教育副校長述職報告

時間過得太快，讓人猝不及防，回顧這段時間以來，相信你成長了許多，是時候抽出時間寫寫述職報告了。相信大家又在爲寫述職報告犯愁了吧！下面是小編收集整理的教育副校長述職報告，希望對大家有所幫助。

教育副校長述職報告1

時間過得很快，轉眼一學年的工作又結束了。作爲學校的分管領導，更是外國語中學大家庭中的一份子，尤其是作爲分部合夥人，如何在自己的本職崗位上做好自己的工作，今天利用這個述職的機會和大家做一個交流。

我今年擔任外中教育集團副校長，分管分部教學、體育以及七年級教學，任教七(1)、七（4）班英語。一年來，工作條塊多、強度大、壓力大，是我最深的感受。我不是超人，我是一個普通的人，如何將這些工作有條不紊的開展，並且做好，這是我時刻在思考的問題。一年來，在領導的指引和各位老師的幫助、支援下，我基本完成了這一年的工作任務，取得了一些成績，也有不盡人意需要改進的地方。藉此機會，請容許我將一年的工作向各位做一個簡單的彙報，希望在以後的工作中能得到老師們更多的理解、幫助和支援。

一、用真誠的心去對待同事

“真正的快樂來源於寬容和幫助。”這是我工作多年來的崗位誓言。我認爲“教師第一”這句話很有道理，因爲學校的生存、發展必須有一批高素質的教師隊伍，尤其青年教師的成長和發展必須具有過硬的專業本領，因此無形中，教師的壓力也就隨之而來，作爲分管校長，我深刻體會到了這一點。於是在工作中我學會了換位思考，設身處地的、發自內心的去理解每一位教師的言行和喜怒哀樂，體諒每一位教師的苦衷，爲他們的發展和成長而快樂、祝願。因此，我爲自己在工作中定下了一條標準：絕不和教師因爲工作原因而計較個人得失，絕不濫用自己手中所謂的權利，絕不將自己的不好的情緒帶到與教師的交流和交往中。一年來我努力這樣要求自己，儘管有時也覺得心力憔悴，但是坦誠待人讓我收穫了更多的快樂和幸福。

二、用踏實的心去對待工作

學校教學工作：

身處學校分管教學校長這個崗位，我的認識是我必須對上級主管部門的決策精神絕對的貫徹執行，將領導的意圖落實到學校教學工作的實處，轉化爲實實在在的行動；對全體分部老師，我必須提供全方位的服務，讓每一位老師獲得一個較爲舒適的發展平臺，省下更多的精力投入到教育教學工作中；對全體學生，我必須竭盡所能，讓每一位學生都有合作的空間和展示的舞臺，切實提高學生的學科核心素養和文化成績。

（一）課程實施及課堂教學改革方面

一年來，我深入貫徹實施“嚴規範、煉意志、明責任”的理念，在教育局領導及相關科室的指導下，以國防精神爲引領，大力推進課程改革和課堂教學變革。

課程改革：爲充分發揮學生的個性，挖掘師生潛能，促進師生全面健康成長，我們積極探索課程改革，在校本課程特色化實施上作了一些探索，共開設14門課程供學生選擇，目前已經形成了“軍事拓展”和“藝術剪紙”兩大特色。我校以“國防精神”教育爲辦學特色，提出“規範、意志、責任”的主題教育，培養學生“自強”品格；以“傳承國防精神，打造書香校園，建設學習型學校”爲目標，結合大閱讀工程，透過組建“迎賓解說”、“經典誦讀”社團以及每年5月份的閱讀月，開展趣味閱讀系列活動，在校園營造濃厚的閱讀氛圍，讓校園充滿書香。此外我們還將綜合實踐活動課程與地方課程和校本課程有機整合，打造“精品社團”特色，積極探索社團活動的新機制和新方法，創設了以“軍事拓展”爲主要代表的國防課程體系。在去年新中國成立xx週年系列活動和今年6月份的閱讀主題展演上得到了上級領導及與會同行們的充分認可。

“小組合作”課堂教學改革：9月份我就如何組織學生合作探究、讓學生主動展示、營造小組競爭氛圍以及小組合作教學和班級生本管理組織教師深入學習，並要求教師結合自身教學實際進行思考；10月份我們行政引領，組織全體行政及骨幹教師開設公開課；12月份組織全體教師進行“小組合作”課堂教學彙報展示。今年上半學期，我們要求所有教師每人申報兩節常態化的公開課，組織本學科其他教師走進課堂，進行聽評課。透過一系列的活動，老師們對“小組合作”課堂模式有了一定的認識，並積極踐行課堂教學改革，學校也以此爲契機深入推進“小組合作”課堂教學改革。

