文明施工總結報告

篇一：文明施工總結報告

工程名稱：30萬/噸年線性低密度聚乙烯裝置

建設單位：延長石油榆林能源化工有限公司

設計單位：SEI

監理單位：廣東國信監理有限責任公司

施工單位：陝西化建五公司

尊敬的公司領導：

本工程爲低密聚乙烯裝置LLDPE裝置工程基本位於毛烏素沙漠邊緣，所處地勢北高南低，工程起點與R6路相接，向北與R7路相交。

其工程特點是地質情況複雜、平面佈置不規則、各分部單元多。該工程從20xx年x月x日開工，就被列爲我公司領導作爲重點工程來把關。文明施工是工程質量、進度、安全的基礎和有效保證，是全員質量、安全意識的具體體現。爭創文明工地活動，不僅體現了建設者積極向上的精神風貌，更重要的是可以展現各參建單位各個方面的實力和水平。靖邊化工園區作爲延長集團及陝西化建重點工程，文明施工尤爲重要，現就本工程創建文明工地的工作做如下彙報：

一、安全管理方面：

公司針對本工程建立了以項目負責人爲首、安全員爲輔的創標化領導小組，並建立安全生產責任制、簽訂安全管理目標書。在管理上嚴格實施《建築安全生產檢查標準》，並結合企業自己的企業標準如質量、環境、職業健康安全管理體系，透過對各項工程施工環節中危險源的辨識，來制定各項安全管理制度、專項管理方案或應急預案並對其進行實施。在實施中透過三級安全教育、安全技術交底、班後總結等各種方式來提高工人的安全意識和勞動技能，並形成有文字和圖片記錄。針對實施情況，五公司有針對性的進行檢查，對管理不到位或措施執行力度不夠的情況，嚴格做到定人、定時間、定措施進行整改。

進度控制：

1、  人員及機械

主要管理成員分別由項目負責項立升，工長王保昌，技術負責人賁冬平，質量員陳兆忠、安全員牛建中和各技術員等組成，分包隊由張元佩和 文清泰分包隊組成。共計 230人，人員的組織對工期的影響也是巨大的，爲此我們採取了前期的人員篩選，從而保證整個項目搶工時人員的相對充足。機械方面：50剷車2臺，220挖機1臺，拉土車10輛，全力配合LLDPE裝置的工作需要，做到隨叫隨到，不相互影響。

2  工序安排

工序安排，施工管理如行軍打丈，工序安排就像戰場上你先打敵人的哪一部份一樣，很有講究。好的工序安排，可以達到事半功倍的效果。因此，我們根據項目的具體情況，制訂科學合理的工序安排，進行統籌管理，交差施工。如：相鄰工號的基坑開挖，應確保不干擾，土方堆積不影響，從而爲項目節省了大量的時間和空間。

二、文明施工方面：

該工程確定我五公司承建後，公司領導十分重視，成立了指揮部，確定了質量、安全文明施工管理目標。五公司爲該工程配備了10多名管理人員， 主要崗位人員均持證上崗，且從事過多個化工施工的管理工作，具有豐富的施工經驗和較強的責任意識，同時五公司也充實了年輕、有學歷、有創新精神的技術骨幹。

我們在施工前，對所有施工人員進行了詳細篩選，同時對所有特殊工種均做到持證上崗。隨着施工階段的變化和人員增減，項目不斷組織員工 進行安全及文明施工學習，先後對入場人員進行了“三級”安全常識教育培訓217人，經考試合格後方可上崗，嚴格各項安全技術交底。實踐證 明，每次培訓及安全技術交底後，員工的安全意識有了明顯提高。

現場採用全封閉式管理，並設定專職門衛，對外來人員實行嚴格控制。再透過合理佈置，具體措施是：

1、合理佈置施工現場，做到現場30%硬地化，硬地化面積達1000多平方米。

2．隔離施工區與工程辦公區，設定施工安全警示牌，對施工無關人員禁止進入施工區。

3、搭設防護棚。爲防止高空墜物傷人，對存在安全隱患的部位均設定了安全防護棚。

4、制訂各項應急與響應預案，爲保證施工現場在發生各種突發事件時，能夠在第一時間得以正確處理，大大增強了全體員工處理緊急事故的能力。

5、在LLDPE裝置內分別設定了吸菸區、茶水區及簡易廁所。

6、嚴格遵照國家有關環境保護的法律規定，採取有效措施，控制施工現場的各種粉塵、廢水、噪聲等對環境的污染和危害。

7、在有限的施工場地上，除合理安排各種建築機械設備、材料進場堆放外，同時對水泥、石、磚等原材料用量較大且進場較繁的材料採購時，有針對性地選擇24小時能隨時供應進場材料單位，做到隨用隨到儘量少佔場地，以保證施工場地空間有效的應用我們對所有結構採用商品混凝土施工。由於有計劃、有組織的材料採購與使用，保證了工程順利進展又提高了場地的利用率，使之道路暢通無阻，清潔有序，達到文明施工具體要求。

