電子政務、農村電商、郵政物流、大數據、物聯網、人工智能、軍民融合、鄉村振興等方面的服務水平。進一步推動落實《南京郵電大學西安郵電大學教育交流合作框架協議》，積極開展高效務實交流合作。

深入貫徹中央《關於做好新時期教育對外開放工作的若干意見》和教育部《推進共建“一帶一路”教育行動》檔案精神，對照學校國際化專項任務指標要求，積極做好中英合作項目的教育部評估及延期工作，擴大中外合作辦學規模。鼓勵各學院開展“1+2+1中美聯合培養國際班”項目或其他類型的中外聯合培養項目，探索各學院定製教師、學生出國（境）學習交流項目。力爭與更多海外知名高校簽署合作協議，開展教師交流、學生聯合培養、學生雙向交流、合作科研等多領域實質性合作。加大外國專家引智工作力度，以中英合作辦學項目爲基礎，積極培育省級“111”引智基地建設，營造國際化的校園氛圍，形成全方位、多模式的國際合作與交流新局面。

第三部分喜迎校慶、匯聚力量，叫響做亮“兩個展示”

按照“凝心聚力、擴大影響、熱烈簡樸”的原則，積極做好70週年校慶各項籌備工作。成立校慶籌備工作領導小組，制訂校慶方案，召開動員大會。加快校史館和通信博物館建設，做好校園基礎設施修繕和環境風貌提升工作。深入動員師生，廣泛發動校友，充分展示好西郵的辦學成就。

啓動省級文明校園建設，深入開展社會主義核心價值觀宣傳教育活動，舉辦一批高水平的校園文化活動，營造積極向上、高雅活潑的校園文化氛圍，不斷提升校園文化品位。進一步詮釋好“愛國、求是、奮進”西郵校訓的精神理想和價值追求，弘揚好“艱苦奮鬥、自強不息、開拓進取”西郵精神的歷史價值和當代啓示，充分展示好西郵的大學品格。

各位代表、同志們。集衆智可定良策，合衆力必興偉業。透過一代代西郵人的努力，今天我們站在了新的歷史起點上，站上了資訊通信技術大爆發的風口，與潮流同向、與時代同行、與歷史共舞的接力棒交到了我們手中。全體代表要牢記時代使命、不負師生重託，齊心協力思“破題”之策、尋“解題”之法、行“答題”之道，努力完成西郵教育事業答卷，以優異成績向新中國成立70週年獻禮！

謝謝大家！

教代會園長工作報告3

下面，我代表學校向大會作工作報告，請各位代表審議，並請列席會議的同志提出意見。

一、“十一五”時期工作回顧

“十一五”期間是我校發展進程中極不平凡的五年。學校在省委、省政府及省教育工委、省教育廳的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，深入學習實踐科學發展觀，認真貫徹落實我校“十一五”規劃綱要和第六次黨代會提出的目標任務, 堅持“以人爲本，科學治校，民主治校，依法治校，人才強校，質量興校”的治校方略，堅持規模、結構、質量、效益相統一的辦學方針，堅定地走內涵提高的發展道路，透過廣大師生醫護員工的共同努力，基本實現了“十一五”規劃的各項目標，許多領域超額完成任務，實現了跨越式發展,學校辦學水平和綜合實力顯著提高。

(一) 完善人才培養體系，教育教學質量穩步提高

積極推進專業建設，優化辦學結構，提高辦學層次，擴大辦學規模。截至“十一五”末，學校設有29個本科專業和方向，本科生在校人數(包括7年制)達到8832人。大力發展研究生教育，在校碩士研究生2842人,博士研究生251人, 比“十五”末分別增長159%和172%。臨牀醫學院學生4809人，成人教育學生達到近萬人規模。20xx年，學校首次規模化招收來自19個國家的51名國際學生，開創了我校留學生教育的新局面。

教學改革不斷深化。落實《安徽醫科大學教學改革與教學質量工程建設方案》，開展國家、省、校三級“質量工程”體系建設。積極探索教育發展理念和人才培養模式“兩個轉變”，大力推進素質教育。新增《流行病學》、《臨牀藥理學》2個國家級精品課程，臨牀醫學、預防醫學、藥學、公共衛生事業管理4個國家級特色專業建設點，1個國家級教學團隊。建設“衛生事業管理專業應用型人才培養模式創新實驗區”和“醫藥複合型人才培養模式創新實驗區”等兩個省級人才培養模式創新實驗區。開展教學水平中期評估，建立健全三級教學質量監控體系。積極推進臨牀學院制教學工作，實現理論與實踐一體化教學。完善教學基地准入評審制度，推進教學實習與就業基地建設。研究生培養和管理模式不斷優化，三級管理模式已經形成。

(二)提升科技創新能力，科學研究實力顯著增強

學校瞄準經濟社會發展和醫療衛生保健需求，以高層次人才的重大科研項目爲依託，穩步推進“四個培育”工程。科研水平在全國高校排名大幅提高，自然科學研究保持安徽省屬高校的領先地位。共獲得省級以上科技獎勵87項，連續3次獲得中華醫學科技一等獎，榮獲中華醫學科技獎科普獎1項，國家科技進步二等獎1項。學校在複雜疾病易感基因研究領域進入國際領先行列，一系列原創性科研成果發表在國際著名學術期刊。“利用全基因組關聯研究發現銀屑病、白癜風和麻風易感基因”研究成果被科技部評爲20xx年度中國科學十大進展之一。

“十一五”期間，學校科研項目經費累計達1.45億元，較“十五”期間增加了200%。承擔國家自然科學基金項目、“863”、“973”計劃及國家科技支撐計劃等207項，國家自然科學基金立項數和資助經費連續9年保持遞增，穩居省屬高校首位。承擔的科技項目，實現了以省內資助爲主爲向國家級資助爲主的跨越式轉變。

20xx年學校面板病學教育部重點實驗室獲准爲科技部省部共建國家重點實驗室培育基地。新增16個省級以上(重點)實驗室(工程技術中心)、2個省科技創新團隊、1個省“115”科技產業創新團隊。學校積極推進大型儀器設備異地實體共享，加快科技資源共享平臺建設。

(三)夯實學科學位點平臺，重點學科建設取得突破

以國家級重點學科建設和省級重點學科建設爲契機，制定《安徽醫科大學學科建設與發展規劃(20xx~20xx)》，打造特色學科羣。繼續加強基礎學科建設，增強新建學科、一般學科的自我發展能力和競爭力，推動學科之間的`協調合作和平衡發展。

面板病與性病學獲批國家重點學科，病理學獲批爲國家臨牀重點專科，中藥藥理學獲批國家中醫藥管理局重點學科，實現學科建設歷史性突破。“十一五”期間，學校新增12個省級重點學科，省級臨牀醫學重點學科和重點扶持學科達到42個。新增預防醫學博士後流動站，臨牀醫學博士專業學位授予權，公共衛生碩士、藥學碩士、中藥學碩士、口腔醫學碩士等4個專業學位授權點。

(四)深化幹部人事改革，人才隊伍建設再創佳績

全面推進事業單位人事制度改革，積極穩妥地完成崗位設定和聘用工作。制定《安徽醫科大學“十二五”師資隊伍建設發展規劃》。創新用人機制，完善以全職聘任爲主、兼職聘任爲輔的用人形式，積極引進高層次人才，組建“海外兵團”，多途徑優化師資隊伍結構。20xx年首次面向海內外選聘生命科學學院院長。學校連續第三次獲得省“人才工作先進單位”稱號。

大力實施人才培養“四百工程”，選派教師赴國外進行學術訪問或研修，建立健全青年教師出國培訓的長效機制。深入落實“百名博士”培養計劃，提高教師隊伍學歷層次。目前，專任教師中碩士以上學位佔教師總數的78.8%，比“十五”期間增加32.1%。目前學校擁有國家“百千萬人才工程”第一、二層次人選7人，“皖江學者”特聘教授2人，教育部骨幹教師2人，省學術技術帶頭人37人，省學術技術帶頭人後備人選93人，省高校拔尖人才12人，省高校優秀中青年學科帶頭人後備人選14人，省優秀中青年骨幹教師28人， 3人分別擔任中華醫學會專業委員會、中華預防醫學會分會的主委，5人入選教育部高校醫藥學科指導委員會專家。10多人獲得全國、全省模範教師、優秀教師光榮稱號。

(五)加快基礎設施建設，辦學條件明顯改善

大力推進重點工程建設，新增各類用房建築面積8.9萬平方米。完成了科教大樓、新圖書館、體育館、研究生1、2號公寓樓、和平苑職工點狀樓、南校區基礎實驗樓、連廊工程等10多個較大建設項目。完成教學用房、學生宿舍、老圖書館、第二行政樓、職工住宅及荷花塘維修改造工程，校園面貌修葺一新，育人環境進一步改善。20xx年我校榮獲省“綠化模範單位”稱號。3號學生公寓樓、教學實驗綜合樓、一附院腫瘤治療中心、附屬醫院醫療集團東區項目等重大建設項目有序推進。

