安全管理實施方案集錦8篇

爲了確保事情或工作有序有力開展，時常需要預先制定方案，方案是計劃中內容最爲複雜的一種。制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編幫大家整理的安全管理實施方案8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

安全管理實施方案 篇1

礦屬各單位：

根據集團公司三季度安委會擴大會議指示及三交河煤礦四季度安全工作安排，爲進一步強化生產過程管理的領導責任，切實加強本礦安全基本工作，轉變管理人員作風，經研究決定，特制定《三交河煤礦“礦領導及管理人員帶班”安全管理競賽實施方案》，具體如下：

一、成立礦領導及管理人員帶班競賽活動領導組

組 長：衛學林 張愛民

副組長：王武亮

成 員：各級管理人員

下設礦領導及管理人員帶班考覈組，辦公室主任柴俊平（兼）。

領導組職責：

1、負責帶班競賽實施方案的制定與下發。

2、負責帶班競賽活動的監督、指導與考覈。

3、負責帶班競賽的仲裁。

二、活動時間

20xx年10月1日起。

三、競賽方案

礦各級人員入井帶班競賽分三個序列進行，第一序列爲礦生產口單位副科以上人員，第二序列爲礦非生產口單位副科以上人員。

1、獎勵條件及處罰規定：

對礦井各級管理人員參加入井帶班情況進行打分排名，得95分以上且競賽排名前三名者，分別獎勵1000元、800元、500元；得分95分以上者獎勵300元；排名倒數第一且得分80分以下者，罰款300元。

2、具體打分細則如下：（分兩個序列說明）

（1）、對於生產口單位副科級以上領導，以百分制進行考覈，70分以上爲合格，95分以上爲優良。

1）入井質量（合計30分）

各級領導必須嚴格按照帶班表安排時間進行帶班，未按規定時間進行帶班者，扣5分；

未按規定區域進行帶班者扣2分；

帶班人員帶班時間少於8小時每少10分鐘扣1分，少於7個半小時者扣5分，少於7小時者本項不得分；

帶班入井前未在資訊站登記簽字扣5分；

帶班未進行現場安全監管，對現場隱患、職工操作、“崗位描述、手指口述”不負責扣5分；

帶班未進行“一班三彙報”，少一次扣2分；

帶班交接班必須在井下指定地點進行，下一班帶班人員未到，上一班帶班人員禁止出井，每發現一次扣5分；

帶班24小時內帶班工作面被查出重大隱患或被掛紅黃牌扣20分；

2）入井數量（合計20分）

每月帶班數量不得少於4次，缺少一個則取消競賽資格；

必須保證均衡入井，四點班，零點班不得少於入井數的50%，否則扣5分。

3）入井資訊表填寫質量（合計50分）

入井資訊表填寫字跡潦草扣1分，有塗改現象扣1分；

資訊表有代填現象取消帶班入井，並扣50分；

資訊表填寫有漏項扣5分；

資訊表填寫與井下實際不符取消當班入井；

資訊表填寫時間與帶班時間不一致，扣5分；

科室人員資訊表上必須體現抽查“崗位描述、手指口述”至少兩人，否則扣5分；

入井資訊表上每班隱患條數不得少於三條，少一條扣5分；

當月抓三違人數每少一人次扣10分；

當月每少填一張資訊表扣10分。

（2）、對於非生產口單位副科級以上領導，以百分制進行考覈，75分以上爲合格，90分以上爲優良。

1）入井質量（合計30分）

各級領導必須嚴格按照帶班表安排時間進行帶班，未按規定時間進行帶班者，扣5分；

未按規定區域進行帶班者扣5分；

帶班人員帶班時間少於8小時每少10分鐘扣2分，少於7個半小時者扣5分，少於7小時者本項不得分；

帶班入井前未在資訊站登記簽字扣5分；

帶班未進行現場安全監管，對現場隱患、職工操作、“崗位描述、手指口述”不負責扣3分；

帶班未進行“一班三彙報”，少一次扣3分；

帶班交接班必須在井下指定地點進行，下一班帶班人員未到，上一班帶班人員禁止出井，每發現一次扣5分；

2）入井數量（合計20分）

每月帶班數量不得少於4次，缺少一個則取消競賽資格；

必須保證均衡入井，四點班，零點班不得少於入井數的50%，否則扣5分。

3）入井資訊表填寫質量（合計50分）

入井資訊表填寫字跡潦草扣1分，有塗改現象扣1分；

資訊表有代填現象取消帶班入井，並扣50分；

資訊表填寫有漏項扣5分；

資訊表填寫與井下實際不符取消當班入井；

資訊表填寫時間與帶班時間不一致，扣5分；

科室人員資訊表上必須體現抽查“崗位描述、手指口述”至少兩人，否則扣5分；

入井資訊表上每班隱患條數不得少於三條，少一條扣5分；

當月抓三違人數每少一人次扣10分；

當月每少填一張資訊表扣10分。

四、其他要求

1、每月由安全管理科綜合室負責對“礦領導及管理人員帶班”安全管理情況進行監督、考覈、排名，檢查方式爲現場不定期、不定點抽查及月底檢查資料。考覈結果必須經安全科長、安全處長、礦長簽字、審覈，最後考覈結果在OA系統進行公示。