爲提升學生的閱讀素養，培養大語文閱讀觀，我校深入推進大閱讀工程。結合學生閱讀實際開展七年級遊考和八年級誦讀活動；組織部分師生參加揚中市中小學生中華經典誦讀比賽並獲得第一名；結合五四運動xx週年、中華人民共和國成立xx週年，進行分部閱讀階段性成果的一次集中展示，用展演這種特殊的形式爲祖國70歲生日獻禮，奏響禮讚祖國的新時代頌歌。

此外我們從教育原點出發，開展常態讀書寫字活動。每天中午設立固定的練字時間段，全校所有班級的所有學生全員練字（硬筆），透過練字，修養學生心性，厚植學生未來發展的根基沃土。還積極按照要求做好上級教育部門對學校的教育教學調研工作，認真細化落實揚中市精緻化教學管理十項制度，結合義務教育學校違規辦學行爲專項治理活動開展規範辦學行爲自查、自糾活動，使學校的教學管理水平和成效明顯提高。認真負責的協助揚中市教師發展中心開展七年級英語教學研討活動，承辦了鎮江市十三五課題開題論證及指導活動，配合揚中市教師發展中心開展初中各學科教師基本功比賽及優質課評比，成功申報了一個鎮江市級課題和兩個揚中市級小課題。所有的工作都做到想老師所想，急老師所急。

（二）教學常規管理工作

1、本學年學校嚴格落實國家課程計劃，積極完善校本課程建設體系，創造性的開展綜合實踐活動課程。

2、積極協調校內每位教師的課職務安排，做到公平、公正、公開，在制度允許的情況下，適度體現以人爲本的原則，未出現嚴重的教學事故。

3、結合國家課程標準要求，加強學校課程管理，積極推進以學生爲主體的教學方式、教學理念的轉變，力求學校各學科教學新模式的形成。

4、配合上級教育部門開展各項教學常規活動，認真組織校內教學研討和對外公開課，以及新教師培訓考覈等工作，爲老師們的成長搭建平臺。

5、積極推進學校多元評價理念的形成。透過精心組織學生座談會，組織學生參與評選“我最喜愛的教師”以及對教師日常備課、上課等情況的檢查，瞭解教師的教學行爲，用發展的眼光看待教師的專業成長，儘量做到全面客觀的評價每位教師的工作實績，結合揚中市精緻化教學常規管理十項制度，每週開展教學點評活動。同時認真組織學生參加各級各類評價（檢測），努力做到零差錯。本學年共組織學生期中考試2次，期末考試2次，中考考務1次，八年級地理、生物會考各1次，八、年級生物實驗考查1次，七、八年級音樂、美術平時成績測試1次，七、八年級體育平時成績測試各1次，及時並認真地完成每次測試後的成績統計、分析工作。同時透過精心組織學生期中表彰、初二地生考前動員等活動，激勵更多的學生用積極的心態走好自己的初中生活的每一步。

6、認真落實教育教學研討活動，及時通知教師參加市內外各兄弟學校開展的教學研討活動，同時我們還選派優秀教師赴兄弟學校開展生本教學研討。此外我們還督促各教研組長組織並反饋教師每次外出學習培訓工作，將學無止盡的理念牢固樹立在每位教師的心中，希望最終實現教師自身發展從他律走向自律的轉變。

7、加強學籍管理工作，嚴控義務教學階段學生輟學現象的發生，認真審覈學生進出手續，做到嚴格把關，決不允許任何一位學生掉隊。

（三）英語教學工作：

雖然其他工作繁雜，但對初一的英語教學工作我不敢有絲毫的放鬆。學生考試成績不是依賴一次突擊就能成功，而應是在一定時間內讓他形成良好的學習習慣，建立積極的.學科學習意識，接受該學科老師的教學方法等方面的前提下學生各方面能力提高的集中表現。狠抓學生的學習規範，抓住一切時機培養學生的英語學習積極性，同時我也努力改變自己的教學觀念，以生爲本，提高課堂教學效率，對學生平時的學習督促一刻不放鬆，所有的一切措施最終使任教班級學生的英語成績有了明顯的進步，班級均分及優秀率均位列前茅。

三、用誠懇的心去對待不足

一學年的工作有成績也有問題，解決了問題就會有成績。透過反思，發現了很多問題，但糾正它就是我的提高，這也是我以後的工作方向。我就是學校大機器上的一個部件，我將堅守我的崗位，將細小的事做到極致。只要各位領導和老師們能給我足夠的信任和支援，我一定會正視自己的問題，努力進步，充分發揮我的長處，以最高的熱情爲學校、爲老師們做好各項工作。