教育職工遵紀守法，提倡愛崗敬業的精神，爲我公司樹立新形象添光彩。使工人一進工地就能感受到一個標準化建築工地的氣氛。公司將定期和不定期地組織工人進行趣味型的競賽活動，再透過合理佈置宣傳欄、活動室等設施來豐富業餘生活，美化環境，做到人性化管理。

三、勞務分包方管理

勞務分包方管理是每個工程安全生產文明施工必不可少的一部分，五公司將所有勞務分包商的安全及文明施工管理納入到管理之中。要求各勞務分包單位進場後必須對員工進行“三級”安全常識教育培訓，服從五公司的統一管理，做好安全技術交底，並對各勞務分包單位定期進行分包商評價做出打分，對重大危險源實行跟蹤，對管理不到位，存在安全隱患的分包單位下發整改通知單，並根據嚴重程度進行處罰。

五公司在每週六召開的工程協調會上，由各勞務分包單位彙報安全、文明施工情況，項目負責人和安全員根據平時掌握的安全生產狀況，對勞務分包單位提出具體要求和總體佈署，確保安全文明施工落實到位。

四、體會

陝西化建靖邊能源化工項目LLDPE裝置土建工程量已完成50%，根據開工以來所做的管理工作，總結以下幾點體會：

1、強化安全文明施工管理是提高五公司綜合管理水平的保障。

2、實施管理目標分解，是實現安全文明施工的有效措施。

3、建立一支強有力的項目管理班子，選好施工隊伍，提高工人安全質量意識，強調以人爲本是安全文明施工管理的重要因素。

4、建立健全各項規章制度，編制有效安全文明施工方案，嚴格過程控制，是項目實現管理目標的重要條件。

同時，就20xx年度繼續做好文明施工監管工作提出若干設想和要求：

1、進一步加大宣傳力度，經常性組織施工人員進行文明施工的素質教育；

2、把控制揚塵、降低噪音、改善交通作爲20xx年工作重點，提高文明施工監管水平；

3、加強對施工人員的指導和督促，爲其提供智力支援和服務，體現人文意識、服務意識；

4、結合防暑降溫和安全生產管理，開展檢查和自查，使監督工作更貼近實際。

建設工程質量是百年大計，安全生產是構建和諧社會的基礎，它們關係人民羣衆的生命安全。爲此，我們在生產過程中，本着對陝西化建的騰飛負責、對人民羣衆負責的精神抓好工程安全、質量、文明施工，牢牢把好施工過程中的每個關節點。在我們靖邊工業園區的職工辛勤工作下，透過建設、監理單位的大力監督配合和上級領導的指導和幫助下，本工程的施工一直安全順利的開展着，並按期按質完成20xx年度的工作任務。今天特邀請各領導來對我工地進行文明施工指導批評。希望在座的各位領導能指正我們工作中的不足之處，以使我們在今後的文明施工地中能做得更好。

篇二：文明施工總結報告

開工之初，項目部就建立健全了各級安全生產責任制，並落實到人，每月項目部對管理人員及班組考覈一次，檢查責任制的落實情況；同時與班組訂立了目標管理責任書，並每月進行考覈，並嚴格按照考覈規定進行獎罰。進一步提高了管理人員及班組的安全意識。各項制度的'建立，爲安全生產提供了可靠的保障，各專項工程施工均制定了切實可行的安全施工方案，在施工中嚴格按照施工方案進行實施，在施工中安全及防護工作先行，不安全、不防護，不允許施工，確保了工程的順利進行。

安全防護及支護方面，林溪地工程還處於地下室施工階段，因此主要是基坑的支護及基坑周邊的防護，在開挖初期就制定了基坑支護及周邊防護的計劃，由於林溪地工程施工場地開闊，東、南、北均無建築，採取二級自然放坡，周邊設1.2m高防護欄，用密目安全網封閉；西面有八層建築，經過勘測，決定分層用土釘牆錨噴支護，並制定了切實可行的施工方案，施工中嚴格按施工方案的要求進行施工，並經常檢查其位移和沉降情況，未發現異常現象。基坑施工中，由於安全措施到位，未發生任何安全事故。

施工用電嚴格按照《施工現場臨時用電安全技術規範》和施工方案進行佈設，使用TN-S系統供電方式，施工用電與生活用電分開，施工用電從北面科技四路的市政網接入，生活區用電從南面科技五路的市政網接入，主線路沿工地圍牆周邊架空敷設，二級配電線路穿鋼管保護，做到三級配電二級保護，嚴格執行“一機一閘一漏一箱”的

規定，電箱統一編號，標註清晰，箱門完整，且有防雨措施，接地和重複接地按規範要求佈設，電工持證上崗，嚴禁帶電操作，電路檢修時，掛牌並派專人看守，嚴禁非電氣專業人員私拉亂接，電工全天候巡查工地的用電情況，發現問題及時解決，把隱患消除在萌芽狀態。電氣焊施工時，首先做好防火工作，檢視作業部位附近有無易燃易爆物品，配備乾粉滅火器，動火作業後清理現場撲滅殘餘火源。機械設備接零接地規範，操作工能自覺遵守其操作規程，傳動部位均有防護罩保護，定期對機械進行保養，確保機械正常安全的運轉。

