宿舍管理委員會工作總結（精選12篇）

宿舍管理委員會工作總結

什麼是工作總結？

就其內容而言，工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，並分析成績的不足，從而得出引以爲戒的經驗。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。

宿舍管理委員會工作總結（精選12篇）

一段時間的工作在不經意間已經告一段落了，回顧這段時間的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，想必我們需要寫好工作總結了。好的工作總結都具備一些什麼特點呢？以下是小編收集整理的宿舍管理委員會工作總結（精選12篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

宿舍管理委員會工作總結1

這學期接近期末，宿舍管理委員會的工作也已接近尾聲。現在我代表宿舍管理委員會做個簡要的工作總結,這一學期來，在學生處的關心和重視下,在主席團的正確領導下,在宿舍管理委員會全體成員的共同努力下，工作開展得井然有序，完成了學校交予宿管委員會的各項任務，承擔起了我們這個團體應盡的職責。我們一直在努力:爲學校建設一個安全美好,整潔溫馨的宿舍家園而努力；爲更好地服務全體同學而努力；爲全面提升自身素質而努力。

一、 常規工作方面

1. 堅持部門日常檢查工作的開展

2. 每月評選星級文明寢室

3. 策劃寢室活動

4. 完成學校領導交辦的任務

二、積極開展寢室文化活動

1.10月份爲了加強寢室文化建設，提升寢室文化品味，營造溫馨的新型寢室環境，增強寢室室友的集體榮譽感，透過裝飾寢室，加強寢室成員的團隊意識和歸屬感，良好的生活環境可帶給大家舒暢的心情，從而增強學習氣氛.寢室是同學們生活、學習的主要場所特部門主辦第二屆寢室文化藝術節

2.11月份爲了進一步鞏固宿舍文化節取得的成績，增進男女宿舍的相互瞭解，各樓棟之間的相互學習、更多的交流、溝通與瞭解，進一步提升寢室文化品質，營造一個更加優雅、文明的學習生活環境，組織男女生寢室互訪活動。爲了加強寢室文化建設，營造溫馨的新型寢室環境，促進各樓棟寢室長、班級管委員之間的溝通、交流與學習，召開了寢室經驗交流大會。

3.12月份爲了豐富同學們的課餘時間，增加各寢室之間的交流與凝聚力，共創快樂生活，在活動中釋放壓力，獲得快樂，特主辦寢室之間的趣味賽。

這些都以成爲過去，在今後的工作中我們會不斷的探索、總結與創新工作，爭取宿舍管理委員會工作登上新臺階。

三、下學期工作計劃

1. 組織部門成員培訓（現場辦公）

2. 積極開展文明寢室文化活動

3. 加強部門與班級的聯繫，召開溝通交流會

4. 加強部門文化建設

以上是我對宿宿舍管理委員會這學期工作的總結與下學期的工作計劃，我們希望大家能對我們的工作進行評價或批判，多提出我們工作中的不足之處，同時我們也希望在未來的日子裏能夠加大與其他各個部門的合作，更好的服務同學，共建學生會的燦爛明天。總之，因爲這個團隊，讓我的學校生活有了不一樣的色彩，希望大家在以後的工作中能繼續這種愉快的合作。我相信只要我們真誠，用心努力，每一個人都會是最好的！

宿舍管理委員會工作總結2

尊敬的師兄師姐，大一的同僚們:

我們衛生部在這裏跟大家彙報一下近期的工作，請審議。

在過去的一段時間裏，我們院宿管一家都在爲宿舍文化節的順利開展做準備，每一天都看到大夥忙碌的身影。大家都辛苦了。

在這一屆的“宿舍文化節”中，我們衛生部主要負責表演區，具體工作如下：

1、與協會負責人聯繫，邀請協會參加開幕式和閉幕式的表演；

2、安排兩個代表宿管會的節目；

3、跟進協會和宿管會的表演；

4、協助其他部門完成工作。

這次任務對我們來說又是一個新的挑戰，完全沒有經驗的我們在師兄師姐的帶領下摸索着前進。

這次我們負責邀請協會參加表演，和安排手語和小品這兩個節目。《天使》手語和《男生宿舍》小品都是代表了宿管出演的節目，在此，我們應感謝參加小品和手語表演的工作人員，他們辛勤的汗水爲我們閉幕式留下了一道靚麗的風景，感謝他們積極地參與和配合，感謝在幕後一直默默堅持我們工作的大家，謝謝你們。

在此期間，大家既有自己所負責的主要任務，又彼此合作，相互諒解，相互學習，相互幫助，共同完成工作。

再從小的方面來說，邀請協會的時候，由於宿舍文化節時間的不確定性，曾被協會拒絕，還有在安排協會出演順序上還沒有很好地交流溝通，導致在最後出現一些矛盾。雖然感到困難，但經過各位同僚的努力，最後還是找到了解決問題的方案。工作期間，我們對很多東西都是沒有經驗的，時常感到手足無措，但透過大家的相互協助，團結一致，遇到的問題都被我們一一克服了。

在這期工作中，我們感受最大的是溝通，在這個部門裏，我們彼此的聯繫更加緊密了，跟起初的我們相比，有了更大的進步，我們不再像散開的釘子，而是聚集在一起，相互體諒，相互幫助，取長補短，朝着一個原點把迎面而來的堅冰打破，我們就像一個充滿力量的拳頭，大家齊心協力，共同解決困難。

當然我們依然有所欠缺。合理的分工，能提高效率，可是當我們施力不均的時候，便會是我們前進的一大障礙，甚至是一個炸彈。你永遠無法估計變化什麼時候來，也無法估計它的影響到底有多大。所以我們必須合理地分配工作和安排時間，及時地聯繫、溝通，達成統一戰線。

