電力生產安全檢查總結

電力生產安全檢查總結

【篇一：春季電力生產安全大檢查總結】

我項目部接到業主、監理單位《關於開展20XX年春季防汛及安全生產大檢查工作的通知》後，我們立即成立了春季大檢查工作領導小組，由項目經理任組長，項目副經理爲副組長，工程部、安監部、物資部、技經部、辦公室部門負責人、成員和各班組長爲組員的組織領導機構，負責督導、執行、落實此次大檢查的具體工作。5月3日，由安監部部長劉玉常組織對我項目部組織管理機構、監督體系、安全生產責任制、各項管理規章制度落實情況、三級安全教育情況、特種工種持證上崗情況、作業人員體檢情況、安全技術交底完善情況等進行了全面梳理檢查；5月4日由項目經理裴清林帶隊，項目部有關負責人員與班組負責人蔘加對施工現場高空作業、大型腳手架、機械設備、臨時用電、消防安全、安全設施完善情況、道路交通、區域隔離、文明施工、視覺形象、警示標誌等進行了全面檢查，對查出的問題在5月7日進行了徹底整改。具體檢查結果總結如下：

一、安全生產責任制落實情況

項目經理爲安全生產第一責任人，全面負責安全生產工作，對安全生產工作親自抓、負總責，每月定期組織召開安全生產分析會議，研究制定控制措施，及時解決工作中存在的重點難點問題；項目副經理、項目總工程師承擔具體責任，負責貫徹落實安全生產有關方針政策、法律、法規和各項通知要求，執行有關會議決議、上級領導指示精神和安全技術控制措施，指導協調施工現場各項安全生產監督管理工作，組織開展安全生產事故應急救援演練工作；各部門負責人，對其分管範圍內的安全生產工作負具體責任，支援配合分管安全生產工作的負責人抓好分管範圍內的安全生產工作。嚴格落實安全生產監管責任，強化主要負責人安全生產責任制，把安全生產監督管理落實情況作爲我們項目考覈的重點內容，建立健全了安全生產考覈制度和考覈指標體系。

在工程開工前項目經理與公司總經理簽訂安全生產目標責任書；各單位工程開工前，各施工班組簽訂了安全生產目標責任書，共計7份，嚴格約束雙方安全生產的權利和義務，督促雙方落實相關安全生產法律法規和相關要求。

加大現場監督檢查力度、加強班前安全教育制度，杜絕“三違作業”，從源頭控制安全事故的發生。

二、安全生產教育培訓情況

我項目部嚴格執行進場三級安全教育制度，對所有高空作業人員進行體檢，截至目前三級安全教育培訓共計420人次，參加體檢人員330人次；教育培訓考覈合格人員420人次，符合高空作業要求人員330人。各分部分項工程開工前，對施工人員全員進行安全技術交底，結合施工進展情況適時開展月度安全技術交底工作，各類安全技術交底共計87批次。強化班前安全教育工作，各班組上崗前由班組安全員進行班前教育，認真做好“三交三查”工作，並且在施工前對各項安全設施進行全面檢查，班前安全教育共計1600餘批次。對特殊崗位、工種、作業人員，進行了專項培訓管理，嚴格做到持證上崗、人證統一。

三、大型機械設備運轉情況

冷卻塔、煙囪、預製構件製作廠、鋼筋加工場、攪拌站區域在用的水平運輸機械、起重機械（施工升降機、電動提升吊籠）、木工加工機械、鋼筋加工機械等結構穩定、四大系統執行良好、安全附件齊全可靠、預警裝置靈敏有效、監控系統清晰完整，無“帶病作業”現象；操作人員體檢合格，實際操作技能滿足要求，14名操作人員均爲持證上崗，證件齊全有效；各項機械執行、維護保養記錄齊全、準確、工整，共計2100餘份，全面反映了機械設備的執行情況。

四、大型腳手架搭設情況

冷卻塔筒壁施工腳手架總高度爲140m，其垂直度、平整度、剪刀撐、扣件緊固度、架內平網、纜風繩、筒壁附着、操作平臺、維護欄杆、架體雜物清理等均符合有關技術規範要求，本腳手架爲掛牌施工，每層操作平臺搭設完畢均有質檢、技術人員進行檢查，檢查合格後，才允許進行下一道工序施工，各施工平臺共計檢驗92次