2、所有考覈必須真實有效，發現在考覈排名中弄虛作假者，處以1000-20xx元罰款，並取消考覈資格。

3、“礦領導及管理人員帶班”安全管理競賽所有考覈獎罰均在安全績效中進行兌現。

4、任何人對考覈結果有疑義可報考覈領導組進行仲裁。

安全管理實施方案 篇2

“三定位”築牢班組安全基石

xx廠爲了充分發揮班組建設在安全管理方面的基礎和先導作用，對班組管理、班組工作、班組學習進行準確定位，築牢班組這塊安全基石。管理定位安全爲重。

在車間管理中，堅持“安全高於一切，安全重於一切，安全先於一切，安全影響一切”的安全理念，透過班前班後會等教育措施，消除職工對安全工作說起來重要、幹起活來次要、忙起來乾脆不要的錯誤認識。同時，深入推進“手指口述”安全確認法，提高班組的安全執行力，做到事事有人管，管事憑制度，管人憑考覈。另外透過嚴格執行安全動態互保聯保制度，簽訂安全互保互助責任書，班組長帶頭示範，做到互相提醒、互相照顧、互相關心、互相監督，創建安全型班組。

工作定位保質保量。

在生產工作過程中，明確了完成任務是第一要務，保質保量是第一原則，創造績效是第一要義的認識。積極推進班組精細化管理，班組長每班對現場的生產狀況進行系統排查，辨清危險源、落實規程措施，根據任務指標和現場條件，安排人員、合理分工，實現“現場制度落實達標、環境安全達標、設備完好達標、操作程序達標、煤質質量達標”。

學習定位發展所需。

根據安全生產、設施設備及職工自身的需求，建立科學的考覈機制，透過對影響生產的要素開展技術革新，效能監察，提高設備執行效率，降低洗選成本，進而降本增效。同時，積極推行“三能”培養（“三能”即每名成員都要具備事故超前預防能力、緊急狀態處置能力和事故自救互救能力）和應急預案的實施、演練等，切實提高職工素養。

安全管理實施方案 篇3

爲進一步強化安全生產管理，確保到年底實現安全生產，特制定以下措施：

1、堅持“安全第一，預防爲主”的方針，一切從基礎、細節做起，加強宣傳教育，強化各級安全管理人員和職工的培訓工作，提高從業人員素質，從根本上改變觀念、提高認識。

2、強化內部管理水平，提高工作自覺性，充分發揮業務科室職責作用，減少環節影響，及時解決生產中的重點難點問題。堅持到各邊遠工作面巡查和隱患排查，不留死角、不放過一處細節，對查出的隱患必須及時進行整改。

3、強力推進質量標準化，大力實施質量標準化“精品工程”戰略，創建精品工程，切實把質量標準化工作當做生命工程、效益工程。嚴格落實標準化工作獎懲制度，層層落實，對出現工程質量問題的單位和個人進行嚴肅處理。

4、下一步工作重點：

⑴針對41011工作面、33071和33051下順槽掘進面，受區域瓦斯治理影響，在停產期間繼續按照通防科制定的抽放措施進行打鑽抽放，施工單位的科室管理人員及時進行巡查、落實。

⑵33052上順槽、25022上順槽、2604下順槽外段掘進和2604工作面擴切眼期間，加強頂板管理，及時採取有效措施，加強現場管理，預防和杜絕頂板事故，確保安全。

⑶21102工作面由於上下兩巷壓力大、巷幫外鼓嚴重，及時安排擴修，確保足夠的通風斷面。工作面過原21102下順槽、老巷和斷層等地質構造，頂板破碎、煤壁片幫嚴重，回採過程中加強工作面頂板管理，割煤時控制好採煤機速度，採取超前移架，對支架和單體柱進行二次補液，確保對頂板有足夠的初撐力；人工清理老巷內鐵器和雜物時，必須跟班人員現場指揮；加強工作面通風和防滅火管理，嚴禁超限作業。

⑷25042工作面預計在22日開始揭露斷層，由於斷層落差大、影響時間長，回採前已制定出安全技術措施，施工時嚴格按措施施工。爲安全順利推過斷層，在斷層下盤採取拉底、上盤調頂，確保過渡架和端頭在回採時的高度；工作面破岩石爆破時，嚴格執行“一炮三檢”和“三人連鎖”制度，爆破、撤人、站崗嚴格按要求進行，並提前對支架和管線掩護好；加強工作面支護管理，確保對頂板有足夠的初撐力。

