民辦中小學校長述職報告範文（通用5篇）

光陰的迅速，一眨眼就過去了，回顧這段時間中有什麼值得分享的經驗嗎？該是好好寫述職報告了。那麼應當如何寫述職報告呢？下面是小編精心整理的民辦中小學校長述職報告範文（通用5篇），歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

民辦中小學校長述職報告1

一年來，在上級教育部門的領導和各位同事的關心支援下，我認真落實國家有關學校德育工作的各項要求，堅持創新工作模式，強化過程管理，落實各環節責任，使學生思想道德水平明顯提高，基本完成今年的工作目標。下面對本人今年來的工作向各位代表作一個彙報。

一、政治思想

作爲一名副校長，我在政治思想上積極要求上進，以一個共產的標準嚴格要求自己，堅持終身學習爲目標；關心國家大事，不斷提高自身的政治理論素養。

二、以身作則做好本職工作

一年來，我自願在培英小學當任三年級科學教學任務。努力學習，提高工作水平。不斷學習先進的教育理念，吸收教育教學管理的先進經驗。加強對現代資訊教育的自我學習，使自身的業務能力不斷得到提高。

1、不斷改革創新，促進學校德育工作不斷進步。

在葉校長的帶領下，全鄉各小學以德治校，德育優先發展思路。開展了學生的養成教育。對學生的行爲習慣、學習習慣和生活習慣進一加強。以整體推進，全員參與，組織並開展全鄉學生徵文比賽、演講比賽、教師“樹師德鑄師魂”師德師風演講比賽，並參加了吳克華將軍誕生一百週年紀念活動進行愛國主義教育和校園文化系列活動等。並對各校德育工作進行專項督促檢查。本人都盡職盡責，使工作一步一個腳印。

2、與領導、老師團結協作，努力做好本職工作。

我始終明確自己的職責、擺正自己的位置，堅持從教師中來，到教師中去，努力營造融洽的工作關係，是我工作與做人的根本。一年來，我始終虛心學習、尊重老師，與領導和老師團結協作。

3、積極開展教學研究活動。對教育教學不敢掉以輕心。本人深入課堂，及時與老師溝通探討課堂教學改革試驗中碰到的問題及解決的方法。同時我也忘不了在我的工作出現疏漏時老師們給與的寬容諒解。

但我相信，在我不斷的探索和實踐中，我會成長起來的，願得到學校領導和各位代表的誠懇支援！謝謝大家！

既協助校長做好全鄉德育工作、又認真搞好教育教學工作，以身作則、默默工作。有付出就有回報，我的工作得到了領導充分肯定，同時也得到學校其他領導和老師們的認可。

民辦中小學校長述職報告2

20xx年9月以來，回顧過去的一年，在校領導的正確領導下，順利地完成了本職工作。同時各位也給與我本人很大幫助，使我順利開展各項工作。現將本人負責分管工作述職如下：

一、普九工作

二、校園文化建設調入本校後，按照學校校園文化建設的總體構想、設計理念和學校的具體情況。在校長的領導下，認真領會設計理念，投入大量業餘時間進行構思、設計。本學期，在學校的統一安排下，同其他領導一起對學校圖書室、音樂教室、榮譽展室、多媒體室、科技室、書法室、棋室等7個功能教室進行設計裝修。完成了一中樓、實驗樓1~3層的牆壁裝飾及美化，以及所有班級、功能教室的牆面佈置和美化工作。整個過程從創意、選材、查找資料、設計小樣、領導審查到最後的完成，每一個環節都花費了不少心血。爲了保證效果好、質量高，經常和其他領導一起加班、加點，有時甚至工作到深夜。看到一件件作品新鮮出爐，這是我最欣慰的時候。同時，也體會到了只有付出纔有收穫。

三、藝術教育工作本學期的藝術教育工作，認真完成上級領導交給的各項臨時任務，及時上交了書畫作品。爲了在全市慶六·一兒童卡拉ok比賽中取得好成績，我們多方瞭解，在合唱隊中選送了6名小選手，其中4人進入了決賽，分別摘取了特等獎、