困難無時不在，變化隨時發生，只要我們齊心協力，任何困難都會被我們拳頭擊退。

希望在以後的日子裏，我們能取長補短，爲這個大家庭共同努力。

謝謝！

宿舍管理委員會工作總結3

一、主要活動：

（一）宿舍管理委員會在全校進行招新活動

20xx年10月14日，宿舍管理委員會在老師和會長團的帶領下，於大學生活動中心廣場進行了一次全校性的招新，並在17日晚對報名者進行了面試。經過一系列的篩選和討論，確定了各部門的人員，屆時，20xx年的招新工作取得圓滿成功。

（二）宿舍管理委員會舉行全體成員大會及部門培訓大會

20xx年10月19日，宿舍管理委員會舉行全體成員大會及部門培訓大會。這次會議由外聯部、宣傳部及辦公室部主辦。會議總結了去年舉行的各項活動的經驗，也對宿舍管理委員會未來的發展問題做出重要的指導。在會議中的提問環節，各個部門的人員積極參與其中，會長團的相關人員悉心地回答每個問題，讓各位新成員對宿舍管理委員會有了初步的瞭解。

（三）宿舍管理委員會舉行了心理講座

20xx年10月底，宿舍管理委員會邀請了心理教育老師陳老師給新成員講述了通知、報告、假條及申請書等的規範書寫格式。這一講座補全了宿舍管理委員會內部成員的相關工作知識。

（四）宿舍管理委員會進行安全月的宣傳

20xx年11月，宿舍管理委員會於8300開展安全月的宣傳講座。這次講座由消防人員講述了應注意的安全事項及發生安全危害時的應對措施，給學生上了一堂生動的安全消防知識，彌補了學生在安全這一塊的知識。講座氛圍濃烈，學生也相當重視日常生活中的安全隱患問題，達到了很好的安全宣傳效果。

（五）宿舍管理委員會舉行方山週年慶活動

20xx年12月3日，宿舍管理委員會在方山舉行了週年慶活動。這次活動由策劃部主辦，主要由方山尋寶、四人五足和袋鼠跳等遊戲環節組成。在各個部門人員的積極參與下，比賽場面尤爲激烈，也使得這次週年慶活動以圓滿的方式結束。

二、活動中的不足

1、在一些活動中存在臨時更改提前通知的資訊，這使得宿舍管理委員會的活動無法按照正常的軌道進行，導致宿舍管理委員會的威望有所下降。

2、在宿舍管理委員會每星期一次的例會中，會議的氣氛控制得不是很好，有時過於激烈，有時又過於安靜。

3、前期的活動主要面向宿舍管理委員會內部，很難保證宿舍管理委員會在全校範圍內達到很強的影響力。

三、個人心得

在宿舍管理委員會裏也有一年多了，我收穫了很多的成果。首先，我認識了很多朋友，他們是來自不同的學院和地方，卻是一羣在宿舍管理委員會裏找到相同目標的朋友。我們在每次活動中一起討論、一起奮鬥，雖然也有過爭執和不開心，但，總算我們安然地度過了每一次坎。其次，我在宿舍管理委員會裏學到了一些簡單事物的操作方法和一些思考問題的方式，即使不是什麼很大的成就，我也很慶幸我學會了。最後，我希望在下年的工作中能攜手各個成員，完成下年的各項工作。願宿舍管理委員會的明天會走得更加地順利！

宿舍管理委員會工作總結4

時光荏苒，歲月如梭，風雨兼程中，宿舍管理委員會又告別了執着奮鬥堅持的一學期。這一個學期裏，宿舍管理委員會高度重視學院學生的寢室安全工作，一方面積極開展大範圍、大力度的檢查工作，以確保我校全體學生的住宿安全，另一方面開展比較有特色的“寢室文化節”等各項活動，在期末時還舉辦了“相寢相愛，因你而在”雙旦晚會，豐富同學課餘生活的同時營造了一個積極向上，安全第一的學習環境，回首這一個學年，我們“碩果累累”。

第一部分——成員招納

宿舍管理委員會以“服務大家”爲宗旨;以“整治衛生環境，排除安全隱患”爲奮鬥目標。在新的學期進行了新成員的招納。舍委會分別在一二食堂設立了納新點，大一新同學對於此次納新興趣濃厚。在納新的週末進行了人員的面試，辦公室很快的將人員資訊進行統計.收錄，同時將新成員分到各個舍。

第二部分——日常工作

辦公室負責着舍委會的日常工作以及全體成員的考勤情況，及時收集，整理，更新舍委會人員的個人資料。同時辦公室進行各類文書工作、檔案整理和管理工作、數據統計和分類處理工作，協助宿管主任制定宿管委工作計劃，各項評比工作總結及月末總結，配合其他部門完成相關工作。並負責文明寢室評比數據處理，配合文明寢室評比最後衛生審查工作。 辦公室作爲舍管會的樞紐，在主任的帶領下，招新後不久，考察期過後，進行了各部部員選拔，雖然每個部員對工作不熟悉，但他們懷着滿腔的熱情，發揚不懂就問的精神，積極的做好每項工作，使宿管會得以正常快速的運轉。同時在週末的宣傳部的Word文檔，Excel表格的培訓使辦公室的部員掌握了電腦表格的應用。

舍委會工作是每個委員平時愛崗敬業的表現，也是我們踐行責任賦予我們使命而付出的不懈努力。在工作中，難免會遇到這樣那樣的問題，有時還會得罪人，受到學生的.威脅。但是隻要我們踏實認真工作，有理可說，慢慢做好學生思想工作，這樣我們的工作才能順利進行 。

