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【精華】學習計劃模板集錦3篇

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又將迎來新的進步,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。那麼你真正懂得怎麼制定計劃嗎?以下是小編幫大家整理的學習計劃5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【精華】學習計劃模板集錦3篇

學習計劃 篇1

做任何事都要有恆心,恆心的得來除了有個好的學習習慣,最主要的還應該有計劃。爲了能真正的提高自己的教師專業素質,提高自己的教學修養。結合自我的實際情況,給自己的學習制定如下計劃:

一、指導思想:

隨着社會的進步,人類的發展,競爭越來越激烈,肩負着人類文明進步的教育,正在以飛速的腳步前進,教育改革的春風吹遍祖國大地,真所謂是“日新月異”。

面臨着教育的改革,作爲教師的我應該更新自己的觀念,跟上時代的步伐,這就要求自己要儘快的成長起來。

二﹑具體措施

(一)﹑聽課評課

堅持每週聽課 ,並認真做好聽評課記錄。積極參與教研活動,養成隨時聽課的好習慣。

參與教研活動可以讓你在教學中不斷完善自己,在教研的天地中,你能清楚的看到別人的教學風采,能結合着自己的教學尋找不足,所以作爲一名教師我要求自己積極的參與教研活動,不斷向別人學習、取經。

(二)﹑教學論文

認真思考,自擬論文題目,把自己在校本研修過程的做法,收穫,以及在實踐過程中遇到的困惑和思考,以論文的形式寫在筆記上。

(三)﹑教案

根據本校實際和學生的實際水平堅持完成切實可行的教案。

(四)﹑在線研討

養成網上學習互相交流的好習慣。網絡是一個無法想象的空間,它會給你解決你工作學習中遇到的困難,在網上你可以和你的同行進行學術交流,會在與人交流中學習別人的長處,彌補自己的短處,能科學借鑑別人的教學經驗,讓自己在教學中不斷的反思自己,讓教學工作更加趨於完美。

三、學習達標要求

⒈高度重視。學習培訓是學習實踐活動的起步和基礎環節,認真學習,把學習培訓任務落實好。

⒉嚴格執行計劃。務必全部完成,規定精讀的必須精讀,保證學習質量。

⒊做好學習記錄。每一次支部集中學習培訓,支部和個人都要做學習記錄,並撰寫學習心得體會。

總之,今天積極主動的學習態度就是明天積極主動的人生態度,今天形成的學習能力將會直接作用與明天的生活實際,今天的學習方式就是明天的生活方式。努力吧!爲我們的明天喝彩。

學習計劃 篇2

本次學習計劃工作是緊密圍繞戰略目標,以大人才觀,大學習格局爲指導思想,以服務施工生產經營爲中心,以全面提高員工素質爲宗旨,以不斷提升企業核心競爭力,確保企業生產經營持續發展爲目的,擴寬學習渠道,全面啓動學習工程。本着創建一隻高素質,高技能的員工隊伍,爲公司今後的發展做好鋪墊。

一、員工學習計劃的重點工作:

(一)、認真做好該部門學習時間及場地安排,確定以(日、周、月、年)爲單位的學習安排。

(二)、強化採購部經理的繼續學習:公司將大力強化對各部門經理的繼續學習,學習面力爭達到90%以上,重點是提高他們的政治素養和管理能力,人際溝通能力和個管理能力。同時要求採購部要選拔具有符合一切資格考試的員工進行強化學習,參加採購方面的社會資格考試,年上升人數力爭達到3人以上。

(三):做好採購部新員工的崗前學習,透過學習考覈,熟習公司所有章程及工作流程後方能上崗。對新招錄的具備一定專業知識的新員工,重點進行職業道德素養和基本技能,企業概況和文化、經營理念、安全與事故預防、員工規範與行爲守則等內容的學習。同時要注意個人價值取向的引導,實現個人與企業價值觀的統一,培養率達到100%。