塔吊是重大安全隱患之一，是建築施工中需要進行重點防範的。因此我們制定了嚴密的施工方案，並嚴格按照施工方案進行安裝，安裝後透過了專業檢測機構的檢測，司機、指揮均經過專業培訓，持證上崗，剛開始時，起鉤下鉤的速度有些快，存在安全的隱患，便立即組織塔吊司機、指揮進行安全學習，學習塔吊的安全操作規程，規範指揮的指揮用語，在操作中嚴格按照操作規程進行操作，操作執行中做到“兩慢一塊”，定期進行保養維修，經常檢查小車、吊鉤、鋼絲繩、捲揚機、限位等的執行情況，大風、下雨等惡劣天氣過後作全面檢查，並及時添加潤滑油，確認一切正常纔開始進行作業，爲進一步提高塔吊操作人員的安全意識和提高操作技能，堅持每星期組織塔吊操作人員進行安全學習一次，透過學習，操作人員的安全意識有所提高，能自覺執行“十不弔”的規定，在操作中把安全放在首位，不違章操作，塔吊的施工安全有了基本的保證。

安全帽是“三寶”中第一個安全防護之寶，它能保護人的頭部免受意外的傷害，因此正確佩戴好安全帽至關重要。有不少工人認爲樓層還未建高，上面沒有什麼東西掉落，戴與不戴都沒什麼關係，其實是大錯特錯，安全帽不僅僅是防高處落物的打擊，建築施工中交叉作業比較多，在施工中建築鋼筋、模板、木方的撞擊，極易造成對人體的傷害，頭部是人體最重要的器官，稍有不慎便會受到傷害，到時悔之晚矣。我們對安全帽的正確佩戴採取教育與處罰並舉，做到進入現場的每一個人都能自覺的佩戴安全帽，變“要我安全”爲“我要安全”，營造了一個“安全爲我，我爲安全”的良好氛圍。現場的安全標誌、安全標語懸掛齊全，五牌一圖完善，圍擋堅固美觀。每週項目部都組織進行一次安全檢查，對檢查出的安全隱患提出整改要求，定人、定時間進行整改，並進行復查，努力把不安全隱患消滅在萌芽狀態。

文明施工的優劣體現了一個企業的綜合管理水平和素質，因此項目部從一開始就給予高度重視，建立了文明施工領導小組，從生活區到施工現場，從保衛消防到環境保護，層層把關，分工明確，責任到人。生活區及辦公區均爲活動板房，整潔明亮，食堂、沖涼房，衛生間等生活設施齊全，有專人打掃衛生，給了職工一個舒適的居住和休息環境，有利於職工的身心健康，有利於職工能把更多的精力投入到工作中去。施工現場的材料堆放整齊，擺放有序，道路平整、無積水、無雜物。黑板報對違章行爲進行鞭策，對尊章守紀進行表彰，鼓舞了尊章守紀的正氣。工地大門二十四小時有人保衛，非施工人員嚴禁進入，治安情況良好，生活區、木工房、倉庫等防火重點部位配置乾粉

滅火器，定期對防火部位進行檢查，發現隱患及時整改。環境保護工作是對附近居民和施工人員身體健康的保證，施工現場的灰塵大，我們採取措施，每天兩次灑水以降低揚塵，噪聲控制在70dB以下，建築垃圾及時清運，以免木屑等被吹入空中造成污染，夜間儘量不安排能發出強噪聲的工序施工，保證附近居民的居住環境不受施工的影響。

我們雖然在安全、文明施工方面取得了一定的成績，但還存在一些問題和安全的隱患，在安全生產方面，由於施工的工種比較多，安全素質難免參差不齊，少數民工對安全不夠重視，麻痹思想依然存在，不安定因素還客觀的存在；亂拋材料的現象還未真正杜絕，在施工用電上，少數手提和活動機械接地還不規範，現場的施工材料有時還出現凌亂的現象，施工完畢後還有少數職工未做到工完料清。因此我們的思想不能有一刻的鬆懈，還要加大力度，加強對民工的安全教育，對存在的安全隱患及時整改，把安全工作做得更好。

送走平安的20xx年，迎來充滿希望的20xx年，在新的一年裏，我們的任務還很艱鉅，腳手架及施工電梯還需安裝，這兩項都是安全防範的重點，必須嚴格按照規範及施工方案的要求進行施工，並需透過檢測驗收後方可使用。“三寶“的正確使用及洞口、臨邊的防護也是新年裏一項艱鉅的任務，樓層高洞口、臨邊多，要做到每一處都有防護，且防護要嚴密，不留安全死角。施工用電要進一步規範，加強對消防保衛、文明施工的管理，確保安全、文明施工雙達標。讓我們爲爭創“文明示範工地”而努力!