第三部分———寢室文化評選

“倡揚文明之風，共創和諧寢室”優秀寢室評比大賽，要求各寢室彰顯個性，在以整潔、衛生爲基礎的前提條件下對寢室進行美化設計，其美化風格以及主題，全由同學們自己的創造力所決定。

宿管委在各位老師的大力支援下，在各位同學的積極配合下，本次活動取得圓滿成功準確做出相關數據，清晰到每個寢室的分數。其它部門也積極協助工作，宣傳部做好了前期宣傳工作，將宣傳板報張貼到每個公寓樓下，宣傳工作做得很到位。

回顧和總結一學期的工作歷程，我們要感謝給我們悉心指導的所有老師們，感謝各個所有成員的配合。在工作中的不足之處出我們會慢慢改進，我們會繼續加強自身素質提高和組織紀律性的建設。我們將會在今後的工作中更加努力，不斷學習和完善自我，不斷進取。 同時，在縮管會成立以來也存在不少問題，工作上的失誤和不足，主要是我們對一些問題的認識不夠明確，經驗不足。遇到複雜事情時，沒有找到正確的處理方法。

以上就是我們宿管會在成立以來的工作總結。我始終相信宿舍管理委員會的未來會在努力堅持中變得更加美好，宿管的明天，會更加的燦爛。

宿舍管理委員會工作總結5

初三學生畢業了，初一初二的學生放暑假了。一學期的工作又結束了。回顧這學期我們校住宿生的成長曆程，既有值得我們驕傲的方面和成功的經驗，也有許多不足的方面和失敗的教訓。本學期伊始，我校擬定了本學期的工作計劃。在校園領導的關心、支援下，在全體班主任老師的大力配合下，我們的工作很快地步入正軌，並按照本學期的工作計劃有條不紊地開展了各項工作，用心致力於營造良好的育人環境。

一、爲使學生們學習好休息好我們晚上有單獨值班人員，每一天晚上熄燈後都得在每排宿舍門前轉，有說話的吃東西的批評他們，最難過的是下雪天或下雨天學生們在宿舍內躺着，我們卻在門外轉着，很不是滋味。最可氣的是我們幾乎成晚上的不睡覺，有個別學生盯着我們值班老師偷着去上網。所以工作是很難做阿！

二、每週，全校宿舍衛生大檢查，並排行公佈於校園公開欄中。爲規範全校衛生檢查工作，我們專門印發了《衛生評分標準》，專門製作了檢查表。

三、安排學生每一天早上開窗通風，每週兩次消毒，並記錄在冊。

四、加強檢查與維修。爲杜絕安全隱患，宿管建立了日巡查制度，於每一天晚上對各宿舍進行安全巡查。存在安全隱患的及時修理並記錄在冊。

五、存在的問題及不足：在我們完成任務、取得成績的同時，就應看到我們的工作中依然存在許多不足，例如：學生住宿條件有待進一步改善；增加夜間值班教師人數；對學生宿舍衛生、紀律獎懲力度有待進一步加強；學生宿舍管理的各項規章制度需要繼續完善和規範。

回顧過去一學年，我們在持續宿舍管理工作平穩有序運轉的同時，爲校園的工作大局做出了必須貢獻。但我們清醒地認識到，成績有限，差距很大！展望未來，我們將緊緊圍繞校園的育人目標，服從大局，用心探索、開拓創新，努力開創我校宿舍管理服務工作的新局面。

宿舍管理委員會工作總結6

一年來，我校學生宿舍管理在校園領導的支援、關心和正確領導下，在有關部門的大力配合下，堅持教育、管理、指導和服務相結合的原則，緊緊圍繞校園的中心工作，以服務爲宗旨，以育人爲核心，以制度建設和科學管理爲手段，在現有的條件下，用心致力於營造良好的育人環境，使學生在那裏能夠學習好、生活好。宿舍是校園管理的重點，也是難點，學生宿舍的禮貌程度反映了思政工作的效果，反映了校園管理的潛力和水平。回顧本學期我在宿舍的管理歷程，既有成功的經驗，也有許多不足的方面和失敗的教訓，要做好學生宿舍管理工作，我們認爲要做到以下幾點：

一、統一思想、構成合力

宿舍管理是一個長期、艱鉅的任務，是一個龐大的系統工程，單靠分管人員的力量是無法完成的，務必加強宣傳、統一思想、構成合力。

1、統一宿舍領導班子思想。只有宿舍領導班子構成共識，才能在宿舍管理各項活動中得到更多支援，才能構成系內各項工作一盤棋局面，才能使宿舍管理的力度得到加強。

2、統一學生幹部的思想。學生幹部是宿舍管理的中堅力量，是宿舍管理的領導者，是宿舍管理各項措施的執行者，是對宿舍進行監督、檢查的主體，只有統一了學生幹部的思想，才能保證宿舍管理取得實效。

3、統一學生思想。學生是宿舍的主人，是宿舍管理的主體，只有統一了學生思想，才能消除學生的牴觸情緒，才能把宿舍管理轉成一種自覺行爲，才能實現永久宿舍禮貌。

二、提高認識，理清思路

宿舍是學生生活、學習的最主要的場所，也是學生活動最基本的單位。學生在宿舍的行爲是他們道德修養、禮貌素質的最真實的表現。做好宿舍管理工作，不僅僅能爲同學們創造出一個整潔的空間，而且能爲同學們創造出一個和諧的人文環境。因而，不僅僅有利於學生養成良好習慣，有益於身體健康，而且有利於心理健康，促進良好道德品質的構成。只有做好每個宿舍的工作，才能做好班級的穩定工作，才能形成團結友愛、禮貌互助、關心羣衆、刻苦學習、用心進取的良好班風和學風。因而，宿舍管理是我們學生工作的重中之重。