(四)、鑑於採購部的特殊性,應結合企業的實際情況,因地制宜,因材施教,外送與內訓相結合,基地學習和現場學習相結合,採取技能演練,技術交流,鑑定考試等多種靈活方式。在學習方式上要把授課、角色扮演、案例、研討、現場觀摩等方法相互結合,選擇最佳的方法和形式,組織開展學習。

(五)、根據本公司領導的要求,在採取PPT學習方式的情況下還應根據採購部門內部及員工的需求有必要的採取教材或講義的形式進行學習。在條件允許的情況下還要加強對採購部兼職員工的學習。對兼職員工灌輸本公司的企業文化及今後的發展戰略和發展思想,力求爲公司招取更多的有用人才。

二、對採購部員工學習的要求:

(一)、每次學習的內容需要每個員工都做好課時筆記,課時完成後上級領導應對每位員工的筆記進行檢查,查缺補漏。發現有重點的地方而員工又沒有記住的應該提示將其補上。員工與員工之間、員工與領導之間應該互相監督,相互促進。使學習效率達到90%以上。

(二)、在每次學習結束後,公司內部都要進行全方位的考試。對考試不合格的員工應嚴格要求重修或補考。對優秀的員工採購部門應考慮給予一定的物質或晉升獎勵。從而爲整個公司的可持續發展做下鋪墊。

學習計劃 篇3

根據阿城區教育局教育工作會議精神和玉泉中心校的有關要求,結合我校實際制定本學期學校師訓工作計劃。本年度的校本研修工作將以學校與老師的發展爲根本,以學生的發展爲根本,一切從實際出發,理論聯繫實際,紮實有效地實施校本研修,爲老師的專業成長和學校持續發展帶給廣闊的學習空間。努力造就一支具有較高素質的學習型老師隊伍,全面推進素質教育,穩步實施新課程改革。

一、工作思路:

“強化科研意識、轉變課程理念、落實研修實效”,以更新教育觀念爲先導,以解決我校教育教學中存在的突出問題爲突破口,以學習研究新課程爲重點,以提高創新意識和創新潛力爲主線,以老師參與教育科研和研修爲主要形式,以培養老師可持續發展潛力爲根本方向,以培養一批專業型創新型老師爲目的,全面提高我校老師隊伍的綜合素質。

二、工作目標

透過開展校本研修,促使廣大老師樹立良好的師德風範,掌握先進的教育理念和教育思想,以學習課程標準爲抓手,透過有效改革課堂教學,轉變教育觀念,提高教育教學潛力、教育創新潛力和教育科研潛力,全面提升我校老師隊伍的整體素質,促進老師專業化發展,適應基礎教育改革與發展的需要,用心探索學生養成教育的新模式,改革學生好老師的評價方法,爲提高教育教學質量奠定良好的基礎。

三、工作要點

本年度的校本研修,我校仍將以“新理念、新課程、新技術”爲資料,以《有效教學》、《有效老師》和《有效研修》的學習爲載體,以“一切從老師的需要出發,一切爲了老師的專業發展”爲重點,結合基礎教育課程改革,圍繞轉變老師教育觀念、提高業務素質和實施素質教育的潛力這一目標。構成一支具有必須規模的適應課程改革需要的現代型老師隊伍;構成一批在課程教材改革的理論與實踐上有必須教科研潛力的研究型老師,培養一批具有發展潛力的青年骨幹老師。同時,學習、發揚名師優秀教育思想和成功經驗、構成自我的教學風格和特長,由“經驗技術型”向“實踐反思型”的.現代型老師轉變。