投資1.7億元用於教學、科研設備購置，獲得國家財政部5050萬元中央與地方共建實驗室專項經費，打造優質實驗教學平臺。

成立現代教育技術中心，積極推進數字校園建設。校園數據中心機房如期完工，建成學位論文、教學參考書、虛擬參考諮詢等數字圖書館應用系統，電子文獻及資訊資源得到進一步開發使用。實驗動物中心成爲省內第一家SPF級實驗動物中心。推行電子政務，實現網上辦公。

(六)推進管理體制改革，治校能力進一步提高

成立學校發展規劃工作領導組，加強高水平教學研究型醫科大學辦學指標體系研究和應用，做好學校發展戰略謀劃和頂層設計。健全領導班子科學民主決策制度，重視調查研究。推進管理重心下移和學院管理體制改革。順應高等醫學教育和生命科學快速發展的形勢，成立了國際教育學院、生命科學學院、公共基礎學院、醫院管理處、高等醫學教育研究所等機構。

堅持“統一領導、集中管理”的財務管理體制，強化會計覈算、財務管理和資產管理。完成校辦企業改制工作。成立學校招標工作辦公室，健全規章制度，規範招標、採購行爲。開展“小金庫”專項治理工作，嚴肅財經紀律。開展工程建設領域突出問題專項治理工作，規範工程建設項目管理。

加強監察和審計工作。健全審計工作制度，加強工程領域的審計監督，促進管理工作中的內涵建設。加強黨內監督和校內行政監察，規範幹部責任追究行爲。

(七)開展對外合作交流，辦學聲望顯著提升

牽頭組織成立安徽省高等醫學教育合作委員會，積極開展“安徽省大學生村醫工程”研究，爲推動安徽省醫藥衛生體制改革貢獻力量。

與解放軍軍事醫學科學院等建立戰略合作伙伴關係，北京地區6所軍隊臨牀學院建設成效明顯，臨牀學院已達45所。與德國烏爾姆大學、海德堡大學醫學院、日本千葉大學、九州大學、意大利巴里大學、臺北醫學大學等建立友好關係，在科研合作、師資建設、學生培養、學術交流等方面開展合作。

(八)大力抓好民生工程，創建平安和諧校園

在和平苑集資建設高層教職工住宅216套及點狀樓10套，職工住房補貼和公積金大幅提高，生活待遇進一步改善。重視辦好學校食堂，學生第一食堂和南校區兩個食堂均獲“A級”食堂稱號。積極開展春節、教師節等節日慰問活動，堅持看望生病住院的教職工和幫助經濟困難戶。積極做好學生資助工作，形成以“獎、貸、勤、助、補”爲主要方式的資助體系。紮實推進大學生就業工作，學校連續獲得全省高校就業工作標兵單位。

重視做好安全穩定工作，施行校長與各部門、各單位主要負責同志簽訂社會治安綜合治理責任書和防火責任書，層層落實安全責任制。建立了集監控、報警、消防、調度爲一體的全天候監控報警系統，制定處置突發事件工作預案，確保安全應急管理工作。在二級機構開展年度安全穩定工作目標考覈，逐步建立我校安全穩定工作長效體系。

(九)推進附屬醫院建設，服務社會能力持續提升

依託學校品牌效應，整合優勢資源，成立附屬醫院醫療集團。在4所直屬附屬醫院施行目標管理，推動直屬附院管理體制改革，促進醫教研各項事業又好又快發展，不斷提升服務社會的能力。

一附院繼續保持良好發展態勢，醫療、教學、科研指標連創歷史新高，學科建設成效顯著，外科和門急診大樓建成並投入使用，保持省內龍頭地位。二附院於20xx年建成開診，各項醫療指標快速攀升，人才梯隊基本建立，教學科研成果初見成效，成功創建三甲醫院。四附院於20xx年順利揭牌，發展步入正軌，擬選址遷建具有2000張牀位的三甲醫院，已獲省發改委批准，被列入20xx年安徽省“861”行動計劃，建設工作穩步推進。附屬口腔醫院醫療業務工作量不斷攀升，社會聲譽不斷提高。

紮實推進非直屬附屬醫院建設工作，繼續拓展臨牀教學基地，繼附屬省立醫院、第三附屬醫院(合肥市一院)之後，新增附屬安慶醫院(安慶市立醫院)、附屬六安醫院(六安市人民醫院)、附屬合肥醫院(合肥市二院)、附屬巢湖醫院(巢湖市人民醫院)等非直屬附屬醫院。形成以10所附屬醫院爲龍頭，45所臨牀學院爲骨幹，36所教學醫院爲補充的臨牀教學基地網絡。

(十)大學文化建設和思想政治工作取得新進展

大力促進和諧校園文化建設。成功舉辦“校慶80週年”和“內遷安徽60年”紀念活動，開設素質教育的品牌欄目“醫學與人文大講堂”及“東南學堂”，建設檔案館、校史館，深入挖掘大學文化建設資源和建設內涵。舉辦以“好學力行、造就良醫”和“求真、求精、求新”爲核心內容的學風建設系列活動。加強校風、學風督查，加大對考風考紀的宣傳教育和管理力度。

不斷加強幹部隊伍的思想建設、組織建設、作風建設和反腐倡廉建設。相繼開展了深入學習實踐科學發展觀和“創先爭優”活動。倡導踐行社會主義核心價值觀，大學生思想政治教育工作不斷改進，學生管理工作不斷創新。在汶川地震災後重建、慶祝北京奧運會等過程中，廣大師生展現出了良好的精神風貌。學校連續兩次獲得省“文明單位”稱號。

各位代表、同志們，過去五年，學校事業發展實現了新跨越和新突破，每一個安醫人有理由爲此感到驕傲和自豪!五年的成績來之不易。這是省委、省政府、省委教育工委、省教育廳正確領導和大力支援的結果;是學校深入貫徹落實科學發展觀，深化改革，勵精圖治的結果;是全體教職醫護員工同心協力，銳意進取的結果，在此，我代表校黨委、行政，向爲學校事業發展作出積極貢獻的同志們致以衷心的感謝和崇高的敬意!

在取得成績的同時，我們也清醒地認識到，伴隨着高等教育改革的不斷深化和學校的快速發展，學校在發展中還存在不少困難和不足:辦學空間不足，辦學經費緊張，辦學資源配置不盡合理;改革創新力度不夠，教育教學改革有待進一步深化，管理體制和執行機制還不能完全適應建設高水平教學研究型醫科大學的要求;辦學行爲需要進一步規範;一些關係師生醫護員工切身利益的民生工程還需繼續努力。面對困難和挑戰，全校上下必須以高度的歷史責任感、強烈的憂患意識和戰略的發展眼光，深化改革、開拓創新，透過艱苦細緻的工作和堅持不懈的努力，加快解決這些問題，確保學校事業健康、持續發展!

二、“十二五”的主要目標和任務

“十二五”時期是我國由高等教育大國向高等教育強國、人力資源大國向人力資源強國邁進的關鍵時期，也是學校進一步加快發展、提升內涵、強化特色、重點突破，全面建設高水平教學研究型大學的關鍵時期。我校“一校跨兩業”，面臨着前所未有的發展機遇和廣闊深遠的發展前景。80餘年的辦學積澱以及“十一五”期間的強勁發展勢頭，爲學校實現事業發展新跨越奠定了堅實基礎，創造了良好氛圍。我校正處在可以大有作爲的重要戰略機遇期。

我們一定要高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，深入貫徹科學發展觀，堅持黨的教育和衛生工作方針，以科學發展爲主題，以加快發展，提升內涵，強化特色，創新機制爲主線，以提高人才培養質量爲根本，以學科建設爲龍頭，以提升科學技術研究水平和增強文化引領能力爲引擎，以深化體制機制改革和建設現代大學制度爲保障，努力建設人民滿意的高水平教學研究型醫科大學。當前，學校黨委、行政正在廣泛徵求意見，修訂“十二五”事業發展規劃，今天上午各代表團分組討論、審議了規劃徵求意見稿。我們提出了今後五年的主要發展目標。

一要穩步發展辦學規模。穩步發展本科生教育，積極發展長學制和研究生教育，健全繼續教育體系，加快發展海外(境外)留學生教育。到“十二五”末，全日制普通本科生達到12000人左右，在學研究生總數達到4000人以上，其中博士研究生400人左右。臨牀醫學院學生6000人，繼續教育學生10000人。境外學生400人。

二要積極打造“國家級”品牌。新增藥理學、流行病學與衛生統計學爲國家重點學科。博士後流動站2~3個，一級學科博士學位授權點68個。新入選國家“__”2人，國家“百千萬”人才工程人選5人，教育部新世紀優秀人才計劃3人以上，國家級創新團隊1支，衛生部有突出貢獻專家5人。國家級教學質量工程項目有新突破。力爭國家自然科學基金年度立項突破100項，國家科技獎1項以上。爭取實現“973”計劃首席科學家、教育部長江學者獎勵計劃、國家自然科學基金傑出青年基金、國家社會科學基金、全國優秀博士學位論文、國家級重點實驗室等目標。

三要着力提高教育教學質量。今後五年，學校要深化教學改革與教學質量工程建設，努力實現質量工程項目在國家層面全覆蓋，保持在省內的領先地位。力爭辦出35個在國家級層面有一定影響的名牌專業和特色專業。學生執業資格考試透過率、本科生考研錄取率、畢業生就業率和社會滿意度進入國內先進院校行列。