一、二等獎，我校也獲得了唯一一家優秀組織獎，爲學校取得了榮譽。除認真抓好藝術三隊訓練之外，還組織開設了剪紙、麪塑、米粒畫、紙立體等七個美術特長班的訓練。每次都爬上4樓挨個教室進行檢查，學生出席情況及時反饋給班主任，責成班主任督促學生按時訓練，從各隊作品來看，學生確實受益匪淺。我校藝術三隊常規訓練抓的實，也取得了較好的成績。本學期承擔了全市音樂三隊訓練教研現場會，三隊各展示了訓練成果，精湛的表演得到領導的肯定，取得了較好的效果。如今樂隊又備戰局運動會，相信他們一定會有出色的表現。

四、其他工作本學期我們承擔了校體育節會場佈置，開幕式及主席臺的設計，方隊創意及訓練工作。在全體工作人員的共同努力下，體育節圓滿成功。以上是我一年來的工作述職，工作中還存有不足，請領導多提寶貴意見，以便今後更好的工作。

民辦中小學校長述職報告3

述職人潘小華，男，19xx年9月出生，文化程度大學本科，1985年8月至20xx年8月相繼擔任教辦總支書記、教辦主任、校長，20xx年8月調入羅鳳中學任副校長。下面把自己的情況做如下彙報。

一、思想政治素質

政治立場鮮明，堅持黨的四項基本原則，能注重自身政治理論修養的提高。忠誠於教育事業，對本職工作兢兢業業，有較強的開拓創新精神。能做到以身作則，工作作風民主，注意傾聽其他同志的意見，發揮教師的積極性，與同事相處和睦，處理事情能以大局爲重，原則爲先，不計較個人得失，在本單位有較高的威信。

二、組織領導能力

我學的是行政管理，從1985年開始就在仙岩鎮小擔任校長。在20多年的工作實踐中，我基本掌握了教育行政管理和學校管理的特點和規律，學會了處理複雜問題的能力，也學會了組織協調、組織決策的能力，用人方面，我有一個特點：只要他有才，只要他願意爲黨和人民努力工作，不管他與我關係如何，也不管他是否與我思想一致，我一定重用他。正因爲我的這一用人觀點，結果鑄就了在我旁邊配備的副校長，沒有一個不當正校長。

三、工作作風

任現職以來，我弘揚批評和自我批評的作風，對自己管轄範圍內存在的問題，敢管敢抓，敢於承擔責任，積極開展批評，不做“老好人”，不迴避矛盾。同時，我能勇於開展自我批評，虛心誠懇接受批評，心胸豁達。正確處理好集體領導與個人分工的關係，自覺樹立主動工作意識，嚴格約束意識和真誠合作意識，增進同志間的團結。理論聯繫實際，自覺運用馬克思主義的立場、觀點和方法，來研究和解決工作中的實際問題，既突出重點，又兼顧全面，充分調動大家的積極性，進一步提高行政效率。

四、廉潔自率

我的準則是：清清白白做人，規規矩矩做事。在工作中，注意自身人格修養的提高，把自己擺在與同事一樣的位置上，不貪不佔，不使用特權，按規章制度辦事。

五、不足之處

1、工作時間長了，經歷多了，似乎識透塵世，擔任副職也就覺得超脫，加上自己的健康狀況欠佳,對學校工作不很投入。

2、性情急躁，要求過高，工作方法欠藝術，修養乃需提高。

民辦中小學校長述職報告4

自20xx年以來，我一向擔任三中總務後勤副校長的工作，我親眼見證了三中的迅速崛起，華麗轉身。這幾年我肩負的職責沒有變，忙碌而充實的生活沒有變，對生活的熱愛，對工作的熱情沒有變，下面就一年來的工作狀況向大家做一彙報總結。

三中是寄宿制學校，安全壓力大，但近幾年來我校秩序穩定，平安和諧，從未發生一齊安全事故。究其原因，我認爲關鍵是學校安全工作”精細化”管理，無縫隙覆蓋以及全體教師“一崗雙責”安全意識。