1、師德研修,將結合我校實際,以活動爲載體,以案例教學、典型報告爲基本形式,同時,大力開展讀書活動,使廣大老師愛教育,就是要做到忠於黨和人民的教育事業,立志獻身教育,爲人民服務,讓人民滿意;愛學生,就是要做到牢固樹立科學的人才觀、先進的學生觀和正確的教育觀,熱愛學生,尊重學生,努力爲學生髮展服務;愛自我,就是要做到以“學爲人師,行爲示範”爲準則,增強老師職業的使命感、職責感、光榮感和成就感,言傳身教,爲人師表,做學生的楷模、社會的表率。

2、新課程研修,更新教育教學理念,全員課改通識研修和以掌握學科要求爲主的學科老師研修。通識研修在組織集中專題研修基礎上,組織全體老師開展自學,認真學習新的教育理論,學習新課程改革的指導思想、改革目標及相關政策等。再以教研組爲單位,組織學習討論、研討交流,檢查考覈學習狀況,使理論與教學實際相結合,促進老師將先進的理念內化爲教學行爲。學科研修主要是通研教材、吃透教材、解讀課標、探索教法。

3、教育教學潛力研修,以老師的教學基本功和教學基本技能爲主要資料,對老師通用基本功、學科基本功和綜合潛力基本功訓練,做到常抓不懈,並有針對地對部分年輕老師和新老師強化基本功訓練活動;在全體老師中開展以資訊技術爲主要資料的現代教學技能研修;要透過結合不一樣層次老師的不一樣特點採取不一樣的研修方式,使每一個老師掌握紮實的教育教學基本技能,具有較高的教育教學水平。用心引領老師向“研究型、學者型、專家型”老師轉化。

4、現代資訊技術應用的培訓。強化課堂應用、教學資訊化整合的老師資訊技術校本研修活動,幫忙老師樹立應用資訊技術推進教學改革的意識,熟練掌握資訊技術應用的基礎知識和技能,提高資訊技術與學科整合潛力,爲老師運用先進的教學手段創設環境。組織青年老師學習網絡知識,學習多媒體課件製作,提高老師運用和處理資訊的潛力。大力倡導老師人人建立自我的網絡空間,構成有思想、有品味、有影響的博客羣落。

5、教育科研潛力研修,要樹立教研科研意識,把研修和教育科研緊密結合,圍繞新課程的實施,結合課堂教學,進行教學方法和教育科研基本方法的研修。本期繼續以“有效研究”爲切入點,做到教學即研究,讓老師不畏懼科研,使老師懂得教科研就在反思中,教學中,教育敘事中,提升總結中,借鑑學習提煉中……。

四、研修方式與活動

1、自主學習:老師自學,寫好校本研修報告冊。切實加強老師的現代教育教學理論學習,幫忙老師樹立先進的教育教學理念,不斷提高理論素養。

2、專題講座:結合教育熱點和教學實際,針對我校共性“問題”,聘請專家學者,搞專題講座。各教研組在每月要安排一次專題講座,專題講座資料及時交教科室存檔。

3、小組研討:以教研組爲單位,利用每週教研活動時間研討學習體會、研討教學體會、研討課堂教學評價、研討教學管理等,教研組長要時時關注新的教育動態。本期着重學科教學的“互動生成”方式的理解與嘗試教學。

4、教學觀摩:利用教研課進行課堂教學研究,紮實做好好評課活動,教研組做好詳實記錄;同學科、同年級老師之間要開展聽“家常課”活動;各教研組在教研活動時間要組織老師觀看名師錄象。

5、名師指導:聘請本校骨幹老師或專家等定期聽課、評課,進行教學研究指導。

6、參觀考察:用心組織老師參與上級研修活動與組織老師外出參觀學習,促進與優秀學校的合作交流,學習好的教學方法和先進的教學理念。

五、考覈方法:

老師研修的考覈參照學校教育教學管理方案實施。採取周評估、月評估和學期綜合考覈相結合的方法,把老師參加校本研修的資料按學時計算,完成研修任務與月獎聯繫,考覈結果將作爲老師學期教育教學工作考覈的依據,並與年末考覈掛鉤。