四要顯著增強科研實力。年均科研經費突破6000萬元，立項科研項400項以上。建設省部級重點實驗室(工程技術研究中心)25個以上，省級人文社科基地1個，省級科技創新團隊45支。省部級科技獎勵一等獎3項以上，年均獲省級科技獎20項。年均發表科技論文3000篇以上，SCI等三大論文檢索收錄論文300篇以上;年均申報及授予專利20項以上。

五要全面提升學科水平。在全面提高二級學科建設水平的基礎上，完成護理學、醫技等一級學科的建設佈局。力爭3~5個二級學科進入國內排名前10%。增設碩士專業學位授權點46個。建設整體實力居國內先進水平的省級重點學科20個，

六要切實加強隊伍建設。生師比調整爲16:1左右，穩步增長教師總量。專任教師中具有碩士以上學位者達到__%以上，其中博士學位比例達到50%以上，進階職稱比佔4550%，正副高比爲1:2左右，在校外完成某一級學歷(學位)教育的教師達70%左右。重點加快高層次人才隊伍建設，引進100名海內外特聘教授和學術領軍人物，培養、選拔一批中青年學科帶頭人和學術骨幹，造就一支高素質管理隊伍。

七要深入推進國際合作。鞏固與國際高水平大學建立的多層次交流合作關係。建成國際科技合作平臺12個。推動學術骨幹、管理骨幹海外培訓。擴大青年教師和本科生、研究生中具有海外學習經歷的比例，積極拓展留學生教育，開展中外合作辦學項目。

八完善體制和執行機制。深化改革，健全學校各級領導班子議事規則和決策程序，構建適應現代大學制度的執行體制和機制，提高決策水平和管理效能。推進校院兩級管理體制，全面實施目標管理責任制。充分發揮校、院兩級學術機構在學校建設發展中的決策、諮詢作用。進一步健全、完善校務公開，充分發揮教代會、職代會的作用，保證民主渠道暢通。

九全力提高硬件保障水平。超前佈局，完成新一輪校園整體發展規劃，形成“一校四區”的戰略佈局，較大程度解決制約發展的硬件瓶頸，爲教學、科研、醫療發展和民生改善提供支撐。

十要加強附屬醫院建設。完善直屬附屬醫院管理體制和教育教學體制，推動醫、教、研共同發展。推進直屬附屬醫院的臨牀學院制建設，優化整合醫、教、研資源，組建安徽醫科大學醫療集團。第一附屬醫院創建國家級優質醫院，形成34個國家級特色學科羣，學科建設和醫學研究躋身全國省屬醫學院校一級方陣。第二附屬醫院成爲省內領先，管理一流、技術一流、服務一流、環境一流的現代化綜合性三級甲等醫院。第四附屬醫院完成附屬醫院醫療集團東區建設項目並對外服務，不斷提高醫療服務水平和能力，積極爲建設三級甲等綜合性醫院創造條件。附屬口腔醫院完成獨立建制，完成新院址建設規劃，爲建成三級專科醫院準備條件。

總之，經過未來五年的努力，實現“十二五”規劃的各項目標，學校的辦學實力將會有更大的提升，學校的面貌將會發生更大的變化，高水平教學研究型大學建設將會取得更大的進展。“十二五”規劃的徵求意見稿業已發給各位代表，大家要集思廣益、獻計獻策，爲把學校辦成我省高素質人才培養的重要基地、科學研究與成果轉化的重要源頭、區域醫療衛生服務和衛生政策研究的重要支撐而努力!

三、關於20xx年的工作

今年全校工作的指導思想是:全面貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，深入貫徹落實科學發展觀，以“科學發展、造就良醫、辦人民滿意的高水平教學研究型醫科大學”爲目標，以“謀劃、發展、改革、提高”爲主題，不斷提升教學、科研、醫療和育人質量。

(一)突出內涵發展，提高辦學水平與質量

深化教育教學改革，推進本科生人才培養模式進一步轉變。落實“教學質量工程”，繼續加強專業、課程和團隊的建設。從人才培養的模式、方法、能力等方面入手，逐步開展“教學方法改革培訓”、“雙語教學培訓”等項目。全面推行學年學分制改革。着手開展第二專業學位輔修工作。開辦精品教育班，逐步打通“五七互通”、“國內外互通”的精品教育渠道。做好全國高等醫學院校大學生臨牀技能競賽和藥學、中藥學專業實驗技能競賽參賽工作，力爭取得好成績。推動實施大學生“村醫”工程，開展爲農村定向培養全科醫生試點。開拓地方醫教資源，辦好人才培養模式改革創新實驗區。深入推進臨牀學院制教學模式改革。繼續抓好多種形式辦學。三本教育重點抓好規範秩序和提高質量，推動發展成人教育和繼續教育。

加強學科學位點建設，提高研究生培養質量。加強重點學科建設，加強新增一級博士、碩士學位點及新增專業學位點建設工作。繼續組織全國優秀博士論文參評和安徽省優秀博士、碩士學位論文推薦工作。強化學術道德，嚴格學位授予。

實施“研究生創新工程”。以增強創新能力爲核心，繼續推進研究生培養機制改革，強化導師負責制。認真落實研究生“千人培養計劃”和產學研聯合培養工作，組織參加“研究生自主創新論壇”和“博士生企業行”對接項目。承辦全省第二屆學位與研究生教育工作會議。發展專業碩士、博士學位教育，推動我校產學研聯合培養工作。

提升科技競爭能力，打造高水平科研平臺。努力擴大國家級項目立項渠道和份額。確保國家自然科學基金項目立項數穩步提升，實現在“973計劃”、“863計劃”、“重大新藥創制”、國家科技支撐專項等國家級重大研究計劃的新突破。強化人文社科研究導向和培育，力爭醫學人文社科研究獲得國家級項目和獎項。提升科研工作的集團作戰能力。加大科技成果產出激勵，力爭省級科技獎勵實現更大突破。

籌建轉化醫學中心。探索打通基礎醫學與臨牀醫學互通渠道，加強基礎科學研究，加速成果轉化應用。做好國家級科技平臺建設，推進國家重點實驗室培育。

培養和引進高層次人才，強化高素質科研學術隊伍建設。加強“四百人才”工程內涵建設，繼續實施“博導國外訪學計劃”和“青年骨幹教師國外訪學計劃”。依託安徽省“百人計劃”和“皖江學者”計劃，重點引進有海外博士研究生學歷背景的高層次學科帶頭人。啓動設立校內特聘教授崗位，面向國內外公開招聘學術帶頭人。加大對青年科技人才技能競賽和培養力度。開展高層次人才效益調查研究。籌備召開人事人才工作會議。繼續加強和完善博士後管理工作。建設高素質的師資、醫護、技術員等各類專業技術人才隊伍。繼續加強黨政管理、後勤服務等人才隊伍建設。

擴大對外交流合作，積極服務經濟社會發展。不斷拓展同國外、境外知名高校合作交流的途徑和領域，積極構建多層次的交流合作模式。繼續深化與德國海德堡大學、烏爾姆大學的合作關係，選派優秀學生赴德國海德堡大學進修深造。完成與日本千葉大學、意大利巴里大學合作的具體內容，與歐洲、澳新等地區高校建立新的合作關係。大力發展留學生教育，規範人才培養方案，強化培養質量。辦好《自然遺傳》雜誌編輯部與我校聯合舉辦的國際性學術交流活動。

主動適應皖江城市帶示範區建設進程，參與“合蕪蚌自主創新綜合配套改革試驗區”建設，積極鼓勵科技成果轉化，不斷提升產學研聯合水平。

加快校園建設步伐，不斷改善辦學條件。進一步科學規劃、合理佈局教學科研建設土地。主要完成八項具體工作:一是加快學生公寓3號樓建設，確保下半年開學啓用;二是加快實驗教學綜合樓工程建設;三是加強實驗室、圖書館、檔案館、校園資訊網絡等公共服務體系建設;四是啓動和平苑二期工程;五是積極穩妥處置好騰空舊套房;六是做好暑期學生宿舍維修工程，努力改善學生宿舍條件;七是完成附小教學樓重建與綜合樓加固工作;八是積極開展水、電增容工作，制訂全校水電線路管網圖。

(二)深化管理體制改革，推進學校事業發展

出臺實施“十二五”規劃。結合國家和安徽省《中長期教育改革和發展規劃綱要》，制定實施學校 “十二五”事業發展規劃以及學科建設與發展、師資和人才隊伍建設、校園建設發展3個專項規劃。

制定《安徽醫科大學章程》，完善內部治理結構，推進現代大學制度建設。

完善目標管理和績效考覈。積極開展效能建設，建立並推進學校二級機構及各直屬附屬醫院年度目標責任制，構建各類目標責任管理體系。

建立幹部年度工作、任期工作考覈指標體系。建立以合同管理爲基礎的人員聘用與管理制度。建立各類人員考覈指標體系，完善考覈制度。完善績效分配製度，激發教職工的工作熱情和創造力。