宿舍管理首先是創造一個和諧的人際關係；

其次要有乾淨整潔的環境；

第三，是營造一個用心向上的文化氛圍。

三、完善制度，規範程序，加強管理，探索新形勢下的宿舍管理新模式

1、堅決落實校園的各種規章制度，使宿舍管理很快進入正規化。

2、完善服務體系，實現向學生“自我教育、自我管理、自我服務”的延伸。

四、圍繞中心，服從大局，做好宿舍的管理和服務工作

1、校園領導在校舍緊張的條件下，完成宿舍調整工作，確保了校園的工作正常開展。

2、爲了配合校風學風建設，加強對學生的管理，順利實施宿舍管理制度。我們要求學生按時熄燈休息，並對每一個宿舍進行檢查督促，使學生養成了良好的作息習慣。

五、進一步做好學生宿舍工作

1、加大宣傳力度。對於安全與穩定工作，我們注重正面引導，並時常對學生進行安全常識教育。

2、加強安全檢查，杜絕安全隱患，隨時掌握學生的狀況，發現發問題及時解決。

3、重視安全管理工作。建立了接送簽名制度，教師要及時掌握每一個學生的動向，發現問題及時解決。

因而本期無一安全事故發生，完成了任務。

回顧即將過去一年，我在持續宿舍管理工作平穩有序運轉的同時，爲校園的工作做出了必須貢獻。以後，我將緊緊圍繞校園的育人目標和工作中心，服從大局，用心探索、開拓創新，努力開創我校宿舍管理服務工作的新局面。

宿舍管理委員會工作總結7

尊敬的院領導們，各位委員幹部們：

新學年裏，在兩院合併的喜慶氣氛中，我們很榮幸能成爲宿管會一員。在學院領導和後勤的支援、關心下，在新學期裏我們宿管會成立以來，我們宿管會在學院後勤指導下開展了一系工作，在院領導和生活輔導員協助下，努力引導宿管會成員不斷學習，給公寓學生做思想工作，得到院領導和生活輔導員的認可，現將我們宿管會在這一個多月的學習、工作總結如下：

一、加強學習，提高自身素質修養

1、作爲我們宿管會這一塊，首先要各成員學習宿舍管理規度，只有提高自身修養，從自身行爲做起，纔能有資格去管理學生。

2、因爲我們宿管會工作時間比較特殊，不像團委以及學生會是利用白天時間工作，我們宿管會工作時間都是在晚上別人休息的時候工作，工作比較辛苦，宿管會成員在工作中難免出現情緒波動，這就讓我們生活輔導員以及常委副主任不斷的給大家做思想工作。

3、在宿管會成立以來，我們常務副主任不斷深入辦公室和領導討論工作上的細節問題，也和宿舍學生相互交流，逐步瞭解學生的生活問題以及思想動態，有利於宿管會在今後開展工作。

4、我們平時以高標準嚴格要求自己，工作學習用心進取，倡導求實精神，不要認爲個別學生捉住我們平時工作出現管理的錯誤，不要爲了受到影響就對工作的不用心性，要用實際狀況地協調心理壓力，做好個人思想問題。

二、踏實認真工作，用心努力創新

1、在工作中，難免會遇到這樣那樣的問題，有時還會得罪人，受到學生的威脅。但是隻要我們踏實認真工作，有理可說，慢慢做好學生思想工作，這樣我們的工作才能順利進行。

2、在宿管會成立以來，我們堅持執行值班制度以及考勤制度，做到職責到位。也堅持每週給各部門部長開例會，每兩週全體成員開例會，討論工作中所遇到問題，以及工作分配出現的漏洞，也能得到及時解決，不斷爲求創新讓各部門做到“人人有事幹、事事有人幹”，從細節上做到分工明確，讓每位成員在工作當中得到鍛鍊。

3、注重實踐工作，在工作中，我們公寓宿管會不斷與基地宿管會進行工作交流，同時也派代表到基地宿舍學習基地宿管會的管理模式與工作計劃。同時，我們公寓宿管會還不斷向學生會與團委幹部進行工作交流，學習別人的工作經驗。以提高宿管會的工作質量，讓大家拓展視野，增長才幹，到達鍛鍊自己的目的，爲以後工作做好準備

4、經過一個多月的辛苦工作，此刻宿管會基本走向正規化，利用空餘時間跟基地宿管會進行一些友益活動，透過這樣的活動，大大增強羣衆的凝聚力。

三、正視工作不足，努力迎頭趕上

同時，在縮管會成立以來也存在不少問題，工作上的失誤和不足，主要是我們對一些問題的認識不夠明確，經驗不足。對外宣傳，工作力度不夠。遇到複雜事情時，沒有找到正確的處理方法。

以上就是我們宿管會在成立以來的工作總結。如有不足，期望各位領導能及時的提示與指導。

宿舍管理委員會工作總結8

自從去年秋，被校園領導從一線教學人員抽調到宿舍管理員崗位以來，牢固樹立宿舍管理爲一線的教育教學服務，爲學生生活服務的思想。一學年來，在校園領導的關心支援下，在校園後勤團隊的幫忙和寄宿生的努力中，我在宿舍管理崗位主要做了以下幾方面的工作：

一、透過常規化精細化的管理，搞好宿舍的環境衛生。

由於宿舍衛生是宿舍管理中的重要方面，因此，我在接管宿舍管理的前期階段透過頻繁的深入宿舍巡查和查後的反思總結，將宿舍衛生環境的管理常規化和細緻化，在吳校長的幫忙下還打印裝訂“學生宿舍管理日誌”和“宿舍衛生常規檢查記錄”，用於每一天的檢查與記載以及每週一次的統計與評比。