過斷層期間，加強工作面工程質量管理，堅持拉線移架、推槽，保證工作面“三直一平”， 避免因工作面不平直而造成支架的擠架、咬架和倒架現象。過斷層期間，加強工作面機電設備管理，每班必須安排專人對工作面運輸機、支架及信號進行檢查，保證設備正常運轉。加強跟班值班制度，要求區隊技術員根據工作面實際情況上圖分析，及時修改和制定切實有效的安全措施，科室人員關鍵環節安排跟班，及時指導生產，確保安全生產。

安全管理實施方案 篇4

一、指導思想

爲貫徹GB/T-24001、GB/T28001-20xx標準，依法做好三標一體化管理工作，完善制度，構建環境、職業健康安全管理生長效機制，以實現杜絕重大安全事故和重大環境污染事故爲目的，提高全體員工安全和環保意識爲宗旨。

二、環境、職業健康安全管理方針

環境、職業健康安全管理方針（三標一體化）科學管理、持續改進、爭創一流。

三、環境、職業健康安全管理目標

（一）環境目標

實現水、氣、聲、渣及其他污染物達標排放和不發生重大環

境污染事故。

（二）職業健康安全目標

1、安全生產實現人身傷亡、重大火災和重大交通事故“三爲零”；千人負傷率小於3‰；

2、現場安全文明施工達標合格率100%；

3、職業健康體檢率100%；

4、危險源辨識與風險控制率100%。

四、組織機構的設定

環境、職業健康安全管理組織機構示意圖

五、職責分工

（一）總經理

負責重要環境因素和重大危險源的應急準備和響應的總指揮。

（二）管理者代表

負責組織建立、實施環境、職業健康安全管理目標指標考覈進行情況和改進需求總負責人。

（三）安全科負責環境因素的特殊氣候引起的狂風、暴雨，採取有效控制措施，儘可能減少損失及減少環境帶來的影響；負責重要環境因素的（大氣、水體的排放、土地污染、噪音污染、廢棄物、原材料和自然資源的利用等環境因素，對環境造成的影響和重大危險的超負荷用電事故。重大安全事故，食物中毒等事故負責編制應急救援預案，施搶演練或培訓以及日常工作的監督檢查工作（記錄臺帳）以及目標指標考覈。

（四）辦公室負責重大交通事故，牽頭負責編制“救援預案”、演練或培訓及日常工作的交通控制（記錄臺帳）以及指標的考覈。

（五）機動科負責公司所有設備的管理和重大設備事故，定期檢查，負責編制“設備重大事故應急救援預案“，施搶演練培訓及日常工作的設備事故控制（記錄臺帳）以及指標考覈。

（六）組織勞動人事部負責公司各部門、工區（項目部）人力資源管理，並組織對從事影響環境、職業健康安全活動的人員能力出具體要求並進行確認管理。制定公司年度培訓計劃並組織培訓管理考覈，取得相應的崗位證書，持證上崗。

（七）財務科應保證安全措施和勞動保護資金及時到位。

（八）工會負責職業病、勞動保護用品使用的監督檢查。組織員工如焊工、油工、女工等進行體檢，每季度對工區（項目部）發放使用勞保用品情況進行檢查。

（九）供應科負責所有施工材料、勞保用品的採購必須符合國家和地方標準，負責公司施工現場材料的供應和管理工作和易燃易爆物品（氧氣、乙炔、使用儲存）明確標識“易燃易爆”，嚴格執行領用制度，並依據需量計劃採購，設專庫存放（記錄臺帳）。負責編制“易燃易爆物品應急救援預案”施搶工作的材料供應以及指標考覈。

（十）工區、負責編制本單位的重要環境因素和重大危險源控制措施及應急預案的實施方案，及日常工作的監督檢查工作並進行目標指指考覈。同時參加相關部門組織自救護救演習或培訓等。

六、保障措施

（一）加強對職工教育培訓，提高全員安全和環境保護意識。以人爲本，加強對職工安全生產、環境保護思想教育，進一步貫徹落實中央領導對安全生產、環境保護工作的重要提示。認真學習安全生產和環境保護的法律、法規。提高環境、職業健康安全意識與能力。

（二）強化監控，狠抓施工現場安全施工和環境保護管理。把安全、環境保護工作列入各級領導的議事日程，常抓不懈，把問題解決到實處。對施工現場安全文明生產、環境保護實施目標管理、動態管理、指標考覈、獎優罰劣，調動基層工作的積極性。健全管理體系，修訂與完善各項規章制度。

（三）文明施工、創建文明工地

根據安全文明施工的要求，做到：1、施工現場要以治理大氣、

粉塵、噪聲、污水污染全方位治污，搞好環境保護。一是禁止燃用煤炭燒木柴；工地禁止露天焚燒瀝青作業及焚燒建築垃圾；二是市區範圍內的工地要使用商品砼；運料運輸車要覆蓋，出場應清洗；三是按環保規定在一定時間內禁止噪聲作業；四是工地建立標準的排水系統，以治理污水污染。2、市區工地必須做到五化，即：道路硬化、場地淨化、辦公生活區綠化、建築立面及爲圍牆美化、工地門頭及重要部門亮化。3、JGJ59-99每月進行自檢與評價。