按照責權利一致的原則，探索推進管理重心下移，逐步推進校院二級組織管理模式，規範管理，強化責任制和責任追究制。

強化財務和監察審計工作。在學校預決算委員會的指導下，科學編制並嚴格執行年度財務預算，完善財務管理制度。積極引入精細管理，推進辦學成本覈算和目標管理。強化對權力執行重點部門、重點環節的監督，加強專項審計。完善合同管理，切實規範招標管理。拓寬經費籌措渠道，進一步開源節流，開展節約型校園建設。

(三)堅持以人爲本，創建平安和諧校園

加強大學生思想政治教育工作，做好畢業生就業工作。加大學生學風建設，不斷增強思想政治理論課的實效性。籌建“大學生思想政治教育工作研究中心”。舉辦第十期思想政治幹部隊伍培訓研討班，不斷提高學生工作科學化水平。結合黨的十七屆五中全會精神以及國家“十二五”規劃綱要頒佈、中國共產黨成立101週年等形勢政策，開展對大學生重大國情的教育和愛國主義教育。強化學生安全和心理健康教育，進一步完善助學解困體系，做好家庭經濟困難學生的資助和幫扶工作。

全力以赴做好就業工作。加強畢業生就業工作指導與服務，加大畢業生就業資訊暢通渠道建設，以實習基地爲依託，積極開拓畢業生就業市場，將創業教育納入大學生思想政治教育內容體系。

增強機關服務意識，提高後勤服務質量。牢固樹立爲教學、科研、醫療一線服務，爲廣大師生醫護員工服務的意識，提高機關管理服務效率，提升管理服務質量。

構建後勤目標責任管理體系，推進精細化管理，積極推進食堂社會化管理，重點抓好伙食穩定，推進學生宿管中心目標管理，加強宿舍安全、衛生安全及衛生防疫工作。提高師生醫護員工身心健康水平。

積極構建平安、和諧校園。認真落實安全穩定工作的包保責任制，繼續實施安全穩定工作目標管理考覈評估，完善學校突發公共事件應急體系，繼續開展綜合治理，維護穩定，着力構建和諧的校園環境。

進一步培育特色鮮明的校園文化體系。以建校85週年爲契機，強化大學文化建設，進一步實施校園文化建設的五大工程，完成校史館、圖書館壁畫建設，完成新一輪《校園文化叢書》選編和出版工作，完成《校歌》創作。加強校風學風、師德師風和醫德醫風建設。構建校園形象識別系統。繼續辦好“醫學與人文大講堂”。積極發揮校友會、董事會在傳承大學文化、匯聚校友資源等方面的重要作用。

(四)適應國家醫藥衛生體制改革，推動附屬醫院爲經濟社會發展做出新貢獻

完善安徽醫科大學醫療集團的建設。立足新一輪發展，依託學校綜合實力優勢，整合各附屬醫院、臨牀學院、教學醫院的優質資源，完善醫療集團建設。

全面促進各附屬醫院醫教研協調發展。加強各直屬附院臨牀學院建設，強化臨牀技能中心建設，提高臨牀教學質量，積極開展新技術、新項目。繼續與各直屬附屬醫院簽訂目標管理責任書，實行獎懲制度;強化醫德醫風建設，增強服務意識，提升附屬醫院對學校建設和全省經濟社會發展的貢獻率。

一附院要以創建“國家級優質醫院”和“三甲”複審工作爲抓手，進一步發揮龍頭作用，加強重點學科和臨牀重點專科建設，積極推進腫瘤中心大樓和高新醫院項目建設，處理好兩個項目建設的關係。二附院要鞏固“三甲”創建成果，進一步加強人才梯隊建設，深化內涵建設。四附院要積極穩妥地開展東區項目建設，做好人才儲備，提高診療技術水平。附屬口腔醫院要不斷提高辦院效益和醫教研水平。

加強非直屬附屬醫院和臨牀學院建設。加強對非直屬附屬醫院醫教研工作的指導，積極開展臨牀教學基地工作質量考評，籌備召開第二屆臨牀學院工作會議。發揮附屬醫院的帶動作用，進一步發展新的臨牀學院和教學醫院。

各位代表、同志們，回顧過去，成績令人鼓舞;展望未來，前景催人奮進。新世紀第三個五年的宏偉藍圖已經展開，我們的使命神聖而又光榮。今年是中國共產黨成立101週年，是“十二五”開局之年，也是全面落實全國教育工作會議和教育規劃綱要精神的關鍵一年，謀劃好、落實好今年的工作影響深遠、意義重大。我們必須以科學發展觀爲統領，在學校黨委和行政的領導下，凝聚全校師生醫護員工的智慧和力量，搶抓新機遇、迎接新挑戰、謀求新跨越，深入開展創先爭優活動，紮紮實實地提高辦學質量與辦學水平，實現“十二五”開局良好，爲把我校建設成爲高水平教學研究型醫科大學而努力奮鬥!爲服務安徽省經濟與社會事業發展，促進安徽加速崛起做出新的更大的貢獻!

教代會園長工作報告4

我們堅持“社會放心、人民滿意”的辦學宗旨，堅持“讓人人成才”辦學思路，貫徹落實科學發展觀，着力構建和諧校園，着重從以下五個方面開展工作。

一、堅持三個“加強”，確保正確的辦學方向

加強理論學習，強化思想建設。我們強化學習制度，加強學習，增強大家的政治辨別力和政治敏銳性，增強貫徹落實科學發展觀的自覺性。我們創新學習方法，做到集中學習與分散自學相結合，專題講座與討論彙報相結合，黑板廣播宣傳與撰寫心得體會相結合。

加強廉政教育，強化作風建設。我們實行黨風廉政建設目標責任管理，實行黨風廉政建設一票否決制。我們開展了黨風廉政教育月活動。

加強團結協作，強化組織建設。我們始終堅持民主集中制，實行“集體領導，民主集中，個別醞釀，會議決定”領導與決策機制，強化學校的集體領導機制，不搞家長制，不搞一言堂。

二、強化三個“堅持”,確保學校執行有序有效

（一）、堅持依法治校，確保辦學行爲合法。20xx年我們全面貫徹落實教育政策法規，依法自主辦學，依法接受監督，切實保障學校、教師、學生的合法權益。 學校在原有各項制度的基礎上，又補充完善了《小學崗位目標責任制》，修訂了《小學教職工考覈方案》等一系列規章制度，學校管理由人治逐步過渡爲制治，由定性管理到量化管理，規範了管理行爲，提高了管理效益。

（二）堅持民主治校，確保辦學行爲規範。

1、嚴格學校師生監督。設立校長信箱，主動接受師生員工的監督；加務公開力度。在基本建設、物資採購、評優晉級、招師招生、幹部聘任等問題上嚴格按程序辦事，徵求羣衆意見，及時公示，增加透明度，充分地聽取不同意見，接受師生及社會監督。

2、加強社會家長監督。學校定期召開家長會。學校領導、班主任、任課教師與家長面對面交流，溝通感情，交流看法，虛心聽取家長對學校工作的意見和建議；對收費、招生等羣衆關心的熱點問題學校公開公示；學校的招生政策和收費標準及時公佈，在校園內還製作公示牌，嚴格校務公開，自覺接受社會監督。

3、加強工作過程監督。組織相關工作人員學習相關規定、違規處罰辦法等,給相關人員吃好預防藥,打好預防針；在工作進程中，學校實時監控，徹底“堵”殺”腐敗因子。

三、加強隊伍建設，夯實發展基礎

本年，我們共派出十幾名同志到濰坊市和本市學校考察學習；我們注重骨幹教師和青年教師隊伍的建設，制訂了《青年教師培養及骨幹教師培養計劃》，引導青年教師自覺學習教育理論，樹立新的教育理念；對青年教師給臺子，壓擔子，讓他們挑重擔，挑大樑，促進他們快速成長。

四、扭住中心，提升質量

（一）、突出三主題，凸現德育工作特色。1、很抓學生的養成教育。我們開展了“彎彎腰，淨校園”文明衛生行動，設立了“衛生監督崗”、“文明禮儀崗”，從一言一行，一舉一動，一點一滴抓起，讓全體學生耳聞目見進而心到手到，潛移默化提高學生文明意識，工作細緻，卓有成效。2、常抓學生的實踐教育。我們舉行升國旗儀式，加強愛國主義教育；我們組織軍事訓練，加強國防意識教育；我們舉辦田徑運動會，加強競爭意識和團隊意識教育；這些活動既活躍了校園文化，更鍛鍊、提升了學生的綜合素質。

(二)、扭住五抓手，提升教學工作質量。

1、抓常規重落實。重視教學常規建設，切實抓好教學工作，落實學科教學責任制，將教學常規真正落到實處。在教學常規管理方面，我們制訂了《崗位目標管理責任制》，嚴格依規辦事，推門聽課，專人查課,嚴格落實“備”、“教”、“批”、“輔”、“考”五個環節，對教師的常規教學實行月檢制；抓好階段考試和期末考試，以考促教。

2、抓規範重時效。課堂教學注重規範，學校專門印製了備課本、教師業務檔案，教學環節有規範要求，對教學重點、難點、過程、作業設定、課後記、教學計劃、總結、學情分析、學生成績等均有詳細記載,開展課堂教學時效研究，促進學校整體單位時間內教學水平的提高。我們建立課堂教學模式，將課堂教學過程規範爲“導”、“授”、“問”、“結”、“評”五個環節，開發教師的教學智慧，提高課堂教學效率，向45分鐘要質量。