五、臨時用電和避雷接地

經檢查現場臨時用電符合“三線五線制”、“三級配電兩級保護”、“一機、一閘、一箱、一漏保”的要求，線路埋設、電纜標示、配電盤設定、漏保靈敏度、接地接零、開關箱配置等標準、規範、檢驗合格，各用電區域、各配電盤每日均有專業人員巡檢，儲存檢查記錄；臨時用電綜合情況符合技術規範要求。

煙囪、冷卻塔爲高聳構築物，在施工過程中我們高度重視其避雷接地工作，將臨時避雷裝置與永久避雷裝置相結合，保證避雷線路連通、有效，我們將此項作業作爲重要工序納入三級驗收範圍，定期對避雷接地電阻進行測試，確保不大於10Ω。我們對現場大型機械、木工機械、鋼筋加工機械、配電盤等接地情況進行了大檢查，更換避雷接地12處，目前所有機械設備接地裝置均符合技術規範要求。

六、消防安全檢查

重點對冷卻塔風筒施工操作平臺、煙囪筒身施工電動提升平臺、材料庫、生活區等區域的消防器材配置種類、數量、所處狀態、可用情況、放置位置等進行重點檢查，現場共配備乾粉滅火器45具，滿足現場需要；並且定期更換和檢查，保證其處於良好使用狀態。

七、安全設施完善情況

重點對冷卻塔、煙囪筒壁施工內外兜網、內外平網、操作平臺、維護欄杆、防護通道、吊籃板、網體封閉等，現場臨邊、洞口和高空作業面的封閉、維護等工作展開重點監督管理工作；新增加安全網200片，臨邊維護欄杆260m，高空作業維護欄杆180m，吊籃板更換80塊，防護通道增加120m等，爲現場施工的順利進行創造了良好條件。

八、區域隔離、視覺形象、警示標誌

按照業主、監理單位的統一部署，我項目部在冷卻塔、煙囪、預製構件製作區域設定了標準維護欄杆，共計360m，有效地完成了區域隔離，同時爲現場文明施工增加了新的亮點。我們在維護欄杆側面、防護通道內部、工人休息室、道路兩側、臨邊空洞、操作間、高空作業操作平臺等醒目位置懸掛宣傳條幅、宣傳牌匾和警示標誌，對現場工人進行視覺衝擊，做到警鐘長鳴。

九、完善應急預案、加強應急管理

我們開展消防火災專項應急演練，安監部長主持此次演練活動，講解消防器材使用要領和技巧，透過此次活動達到提高消防意識、正確施工消防器材、如何進行滅火、如何控制火情、如何搶救傷員、如何逃生、報警等預定目的，並針對演練方案不足之處進行改進。

我們項目部全體成員會同施工班組部分人員開展了防山體坍塌應急演練，使大家明白在山體坍塌時“如何快速疏散、如何搶救傷員、如何控制事態、如何報警”等各項應急相應事項，達到了演練的預期目的。

爲了將本次春季大檢查工作落實到實處，使活動的開展取得積極、有效的成果，我們項目部領導、安檢人員、工程部管理人員、各施工區域負責人等，針對現場施工過程中出現的危險點源和“三違”現象，及時予以消除和制止，並認真落實、對待所查出隱患的整改工作，保證了該項活動的正常開展。在今後的工作中我們將堅持日常檢查、周安全檢查、月安全檢查、專項檢查、季節性檢查、節假日檢查等相結合的檢查方式，全方位、高標準地將安全生產過程中的各項活動納入我們的監控之下，避免管理盲區、消除管理漏洞。我們項目部全體成員將以此次大檢查爲契機，完善管理手段、紮實有效的推進安全管理工作，嚴防出現重複性、反彈性違章行爲和危險點源；我們深深的感悟到：成績與榮譽只能屬於過去，只有繼續努力、持續付出纔是幹好後續工程“安健環管理”工作的唯一途徑！

【篇二：電力安全生產大檢查活動的自查總結】

爲認真貫徹“安全第一、預防爲主”的方針，認真查找安全生產上存在的隱患和題，作好安全防措施和危險點控制工作，切實加強現場的安全管理，確保安全目標的順利完成，運維檢修部變電專業認真開展了電力安全生產大檢查活動。深入貫徹《關於開展東北區域防範電力生產、建設施工人身傷亡事故專項行動的通知》中對於“安全生產管理、規範現場作業、設備設施安全、人員防火避險”的要求，認真查找安全生產上存在的隱患和問題，不走過場、不留死角。堅持“邊檢查、邊整改”的原則，一時沒有條件解決的`題，制定了整改計劃和防控制措施，明確責任，落實到人，限期解決。對發現的重大安全隱患立即進行了整改。現將檢查工作情況總結：