（四）加強安全文明施工科學管理，提高施工安全技術含量

將安全文明施工和環境保護工作納入企業技術近不規劃，不斷改善作業環境和勞動條件。要學習、推行系統安全工程的科學管理方法，做到防患於未然。對事故隱患採取預測、預防的`措施，實施有效對策。控制危險點、消除事故源、做好超前防範工作，堅持“先防護、後施工；無防護不施工”的原則。系統安全工程要貫穿的落實到整個施工活動和全方位、全過程，從開工準備工作起就一環扣一環的抓緊抓好，抓出成效。

（五）認真查除違章行爲

對發生各類安全事故，未遂重大事故，必須按“四不放過”的原則，認真及時按規定報告，保護好事故現場，分析事故原因與責任，嚴肅查處，採取整改措施，以利接受教訓。對嚴重違章或造成未遂重大事故的責任者，也必須給與嚴肅查處，對隱瞞事故的行爲，要追究領導和責任人的責任。

（六）、環境、職業健康安全目標指標考覈辦法

1、認真貫徹國家安全生產法律法規及規範標準執行情況；

2、本單位安全檢查隱患整改合格率100%；

3、新職工進廠教育率100%，特殊工種持證上崗率100%，年職工安全教育（試卷）100%；

4、本單位施工現場JGJ59-99標準達標優良30%，合格率100%；

5、環境因素識別與評價達標率100%；

6、危險源辨識與評價控制率100%；

安全管理實施方案 篇5

爲進一步強化我園的安全管理工作，牢固樹立“安全責任重於泰山”、“師幼生命高於一切”的思想觀念，儘快形成安全工作“全員參與、人人有責、統籌協調、齊抓共管”的新格局，根據《中小學幼兒園安全管理辦法》和市教育局的要求和檔案精神，加強管理，嚴密防範，最大限度杜絕並妥善處置幼兒園突件，現結合我園實際，特制定本方案。

一、指導思想：

幼兒園安全工作堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，牢固樹立“抓預防就是抓安全、除隱患就是保安全、強責任就是保穩定”的理念，透過全員“一崗雙責”制的全面實施，達到全體教職工崗位安全意識明顯增強，幼兒園安全管理更加細化到位，園內存在的各類安全隱患能夠及時被發現、及時被控制、及時被消除，努力形成幼兒園安全工作全員參與、齊抓共管、人人盡職的安全工作局面，徹底杜絕各類事故的發生，確保廣大師幼員工生命財產安全和幼兒園的安全與穩定。

二、工作目標

1.完善安全工作制度，明確崗位目標任務，落實“一崗雙責”責任制度，提高管理水平。

2.加強以“安全教育”爲核心的校園安全文化建設，宣傳安全知識，加強安全教育，強化衛生管理，防控傳染病。

3.紮實開展校園安全隱患排查治理工作，消除安全隱患，確保師幼安全、確保校園穩定。

4.開展應急演練活動，提高師幼應急避險能力。加強安全基礎設施建設，提高保障係數。

5.實施責任目標考覈，完善評價機制。

三、工作措施

（一）明確職責，落實責任

爲確保推進工作組織有序，職責明確，高效執行，幼兒園成立安全工作“一崗雙責”領導小組，負責推行安全管理工作“一崗雙責”制的組織、協調、檢查、考覈、獎懲工作；建立以園長協調統籌，分管園長負責，各處室負責人主管，各班班主任共同參與的全方位，多層次，立體化的三級管理網絡。

1.領導小組成員：

組 長：王宜海（園長）

副組長：呂希徵（安全辦主任）

成 員：王漢潔 溫景華 趙倩倩

2.安全工作各級各類人員職責

（1）組長、副組長職責：

組長：是幼兒園安全工作第一責任人，對安全工作負總責，主抓全園的安全管理工作，確保幼兒園的安全管理工作制度健全、預案完善、人員分工明確、責任到人，安全經費有保障、安全工作考覈公平、公正、公開，積極支援相關人員開展安全教育管理工作，積極化解園內外矛盾衝突，負責突發事件的總體指揮和善後處理，負責對各安全責任人進行任免和獎懲。

副組長：是幼兒園安全工作的具體責任人，負分管直接責任，具體負責幼兒園的安全管理工作，負責謀劃、完善幼兒園的各項安全管理制度和預案、落實相關安全管理人員、細化分工、責任到人、組織實施好安全工作指導、督查、考覈，積極支援相關人員開展安全教育管理工作、落實幼兒園各項活動的安全防範措施等，協助化解園內外各類矛盾衝突，確保幹羣、教師員工之間的關係融洽。

其中，呂希徵同志組織並制定全園安全工作計劃、應急預案，完善各項安全管理制度，制定並定期組織全園幼兒安全演練，組織全園教師進行安全培訓，負責按時上報安全月報，直接負責、掌握、督查後勤部門貫徹執行制度和崗位職責情況，（門房、食堂、保健、財務、清潔）及時發現調解後勤人員的各類矛盾。參與對突發事件的指揮，傷害事件的善後處理工作。發現問題，及時彙報，及時整改。