3、抓反思重均衡。每堂課結束，任課教師要有總結反思，要寫教學後記。年級組、教務科定期組織教師、學生進行教和學的反思。每學期期中考試後進行學生對教師教學滿意度測評，結果與教師考覈掛鉤。

4、抓課改重理念。面對即將進入新一輪的課程改革的形勢，我們積極應對，迅速啓動新課程改革培訓，組織各學科教師學習新課標，認識新教材，理解新方法，明確新要求，將新課程的理念融入課堂。

5、抓教研重提高。我們注重教研工作，以教研促進教學，以教研創新教學，大力打造高素質的教師隊伍；組織骨幹教師上教研課、示範課，相互學習，取長補短；強調校本教研，提高全體教師的教研意識，提升教學研究的質量，打造一流師資隊伍。

五、統籌兼顧，和諧發展

一年來，我們狠抓精神文明建設，提升學校品位。加強校園文化建設，加強校園綠化與美化工作，創造良好教育教學環境。學校本着環境育人的原則，努力抓好校園建設，用優美的校園環境、濃郁的文化氛圍，淨化學生心靈，陶冶學生情操。開學以來，在申校長的領導下，學校對校園進行了全面整改，對教室全部更換了楊木屋架；在文化建設方面，充分利用甬路兩側看板、櫥窗，用多種多樣的形式，豐富活潑的內容，營造良好的文化氛圍。並且於今年9月份成立了校園廣播站，學生有了展示自我的空間。

今年是機遇之年、挑戰之年，這一年，我們要繼續埋頭苦幹，自加壓力，銳意進取，促進學校穩定、健康、和諧、快速發展，努力開創學校工作新局面。

1、加強教師隊伍建設。學校要進一步強化教師的在職培訓，加強教職工的精神文明建設，加強班主任隊伍的管理、培訓、考覈和培養，強化教師職業道德教育；加強崗位目標責任制的落實與考覈。

2、進一步深化人事制度改革。要全面落實全員聘任制、崗位目標責任制；加強崗位考覈工作，修訂學校教職工考覈細則，進一步完善教職工崗位聘任與考覈辦法，促進學校管理水平的全面提高。

3、加快學校基礎設施建設，完善校園規劃。

4、繼續做好共青團、工會、社會治安綜合治理、衛生、計劃生育、青少年科技等各項工作，全面推進學校各項工作。

謝謝！

教代會園長工作報告5

在學校各部門的積極籌備、全體教職工的共同努力下，我校20xx年教職工代表大會今天隆重召開了，這是我校教職員工民主政治生活中的一件大事，是我校廣開言路、民主辦學、構建和諧校園的具體體現。在此，我代表學校向大會的勝利召開表示熱烈的祝賀！向各位代表，及全體教職員工表示衷心的感謝和誠摯的問候！下面，我受大會委託作20xx年教代會工作報告，請各位代表審議。

20xx年工作回顧：

20xx年是不平凡的一年，我校在縣教育局和中心學校的正確領導下，在全體教職工的共同努力下，學校得到了迅速的發展，取得了優良的成績。全校上下同心同德，開拓進取，使得學校各項工作有條不紊，學校正在一條更加寬闊的發展道路上大踏步前進。現在，我把一年以來的主要工作回顧如下：

一、抓學習，隊伍素質有了新提高

教師隊伍建設得到進一步加強。在教育教學實踐中，學校進一步強化了“科研興教、質量強校”意識，高度重視教研教改工作，完善教研教改目標管理和激勵引導機制，鼓勵廣大教師參與校本教研，認真組織開展“校本研修”活動、“常規聽評課”活動，爲適應教育資訊化的要求，學校大力支援鼓勵教師積極參加各級各類繼續教育培訓和資訊技術培訓。學校先後派出了一大批老師外出學習。學習了現代化教育理論，更新了教育思想，轉變了教育觀念，大大提高了老師的教育教學水平。

二、抓管理，教學質量有了新突破

教學是學校的中心，是學校生存發展的根本，教學質量的好壞很多程度上取決於管理水平的高低。近年來，我們牢固樹立“堅定不移抓質量”的思想，進一步強化學校管理。 狠抓教學常規管理和校風、學風建設，切實向管理要質量、要效益，教師實行集體辦公制度，學校實行封閉管理。廣大教師發揚愛崗敬業，求真務實，無私奉獻，積極進取的精神，使我校辦學效益日趨顯著，教育質量穩中有升。20xx年高考我校再創佳績，上線率達96﹪。素質教育和學校管理富有成效，贏得了家長和社會各界的好評。獲得“平安校園”和“文明單位”等，這些成績的取得引起了社會的廣泛關注，提高了學校聲譽，增強了辦學實力。

三、抓創建，文明素質有了新氣象

一年來，學校以文明創建爲契機，積極探索新形勢下德育工作的新路子、新方法，全面提高學生的思想道德素質和文明素質。現代教育往往以德才兼備作爲育人的標準，特別是在素質教育推行的今天，德育可謂素質教育的靈魂，也是學校工作的生命線。幾年來，在縣教育局的指導下，我校堅持以“立足規範，着力創新”的工作思路大力開展德育工作，全校上下積極探索、勇於實踐，以規範化管理爲依託，着力實施創新德育工程，樹立大德育觀；規範化管理，人性化育人，形成了團結向上、共同前進的德育“大氣候”，開創了德育工作新局面，大力推進了學校構建和諧教育品牌的進程。學校始終堅持以德立校、德育爲首的辦學方向，紮實有效的德育工作使我校呈現出校風正、教風純、學風濃的良好風貌，透過實行全天候、全方位、全過程管理，學校沒有出現一起違法犯罪案件，沒有出現一起安全責任事故，成爲縣域內的“平安校園”。

四、抓穩定，校園安全有了新加強

穩定事關學校發展大局，校園安全關乎學校生存與發展，“安全是天，責任重於泰山”。 一年來，我校在狠抓安全上採取了一系列措施。一是加強食品衛生安全檢查，每天安排教師早中晚到食堂值班巡查，確保食品衛生安全。二是開展了衛生大掃除，清理學校衛生死角，淨化校園環境。三是開展安全教育活動，舉行法制講座。教育學生如何健康上網，遠離香菸、毒品，珍惜生命。四是開展了消防滅火逃生演習和防踩踏事故演練，提高了師生的自我保護意識。五是加固加高學校圍牆，加大早晚巡查力度，減少翻牆外出事件發生。在全體教職工的共同努力下，特別是在全體政教領導、保衛組和班主任的辛勤努力下，學校沒有發生重大安全事故，被評爲縣“綜合治理先進單位”、“平安校園”榮譽稱號。

五、抓節流，辦學條件有了新改善

一年來，學校深挖內潛，開源節流，精打細算，做到花小錢辦大事，不亂花一分錢。學校開展了厲行節約活動，教育廣大師生要節約一度電、一滴水、一支粉筆、一張紙，把有限的經費用在刀刃上。學校進一步規範收費行爲，認真執行縣物價部門和教育主管部門的有關規定，做到規範收費，嚴禁任何個人私自向學生亂收費。學校對重要設備器材的採購，集體研究，實行招標或貨比三家，合同上至少有行政領導三人集體簽字。學校從嚴控制公務消費，無亂報發票、超支報銷的現象，接待費用一直維持在較低水平。學校重視基礎設施建設，努力改善辦學條件。20xx年暑期對保安教學樓室外牆壁進行修繕；學校投資近9餘萬元，建成了學生公寓的太陽能熱水器。投資了近5多萬元的改造學生食堂標準化建設，並配齊了爐竈、切菜機、脫皮機等相關設施，爲了豐富學生餐飲品種，學校透過增加人力、增加設備投入的辦法，進一步改善了學生們的就餐狀況。

各位代表，同志們，一年來，學校在全體教職工的共同努力下，在校園建設、內部管理、教學質量、辦學效益等方面都取得了可喜的成績，發展勢頭良好。但是，我們要清醒地看到，現階段的辦學成效與長遠的辦學目標和羣衆的要求還有一定的差距，學校發展的道路上還存在着許多困難和挑戰，主要表現在：一是實施績效工資改革帶來的衝擊問題，二是平行編班少的教師任課問題，三是青年教師，特別是新進教師教學能力和敬業精神的提高問題，四是學生良好文明習慣養成的問題等等。這些困難和問題需要我們認真分析，集中全體教職工的智慧加以解決。

20xx年工作思路

回顧過去的工作，令人欣慰和鼓舞，但這一切都已經定格爲歷史，20xx年正行色匆匆的展開新的歷程，在新的一年裏，我們將以縣教育局和中心學校的指示精神爲主導，結合我校實際，抓住機遇、凝心聚力，以新的姿態推動學校的快速發展，努力創建教育強縣新目標。

第一、清晰辦學思路，打造學習型的領導團隊

教育管理是一項複雜的系統工程，也是一個不斷髮展變化的動態過程，管理者必須加強學習，形成精心思考問題的思維態勢，思考問題應具有前瞻性，爲全面實施素質教育指明航向。20xx年我們將繼續強化學校內部管理，切實加強領導班子建設，增強責任意識與團隊精神，開好行政會，提高會議質量，學習教育法律法規，明確新課改精神，統一思想，統一認識，帶領全校教職工高效地開展工作。