一、結合班組人員情況，成立檢查小組

運維檢修部變電專業成立了以專業主要負責人爲首，安全員、班組成員的自查小組，結合電力安全大檢查的特點和班組的實際工作情況制訂班組電力安全大檢查內容，全員參與，責任到人。爲統一職工思想，把“安評”工作同日常工作有機的結合起來，不斷夯實安全基礎，積極發動每一名成員，利用早會時間宣傳、貫徹電力安全生產大檢查的重要意義和目的和以及注意事項，工作人員的職責和要求等，爲此次電力安全生產大檢查打下良好的基礎。

二、結合實際，認真自查

班組在公司的領導下，組織全體班員補充完善了班組安全管理的制度、措施，按照檢查內容，對照檢查和評價，以標準、規範等有關規程爲依據，結合實際情況進分析，找出工作中存在的隱患和薄弱環節，對存在的的問題逐項逐條作好記錄，真實暴露了實際存在的問題，並堅持邊檢查邊整改的做法。

三、所做的主要工作：

1、組織學習、深化安全生產規章制度。運維檢修部定期組織開展學習有關電力生產的各項規章制度，使運維檢修部全體員工對各項規章制度和崗位職責時時刻刻銘記於心，同時增強運維檢修部幹部職工對安全工作的積極性和責任感。

2、嚴格執行安全會議制度和檢查制度。運維檢修部變電專業一直本着求真務實，紮實深入的工作態度，做到有組織、有計劃、有佈置、有檢查、有整改措施，結合安全性評價手冊的要求，堅持“自查自改”、“邊查邊改”、“嚴查嚴改”的原則，我所結合《安全生產工作規定》全面開展以“查思想、查領導、查管理、查規章制度、查隱患”爲主要內容的五查活動。與此同時，嚴格執行每週一的“周安全例會”和安全監察部的例會制度重點檢查上週安排的安全、質量、進度和存在問題的落實情況，安排佈置下週的安全、質量、進度工作。此項工作的長期堅持，有力的保證了運維檢修部變電專業運維站安全工作的隱步發展。

3、嚴格執行安全生產事故隱患排查整改制度，及時消除事故隱患。我公司堅持每月末開展一次安全大檢查的活動，對本月安全情況及隱患進行排查，安全檢查按“七關”要求進行檢查，對管理制度、管理思想、安全設施、安全防護、機械設備、勞動防護用品使用、持證上崗、事故處理等方面進行檢查，不留死角。對發現的隱患及時與有關部門聯繫整改，截止本月隱患整改率達100%。有力地推動了安全工作的全面開展，爲公司安全生產的穩定發展提供了良好的現場環境。

4、落實“雨季防汛”工作措施，做好“雨季防汛”工作。按照興安供電公司關於開展“雨季防汛”工作的通知要求，運維檢修部成立了“雨季防汛”工作領導小組，在所轄範圍內以生產、生活及辦公區域內開展對排水溝渠的清理，對防洪排水，防雷接地等工作進行了全面檢查維護，並加強對天氣預報的關注，爲“防洪渡夏”提供了保障。

5、認真組織開展“百日安全生產”和“安全生產月”活動。爲使活動開展得紮實有效，運維檢修部成立了以主要領導爲組長，運維站負責和運維站值班員爲成員的活動小組，加強對活動的組織領導，對開展活動內容做出了詳細安排和周密部署。