（2）領導小組成員職責：

幼兒園各部門負責人是本部門安全工作的直接責任人。具體負責條塊內的安全管理工作，負責出謀劃策、修訂完善分管條塊內的安全管理工作制度和預案、落實相關安全管理人員、細化分工、責任到人、確保條塊內的教職工安全考覈工作的公平、公正、公開、積極支援教職工開展安全教育管理工作、貫徹落實幼兒園各項安全工作制度、措施等。

班主任是班級安全管理第一責任人，負責計劃、協調、監督、落實班級各項安全工作。有目的、有計劃對幼兒進行安全教育和演練，定期排查班級隱患，做好常見病、傳染病的防控工作，組織幼兒外出或大型集體活動時，要及時彙報，提前做好可能出現意外情況的防範措施，積極瞭解和調解個別幼兒家庭不和諧的關係，班級安全工作及時記載。

（3）教職工各崗位安全管理職責：

教師：結合主題對幼兒開展安全教育，做好遊戲活動中的安全管理和安全保護工作，及時發現消除幼兒間的安全隱患；積極主動配合幼兒園以及班主任搞好各項安全教育，確保安全零事故，積極參與安全培訓，發現問題及時彙報。

保育員：負責本班活動室及包乾區的清潔衛生工作，定期排查幼兒活動室的安全隱患，嚴格按照消毒制度、流程的規定，做好消毒工作，妥善放好開水、粥、湯等，認真晨午檢，及時發現控制傳染病的流行。

食堂人員：做好師幼的用餐安全、食堂設備安全工作。定點採購，堅持索證索票，腐爛變質三無食品絕不進食堂，自覺維護食堂設施的安全，經常檢查水、電、氣的安全，發現問題及時彙報，堅持食品48小時留樣，時刻保持食堂清潔，做好餐具清洗消毒保潔各個環節。

門衛：認真執行幼兒園門房管理制度，實行24小時治安巡邏，建立門衛臺帳資料。嚴格實行外來人員登記制度，接送卡制度，不得允許任何人攜帶公物出校門，認真做好夜間園內園外巡查，保證報警設備的安全使用，如遇突發事件，及時撥打電話向園長報告，必要時報警。

（二）健全制度，強化監管

1.加強工作責任制度。層層簽訂“一崗雙責”安全工作責任狀，進一步明確和強化安全工作職責。

2.落實定期檢查制度。要嚴格按照“一崗雙責”的要求和“及時排查、各負其責、工作在前、預防爲主”的十六字方針，把檢查作爲做好安全工作的一個重要方面，每月第一週的星期一以及重大節假日前必須檢查，查重點、重點查、查反覆、反覆查，橫向到邊，縱向到底，不疏不漏，不留死角。

3.健全資料檔案制度。要將上級的安全工作指示、年度計劃總結、“一崗雙責”責任狀、日常管理檢查、月報通報等工作臺帳系統整理，及時歸類建檔，爲領導決策、工作研究、檢查指導、工作講評、年度考評和保障校園合法權益提供第一手資料，使安全工作更具預見性、規範性和針對性。

4.嚴格責任追究制度。嚴格執行安全管理責任追究制，對於安全管理工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵。凡發生安全事故的，按照國家有關安全事故調查處理法律、法規查清原因，嚴肅追究有關人員的責任。

（三）嚴格考覈，逐步完善。

各部門、室負責人加強過程管理，認真做好平時的檢查記錄工作，積累第一手材料並負責歸檔，實施嚴格的考評獎懲制度，嚴格執行安全工作“一票否決”制。

“一崗雙責”制實施後，幼兒園安全領導小組將定期收集實施過程中發現的新情況、新問題和教職工的意見建議，進行認真研究總結，適時對方案進行修改完善，促進“一崗雙責”制的順利實施，儘快形成安全工作“全員參與、人人有責、統籌協調、齊抓共管”的新局面。

安全管理實施方案 篇6

一、指導思想

以縣教育局“一崗雙責”實施意見爲指導，認真貫徹落實上級關於安全管理工作的精神實質，以高度的政治責任感和使命感，不斷增強安全工作的預見性和針對性，以“安全第一，預防爲主，綜合治理”爲指針，全面提升師生安全防範意識和自我防範能力，努力消除各種安全隱患，紮實抓好學校安全工作。透過全員“一崗雙責”制的全面實施，增強全體教職工崗位安全意識，促進學校安全管理更加細化到位，努力形成學校安全工作全員參與、齊抓共管、人人盡職的工作局面，確保廣大師生員工生命財產安全和學校的安全與穩定。