第二、繼續加強師資隊伍建設，促進教師專業發展

1、20xx年，我校將繼續加強師資隊伍建設，教育實踐反覆證明，教師的水平決定教育的水平，教師的質量決定教育的質量，教師的創新能力決定學校的創新能力，尤其是中小學階段，教師對啓蒙教育所產生的作用是巨大而長遠的，因此，我們要注重對教師的培養與提高，完善教育教學評價機制，加大督促與考覈力度，促進教師的專業發展。學校要求每一位教師樹立終身學習的思想，不斷提高自己的政治和業務水平；樹立正確的教育觀、質量觀、人才觀，根據新時期學生的特點制定相適應的教育方法，促進學生綜合發展，更好的滿足學生及家長對優質教育的需求。

2、注重培養，促進青年教師成長。加強青年教師的素質修養和水平能力的提高，把青年教師的成長與學校未來的發展相結合。本着“在比賽中提高，在競爭中成才”的原則，組織開展青年教師課堂教學基本功大賽；繼續實行“以老帶新”結對子幫扶制度；結合縣教研室開展的優質課評比活動，學校將積極開展公開課活動，開展聽課周活動，從而不斷提升教師的業務水平。

3、我們將進一步完善教師工資福利待遇，使重心向一線教師和做出成績的教學人員傾斜，學校準備在逐年發展的基礎上逐步提高教師待遇，豐富教師精神文化生活，做到“事業引人、待遇留人、情感暖人”。

4、學校將繼續嚴把招生關，要求每一名來我校就讀的學生成績上線，綜合和素質c級以上，做到嚴格把關，公平、公正的擇優錄取。

第三、培養學生自我教育能力，推進德育工作

我校是農村中學，學生大多底子薄，且自主學習能力和自律意識都較弱，任何一名教師都不得不面對這一現實，這就要求我們老師不僅要嚴格教育學生，更要關愛學生，要細心、耐心的開展學生工作，從最後一名學生抓起，促進學生的思想轉變。以主題班會爲突破口，每班根據本班的不同特點確定相適應的班會主題，每期主題班會，班主任要備好教案並上交政教處存檔。透過開展演講、辯論等多種形式活動發揮學生自我管理的作用,培養學生自我教育的能力；另一方面，班主任將轉換角色,改變“僅講道理”的說教式教育方式，多提供學生自我教育的機會，使學生在實踐中發現、肯定和提高自我。教師需尊重學生，嚴禁辱罵、體罰或變相體罰學生。

第四、落實自主學習，打造有效課堂

學校將大力提倡教師的教學活動以學生髮展爲本，教師作爲引導者給學生以指導，杜絕教師“一講到底”的傳統教學模式，變“填鴨式”爲“啓發式”，培養學生的自主學習能力，激發學生的學習興趣，倡導“沒有愛就沒有教育，沒有興趣就沒有學習”的教育理念，變學會爲會學，要保證學生每節課都有收穫，每天都有所得。爲緊跟不斷髮展的教育新形勢，認真落實縣教育局有關檔案精神，下學期我校的教學工作將注重以下幾個方面：

1、加強實驗教學，提高學生動手能力

學校配齊了各科實驗室並配備了實驗員，加強了對實驗器材的更新與維護。教師根據教學要求，制定好實驗計劃，實驗員按照計劃做好實驗準備，讓學生分組進行實驗操作，增強學生的實際動手能力，促進學生全方位發展，爲20xx年中考、高考實驗考覈打好基礎。

2、推進現代教育技術，樹立新的教育觀念

學校配置了微機室、多媒體教室等，滿足了現代教育教學開展的硬件需要，學校鼓勵中青年教師上好多媒體公開課，要求教師掌握現代教育技術的基本能力，樹立新的教育技術觀念，發揮理論和技術上的優勢，真正推進素質教育。

3、重視課外閱讀，加大學生文化積累

課外閱讀是語文教學的重要組成部分，是學生形成閱讀能力的重要實踐活動。學生除了在課堂上獲取知識，文化積累更多的還要依靠課外閱讀。學校將在原有條件的基礎上配置圖書閱覽室，購置更多的“大綱”規定的初中生所必讀的圖書資料，學校在校內給學生提供一定的讀書時間，鼓勵學生在課外閱讀有益的圖書，並以一定的形式在校內外展示交流。這樣既保證了學生的課外閱讀，又透過交流活動促進學生的讀書活動，提高閱讀興趣，培養讀書習慣。

第五、加大教學過程管理力度，提高教學質量

學校在繼續遵循各項規章制度與工作流程的基礎上，將進一步完善教學過程管理制度，採取各種形式加大對學校教育教學的各項工作檢查的執行力度，將檢查的結果與考覈評價體

繫結合在一起，確保學校各項工作都置於計劃系統、檢查監督系統和反饋系統之下，避免盲目性，有效遏制管理中的“和稀泥”現象，使教師的教育教學行爲趨向規範，讓學校各項工作走上科學的良性循環軌道。

第六、嚴抓安全工作，保障後勤服務，提高服務質量

學校安全工作關係到社會的穩定，關係到學校的教育教學工作能否正常開展，它的責任重於泰山，必須長抓不懈，時時警鐘長鳴。學校將不斷完善安全保衛工作管理流程，以食堂、超市、宿舍爲重點，建立健全定期檢查和日常防範相結合的安全管理制度,制定突發事件應急預案，對涉及學校安全保衛的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。

在搞好教育的同時，學校還將進一步完善後勤工作制度，加強對後勤人員的教育，強化爲學校教育教學熱情服務的意識，提高服務質量，做好後勤保障；做好衛生保潔工作，以綠化、淨化、美化校園，努力使後勤工作達到一切爲了學生髮展,一切爲了教師發展,一切爲了學校發展的宗旨。

各位代表，回顧過去是爲了記錄歷史，因爲那一頁頁的歷史上流淌着我們的心血和汗水；展望未來是爲了開創歷史，因爲未來的篇章需要我們去書寫。在新的一年中，機遇與挑戰並存，成功與艱辛相伴，我們將以海納百川的胸懷、鷹擊長空的氣勢，迎接新的挑戰。我相信，在上級教育主管部門的正確領導下，透過老師們勤勞智慧的雙手，一定能夠創造橫車中學更加美好的明天。

教代會園長工作報告6

今天我們齊聚一堂，隆重召開六屆二次教職工代表大會。我受學校黨委委託，向大會做工作報告，請予以審議。

一、工作回顧

一年來，我校在師黨委、師教育局的正確領導下，以科學發展觀統領學校各項工作發展全局，堅持“以人爲本、科學管理、銳意進取，開拓創新”的工作思路，努力創建平安、文明、和諧校園，全面加強學校管理，深化教育改革，改善辦學條件，促進教育教學工作全面發展。全體教職員工精誠團結，頑強拼搏，愛校如家，爲學校的教育事業發展殫精竭慮，無私奉獻，學校各項工作均取得長足發展。

（一）以“創先爭優”和“幹部作風建設年”活動爲契機，，切實加強領導、幹部隊伍建設

1、20xx年，學校黨委認真學習實踐科學發展觀，積極開展創先爭優和幹部作風建設年活動，把學習貫徹鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十七大、十七屆六中全會精神、兵團黨委六屆六次全委（擴大）會議、農四師第十次代表大會精神等作爲主要學習任務，堅持黨委中心組學習制度，增強了班子成員的理論水平和工作能力。

2、按照《學校“三重一大”決策制度實施辦法》和《黨政工作若干規則》的要求，嚴格執行校黨委工作準則和集體議事制度、行政議事制度、公物採購公開制度、項目公開招標和校務公開制度等；

3、各黨支部把開展幹部作風建設年活動與開展創先爭優“黨員先鋒崗”活動結合起來。開展黨員“先鋒崗”的“五個一”活動，並認真開展了黨員公開承諾和“下基層、知民情、送服務、解難題”大走訪活動。走訪學生300餘名，送去慰問金、物品近6萬元。由尹書記帶隊，對各黨支部的精神文明建設工作情況和學校20xx~20xx工作要點開展情況進行了全面檢查。採取聽取工作彙報，檢視有關檔案資料臺帳、問卷調查等形式，很好地促進了基層黨組織的各項工作。

4、按照《黨政幹部選拔任用工作條例》，嚴格幹部選拔規定和程序。採取民主推薦，組織考察，廣泛徵求意見等程序。今年學校按照程序提拔中層幹部1人，同時積極推薦3名中層幹部參加師公開選拔處級幹部的競聘。

5、以活動爲載體，進一步發揮羣團組織的作用。年初召開了六屆一次教代會；慶祝“三八”國際勞動婦女節；成功舉辦“和諧一中，建設美好家園”美術、書法、攝影展；舉辦第八屆教職工運動會及首屆女教職工手工藝品展；用於節日慰問、生病住院等經費20餘萬；設立“金秋助學”基金，開展了“助學幫困行動”，募集發放善款14萬元，減免學費13萬元；爲8名生活貧困教師申請每人每年1萬的貧困資助；以黨建帶團建，充分發揮學校團隊組織生力軍作用。