最後，感謝同志們一年來對我的幫助和支援，我會盡職盡力做好本職工作，爲分部的發展貢獻自己的全部力量！

教育副校長述職報告2

自20xx年至今，本人先後在XL區BJ小學和ZJS小學擔任副校長，主管教學工作。無論在哪裏，本人一貫堅決擁護黨的路線、方針和政策，積極參加政治學習，認真貫徹黨的教育方針，積極推進素質教育。在學校教學管理中，改革創新，推動學校教學工作在改革中不斷髮展，促進學校教學質量不斷提升。本人工作態度嚴謹，科學求實。

一、堅持教育理論學習，端正教育思想，樹立新的教育觀

作爲主管教學的副校長，我能夠緊跟教育發展形勢，學習新的教育思想，新觀念，掌握教育的動態發展。我學習國務院有關基礎教育改革的檔案，學習現代教育理論和名師教育專著，並組織全體教師學習有關教育的最新理論和教育的最新動態。根據基礎教育改革發展的方向和本校實際，制定學校教育教學計劃，組織學校教育教學工作。在教育教學管理中，以教科研爲先導，積極進行課堂教學改革，研究新教法，探索新的育人模式，以培養學生的創新精神和實踐能力爲重點開展各項工作。

二、認認真真、紮紮實實抓好課堂教育改革

1、聚焦課堂，打好課堂教學攻堅戰

爲了加強課堂教學改革的力度，構建新的課堂教學模式，提高課堂教學的實效性，我引導教師將課題研究、專題研究與日常教研相結合，以立項課題爲重點，以點帶面開展活動。提出了“關注課堂，重塑行爲”的口號，以“課堂教學中的有效預設與智慧生成”爲關注點。透過同課異構、多教多評的研究方式，大大提高了課堂教學的實效，在全校範圍內營造了較好的科研氛圍，發揮了骨幹教師和老教師的引領和指導作用，促進了青年教師在研究中不斷成長。透過引導教師課堂研究，潛移默化中改變了教師的教學理念與行爲，改進了教學方式，促進了“有效課堂”的形成。

2、積極爲上研究課教師提供技術指導。

在教師上研究課前，我常常組織相關教師爲執教者進行導課，分析教材、教法，提出指導意見;研究課後，我再次組織相關教師爲執教者進行析課，以其促進課堂教學實效性研究向更深層的方向發展，促進教師教學業務水平不斷提升。

三、引導教研組建設步入發展軌道，爲教學質量提升推波助瀾

教研組是學校教學和教學管理工作的基層組織，學校教學質量的高低，教學研究搞得如何，與教研組的工作質量有着密切的關係。教學管理中，我引導教研組建設步入發展軌道，爲教學質量提升推波助瀾。

一是審覈研究主題，幫助教研組科學合理制定計劃。每學期開學初，我都要逐一指導審覈各教研組研究主題、教研計劃，做到每個教研組研究主題明確，計劃制定合理規範，可操作性強。

二是指導、督促研究過程紮實。我提出了構建“說”“議”“研”“思”一體化的集體備課形式，讓集體備課成爲有效教學的孵化器。推行“同課異常構”“一課多上”的課例研究方式，讓課例研究成爲有效教學的助推器。透過有效備課、上課、辯課、反思，引導教研組及時記載研究過程，走實過程每一步，讓研究服務教學，爲提高教育教學質量推波助瀾。

三是提倡教師及時寫教學反思，創新教學行爲。教學是日復一日持續不斷的革新和永無止境的探索的過程。教師要勇於批判、勤於觀察、善於提升。反思是在自我分析與他人評價相結合的基礎上提升自己的教育理論水平和自我認識的過程。工作中，我積極提倡教師寫教育隨筆、教學日誌、教學故事、教學案例等。鼓勵教師參與網絡教研，與專家直面對話，把教學的困惑，教學所得與同行分享。透過多種反思、總結、交流，將教育理論與實踐有機結合，不斷激發教師的職業熱情和潛力，讓教師享受教育的幸福。

四、抓好教學常規管理，提高教學管理的效能

1、將教學質量管理作爲管理的核心，用不斷提高與發展的質量目標，對影響“教”與“學”的各種因素，進行診斷。透過檢查、分析、控制，以保證教學任務的完成和質量的提高。我親臨教學一線，掌握第一手情況。每學年深入課堂，堅持聽課近百節，瞭解掌握教學動態，適時指導。監控各年級教學質量，重點抓好六年級畢業班的教學。制定畢業年級預達目標，定期召開教師會，加強質量分析，及時調節。

2、加強青年教師的培養指導

制定了學校青年教師培訓計劃和青藍工程實施方案。召開一幫一師徒結對子會，並隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽青年教師常規課和研討課，關注青年教師的提高與發展，對存在問題及時提出改進意見。