二、崗位職責

“一崗雙責制”是指教職工無論從事什麼崗位都要擔當起安全職責，主動把安全內容融入崗位日常管理工作，在做好本崗位的管理工作的同時，又要切實履行本崗位的安全職責。從而營造人人蔘與管理的氛圍，逐級建立安全工作責任制，形成“一級抓一級、層層落實、統一協調”的責任保障體系。

三、組織領導

爲確保全員“一崗雙責”制的順利實施，學校於20xx年3月成立了“一崗雙責”制實施領導小組，領導小組成員名單如下：

組長:彭書兵

副組長:劉迎輝 劉常煥

組員：張忠斌 李小華 文國益 劉常權

李天平 劉菊愛 王華

四、工作職責

(一)組長職責：學校安全工作第一責任人，主抓全校的安全管理工作，負責定期組織分析學校安全管理情況，研究制定各項安全措施，加大安全管理工作力度，切實解決學校安全管理工作中存在的重點難點問題，確保安全管理工作制度健全、預案完善、人員分工明確、安全經費有保障、安全工作考覈公平公正公開、獎懲兌現，積極支援相關人員開展安全管理工作，積極化解教職工之間的矛盾衝突，確保幹羣、教師員工之間的關係融洽。

(二)副組長職責：學校安全工作的具體責任人，具體負責學校的安全管理工作，負具體責任，負責貫徹落實安全管理的有關政策檔案要求和規定，指導協調所管處室的安全管理監督、檢查和考覈，組織開展安全事故的應急救援和調查處理工作，負責出謀劃策、修訂完善學校的安全管理工作制度和預案、落實相關安全管理人員、細化分工、責任到人、組織實施好安全工作考覈、兌現獎懲、積極支援相關人員開展安全管理工作、落實學校各項活動的安全防範措施等。

(三)組員（班主任、教師）職責：班級安全管理等方面的責任人，負直接責任，具體負責所在崗位的安全工作職責，按照學校的安全管理規定和相關要求，紮實做好本職範圍內的安全教育管理工作，堅持在崗在位，爲人師表，關心關愛學生，善於觀察發現學生的異常行爲和不良表現，耐心細緻地做好學生的心理疏導工作，積極化解學生之間、師生之間的矛盾衝突等。

五、工作措施

(一)認真學習，增強意識

爲了使廣大教師增強安全意識，明確“一崗雙責”的具體要求，組織全體教師反覆學習《未成年人保護法》、《中小學幼兒園安全管理辦法》、《預防未成年人犯罪法》、《教師法》、《中小學教師職業道德》等有關法律法規，增強教師的責任感、使命感，透過深入學習，使廣大教師從思想上提高認識，增強責任感，努力形成安全工作全員參與、齊抓共管、人人盡職盡責的良好局面。

(二)健全制度，強化責任

1、嚴格落實“誰主管，誰負責”主體責任制。學校分管範圍內的安全管理主體責任人，應積極參與學校各項安全管理工作措施的制定並認真貫徹落實，對其分管範圍內的安全管理工作負有完善各項安全制度、強化各項安全措施、對安全工作進行過程管理和督促的職責。嚴格落實“誰主管，誰負責”主體責任制，進一步強化具體負責人的安全管理主體地位，進一步明確負責人的安全管理責任制，充分發揮行政班子全體成員的作用，確保在各自分管的業務範圍內，切實履行好安全的監督管理職責，並督促和指導分管範圍內的教職員工做好安全教育管理工作。

2、嚴格落實“誰在崗，誰負責；誰在場，誰有責”主體責任制。廣大教職員工是學校各項安全管理措施的最終落腳點，嚴格落實“誰在崗，誰負責；誰在場，誰有責”主體責任制，進一步強化廣大教職員工的安全管理主體地位，進一步明確教職員工的安全管理責任制，全體教職員工牢記自己崗位的安全工作職責，嚴格按有關安全管理方面的制度、規定和要求開展教育教學等各類活動，層層落實到各年級和每一位教職員工。

3、逐級簽定安全工作責任狀，把學校安全責任落實到各級責任人頭上，形成“一級抓一級、層層落實、統一協調”的格局，構建“統一領導，管業務必須管安全，齊抓安全”的責任保障體系。。

(三)嚴格考覈，逐步完善

1、成立安全工作領導小組。具體負責指導安全管理、監督與考覈工作，每學期對工作人員考覈一次。

2、加強過程管理。認真做好平時的檢查記錄工作，爲考覈工作積累第一手材料，建立健全安全管理考覈制度和考覈指標體系，認真研究制定切實可行的安全工作目標管理考覈辦法，確保考覈工作規範、公平、透明，將幹部職工履行崗位安全管理工作職責情況納入業務考覈，與評先評優、職稱評聘、學年度目標考覈、幹部選拔任用等掛鉤，實施嚴格的考評獎懲制度，嚴格執行安全工作“一票否決”制。

3、嚴格責任追究制度。嚴格執行安全管理責任追究制，對於安全管理工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵。凡發生安全事故的，按照國家有關安全事故調查處理規定的法律、法規查清原因，嚴肅追究有關人員的責任。