透過學習和開展各類活動，班子成員在政治上能自覺和上級黨組織保持一致，能夠自覺維護領導班子在教職工中的良好形象，形成了在思想上互相學習，政治上互相幫助，組織上互相監督，作風上互相促進，工作上互相支援，感情上互相尊重的良好風氣，是一個團結、務實、高效、廉潔的領導班子。

（二）以加強常規教學管理爲中心，不斷促進教育教學工作的制度化和規範化。

1、深入開展師德師風教育活動，努力培養一支德才兼備的師資隊伍。

建立教職工政治學習制度，以各種培訓講座提高教師認識；開展“三提倡三反對”活動，與教師簽訂禁止私定教輔資料、有償家教、禁止體罰或變相體罰學生的責任書。

開展評選“師德標兵”活動，對教師的師德進行嚴格的日常量化考覈，並對考覈中出現的問題及時進行整改。

開展“走出去、請進來”活動：派110餘名教師前往疆內外學校交流學習，組織40名教師參加網上遠程培訓；邀請鎮江市一中等10餘所學校的校領導、專家來我校做報告交流。各類培訓經費已投入32餘萬元。

2、落實教育教學中心地位，提高教學質量。

深入抓好常規教學管理，紮實開展“愛心課堂、有效課堂”、“創先爭優，勇當教改標兵”、“2+1+1”活動。結合學校實際，學校出臺並開展了“教育教學質量管理促進月”活動，分成四個考覈組從精神文明建設、教育教學管理、後勤保障、平安校園等方面進行了全面檢查。我組聽課130餘節次，召開教師、學生座談會8場次，進行學生問卷調查1500份，各檢查組對檢查情況下發督查通報，表彰先進，查找不足，對學校各項工作起到良好的促進作用。

突出抓好教科研工作，以加強師資隊伍建設爲中心，把校本培訓與教師的專業發展和學校的辦學特色結合起來，充分發揮備課組集體備課的優勢，達到資源共享。舉辦年輕黨員教師教書技能競賽和學科帶頭人、教學骨幹、教學能手彙報課的展示，各類展示課、技能競賽共計800餘節次。組織學生參加各類競賽，獲國家、省級獎勵163人；教師的論文、觀摩課及課件獲國家、省級獎勵38人。

狠抓中考、高考的備考工作。組織教師認真分析中高考改革的形勢，下達指標，制定培優方案。在高三實行領導包班制度，要求領導深入班級調研，對教學情況進行督促檢查。每次模考後均召開家長會，進行反饋。今年高考重本上線率達33%，本科上線率達90%，其中有15名學生考入全國十大名校，中考成績保持80%以上的升學率。

3、積極開展“陽光體育運動”。組織學生開展冬季長跑、文藝會演等；舉辦了“第29屆中學生田徑運動會”；承辦了農四師中學生籃球比賽；組織高二900餘名師生前往64團進行社會實踐活動；校籃球隊代表農四師參加伊寧市學生籃球賽，榮獲第二名；參加兵團中學生運動會，榮獲第三名，乒乓球隊獲得團體第七名。

4、加強新課程與資訊技術的整合。近兩年投入70餘萬元爲老師們配備筆記本、網本，大大方便了教師的教育教學。

（三）強化德育教育，營造“讓愛與責任充滿校園”的育人氛圍。

1、學校堅持“讓愛與責任充滿校園”的育人理念，提出“依法治校，以人爲本，目標管理，和諧發展”的創建目標，健全德育處—年級部團委、學生會、少先隊班級四級責任教育網；形成學校、家庭、社會相結合的教育網絡。舉辦家長開放日，開展新課程家長彙報課，開辦了家長學校，今年累計培訓家長2000多名。

2、各德育處認真開展以“慶祝建黨90週年”、“熱愛偉大祖國、建設美好家園”、“廉潔文化進校園”爲主題的系列活動，參與人數近5000人次；開展“敬廉崇潔、誠實守信”、“我是兵團好少年”、“光輝的旗臶”“紅領巾 心向黨”的徵文活動，參與人數近1800人次；開展以“學習弟子規”、“弘揚兵團精神”、“學三平精神，做三平教師”爲主題的演講比賽，參與人數達1600人次。

3、開闢以興趣訓練和個性發展爲主要內容的第二課堂和科技、美術、篆刻、體育、團隊等系列活動；“加強民族團結，反對民族分裂”爲主題的知識講座、班會課、座談會等。這些措施的實施，極大地調動了學生的學習積極性。

（四）以人爲本，綜合治理和計生工作再上新臺階。

1、校黨委高度重視學校安全和社會治安綜合治理工作，加強了安全排查力度，安全常規檢查9次，流動人口檢查10次；在每一個敏感時期，實行校領導、中層領導義務24小時輪流值班制，帶動廣大黨員，團員發揮模範帶頭作用，受到羣衆的好評。民、漢餐食堂衛生安全檢查每週1次，全年投入近3萬元更換消防設備；對周邊娛樂場所進行檢查，使學校周邊環境得到了治理；全校共開展法制教育活動5次，參加人數6500餘人次；組織各學部進行地震、消防疏散演練15次，參加人數達2萬餘人次；投入30萬元安裝了一套校園視頻監控設施。實行 “四定一包”責任制，紮實做好矛盾糾紛排查和調解工作，由校領導親自掛帥，落實化解措施，全年成功調處矛盾糾紛事件3起。目前，學校安全工作呈現良好局面，沒有發生一起重大安全事故。

2、認真宣傳落實各項人口計生措施，全年免費體檢近500人，組織宣傳學習了《流動人口計劃生育工作條例》，完成人口資訊普查，全年投入資金10餘萬。生育政策符合率、晚婚晚育率、一胎孕檢率均爲100%，圓滿完成師人口計生委下達的各項指標。

（五）精細管理，提高質量，提升後勤保障水平。

1、校黨委把後勤保障工作納入學校工作的重要議事日程，當做辦人民滿意教育的一項重要工作來抓，基本實現了後勤保障工作由創收型向服務型轉變的目標。並建立了由校長負總責、分管領導專門抓、總務主任具體抓的工作領導小組，建立健全了有關後勤管理制度。

2、着力打造“放心食堂”。一年來，堅持食堂“公益性、服務性”的原則。投入50萬改修漢餐餐廳，投入150餘萬新建民餐餐廳，投入32萬更換設備，使食堂的經營條件、衛生條件有了明顯的改觀。

3、爲了做好對住校生的管理工作，學校實行半封閉式管理，除安排專人輪流值班外，學校領導每天堅持24小時輪流值班制。

4、投入700餘萬加強學校硬化、綠化建設：新建公寓樓、公寓A樓、清真餐廳，食堂各類設備添臵整齊，改建學生浴室、漢餐餐廳、暖氣管道和家屬區自來水工程；學校硬化、綠化面積達到99%，投入近30萬種植了50餘種名貴花草，爲廣大師生提供了良好的學習、生活環境，體現出“讓愛與責任充滿校園”的育人理念。

（六）加強宣傳思想工作，加大輿論宣傳報道的力度。 爲進一步凝聚人心、振奮精神，營造開拓進取、昂揚向上的良好輿論氛圍。利用圖片、板報、網絡、宣傳欄、電視臺等多種形式，認真做好學校重要會議、重大活動、典型人物等宣傳報道工作。不斷擴大學校的對外影響，使我校的宣傳工作有了進一步的加強。今年在電視臺、廣播之聲、墾區報、伊犁晚報、綠河谷網、校報等媒體上發表新聞達168篇。製作校園文化專題篇3部，校報《育賢》、文學刊物《尋夢船》也已創刊併發行，校園網發佈學校新聞消息120餘篇。

（七）集中力量，籌措資金，十件實事基本完成。

20xx年，學校千方百計籌措資金,基本完成了教代會提出十件實事。透過各種渠道培訓教師110人次；對教職工近500人進行專項體檢一次；舉辦首屆教職工攝影大賽、書法展，舉辦第八屆教職工運動會；更換1200套學生課桌椅，建成一個教師小型停車場；建好了小學加餐房，重建了學生澡堂，解決了學生用熱水的問題；完成了清真餐廳和學生宿舍樓的裝修和相關設施投入；加強校園文化建設，進一步硬化了、綠化了、亮化了、美化了校園。

二、存在的問題與不足

（一）辦學規模與質量的矛盾，班額固定、班級人數多；由此會帶來對師資的培養、教學及管理難度的增大，質量不能得到保證，加大了教師的工作難度；

（二）教學部分設備陳舊，教學用房不足，醫務所和行政業務辦公室條件有待進一步改進；

（三）學生、教師的.運動場所以及現代教育校術設施需進一步加大投入；校園周邊安全還需進一步整頓。

三、20xx年的主要工作思路和設想

1、具體目標：小學、初中、高中畢業生合格率達到98%以上，中考上線率不低於80%，高考重點上線率達到40%以上，二本率達到65%以上，力爭有一個州直狀元或清華、北大。

2、完善教學管理制度，抓好常規教務管理，從資訊採集、集體備課、有效課堂、教學評價等環節均要做到制度化。

3、加強學生課外活動的組織，辦出學校特色，開發和落實8門以上的校本課程和進一步抓好綜合實踐課和社區服務活動，提高學生的實踐能力。

4、加強數字化建設，完善校園網，努力實現與疆內外優質校同步課堂的教學手段。

5、抓好學校教科研工作是落實教學質量的重要措施，用新時期課改理念指導我們的教科研工作，全面落實課改的精神和手段及做法。

6、採取有效手段，使青年教師儘快成長，充分發揮學校學科帶頭人、教學能手和教學新秀的作用。

四、20xx年力爭辦好以下十件實事.