四、整改情況：

結合電力安全生產大檢查的要求，班組結合日常工作，邊查評，邊整改，完成工作如下：

1、認真分析發現的問題，明確了責任人員，制定了相應的整改措施和計劃。

2、加強了對各級安全職責的學習，督促職工在工作中加強互相監督力度，相互關心工作安全。

3、進一步提高安全活動的質量，結合日常工作有針對性的開展多樣化的安全知識學習活動。積極引導職工參與討論學習，按照有關要求完善安全記錄。

4、已完善班組內部考覈辦法，加大了對習慣性違章考覈的力度。

5、落實制度，按時召開班後會，分析總結當天的工作情況。

經過切實認真逐項自查評價，按計劃及時進行全面整改，揭示各種隱患，全面瞭解班組的安全狀況，深化了安全管理的系統化、規範化，改變過去不出事就是安全的觀念，要變爲超前預測，掌握控制的發展趨勢，提高班組安全管理水平。透過此項工作消除安全隱患，我們將嚴格遵循電力生產的基本規律，認認真真的按照上級有關部門的要求，努力工作，爲實現運維檢修部今年的安全目標打下良好堅實的基礎。

【篇三：電力公司秋季安全大檢查工作總結】

爲全面貫徹省公司“關於做好20XX年秋季安全生產檢查工作的通知”精神，進一步落實“三個百分之百”要求，深入開展秋季安全大檢查工作，確保“國慶節”和冬季高峯負荷期間的電網安全穩定執行。根據分公司安排，我支公司從9月25日至10月底，在全支公司範圍內開展了秋季安全大檢查工作，現將此項工作做一總結。

　一、9月25日，支公司召開20XX年秋檢工作動員大會。會上對該項工作進行了周密細緻的安排，成立以支公司經理爲組長，各部門負責人爲成員的“秋檢工作領導組”，並以昔陽電生字[2006]25號文下發通知給各部門、各班組。

二、對國慶節保電工作進行了安排。保電期間要求每天要有一名領導帶班，值班人員要堅守崗位、盡職盡責，保持通訊聯繫暢通，24小時專人值班。當系統出現負荷緊張時，調度要嚴格執行限電序位，本着“先生活，後生產”的原則進行限電。

三、支公司所屬各變電站按照通知及“秋檢項目及標準”要求，對所轄設備逐項檢查。重點對斷路器機構箱加熱裝置、注油設備油位、電纜溝、防小動物設施、變電站設備瓷件污閃情況、電氣薄弱連接點、鍋爐設備及管道進行了檢查。10月份，針對110KV昔陽站近期發生幾次10KV出線避雷器爆炸事故，對昔陽站11條10KV出線避雷器全部進行了更換，更換前安排修試班對新避雷器進行了試驗。針對35KV變電站值守人員少的，有可能巡視不到位特點，對所有35KV變電站增加了防小動物設施。對變電站取暖鍋爐及管道進行了檢修。

四、線路班對所轄110KV、35KV線路，10KV城關I、II回線的重點地段進行了巡視檢查。補充了110KV紅坪線15#塔材2根。43#塔材1根。49、50號杆標誌牌，26號副拉線UT線卡1個。同時對近段時間內，發生故障較多的3條農網10KV線路進行了停電檢修。

五、各供電所對所轄農網線路、配變及計量裝置進行了全面檢查。消除10KV線路嚴重缺陷5處，一般缺陷30處，低壓線路嚴重缺陷9處，缺陷存在的共性問題是：杆基傾斜、跌落開關嚴重燒燬、杆身破裂、UT線卡丟失。低壓設備缺陷5處未消除，主要是有些綜合表箱電源側未裝空氣開關。

六、用電部門對重點用戶下發通知，並安排停電時間。要求用戶利用停電機會對設備進行清掃和缺陷消除，防止因用戶故障引起主網設備故障。

　七、調度通訊自動化部門對自動化主站及各分站設備進行清掃和檢查。9月份對發現的35KV閆莊站載波通道不通問題及時進行了處理。

八、生技部門根據秋檢過程中所發現的輸變電設備情況，開展了輸變電設備評價工作，透過對設備的各項指標、參數和執行資料的分析、判斷，設備當前的執行及變化趨勢，編制並上報了明年的設備大修及改造計劃。

　九、各部門在秋檢工作中要認真落實反事故措施，針對秋檢發現的問題及工作中的薄弱環節，結合今年以來國家電網公司、省公司和分公司發生的各類事故，按照國家電網公司“十八項反措”要求，認真分析，制定有效的整改措施，逐項整改，對一些重大的事故隱患，要限期解決。

總之，在我支公司今年的秋檢工作中，由於領導重視、措施得力、科學安排、合理實施以及全員的安全和自我防護意識到位，完成的較爲充分，爲即將到來的冬季用電高峯做好了積極的準備，提高了電網的安全執行水平。