五、準確把握角色位置，認真履行崗位職責

作爲副校長，我對自己分管的工作高度負責，身體力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾。大膽工作，勇於創新。處理問題果敢、堅決，儘量處理好自己分管工作中的問題，不把矛盾上交。同時，我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標，體現學校管理風格。作爲校長的助手，工作上積極配合，人格上充分尊重，思想上主動溝通。對羣衆，我熱切關注，真誠愛護，用心幫助，不斷激勵。

六、不足及努力方向：

1、領導能力有待提高，特別是要不斷提高理論水平和管理水平，提高自身綜合素質。

2、努力提高個人修養，提高領導藝術水平，合理安排工作，儘量爲老師們營造愉悅的工作環境。

伏案回眸，我自認爲工作踏實求實，以身作則，堅持早來晚走，每天處於緊張忙碌之中，爲學生髮展、學校發展與老師們一起拼搏。今後我將繼續加強理論學習，不斷開拓創新，爲教育的發展作出新貢獻。

　　述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

教育副校長述職報告3

尊敬的各位領導、各位老師：

大家中午好！

回首本年度的工作，結合我校“求實教育”特色，我始終秉着“奉公、踏實、求索”的工作信念。在教科局的領導下，在中心校班子成員的大力配合下，更在在座各位教職工的熱情幫助和努力下，使我在本職崗位上認真履行了自己的工作職責。下面就向各位領導和老師們作一個簡要的彙報：

一、恪盡職守、樹立正確觀念

在工作中，處處以身作則，恪盡職守，顧全大局，有較強的民主意識。坦率真誠，發現問題及時地提出自己的意見和主張。始終堅持堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，紮紮實實工作，兢兢業業履行職責。牢固樹立爲學生服務，爲教師服務，爲學校服務的思想。

二、擺正位置、做好校長的助手

我作爲一名分管教學副校長，就是一名校長的助手，我始終擺正自己的位置，當好校長的參謀，當好校長和教師的橋樑紐帶作用，踏踏實實地落實學校的各項工作，在“做”的過程中，我努力營造上與校長、下與老師、中與領導班子之間融洽的工作關係。

三、勤勉務實、做好本職工作

本學年，我分管學校的教學、師訓、學籍、家庭教育和其他教育工作。

1、注重課堂，提高教學質量。

我們都知道，課堂教學是提高教學質量的主陣地。作爲分管教學的領導，走入課堂，深入教師是我規定自己必須做到的。結合我校年輕教師多、教師年齡結構兩極分化明顯的特點，我堅持每學期聽40節左右的課，每堂課聽完後立即進行點評，紮實構建以“自主、合作、探究”爲主要特徵的“問題式課堂教學模式”。並在第二學期舉行中心校語文、數學教學設計比賽，推選出六位優秀教師參加縣級比賽，張揚、李曉霞兩位老師代表我校數學、語文團隊分別取得二等獎、三等獎的良好成績。

2、以研促教，推動教師發展。

“第四期國培送教下鄉活動”在我縣全面啓動，期間安排我校所有一線教師參加縣師訓股、進修校組織的培訓工作，同時我校張揚、胡凱、王彭玲等3位參與試講。制定了“全員培訓工作計劃”，組織開展培訓，確保全校教師完成培訓任務。定期組織同課頭教師到中心校參加教研，解決平時教學中遇到的實際問題，交流先進有效的解決實際問題的方法。

3、嚴控資訊管理，確保師生資訊規範化管理。

隨着資訊管理越來越規範化，爲確保我校師生資訊的準確和安全，選拔各小學責任心強、精通電腦的老師擔任本校資訊管理員，在規定時間內及時而準確地完成師生資訊錄入和處理工作。

4、持之以恆，促進家庭教育有效開展。

我們作爲老師，又作爲家長，都知道家庭教育對孩子的發展起着不可替代的作用。在家教中心組織的家庭教育百日實踐活動過程中，每一位班主任都做出了很大貢獻，所取得成績也得到了上級認可，特別是張貞、文玉玉、常萍、杜曉娜、欒培培等老師，爲我校贏得了榮譽。我們要一如既往地堅持下去，讓更多的家長認識到自己的一言一行對孩子的影響，讓他們更多的關注孩子的成長。

5、做好其他工作。

在做好上述工作的同時，還努力做好其他工作，比如教師招聘、校內調整、校本教材審覈打印、組織學生檢測等等。

成績只能代表過去，工作中也存在着一些不足：在平時的學校管理工作中，工作還不夠大膽，方法還缺乏靈活性；對教師的思想工作還不夠深入，關心也不夠。努力提高個人修養，提高領導藝術水平，使今後的工作更得心應手。