（1）組織好校慶60週年活動；

（2）舉辦疆內外教科研活動周；組織60—80名教師到外地考察

學習；

（3）配齊一線教師上網本120臺；

（4）改善教師辦公桌並配備書櫃；

（5）在學生公寓樓內安裝監控設備；

（6）更換小學、初中課桌椅800套，更換小學、初中多功能廳內的座椅；

(7)校園的改電和暖氣管道更新；

(8) 東面的籃球場塑膠化，新建校園人文雕塑；

（9）爭取新建師生圖書館；

（10）在本年度啓動第三屆學科帶頭人、教學骨幹和教學新秀的評選活動。

各位代表、老師們，回顧過去，我們雖然取得了很多成績，但是展望未來的發展，仍然有一種緊迫感，可謂重任在肩，有許多工作仍然需要在座的各位老師、同志們進一步努力。

20xx年是我校發展中至關重要的一年，也正是我校建校60週年。全體教職工一定要確定目標，迎難而上，以高度的責任感和主人翁精神去嚴格要求自己，出色完成自己的工作，透過大家的共同努力取得中高考成績的歷史性突破，爲實現學校跨越式發展奠定堅實的基礎。

最後，預祝本次教職工代表大會取得圓滿成功；預祝全體教職工身體健康，心情愉快。謝謝大家！

教代會園長工作報告7

大家好！光陰荏苒，時光飛逝。不經意間，我們又欣喜的迎來了渝水一小20xx年六屆四次教代會的勝利召開，在此，我謹代表校行政對大會的召開表示熱烈祝賀，預祝大會圓滿成功！對蒞臨大會指導工作的教體局領導阮主席、湯主席表示衷心感謝！對光榮當選本屆教代會的代表們表示崇高敬意!現在，我代表校行政向大會作學校工作報告，請各位代表予以審議。

一、上年度工作回顧

回首過去的一年，是拼搏與收穫同在，付出與回報並存的一年。在上級領導的關心和支援下，在全體師生的共同努力下，我們學校在改革中求發展，在發展中求創新，發揚求真務實的精神，取得了許多可喜的成績，下面就20xx~20xx年度學校重點工作情況作簡要回顧。

1、深入推進課改、打造高效課堂。

全面推進課堂教學改革，秉承“接地氣，善揚棄；強心智，提能力”的課改理念，打造“獨思後教，合作探究”的教學模式，走切合我校實際，具有我校特色的課改之路。學校發揮自身創造的力量，結合新課改“自主合作探究”的理念，圍繞課改的中心環節做了一系列的工作：教室四周安裝了小黑板，學生座位由以前的排排坐改成了團團坐，每個班都設計了小組評價表，學生課改風采欄，每月評選“板書之星、幫扶之星、質疑新星、進步新星、自學能手、點評高手”進行表彰獎勵。一年來，每一名教師都經過了“試水課、過關課、優質課”的三次課改大練兵。現在我校的課堂教學基本確立了學生的主體地位，課堂氣氛活躍，學生大膽表達自己的見解在很多班級已成爲常態，課堂教學改革取得了初步的成效。

爲深入推進素質教育，轉變教學觀念、提高課堂效率，學校每週二組織老師進行一次課改知識業務培訓，還先後組織了語數老師分兩次到區委黨校參加課改基地校專業培訓。今年4月10日，我校承擔了全市教學開放月教研活動，活動共展示了寧春梅、蔣瑜琦、劉脈香、陳小敏等老師的4節示範課，來自全市各學校160多名教師觀摩了課堂。課堂所展現的“獨思後教，合作探究”的教學模式，受到與會老師的一致好評。另外，課改教師參加各級競賽也是成績顯著：4月中旬夏侯田珍參加“一師一優課，一課一名師”英語課堂教學選拔賽和決賽，以第一名的成績從全區衆多英語優質課中脫穎而出，獲得全區唯一英語錄像課資格並將送省級參評。6月12日胡小芳、夏候田珍老師參加全區首屆課改名師（現場編寫導學案和課堂教學）競賽分獲數學、英語總分第一名。

2、營造書香校園、開展經典誦讀

書香潤澤校園，閱讀豐富人生。一直以來，我校都在廣大師生當中倡導以讀書爲榮的價值觀念，培養學生以讀書爲樂的生活習慣。一年來，我們以“悅讀渝水”建設爲契機，圍繞創建書香校園做了大量的工作。

4月23日，召開渝水一小首屆讀書節，啓動“悅讀渝水，書香校園”宣傳發動工作，營造課外閱讀氛圍；重新裝修一個“教師閱覽室”，定期更新書報雜誌，每天定時開放；每個班級建好一個圖書角，購買近三萬元書籍，充實班級圖書角，在學生當中做好圖書交換和漂流工作；學期末每個年級評選一個“書香班級”，每班評選5名“讀書小能手”；學校網站辦好一個“讀書頻道”：定期學校或由語文教師向家長和學生推薦好書、推薦讀書文章、讀書故事等；每個樓層設一個“讀書展板”： 張貼學生的讀書宣言、讀書名言錄、讀書明星榜、閱讀書目龍虎榜、讀書成果展示窗等。透過這一系列的工作，迅速在校園當中營造出了濃厚的讀書氛圍，目前學生晨誦午讀蔚然成風。在今年全區讀書活動競賽中取得了不錯的成績：6月13日參加全區“閱讀渝水，美文誦讀”活動，選送了集體組和個人組共四個節目參賽。四（1）班30名同學表演的《我的想，中國夢》、六（1）班30名同學表演的《中華少年》分獲一、二等獎。個人組曹瑾慧琳表演的《綠葉的交響》、胡佳怡表演的《葵花第七十三封信》都獲得了一等獎，在全區各學校中總成績名列前茅。

3、建立健全學校安全工作制度。

創建平安校園工作領導小組，繼續推行校務領導安全值周輪流制度、綜治值日製度，誰值班，誰主管、誰負責，嚴格實行學生安全事故“首遇責任制”， 明確崗位人員職責，嚴格執行責任追究和責任倒查問責制，學校與每位教師簽定安全責任書，進一步明確責任，爲全年安全工作的落實打下堅實的基礎。

4、多措並舉，改善辦學條件

一年來，學校不斷加大資金投入，對校園環境進行修繕美化：改造了操場，新建了籃球場，重新鋪設了塑膠跑道，走廊牆面貼了瓷磚，增設了一塊足球人皮等體育設施，還重新開闢了一個教師閱覽室、製作了年級書香展板等思想文化教育陣地，搞好了班級課改文化建設，使學校的每個牆壁、每塊綠地、每個角落都成爲會“說話”的老師，營造了濃厚的校園文化氛圍。

二、20xx年度工作目標

大力開展“悅讀渝水”讀書活動，全面做好一校一品德育品牌“EQ大本營”系列活動，積極推進未成年人思想道德建設，爭取新學年在課堂教學改革、書香校園建設、體育藝術和未成年人思想道德建設等方面有所創新。

1、安全第一，預防爲主，爲師生營造一個安全祥和的工作和學習環境。

2、質量爲本， 教學中心地位不動搖，以課改爲契機，全面提升教學質量，辦好區局“高效課堂改革走進一小”“五個一”等系列活動，爭創全區課改先進學校，。

3、德育爲先，繼續做好“EQ大本營”德育特色品牌，與區關工委協調與合作，強化養成教育和安全教育，積極推進未成年人思想道德建設，爲學生終生髮展夯實基礎。

4、注重內涵發展，繼續深化特色學校創建活動 ，繼續做好學校藝術、體育、EQ大本營、經典誦讀和書香校園創建活動，打造特色鮮明的精品學校。

5、加強制度建設，提高管理水平，規範和完善學校各項管理制度，切實把學校的發展建立在制度保障的基礎上、建立在機制創新的基礎上、建立在嚴格管理的基礎上；加強黨風廉政建設，自覺貫徹落實黨風廉政建設責任制，進一步完善教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系，維護校園的和諧穩定；堅持依法治校，推進校務公開，進一步完善教職工代表大會制度，充分發揮教職工代表的民主管理和民主監督作用；加強財務管理，嚴格財經紀律，科學調度資金，杜絕鋪張浪費。

各位代表，回顧過去，成績令人鼓舞；展望未來，前景催人奮進。讓我們更加緊密地團結起來，全力以赴，真抓實幹，不動搖，不懈怠，改革創新謀發展，重點突破上水平，以更加奮發有爲的精神狀態，創造更加紮實的工作業績，不斷提高學校的綜合實力和辦學水平！

以上是我的學校工作報告，請各位代表審議並提出寶貴意見和建議。謝謝大家！