除了各項常規工作，今年我十分關注學校安全管理中新的問題。近幾年，隨着學生人數急劇增長，附近常住居民的增加，我校交通安全壓力越來越大，並且校外就餐學生人數也明顯增多。根據目前狀況，學校對師生經常進行安全教育和宣傳，提高安全意識。另外今年我還對每名學生上放學狀況建立了詳細的檔案，包括家庭住址、路程遠近、乘車方式、家長聯繫電話等，並且與家長簽訂了安全職責書。對校外就餐的學生也進行了摸底，對能解決住宿的`學生儘量創造條件，解決不了的`也對發放了安全告知書，提醒他們選取正規安全有資質的小餐桌。

由於我校安全工作細緻紮實，富有成效，去年我校被評爲市級安全先進單位，我本人也獲得省校園安全管理與研究先進個人。

做爲後勤的管理者，我們全體後勤人員樹立“管理就是服務”的意識，團結合作，分工不分家，工作面前齊抓共管。後勤工作繁雜忙碌，但我始終持續嚴謹的工作作風，任勞任怨，從未在領導面前討價還價，而是主動爲校長排憂解難。在老師面前我也從不怨天尤人，而是以身作則，透過自己向師生傳遞正能量。

去年在上級領導大力支援下，我校新教學樓於去年9月正式投入使用。基建工作是一項複雜的工程，從前期招投標到施工和後期各功能室的建設，很多工作對我來說也是全新的。對一些不熟悉的工作，我是勤學多問，跑前跑後，寒暑假、節假如幾乎都盯在學校裏，以實際行動確保工程的順利進行。

20xx年已經過去，今後我會繼續站好自己的崗位，以工作大局爲重，服從工作安排，發揚求真務實、雷厲風行的工作作風，進一步增強爲師生服務的職責感，以飽滿的熱情做好每一項工作。爲建設和諧校園添磚加瓦。

民辦中小學校長述職報告5

我是鄧後軍，年屆不惑矣，中學數學進階教師、進階教練，大學畢業、研究生結業，教育部中學校長培訓班結業，中央教科所全國科研型骨幹校長培訓班準業，現任職爲中央教育科學研究所南山附屬學校副校長。按照考覈小組的要求，不耽誤同志們太多時間，特做一個簡短的網上述職。

這一學年，學校安排我任教初三九（2）班的數學，每週12節課，協助校長分管教師文化中心、少兒文化中心。初三是我校首屆畢業班，不敢不重視，加上學生情況不十分理想，特別是學生水平參差不齊，因而教學花了很多精力，上課上得很艱難，中考結束後，學生反映數學試題難，能不能達到預期的目的，真說不準，但自信不會差；教師文化中心、少兒文化中心由於有廣春主任、劉鈺主任的積極、主動、頑強、拼命工作，加之有相關老師的傾力配合、盡力支援，短短的一年就幹出了讓他人有目共睹、刮目相看、由衷信服的成績：區金牌、市金牌一塊接一塊，、沙龍、講座、報告、電影、考察┅好戲一臺連一臺，音、體、美、五大學院也不甘寂寞時不時地給你一個驚喜、出一段精彩，網站、頭腦OM、小製作、小發明、小論文、小┅人小鬼大，一等獎、二等獎、三等獎紛至沓來，縱觀世界風雲，風景這邊獨好。

令人遺憾的是：由於要進修校長管理理論，有幾個月沒在學校，客觀上影響了學生的數學中考成績，也影響了學校的工作，加之教畢業班，小女兒又正是需要多和父母在一起的年齡，因而一些活動沒參加、一些工作沒參與、一些會議沒出現、一些電影沒觀賞、一些好課沒聽到、一些老師沒了解┅，特別要說明的是：兩個部門取得的輝煌成績佔用了老師們大量的時間，經常打亂了老師們正常的工作、生活秩序，假如我的業務水平再高一點，管理能力再強一點，個人修養再好一點，這些遺憾就會少一點，表現就會出色一點，大家就會更滿意一點┅，俱往矣，俱往矣！

展望將來，在治校條件、社會環境不斷髮生深刻變化的新形勢下，我更要好好學習、天天向上，使自己的管理觀念有新突破、管理方法有新改進、管理方式有新改善、管理藝術有新發展、管理作風有新轉變、管理纔能有新提高。但願還有機會。

謝謝大家！