在管理中爲了激發寄宿生用心參入宿舍管理，充分發揮寄宿生在宿舍管理中的主體作用，將宿舍衛生的常規檢查評比權下放給舍長。透過專門召開的舍長會議，向他們進一步細化了對宿舍衛生檢查打分的標準和要求。爲防止舍長在每日衛生常規檢查中出現疲勞感和枯燥感，我將24個舍長分成AB兩班，實行AB兩班輪班倒的方式進行，每班檢查一週。另外，將每班又分成男舍長組和女舍長組，分別檢查男生宿舍和女生宿舍，每一組各是6個舍長，各負其責。其中一個正舍長負責記錄另外五個舍長檢查的狀況及打分。另外五個舍長分別負責檢查宿舍衛生的五個區域，每人檢查其中的一個區域。這樣大大縮減了舍長在衛生檢查中所佔用的時間。每日檢查的時間透過協商定在每一天早上的大課間。

同時，在寄宿生集會中強調，宿舍衛生的常規檢查評比打分的目的，不是光爲打分而檢查，重要的是期望在檢查中發現衛生打掃存在的問題，能及時的對問題進行整改。最終爲自己建立一個乾淨、整齊的宿舍居住環境。雖然常規檢查的權利下放給了舍長，但是，宿舍管理員並沒有就此就放任不管了，而是經常親臨現場進行指導。指導舍長怎樣量化打分，示範指導舍員如何將蓋被子摺疊整齊，將墊單子鋪平整。對於低年級的小同學，還安排高年級的大同學進行一對一的幫扶。透過一學期的檢查評比與指導，宿舍的衛生環境到達了天天干淨，日日整齊的效果。乾淨整齊的宿舍環境還潛移默化地使寄宿生還養成了良好的衛生習慣。這一良好的現象得到了上級檢查領導的肯定與好評。

二、運用深入巡查法和評比打分的方式，管好寄宿生的紀律。

宿舍寄宿生紀律的好與壞，不僅僅會影響到寄宿生良好休息習慣的養成，還會影響到寄宿生在宿舍的人身安全。因此，在2012年秋季開學初，我首先利用宿舍的文化牌，指導寄宿生對“做禮貌舍員，創禮貌宿舍”的資料進行了學習與要求。然後針對部分宿舍的寄宿生違紀的現象，制定了一些實用而便於操作的的紀律管理打分辦法和獎懲措施。

在紀律管理中，除了制定紀律管理的打分辦法和獎懲措施外，管理員還對宿舍進行一日早、中、晚至少三次的深入巡查。個性是下晚自習後，管理員對寄宿生在小吃部吃晚餐的狀況、在宿舍洗漱的狀況，及熄燈後上牀入睡的狀況都進行頻繁的全方位的巡查。發現問題就及時的當場處理，從而保證了寄宿生在校住宿的睡眠質量，爲第二天的課堂學習帶給有效的保障。寄宿生的紀律好了，他們的安全隱患自然就少了。此刻，寄宿生已經養成了按時作息的生活習慣。

三、經過曉之以理，動之以情的情感教育，配合校園做好寄宿生的思想工作。

經過近一年的宿舍管理，使我感悟最深的就是，宿舍管理並不像很多不知情的教師想象的那樣簡單。只是開關宿舍門，清點一下寄宿生的人數，督促寄宿生打掃一下衛生就能搞定的表面事。其實，它和搞班務管理一樣，重在育人。也就是要做好寄宿生的思想工作，管住寄宿生的心。

在這一學年中，我碰到過寄宿生偷錢的，亂拿別人生活物品的，打架的，罵人的，甚至是以大欺小敲詐錢財的等等不良的現象。應對寄宿生這些不良的行爲，宿舍管理員的處理方式與方法是否得當？是否及時？它都會影響到宿舍的風氣，影響到寄宿生生活的人文環境是否穩定，甚至會無形地影響到寄宿生在課堂中的學習效果。

爲此，我總是採取曉之以理，動之以情的情感教育方法，利用課餘休息時間進行個別談話，或集中寄宿生實行羣衆教育等方式教育寄宿生。

透過因人而異，因事不同的教育，此刻宿舍中偷錢的，打架的，罵人的等等不良現象基本沒有了，宿舍風氣也好多了。

四、以一顆慈母之愛心，關心寄宿生的身心健康。

由於寄宿生大半的時間都是在校園度過的，他們又遠離父母，缺乏父愛、母愛的呵護，在校園生活中難免會遇到這樣那樣的生活問題或者心理困惑。因此，當寄宿生在生活中遇到這些的問題時，我就以一顆慈母之愛心，去關心寄宿生的身心健康。比如：五六年級女生，她們第一次遇到月經來潮不知所措，感到很茫然的哭泣時，我就像她們的母親一般教她們怎樣去處理。同時還親自深入各個女生宿舍，親切地向她們介紹這方面的生理衛生知識。另外，還向她們細緻的講述了在經期要如何的注意經期衛生。經過我的一番耐心細緻的引導，她們不再因爲此事的發生而恐慌了。

當個別寄宿生在晚上想家了，或者思念在外打工的父母了，悄悄哭泣時。我就會像母親一樣與他們親切的談心，安慰他們要學會堅強。當看到個別寄宿生的衣服或褲子破了，我就拿來針線，給他們縫補，或者教他們學着自己縫補。

當有的寄宿生洗了衣服，遇到下雨，我還會用洗衣機幫他們脫水。每一天晚上十點半左右，在實行最後一次巡查宿舍時，如果天氣冷，發現那個同學在熟睡中掀翻了被子，我總會情不自禁地去爲他們蓋好。