4、“一崗雙責”制實施後，學校安全領導小組將定期收集實施過程中發現的新情況、新問題和教職工的意見建議，進行認真研究總結，適時對方案進行修改完善，促進“一崗雙責”制的順利實施，儘快形成安全工作“全員參與、人人有責、統籌協調、齊抓共管”的新局面。

安全管理實施方案 篇7

綜合管廊均設定在地下，埋深約3-6米，平均尺寸3*3米，每隔約260米設定一個防火分區，每一分區內設定檢查人孔，通風口、投料口、集水坑等構築物，以便分區獨立執行，分區用防火牆隔離。

公司目前接管（含介入）40多公里，核心區域約25公里，規劃東區域及南部區域約15公里，核心區域建設三個分控站，管廊內設備基本安裝就緒，分控站預計14年投入執行，自動監控設施能夠執行，減少巡檢人員在溝內巡檢頻率與次數。

綜合管廊屬地下工程，危險性較大，一旦發生事故，巡檢人員逃生等困難， 公司根據外出考察、總結經驗、綜合論證，在管廊安全管理上，常抓不懈，把人員安全放在第一位，制定安全管理實施方案：

一、設立安全管理組織機構

成立管廊安全管理機構與領導小組。

組長：***

副組長：***

成員：*********

二、配備足夠勞保防護用品

1、巡檢員每人配備安全帽、防滑鞋、強光手電、手套、口罩、護目鏡、安全帶等；

2、電工專門作業的工作鞋；

3、有害氣體檢測儀；

三、班前安全會、定點、定人、定區域、定時間

班前安全會，對管廊危險部位等全面分析，認知，確定後，方可上班作業。

對每個巡檢小組確定巡檢路線與區域，保證定時、定點、定區域，規定時間段通話，確定人員安全；

四、制定巡檢方案

管廊巡檢我們要求，必須兩人同時入溝作業，嚴謹獨自行動，這樣能夠發現問題相互照應，採取相應措施，保證人員安全；

辨識管廊危險源，根據危險源制定相應措施。

五、制定一系列制度

1、巡迴檢查制度

2、巡檢操作規程流程圖

3、安全操作規程

4、入管廊作業管理規定

5、缺陷報告制度

6、工作票、操作票制度

7、管廊突發事故應急救援預案

8、綜合管廊應急聯動方案

9、安全培訓與教育制度

六、施工管理

嚴格按照入管廊作業管理規定、工作票操作票制度等，任何出入管廊的人員與單位做好登記，控制監督入管廊作業的各施工單位，嚴格控制安全與文明施工，動作作業必須有審批手續，保證了開工開具工作票、施工有監管、現場有檢查、完工有驗收，最後封工作票，一個完整的工作循環，確保每一個環節受控。

各單位入管廊施工前，我們根據大廳審批手續，做好登記與備案，與施工單位簽訂入管廊作業協議，明確責任。施工完成後，做好驗收工作。

七、問題處理與報告

現場我們巡檢員發現問題，第一時間上報公司，由公司協調各方單位進行搶修或處理，形成總結報告，報中心備案。

八、構築物等設施改造

1、檢查孔

我們對原設計與施工的檢查孔增加防盜網，保證管廊是封閉狀態，外部人員。閒雜人等不能進入，必須由我們工作人員開鎖方可進入，極大的保證了管廊設備安全；

檢查孔井蓋，是鑄鐵井蓋，人員從井內逃生困難，且鑄鐵井蓋極易被偷盜，我們根據實際情況，更換爲樹脂輕型井蓋，這樣保證了人員逃生容易，且丟失率大大下降；

2、投料口

投料口根據設計埋設在地下，一旦管線投入後，全部封閉埋設，我們發現檢查孔在緊急情況下，人員逃生較困難，經過論證，須改造部分投料口，來加強人員逃生，目前在景觀房、分控站、標準段位置均設立步行梯，用於逃生，其他部位計劃在管廊交匯處改造15個投料口（目前有3個正在實施改造），爲步行梯，這樣極大的保護了我們的員工與施工單位人員應急逃生；

3、管線交叉、堵路處增設步行梯

該項工作作爲20xx年計劃來實施，有較多管廊交叉部位，管線分部縱橫交錯，全部把巡檢路線給佔用，封堵，人員通行困難。應增加步行梯，橫跨管線，方便巡檢與逃生。

4、管廊內警示標誌較少，應增加警示標誌，該項工作列爲20xx年計劃。

九、專業管線專項管理

對於熱力管道，我們與熱源企業簽訂管理協議，積極溝通，明確責任，確保熱力管線正常執行；

自來水管線，由海潤水務公司負責功能性巡檢，問題搶修等。

其他各類管線，我們負責問題統計與通報制度；

十、制定應急救援預案及聯動方案

管廊應急搶修原則，爲我們發現問題與聯繫溝通現場及相關單位，由專業管線單位負責搶修救援，根據聯動方案，對每一項應急搶修實施細則，明確責任與分工。確保管廊突發事故應急救援到位及時。