透過這一系列如同母親做的小事，溫暖着每一個寄宿生的心，營造出一個充滿愛意，溫馨如家的宿舍。

五、盡職盡責，及時處理宿舍中的突發事件。

在這一年的宿舍管理中，遇到了一些無法預知的突發事件。比如：遇到寄宿生晚上生病了，就一邊面電話聯繫其家長，一邊及時的請保安送其去醫院救治。遇到個別寄宿生的牀架或牀板壞了，就及時的向吳校長彙報，安排保安給幫忙修理，或者更換。遇到個別寄宿生由於一時衝動，打壞了同宿舍的舍友，就趕在第一時間讓肇事者送受害者去醫院救治，還要通知雙方家長協商解決醫藥費用。個性是102宿舍的劉萬盧因吃壞了，將屎拉倒褲襠裏後，悄然回家，多虧了吳校長和李輝老師的幫忙，最後纔將他找回來一事。在此我要個性感謝他們！

在這一年的宿舍管理中，我雖然是盡職盡責，但是由於經驗不足，工作中還是出現了一些難以預料的失誤，內心感到內疚與不安。期望校園領導與家長能給予理解與原諒。相信我會在今後的管理中不斷總結教訓，完善管理措施，儘量減少失誤。將宿舍管得更好。

宿舍管理委員會工作總結9

時光飛逝，一週一掃而過。本週內，在校園、政教處及團委強有力的領導下，在住宿區全體師生員工的共同努力下，我住宿區的各項工作取得了很多成就，同時還存在諸多不足之處。現就一週狀況予以總結如下：

一、主要工作

1、針對住宿學生衛生清掃不夠徹底、內務整理不夠規範的狀況，進行了指導和督導。

2、對於一些學生的牀單、被套、枕巾以及宿舍內部分較髒的窗簾，責成相關學生和宿舍及時清洗，限期整改。

3、本週二，住宿區按照校園安排進行了一次徹底的衛生大掃除工作。

4、對一些休息期間大聲喧譁、追逐打鬧、胡亂串宿等不遵守住宿規定和影響他人休息的學生進行了批評教育。

二、檢查通報

經過檢查，存在的問題有：

1、個別宿舍的學生屢教不改，我行我素繼續向窗外潑水、扔雜物，如117宿舍。

2、部分宿舍衛生習慣不好，衛生清掃不夠徹底或垃圾未能及時清理如106、109、113、209、216、217、218、220、306、308宿舍。

3、有的宿舍深夜聊天甚至大聲喧譁，以致於影響其他人的休息，如106、221宿舍。

4、有些宿舍的學生私自連接電源，爲手機、遊戲機等用電器違規充電甚至看視頻，如221宿舍。

經過檢查，提出表揚的有：

1、學生待人較爲禮貌禮貌的宿舍：109、110、208、215、304、320宿舍

2、衛生清理較爲乾淨清潔的宿舍：112、207、219、311、316宿舍

3、內務整理較爲整齊有序的宿舍：110、115、206、213、302、316宿舍

4、和以前相比之下進步大的宿舍：112、210宿舍

三、整改推薦：

1、室內的衛生清掃要乾淨徹底並且垃圾要及時清理，牀單、被套、枕巾等個人用品和窗簾等公共物品要清洗乾淨。

2、休息期間要及時休息，禁止胡亂串寢、追逐打鬧、聽音樂、看視頻、大聲喧鬧等。

3、物品擺放和牀鋪的整理要整齊有序，尤其是牀下物品不要隨意性太強，到處亂扔亂放。

4、嚴禁吸菸、酗酒、玩賭、打架鬥毆、夜不歸宿、違規用電等嚴重違規事件發生，一經發現將嚴懲不貸更甚者勒令退宿或退學。

宿舍管理委員會工作總結10

自20xx年x月在校園工作以來，宿舍管理工作經過了幾次調整，從新校區建設初始不成熟的嘗試管理逐步走向成熟並走向完善。我們管理人員的工作潛力得到鍛鍊，服務素質也在工作中得以提升。現就20xx—20xx學年度第二學期完成的工作進行如下總結：

一、工作分流後的常規建設

三月開學以來，宿舍管理實行分流，我所分配到的管理區域是男生寢室C棟，工作調動對目前的工作性質有了必須的改動，以前所辦理的部分工作交由學生處羅傑管理，其餘交由宿管科長助理管理，我所進行的工作就是對男生C棟進行單管理。

1、制度建設與完善

由於工作性質的變動，以前的工作都移交給各部門，但因爲以前一向辦理的部分工作需要繼續帶動，比如：寢室檔案管理制度、流動紅旗評比制度、月工作總結匯報制度等，在工作條件的允許下，幫忙各部門對制度進行完善，具體操作由各部門自己處理，我做的就是協助他們更快更多的接收，完成移交。

2、學生幹部管理小組建設

工作分流後需要一個新的臺階來應對工作的管理，以前整體性、間接式的管理模式突然改動有很多的不適應，爲了更快適應並進一步完善管理，根據上級的指標我對C棟的管理幹部實行重組，建立幹部管理小組，加深層級管理，加強各系內部工作的同時也協調了各系的工作。

3、區域衛生分配與管理

在原有的C棟既定衛生區域基礎上對其進行分配，劃分到各系，人文社科系繼續負責活動室區域的清理，計科系負責整個二樓樓梯樓道和三樓、四樓部分樓梯樓道，醫學系負責五樓、一樓及文化長廊。

二、工作實戰

1、學生幹部溝通工作

與學生幹部的交流主要在幹部例會上，對各項他工作進行調查瞭解，對其進行思想及生活交流，消除他們對我們在宿舍管理工作上的憂慮，培養用心性，協調整體性建設。

2、學生互助交流工作

學生是我們的直接服務對象，關心學生的生活起居，對寢室內部配置的務必品都配備到位，在條件允許的狀況下對其需求儘量滿足，每月至少四次到學生寢室瞭解學生狀況，同時對其思想動向進行了解，保證區域內部和諧、安全。在此期間，我區域內未出現過打架鬥毆事件、用電安全事件，曠寢現象也取得了實質性的改觀。

3、密切聯繫各系學生科處理住校學生未歸寢狀況、寢室區域衛生清理、後期離校手續辦理財產清算等。

4、完成與上級學生處部門的交接工作，彙報與傳達工作。

5、做好與其他部門的協調工作，主要是維修工作。

三、後期管理工作的嚴峻性

1、畢業生離校涉及的財產清查經過清點核實，畢業生寢室內部財產基本上完好無損壞，C3—10、C3—11兩間寢室寢室門嚴重損壞，查原住083計中班學生，已報學生科追償，離校手續暫未辦理。

2、在校生財產清點理賠，寢室門損壞狀況已經彙報，C4—1，C3—11兩間有一小櫃破損，待總務上覈實是否需要賠償。

3、關於下學期開學新生入住的工作準備清點寢室剩餘牀位，統計牀位缺省狀況，C棟現住354人，除缺損以及輔導員辦公休息室外，預計可接納450人。

四、工作中逐步走向完善

1、工作中的缺陷

工作要求鬆懈，用心性下降；對幹部的考覈力度有所放鬆：對區域衛生的清理監督力度不夠。下學期準備重建小組，革新管理制度，對查寢及衛生實行分管監督，加大力度重整。

2、工作中的表現

協調上級部門工作、制度建設推進、各部門之間的溝通順暢，工作得到學生及上級部門認可。

3、應對策略，改革方向

下學期準備重建小組，革新管理制度，對查寢及衛生實行分管監督，加大力度重整；落實幹部考覈制度，加強管理；認真落實各學生科的聯繫工作，爭取完善區域和諧建設。

五、工作展望

在新學期，工作完善，爭取做到區域文化建設更加完美；區域衛生全部落實；師生間、學生與學生間關係和諧。

宿舍管理委員會工作總結11

1號院爲普通宿舍，20xx年上學期入住藝體系三年制，五年制男生197人，20xx年下學期入住女生157人，分別爲：中文系79人；政教系51人；經管系13人；外語系12人；數理系2人。

一年來，在教學領導的關心、支援和學生處宿管科的正確領導下，緊緊圍繞校園的中心工作，以管理育人、服務育人爲目標，以制度管人管事爲手段，深化禮貌宿舍建立工作，開展宿舍文化活動，努力構建和諧宿舍，營造良好的育人氛圍。爲我校大學生的健康成才創造優良環境。現將一年來的工作總結如下：

一、強化安全管理，加強安全工作力度

1、爲確保我校學生宿舍的安全穩定大局，更好的營造一個溫馨和諧的生活、學習環境、學生宿舍管理科對階段重點工作進行佈置安排，強調宿舍管理員的崗位職責，服務態度，服務意識，強調工作中的安全防範意識，加強課間、夜間巡邏工作，發現問題要及時彙報，遇到節假日及校園重大活動期間時刻把安全穩定放在第一位，認真做好24小時值班工作。

2、進一步做好學生宿舍的安全與穩定工作，加強檢查與維修，爲杜絕隱患，校園還進行消防安全知識競賽。保衛處、宿管科、學生會聯合每月進行一次安全已生大檢查，在檢查過程中發現：如人離不鎖門、貴重物品不加妥善保管、隨意丟放；在宿舍內亂接亂拉電線，吸菸亂扔菸頭、棍棒等。

3、每週進行2—3次安全衛生檢查，同時安排自管委員成員沒有

課的同學至少1名參加管理員的檢查。在檢查中及時排查安全隱患，開展安全教育，做好學生的安全防範意識工作，使學生用心參與到安全排查工作中來。

4、宿舍實施24小時全天管理，認真做好學生宿舍的查夜及日常督察工作，其間發現外表推銷人員2次，已及時上報保衛處處理；巡查間發現藝體系08級學生xxx，09級兩名學生分別在外酗酒後回宿舍毆打他人，並及時上報宿管科處理，還發現查完夜翻牆頭的被當時發現，並對其進行嚴肅的批評教育。他們都認識到了自己的錯誤，並寫了檢討書保證以後不再犯。

二、以育人爲目標，用心做好宿舍內學生的思想工作

1、20xx年下學期新生入住1號院，我們完成了一系列入住工作程序，建立了學生檔案，組成了13名自管委成員，24名宿舍長負責制，有效發揮自管委幹部及宿舍長的主體作用，先後召開自管委及宿舍長會議。對她們重點講述了校園對入住學生的規章制度，讓她們各自下去負責做好宣傳工作，有問題及時反映給管理員。

2、對違紀學生和宿舍衛生不合格的進行了違紀上報，並都做了批評教育和談話工作。20xx年1號院入住學生夜不歸宿235人次；晚歸9人次；酒後毆打他人3次；以上全部屬於藝體系男生。

3、利用宣傳欄每月一期宿管簡報進行粘貼、通報違紀學生，表揚好人好事，宿舍財產維修狀況教師來訪次數。創辦心裏諮詢專欄，進行心裏健康知識宣傳粘貼，疾病預防小常識粘貼。

4、實現向學生“自我教育、自我管理、自我服務”的延伸。利用黑板報進行消防安全意識知識宣傳。溫馨提示：如“節約用水，珍惜生命”“舍區禮貌環境”“入住須知”“營造舍區舒適環境”等資料進行宣傳。