綜上， 公司切合實際，以保證員工安全爲目標，管廊安全常抓不懈，做到零容忍，管廊安全管理需要進一步的再實際工作中探討與修正。以“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全方針來指導、加強管廊安全管理工作。

安全管理實施方案 篇8

爲進一步明確田梧一中安全管理職責,切實加強學校安全工作,促進學校教育教學安全穩定、和諧發展,根據《溫州市甌海區教育局關於進一步落實學校安全管理工作責任制的通知》(溫甌教安﹝20xx﹞18號)等檔案精神,特制定田梧一中安全管理責任制。具體如下:

一、組織機構及職責

學校成立以常務副校長爲組長,各副校長爲副組長,處室正副主任爲成員的學校安全工作領導小組,領導學校安全教育管理工作,具體名單如下:

組長:x 副組長:xx

組員:xx

領導小組下設辦公室,辦公室設在學校政教處,負責全校安全管理日常工作。學校安全保衛處副主任黃林克兼任辦公室主任。

二、校級領導成員安全職責分工

x:負責學校的全面安全工作。

x:負責學生德育方面的安全工作。負責對政教處、安全保衛處、團委等處室的安全指導、協調和監督。

x:負責教學方面的安全工作。負責對教務處、教科室、電教處、圖書閱覽室、實驗室的安全指導、協調和監督。

x:負責學校後勤方面安全工作。負責對總務處、工會、食堂的安全指導、協調和監督。

三、各處室及相關人員安全工作崗位責任

(一)總務處:負責飲食衛生安全、基建安全、用電安全、鍋爐使用安全、消防安全。

1.做好建築工程的監督工作,確保工程質量、工程進度和施工安全。

2.進一步規範用電線路佈局、器材和配電室的各項設定,並定期檢修開關、燈管、電扇等設施,確保安全用電。

3.定期檢查消防設施,排除隱患,制定整改措施,健全消防預案,培訓教職工掌握消防設施的正確使用。

4.做好學校各項設施的維修工作。

5.做好後勤職工的安全教育和安全培訓工作。

(二)教務處:負責教室、實驗室、儀器室、微機室、多媒體室的安全管理工作及教學過程中的各項安全工作。

1.定期檢查上述各功能室存在的各項安全隱患,制定整改措施。

2.規範實驗室、儀器室、實驗藥品室的安全防護設施,對易燃、易爆、放射、劇毒等危險品按照公安、消防、衛生等部分的有關規定,單獨存放,嚴格管理。

3.加強微機室、多媒體教室等教學場所的安全管理,規範線路和開關的設定。

4.加強對教學工作的管理,嚴格按照規程教學,完善體育設施、器材的檢查和維護制度,避免因教學器材損壞或使用不當造成的安全事故。加強對教學過程中師生人身安全的保護,避免安全事故。

(三)政教處、保衛處:負責學生課外活動安全、集會安全、特長生訓練安全、學生住宿安全、對學生進行安全教育。做好學生心理健康教育、法制教育的相關工作及學生的安全教育工作和班主任培訓。安全辦公室開學初擬定學生安全管理責任書,制定安全工作計劃。負責日常安全管理工作,具體組織開展安全教育講座、演練等活動,收集安全管理工作檔案,每學期結束裝訂成冊。

1.加強對學生課外活動和運動隊訓練的管理,要做到科學合理,確保學生的安全。

2.制定大型活動、集會、疏散演練等安全防範預案,做到安排詳細,組織周密,分工明確,責任到人,杜絕各類事故的發生。

3.定期對學生宿舍進行安全隱患排查,重點檢查學生牀鋪,收繳學生中的易燃、易爆、刀具等危險品,積極消除一切不安全因素。

4.加強對宿舍管理員的管理。宿舍管理員要嚴格遵守學校有關規定,做好學生宿舍的防火、防盜等工作。發現問題要妥善處理,不能處理的要及時上報,將安全隱患消除在萌芽狀態。

5.加強對學生的法制教育、心理教育、安全教育,透過主題班會、年級會等多種形式對學生進行多方面教育,以提高學生的法制、心理、安全防範意識。

6.做好學生的心理健康教育工作,幫助學生解決困難,樹立良好的意志品質和健全的人格,使其健康成長。

7.做好師生的防病治病的管理工作和學校衛生工作,杜絕各類傳染病在學校傳播。

8.有針對性的對學生進行心理健康教育。

(四)校工會:負責對小賣部食堂衛生安全的管理以及食堂職工的安全管理工作。

1.抓好食堂的飲食衛生工作。在食物的購買、儲存、製作、出售等環節嚴格把關。食堂工作人員要按照規定定期體檢,嚴格衛生制度,保證良好的個人衛生和環境衛生,杜絕師生食物中毒事故的發生。

2.做好小賣部的進貨渠道和食品衛生管理工作,杜絕"三無"產品,確保師生健康。