三、開展禮貌宿舍建立和宿舍文化建設，構建和諧宿舍氛圍

爲進一步深入化校園的宿舍文化建設，開展了禮貌舍區、禮貌宿舍建立系列活動。20xx年x月學生處舉行了“我愛我家，我家因我而秀麗”的宿舍美化、綠化活動。以宿舍格言、工藝品製品和溫馨居室布展等活動的資料進行評比。1號院在管理員及全體同學的共同努力下取得了“優秀組織獎”。學生宿舍共有9間分別獲得了不同獎項。經過此次活動，提升了宿舍文化品味，豐富了宿舍文化生活，營造和諧溫馨的宿舍氛圍。

四、提高管理員綜合素質，努力實現管理育人與服務結合

1、要求在宿舍管理中，務必統一思想認識強化服務意識，提高個人的綜合素質，業務潛力，加強服務意識，提高服務水平。

2、每學期管理員進行綜合素質考評，舍區每週進行一次週會，總結一週來的工作狀態，存在的不足以及需要改善和下一步的工作。

3、瞭解本舍區入住學生的基本狀況。如：民族、異體質、、貧困的學生都分別在冊。時常與她們進行交流以及時發現異常狀況及早處理。

五、存在的問題及不足：

1、學生住宿條件有待進一步改善；

2、宿舍內部衛生狀況難以令人滿意，個性是男生；

3、機率、消防安全需要進一步加強；

4、對舍區的“盲區”管理，需進一步完善；

5、學生黨員、學生幹部的工作用心性需進一步提高，讓學生在宿舍的任何問題都能做到：有人管、有人能管、有人能管好；

6、五年制學生的管理問題，由於他們都沒有理解過高中三年的教育。

在生理、心理上都不成熟，管理難度大，他們都還處於青春萌動期。初中畢業直接進入大學裏，沒有經過高中三年緊張的學習整體素質差，對外界的實驗潛力低，難免出現問題的機率要比三年制的高，他們都還需要父母的呵護教育，要求我們管理員要多瞭解、多關心他們、多積累經驗引導他們樹立正確的人生觀，做一名合格的大學生。

透過一年的管理工作，體會頗多。首先作爲學生宿舍的管理員，應具有良好的心理素質，當應對個別同學對工作不理解甚至破口大罵時，應當以服務員的身份出現，用自己的語言化解對方的矛盾。正確對待同學們的過激語言，還要熟練掌握各種規章制度、語言技巧。所以宿舍管理方面也是有很大學問的。我們會在日後的工作中在宿管科的直接領導下不斷增強業務水平，努力學習各種相關規定與技能及時總結經驗，把學生宿舍當作自己的家，把維護學生宿舍的穩定和諧當成自己的職責，把建設營造安定和諧的宿舍當作自己的任務。

宿舍管理委員會工作總結12

爲進一步加強寄宿區的精神禮貌建設，加深對寄宿生的思想品德教育，豐富寄宿生的日常生活，本學年以服務學生和保障學生“學習時有精力、生活上能安心”作爲指導管理我校寄宿生的總目標，完成了各項常規管理工作。下面分項進行總結：

一、禮貌的居室，情趣的生活

擬定了一份計劃，具體如下：

1、每日早晚兩次不定時以高要求、嚴標準對各寢室予以檢查、評比，每月份公佈1次最佳宿舍與後進宿舍名單，這些評比成績與學生積分密切掛勾。

2、對住宿區的公共衛生予以分工負責，落實到人。

二、嚴格管理

提高對寢室安全管理重要性的認識，明確安全是宿舍管理的頭等大事，提出了防火、防盜、防惡性事故的具體辦法、措施。

三、其次抓禮貌衛生：

1、在宿舍，組織學生成員、各寢室長用心行動輪流值班，對宿舍內外亂扔垃圾、吸菸、喝酒等不禮貌行爲進行督促檢查；

2、在宿舍內張貼標語，誘導學生養成良好的衛生習慣，張貼禮貌用語，爲學生創造禮貌的環境。

3、開展經常性的禮貌寢室評選活動，第二學期開學時頒發獎狀、獎品（筆記本），實行禮貌宿舍的動態管理，承認、鼓勵學生點滴進步。

4、自開展建立禮貌寢室活動以來，學生宿舍衛生狀況有了很大的改觀，亂扔垃圾、隨地吐痰現象明顯減少，講禮貌、講禮貌、講衛生、講道德、講秩序在公寓內外蔚然成風。

四、日常工作中重點突出抓財產管理，實行財產損壞的職責追究制度。

五、對學生違紀方面的管理：

1、按照相對集中的原則，經與各班主任充分協商，調整了部分學生的宿舍，爲各班學生管理帶給了方便。

2、課餘時間走進學生宿舍，在平等、友善的基礎上，誠懇與學生交流、溝通，耐心聽取學生反映的問題，及時向校園有關方面反映解決。

3、召開學生座談會，認真聽取學生反映的問題，及時答覆；

4、各寢室設學生聯絡員，由學生會幹部成員和各寢室長擔任。在宿舍發現問題隨時與家長、班主任聯繫，防止事件發生、事態擴大。

5、與政教處及時聯繫。對檢查中發現的問題，如學生抽菸、喝酒、點蠟燭、鬧矛盾、丟失錢物、潑污水、隨地大小便等，除制止、勸說、糾正以外，及時告知政教處人員。

六、工作中存在的主要問題與不足

1、對學生的衛生教育教育、安全意識教育應常抓不懈。

2、工作方法還存在必須問題，宿舍內以活動爲載體的管理育人、服務育人工作開展不夠深入、紮實，科學管理、規範管理尚未實現；

3、以人爲本的管理、服務理念還沒有深入人心，服務意識、服務水平尚待進一步提高。

4、宿舍的室貌整頓及美化行動遲緩；

5、宿舍的文化建設、學生自我管理組織建設還沒有完全落實。